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文檔簡介
千里之行,始于足下讓知識(shí)帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦規(guī)章制度管理辦法四川煙草工業(yè)有限責(zé)任公司成都分廠文件
川煙工成[2022]16號(hào)
四川煙草工業(yè)有限責(zé)任公司成都分廠
關(guān)于印發(fā)《規(guī)則制度管理方法》的通知
各部門:
為保障工廠規(guī)則制度管理工作規(guī)范化、制度化,對(duì)工廠規(guī)則制度舉行統(tǒng)一管理,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理,提高工作效率,保障工作質(zhì)量,逐步建立并不斷完美我廠的規(guī)則制度體系,促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升,特制定《四川煙草工業(yè)有限責(zé)任公司成都分廠規(guī)則制度管理規(guī)定》,經(jīng)廠部批準(zhǔn),現(xiàn)予印發(fā),請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
特此通知。
二〇一〇年一月十四日
主題詞:規(guī)則制度管理方法
四川煙草工業(yè)有限責(zé)任公司成都分廠廠辦2022年1月28日印發(fā)
★四川煙草工業(yè)有限責(zé)任公司成都分廠★
規(guī)則制度
規(guī)則制度管理方法
1目的
為切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理,提高工作效率,保障工作質(zhì)量,逐步建立并不斷完美分廠的規(guī)則制度體系,促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升,特制定本方法。
2適用范圍
本方法適用于分廠規(guī)則制度的管理,包括分廠各項(xiàng)規(guī)則制度的制定、審核、批準(zhǔn)、發(fā)布、備案,以及對(duì)規(guī)則制度的執(zhí)行、檢查、修改、廢止等。
3引用文件
SG/03.03-2022《四川煙草工業(yè)有限責(zé)任公司規(guī)則制度管理規(guī)定》
SG/C/05.06-2022《四川煙草工業(yè)有限責(zé)任公司成都分廠技術(shù)文件管理
方法》
4體系架構(gòu)
分廠規(guī)則制度分為兩個(gè)層級(jí):
4.1公司級(jí):上級(jí)公司制定并要求分廠遵照?qǐng)?zhí)行的各項(xiàng)制度、規(guī)定等。4.2廠級(jí):分廠按照國家法律規(guī)矩、煙草行業(yè)有關(guān)規(guī)定、川煙工業(yè)公司相關(guān)制度細(xì)化制定的各項(xiàng)制度、管理方法、實(shí)施細(xì)則以及控制程序等。
5職責(zé)
5.1企業(yè)管理辦公室——負(fù)責(zé)組織建立分廠規(guī)則制度體系,負(fù)責(zé)分廠規(guī)則制度的歸口管理。
5.2廠部辦公室——負(fù)責(zé)上級(jí)公司制定并要求分廠遵照?qǐng)?zhí)行的各項(xiàng)規(guī)則制度在分廠的公文傳閱與處理。
5.3各職能部門——負(fù)責(zé)草擬與本部門職能職責(zé)相關(guān)的廠級(jí)規(guī)則制度;負(fù)責(zé)參加其它部門草擬的廠級(jí)規(guī)則制度的審議;負(fù)責(zé)對(duì)分廠現(xiàn)行規(guī)則制
度(含公司級(jí))提出建設(shè)性的改進(jìn)意見;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)則制度并參加制度執(zhí)行的交錯(cuò)檢查與考評(píng)。
6編寫原則
6.1適用性原則
6.1.1川煙工業(yè)公司下發(fā)分廠的規(guī)則制度,凡可直接遵照?qǐng)?zhí)行的,均嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,不再新編廠級(jí)制度。
6.1.2川煙工業(yè)公司下發(fā)分廠的規(guī)則制度,確有需要進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)的,由相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)編寫實(shí)施細(xì)則或管理方法,報(bào)經(jīng)川煙工業(yè)公司審核通過后,以廠級(jí)制度配套公司級(jí)制度的形式予以規(guī)范、執(zhí)行。
6.1.3行業(yè)或上級(jí)公司有相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理要求的,可用附件的形式或識(shí)別出相應(yīng)條款摘錄等方式編入到分廠的各項(xiàng)規(guī)則制度中。
6.2有效性原則
在管理過程中,為提高工作效率、理順工作流程、加強(qiáng)質(zhì)量控制,需對(duì)分廠各部門的工作主線,流程繁復(fù)的業(yè)務(wù)事項(xiàng),部門間關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、協(xié)調(diào)難度大的環(huán)節(jié),以及涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)舉行規(guī)范和約束,特殊是對(duì)川煙工業(yè)公司未作出明確規(guī)定、而分廠各職能部門迫切需要規(guī)范的事項(xiàng),均需以廠級(jí)規(guī)則制度形式予以規(guī)范。
6.3持續(xù)改進(jìn)的原則
為促進(jìn)管理工作的高效運(yùn)行,當(dāng)現(xiàn)行規(guī)則制度已不符合工作實(shí)際時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)舉行修訂;對(duì)頒發(fā)時(shí)光超過一年的規(guī)則制度,由企業(yè)管理辦公室組織舉行評(píng)審,確認(rèn)是否需要修訂,凡需修訂的制度由制度原起草部門于三個(gè)月內(nèi)完成修訂工作。
7規(guī)則制度體系的運(yùn)行流程
7.1公司級(jí)規(guī)則制度的貫徹與落實(shí)
7.1.1分廠企業(yè)管理辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)用OA平臺(tái)準(zhǔn)時(shí)展現(xiàn)公司級(jí)現(xiàn)行各項(xiàng)規(guī)則制度。
7.1.2各職能部門應(yīng)準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)和把握公司級(jí)現(xiàn)行的各項(xiàng)規(guī)則制度,并樂觀舉行宣貫,需要分廠進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)的,對(duì)口職能部門應(yīng)準(zhǔn)時(shí)編寫相關(guān)的實(shí)施細(xì)則。
7.2廠級(jí)規(guī)則制度的運(yùn)行流程
7.2.1廠級(jí)規(guī)則制度的擬定、審核與審批
7.2.1.1各職能部門需草擬與本部門職能職責(zé)相關(guān)的廠級(jí)規(guī)則制度(擬稿的格式須符合附錄A和附錄B中的要求),并組織相關(guān)部門共同研討,經(jīng)會(huì)審?fù)ㄟ^,達(dá)成全都性意見。
7.2.1.2擬稿部門填寫《成都分廠草擬規(guī)則制度會(huì)審單》(見附錄C),并將會(huì)審?fù)ㄟ^的制度稿一起提交至企業(yè)管理辦公室。
7.2.1.3企業(yè)管理辦公室再次審核制度稿,規(guī)范文件格式,并上報(bào)川煙工業(yè)公司審批。
7.2.1.4如在審核、審批的過程中存在異議的,由企業(yè)管理辦公室組織相關(guān)部門舉行研究后確定修正意見。
7.2.1.5上報(bào)川煙工業(yè)公司審批通過的制度,由企業(yè)管理辦公室統(tǒng)一登錄公文平臺(tái)舉行公文流轉(zhuǎn)。
7.2.1.6除技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由分管廠領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)外,其他各項(xiàng)規(guī)則制度均由廠長統(tǒng)一簽發(fā)。
7.2.2廠級(jí)規(guī)則制度編號(hào)、發(fā)布
7.2.2.1規(guī)則制度經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)簽批后,經(jīng)企業(yè)管理辦公室統(tǒng)一編制規(guī)則制度編號(hào)(遵照《四川煙草工業(yè)有限責(zé)任公司規(guī)則制度管理規(guī)定》編號(hào)規(guī)章執(zhí)行)后即可予以發(fā)布。
7.2.2.2廠級(jí)規(guī)則制度以電子版文件的形式發(fā)布,統(tǒng)一載入分廠OA網(wǎng)的
“規(guī)則制度”中。
7.2.2.3規(guī)則制度需書面發(fā)放使用時(shí),由草擬部門統(tǒng)一發(fā)放:在規(guī)則制度封面標(biāo)識(shí)唯一性的分發(fā)編號(hào),并在分發(fā)編號(hào)上加蓋“受控狀態(tài)”標(biāo)識(shí),并形成發(fā)放記錄,以確保制度失效時(shí)準(zhǔn)時(shí)回收。
7.2.3廠級(jí)規(guī)則制度的培訓(xùn)、執(zhí)行、評(píng)審
分廠各職能部門應(yīng)對(duì)規(guī)則制度舉行廣泛的宣揚(yáng)貫徹,組織職工仔細(xì)學(xué)習(xí),使每位職工都清晰各項(xiàng)規(guī)定并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
廠部定期組織各職能部門對(duì)制度執(zhí)行狀況舉行交錯(cuò)檢查,提出訂正及整改要求。
企業(yè)管理辦公室應(yīng)定期組織規(guī)則制度的評(píng)審,提出制度修訂意見和建議。
7.2.4廠級(jí)規(guī)則制度修訂
當(dāng)國家法律規(guī)矩、行業(yè)政策、上級(jí)公司規(guī)定、實(shí)際生產(chǎn)狀況等發(fā)生變化時(shí),企業(yè)管理辦公室應(yīng)組織制度起草部門對(duì)外來文件舉行識(shí)別、轉(zhuǎn)化,并修訂相關(guān)的規(guī)則制度。
7.2.5廠級(jí)規(guī)則制度的廢止
當(dāng)廠級(jí)規(guī)則制度已不適應(yīng)工廠現(xiàn)狀,需要對(duì)內(nèi)容舉行較大的更改時(shí),職能部門應(yīng)準(zhǔn)時(shí)草擬新的規(guī)則制度,同時(shí)廢除原有制度。
7.3技術(shù)文件的管理
技術(shù)文件的管理遵照SG/C/05.06-2022《四川煙草工業(yè)有限責(zé)任公司成都分廠技術(shù)文件管理方法》執(zhí)行。
7.4部門級(jí)規(guī)范性文件的管理
為保障各部門內(nèi)部管理工作規(guī)范、順暢、高效,不斷夯實(shí)、強(qiáng)化分廠各項(xiàng)基礎(chǔ)管理,為廠級(jí)規(guī)則制度的完備性奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),部門級(jí)規(guī)范性文件的管理遵照SG/C/03.14-2022《四川煙草工業(yè)有限責(zé)任公司成都分廠部門級(jí)規(guī)
范性文件管理方法》執(zhí)行。
8附則
8.1本方法解釋權(quán)歸企業(yè)管理辦公室。
8.2本方法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
9附錄
附錄A規(guī)范形式規(guī)則制度的封面式樣附錄B規(guī)范形式規(guī)則制度的正文式樣附錄C成都分廠草擬規(guī)則會(huì)審單
★四川煙草工業(yè)有限責(zé)任公司成都分廠★
規(guī)則制度
(隸書二號(hào)字)
規(guī)則制度名稱
(華文中宋一號(hào)字)
(宋體常規(guī)小四號(hào)字)
SG/××—××—20××規(guī)則制度名稱(頁眉宋體常規(guī)小五號(hào)字)
(空一行)
1目的和適用范圍
1.1為使×××××××××××××××××××××××××。
1.2本制度適用于×××××××××××××××××××××。
.
.
.
2職責(zé)
2.1×××××××××××××××××××××××××××。
2.2×××××××××××××××××××××××××××。
.
.
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3××××
3.1×××××××××××××××××××××××××的辦法挨次如下:
a)×××××××××××××××××××××;
b)×××××××××××××××××××××;
……
.)×××××××××××××××××××××。
3.2×××××××××××××××××××××××。
.
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