第一章建筑業(yè)

一、建筑業(yè)概述

（1）建筑業(yè)是建筑產品生產為時象口勺物質生產部門,是國名經濟體系中專門從事建筑活動

的行業(yè)。

（2）按照三次產業(yè)分類法，建筑業(yè)屬于第二產業(yè),是物質生產部門。根據國標《國民經濟

行業(yè)分類》，整個社會經濟活動劃分為門類（20個）、大類（95個）、中類（396個）、小類

（913個）四級,建筑業(yè)為E門類,包括房屋和四木工程建筑'也、建筑安裝業(yè)、建筑裝飾'也

和其他建筑業(yè)四個大類。

⑶建筑業(yè)的行業(yè)特性：①建筑業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)②建筑業(yè)的物質資源消耗量大③建筑

業(yè)受國家經濟政策影響大④建筑業(yè)與環(huán)境親密有關

（4）國民經濟與建筑業(yè)的J關系：國民經濟是指一國或一種地區(qū)范圍內的J生產部門、流通部

門和其他非生產部門的總體。建筑業(yè)發(fā)展的最重要動力是國民經濟對建筑產品的需求,可以

用固定資產投資規(guī)模反應國民經濟對建筑產品的需求量。

（5）建筑業(yè)的國民經濟中的地位：①建筑業(yè)是國民經濟的支柱產業(yè)，在MPS（物質產品平

衡表體系）中，建筑業(yè)與工業(yè)、農業(yè)、運送郵電業(yè)、商業(yè)飲食業(yè)合稱為5大物質生產部門，

在SNA（國民賬戶體系）中，建筑業(yè)與工業(yè)，構成第二產業(yè)。②建筑業(yè)是國民經濟各行業(yè)

賴以生存和發(fā)展的物質基礎③建筑業(yè)在國民經濟中占有較大比重。

（6）建筑業(yè)與其他行業(yè)的關系：①建筑業(yè)與房地產業(yè)的關系，在建筑市場，房地產業(yè)是建

筑產品的購置者和投資者，建筑業(yè)是建筑產品的生產者和銷售者②建筑業(yè)與固定資產投資的

關系：建筑企業(yè)是建筑產品的生產者和經營者，投資者是建筑產品的購置者和使用者，固定

資產投資構成了建筑業(yè)的重要市場。

二、建筑企業(yè)及其管理制度

（1）建筑企業(yè)是從事建筑產品生產、流通、服務性工作等的經濟活動，通過滿足社會對建

筑產品的需求以獲取利潤的經濟組織。

（2）建筑企業(yè)資質：施工總承包、專業(yè)承包、勞務分包。

（3）建筑企業(yè)管理制度：①企業(yè)戰(zhàn)略管理制度②企業(yè)生產管理制度（質量管理制度、技術管

理制度、安全管理制度）③企業(yè)資源管理制度④企業(yè)財務管理制度。

（4）現(xiàn)代建筑企業(yè)管理制度,是適應社會化大生產和市場經濟的規(guī)定，產權清晰、權責明

確、政企分開、管理科學的企業(yè)制度?；緝热荩浩髽I(yè)法人制度；有限責任制度；實行科學

的企業(yè)組織構造和管理制度。

（5）建筑企業(yè)的內部組織構造：①直線制組織構造，構造簡樸，責權分明，指揮命令同意，

工作效率高，規(guī)定領導者具有多方面的管理業(yè)務知識和技能②只能制組織構造，在各級生產

行政領導之下，按專業(yè)分工設置管理只能部門③直線職能制組織構造，保持直線制的集中統(tǒng)

一指揮長處，吸取職能制發(fā)揮專業(yè)管理只能④矩陣制組織構造

三、建筑產品及其技術經濟特點

（1）建筑產品分類：房屋建筑、構筑物；機械設備和管道安裝工程；建筑產品按照施工完

畢的程度分類：已竣工程、已完施工、未完施工；按經濟用途：生產性建筑和非生產性建筑

（2）建筑產品的使用壽命：技術壽命、經濟壽命（社會壽命是經濟壽命的一種特殊狀況）、

法定使用壽命。法定使用壽命短于經濟壽命短于技術壽命，或者予以經濟壽命和技術壽命之

間。

第二章建筑市場

一、建筑市場的I概念

（1）建筑市場，指建筑產品建造全過程、各環(huán)節(jié)的發(fā)承包交易互換活動的總和。

（2）建筑市場運行要素：市場交易主體，交易活動的多種法人，自然人；市場交易規(guī)則，

遵照的行為準則；市場交易機制，市場規(guī)則和主體行為作用下的交易運作方式。

（3）建筑市場信息：依法必須進行招標的項目，通過國家制定時報刊、信息網絡或者其他

媒介公布（《中國日報》、《中國經濟導報》、《中國建設報》、中國采購與招投標網），國際招

標項目招標公告應在《中國日報》公布。依法必須進行公開招標的所有使用國有資金或者國

有資金投資占控股或者主導地位的房屋建筑工程項目和市政工程項目，進入建筑工程交易中

心。

二、建筑市場的準入

工程勘察設計企業(yè)的市場準入、建筑業(yè)企業(yè)的市場準入、工程建設監(jiān)理企業(yè)的市場準入

二、建設工程的招標投標

第三章工程項目管理概論

一、工程項目管理概述

（1）質量（工作原則）、進度、費用目的是項目普遍存在的三個重要約束條件。

（2）工程項目是在一定條件約束下，以形成固定資產為目的的一次性行業(yè)，是將投資轉化

為固定資產的經濟活動過程。

（3）工程項目管理：工程項目全壽命周期包括：項目的決策階段（決策階段管理稱為項目

前期的開發(fā)管理）、實行階段（項目管理）、使用階段（設施管理）。項目立項是項目決策的

本斗志0

（4）工程項目管理的類型：業(yè)主方的項目管理（管理的關鍵）；設計方的項目管理；施工方

的項目管理；供貨方的項目管理；建設項目工程總承包方的項目管理

①業(yè)主方項目管理目的：投資目的、進度目的、質量目的；工作波及項目實行階段的全過程

（設計前準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段、保修期）分別進行安全管理、

投資控制、進度控制、質量控制、協(xié)議管理、信息管理、組織與協(xié)調。

二、工程項目建設程序

（1）工程項目建設程序：編制項目提議書和可行性研究匯報；建設用地規(guī)劃許可；建設項

目設計審批；建設項目有關專業(yè)專題審查；建設項目配套設施申請；建設工程規(guī)劃許可和施

工許可；建設工程質量政府監(jiān)督與竣工驗收；建設項目檔案管理與后評估

①編制項目提議書和可行性研究匯報，可行性研究匯報經有關部門同意，就標志著建設項目

的立項。

②建設用地規(guī)劃許可：建設單位申請選址意見書一都市規(guī)劃管理部門審核，發(fā)選址意見書一

建設單位將選址意見書作為可行性研究匯報的附件報送一審核建設工程設計方案一設計方

案同意后，申請建設用地規(guī)劃許可證，規(guī)劃管理部門核發(fā)規(guī)劃許可證

③建設項目設計審批：我國建設項目的設計一般分為初步設計階段和施工圖設計階段。初建

設計,擬建項目在技術上的也許性和經濟上的合理性，做出項目基本技術經濟規(guī)定,編制現(xiàn)

目總概算;技術設計,深入處理逐漸設計中的重大技術問題，編制投資修正概算;施工圖設

計

④建設項目有關審查：獲得建設工程規(guī)劃許可證和施工許可證的前提，并貫穿于建設項目從

項目立項到項口竣工整個過程的一直

⑤建設項目配套建設申請

⑥建設工程規(guī)劃許可和施工許可，建設工程規(guī)劃許可證是申請辦理施工許可證的前提，在領

取施工許可證或動工匯報前，應當辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)。

⑦建設工程質量政府監(jiān)督與竣工驗收。工程質量監(jiān)督分為動工前質量監(jiān)督、施工過程中質量

監(jiān)督、竣工階段質量監(jiān)督;工程驗收，按驗收對象劃分為單項工程驗收、單位工程驗收（交

，驗收）、工程整體驗收（動用驗收），竣，驗收指動用驗收。

⑧建設項目檔案管理與后評估

三、工程項目管理組織

①工程項目的采購模式：施工任務委托模式（施工平行發(fā)包、施工總承包）、建設項目工程

總承包（設計-施工總承包、設計采購總承包）、建設項目物資采購模式、設計任務委托模式

第四章工程項目管理的內容和手段

一、工程項目管理的J內容

二、工程項目管理手段：計算機輔助工程項目管理、工程項目管理信息化

（1）計算機輔助工程項目管理，項目信息管理制度是計算機輔助項目管理的基礎;①項目

管理信息系統(tǒng)的構造和功能，由投資控制和管理、進度控制和管理、質量控制和管理、協(xié)議

管理四個子系統(tǒng)構成；②工程項目管理信息系統(tǒng)應用的必備條件：組織件、硬件、軟件、教

育件。

（2）工程項目管理信息化，是指工程項目管理信息資源的開發(fā)和運用，以及信息技術在工

程項目管理中的開發(fā)和應用

（3）網絡平臺上的工程項目管理：構成包括硬件系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)。

文檔管理、信息溝通、協(xié)同工作，關鍵內容是對建設項目信息的、管理和共享。

第五章工程進度管理

一、工程進度管理概述

（1）工程進度管理是指在工程項目實行過程中，對各階段的進展程度和工程項目最終完畢

的期限所進行的管理，包括：工程項目進度計劃口勺制定和實行控制。

（2）工程進度管理的重要措施：規(guī)劃、計?劃、控制、協(xié)調。

（3）工程進度管理的措施：組織措施、技術措施、經濟措施、協(xié)議措施、信息管理措施。

（4）工程進度計劃的作用：為工程項目實行過程中的進度控制提供根據、指南；為勞動力

和多種資源配置提供根據；為各方在時間上的協(xié)調配合提供根據；為規(guī)定期限內保質、高效

的完畢工程建設提供保障。

二、工程進度計劃的制定

（1）工程進度計劃系統(tǒng)：工程項目前期工作計-劃；總進度計劃；年度計劃；單項工程或單

位工程進度計劃；分部（分項）工程進度計劃。

（2）工程進度計劃編制環(huán)節(jié)：確定進度目口勺」劃分工作過程一計算各工作工程量一確定持

續(xù)工作時間一編制初始進度計劃一進度計劃調整、優(yōu)化一編制正是進度計劃。

（4）工程項目進度計劃表達措施：橫道圖（甘特圖）、網絡圖（雙代號網絡圖、單代號網絡

圖）

三、工程流水施工

（1）組織施工：依次施工、平行施工、流水施工

(2)流水施工經濟效果：縮短施工工期；提高勞動生產率；減少工程成本

(3)流水重要參數：工藝參數(n)、空間參數(m)、時間參數(

①工藝參數(n)施工過程數目②空間參數(m)包括施工段數、施工層數③時間參數,包

括流水節(jié)拍、流水步距、施工工期

(4)流水施工的基本組織方式：①全等節(jié)拍流水施工，也稱為等節(jié)奏流水施工或固定節(jié)拍

流水施工②成倍節(jié)拍流水施工③分別流水施工

四、工程進度計劃的控制

(1)實際進度與計劃進度的比較措施：橫道圖比較法、S型曲線比較法、網絡計劃圖上比

較法

第六章建設工程質量管理

一、建設工程質量管理基本概念

1、建設工程質量的特點：影響原因多、質量波動大、質量變異大、質量隱蔽性、最終檢查

局限性大。

二、建設工程各參與方的質量責任和義務

第七章建設工程安全生產管理

第八章工程建設計價根據

一、工程建設定額概述

(1)定額是確定建筑產品成本和造價歐I根據，也是進行設計方案經濟比較的根據。

(2)工程建設定額分類：

①按生產要素內容分：勞動定額、材料消耗定額、施工機械臺班使用定額

②按編制程序和用途分

A、施工定額，以同一性質的施工過程一工序為研究對象，屬于企業(yè)定額性質，由人工

定額，材料消耗定額，施工機械臺班使用定額構成，定額水平反應施工企業(yè)生產與

組織的技術和管理水平，編制預算定額的基礎。

B、預算定額，以建筑物或構筑物各個分部分項工程為對象編制，施工定額的綜合擴大,

編制概算定額的基礎，編制施工圖預算的重要根據，社會性的。

C、概算定額，以擴大的分部分項工程為對象編制，預算定額的擴大

D、概算指標，概算定額的擴大與合并，設計單位編制設計概算和建設單位編制年度投

資計劃的根據

E、投資估算指標

③按編制單位和使用范圍分：國家定額、行'也定額、地區(qū)定額、企業(yè)定額

④按投資費用性質分：建筑工程定額、設備安裝工程定額、建筑安裝工程費用定額、工具、

器具定額、工程建設其他費用定額。

二、施工定額

(1)施工定額的作用：施工定額是施工企業(yè)管理工作的基礎，也是建設工程定額體系的基

礎

(2)施工定額編制原則：遵照平均先進原則；構造形式簡要實用

(3)勞動定額：工人工作的時間，必須消耗的時間、損失時間。

必須消耗的時間，包括有效工作時間、休息時間、不可防止中斷時間。有效工作時間包括基

本工作時間、輔助工作時間、準備與結束工作時間。損失時間，包括多出和偶爾時間、停工

時間、違反勞動紀律損失時間。

(4)勞動定額的形式：時間定額、產量定額

(5)材料消耗定額，是指在合理和節(jié)省使用材料的條件下，生產單位和各