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文檔簡介

2022年度車輛傷害應急演練總結

車輛損害應急演練總結5篇

第1篇:車輛損害應急演練總結

機械損害應急演練總結2023年6月化驗室組織了一次機械損害應急預案實戰(zhàn)演練。演練共分為參與演練人員集結、現(xiàn)場模擬傷者受傷、傷者大聲呼救、同班人止血處理、現(xiàn)場治理人員發(fā)覺事故后馬上向指揮組匯報狀況、指揮組接到匯報后馬上組織救援、應急救援組快速趕往事故地點、應急搶救組對傷者進展簡潔搶救后將傷者送往醫(yī)院、演練總結等過程,應急演練歷時1小時。這次機械損害事故應急演練根本到達所期望的結果。

一、現(xiàn)場工作人員能夠在第一時間內(nèi)向應急匯報事故狀況,大致說明事故地點、人員、程度、需要何種救助。

二、現(xiàn)場救助準時,急救藥箱在現(xiàn)場存放(內(nèi)有創(chuàng)可貼、醫(yī)用棉簽、紗布、酒精、醫(yī)用膠布)。

三、演練的整個過程能夠根據(jù)應急預案有序進展。應急參演人員鎮(zhèn)靜冷靜、反映快速、措施得當、動作較為嫻熟,能夠聽從現(xiàn)場指揮。由于預備充分、組織到位、措施得力、人員到位,本次演練根本收到了預期效果。

四、通過此次演練,人員的安全意識有所增加,對機械損害安全常識有了進一步的了解,取得了應對類似事故的應急救援閱歷。

五、通過此次演練,對抗擊突發(fā)大事的應變力量有所提高,現(xiàn)場演練人員能有效組織、快速地對事故做出相應反映,對今后應對突發(fā)大事很有好處。

六、演練過程中,參加人員都能遵守紀律,“一切行悅耳指揮”,團隊分散力得到了升華。

通過此次演練,多數(shù)人員了解發(fā)生事故后的應急急救措施,但演練過程中同樣存在著缺乏之處,如參加人員表演不真實,呼喊人員聲音過小,止血包扎過程過于簡潔,也有局部人員在演練過程中消失一些失誤,如反響過緩、心情緊急導致工作不能細致完成等??傮w來說,通過細心預備本次應急演練順當完成,到達預期目標。演練使員工把握機械損害發(fā)生時應急措施,從中吸取閱歷和教訓,最大限度地削減事故造成的人員損害。通過演練使員工做到緊急狀況下快速、有效的處理人身損害事故,熟知救援和應急處理機制。

第2篇:車輛損害應急演練總結

工程部車輛交通事故應急演練總結

為了削減我工程部的安全事故,消退安全隱患,貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,我工程部在安委會的帶著下積極開展各種安全活動,如:上安全教育課、發(fā)安全讀本、觀看安全警示教育片、看安全圖片、圖畫、事例、搞消防演練、觸電拯救演練等。近日,為提高工程部人員應對車輛突發(fā)事故的應急力量,進行了一場由工程部與鉆機聯(lián)合進展車輛交通事故應急救援的演練,演練開頭前各參演人員首先開會確定各拘束事故演練中扮演的角色,明確自己的職責。

演練設定事故發(fā)生在S307省道與通往鉆機施工場地相間路的穿插路口處,208年6月24日下午,工程部車輛預備去鉆機進展編錄,在穿插路口處突然遇到迎面駛來的鉆機施工車輛,由于車輛行駛較快,來不及避讓,致使我方車輛滑下路基陡坡,造成車內(nèi)兩人受傷。事故發(fā)生后,馬上啟動應急預案,首先報告工程負責人與鉆機負責人、工程部安全人員。其次組織人員攜帶設備趕往事故現(xiàn)場。各位領導第一時間趕到現(xiàn)場指揮救援,并做好愛護現(xiàn)場工作,一邊按規(guī)定安放警示標記,一邊對受傷人員進展施救,將重傷員轉移離開有險情的小車,在安全地帶將重傷員平放在平坦地面上,對

其進展簡潔的止血處理,并撥打了120急救電話以及吊車司機電話。

搶救車到達后,相關人員向搶救人員簡要介紹了事故發(fā)生的經(jīng)過,初步推斷傷者的傷勢以及已實行的急救措施,搶救人員查看傷者,推斷其傷勢并綻開搶救,依據(jù)狀況打算將其送醫(yī)院進一步救治。

處理完緊急狀況后,各善后工作也有條不紊地綻開:工程部專職司機將車輛從事故地點駕駛到安全地點,檢修車輛設備,修復了事故現(xiàn)場,對設備、設施排解安全隱患;

工程部及104、105鉆機安全人員等相關部門負責人組成事故調查組,詢問有關人員分析事故緣由,處理相關問題,其余人員則就本次演練中的所感所想進展熱鬧的溝通。

演練順當完畢后,各參演人員就本次事故演練中學到的學問與閱歷進展了溝通,總結假如真的發(fā)生此類事故時該如何應對,以及需要改良和提高之處。

在本次演練中,每位職工學到了車輛事故急救處理的正確措施,事故發(fā)生后能準時查找事故緣由制定整改措施并落實,防止此類事故再次發(fā)生。通過開展此次演練,主要取得以下成效:

(1)檢驗預案:查找應急預案中存在的問題,進而完善應急預案,提高應急預案的有用性和可操作性,以及工程部各臺鉆機之間的協(xié)調、協(xié)作力量。

(2)完善預備:檢查對應急突發(fā)大事所需人員、物質、裝備、

技術等方面的預備狀況,發(fā)覺缺乏準時訂正,做好應急預備工作。

(3)熬煉隊伍:增加工程部與各臺鉆機之間人員對應急預案的熟識程度,提高對突發(fā)大事的應急處置力量。

第3篇:車輛損害應急演練總結

機械損害應急演練總結2023年6月化驗室組織了一次機械損害應急預案實戰(zhàn)演練。演練共分為參與演練人員集結、現(xiàn)場模擬傷者受傷、傷者大聲呼救、同班人止血處理、現(xiàn)場治理人員發(fā)覺事故后馬上向指揮組匯報狀況、指揮組接到匯報后馬上組織救援、應急救援組快速趕往事故地點、應急搶救組對傷者進展簡潔搶救后將傷者送往醫(yī)院、演練總結等過程,應急演練歷時1小時。這次機械損害事故應急演練根本到達所期望的結果。

一、現(xiàn)場工作人員能夠在第一時間內(nèi)向應急匯報事故狀況,大致說明事故地點、人員、程度、需要何種救助。

二、現(xiàn)場救助準時,急救藥箱在現(xiàn)場存放(內(nèi)有創(chuàng)可貼、醫(yī)用棉簽、紗布、酒精、醫(yī)用膠布)。

三、演練的整個過程能夠根據(jù)應急預案有序進展。應急參演人員鎮(zhèn)靜冷靜、反映快速、措施得當、動作較為嫻熟,能夠聽從現(xiàn)場指揮。由于預備充分、組織到位、措施得力、人員到位,本次演練根本收到了預期效果。

四、通過此次演練,人員的安全意識有所增加,對機械損害安全常識有了進一步的了解,取得了應對類似事故的應急救援閱歷。

五、通過此次演練,對抗擊突發(fā)大事的應變力量有所提高,現(xiàn)場演練人員能有效組織、快速地對事故做出相應反映,對今后應對突發(fā)大事很有好處。

六、演練過程中,參加人員都能遵守紀律,“一切行悅耳指揮”,團隊分散力得到了升華。

通過此次演練,多數(shù)人員了解發(fā)生事故后的應急急救措施,但演練過程中同樣存在著缺乏之處,如參加人員表演不真實,呼喊人員聲音過小,止血包扎過程過于簡潔,也有局部人員在演練過程中消失一些失誤,如反響過緩、心情緊急導致工作不能細致完成等??傮w來說,通過細心預備本次應急演練順當完成,到達預期目標。演練使員工把握機械損害發(fā)生時應急措施,從中吸取閱歷和教訓,最大限度地削減事故造成的人員損害。通過演練使員工做到緊急狀況下快速、有效的處理人身損害事故,熟知救援和應急處理機制。

第4篇:車輛損害應急演練總結

XX隊起重損害應急演練總結

為提高公司員工在發(fā)生起重損害時的應急、預防及現(xiàn)場處置力量和自救,我隊在安全領導小組的帶著下于2023月3月21日進展了“吊裝作業(yè)應急救援演練”活動。為了穩(wěn)固安全生產(chǎn)作業(yè),改良缺乏,進一步提升我隊安全生產(chǎn)應急治理力量,進展演練總結工作。

一、演練工作的根本狀況和特點

此次演練切合實際、模擬程度高、內(nèi)容全面。從演練的效果來看,這次演練指揮有方、預備有序、組織有力、內(nèi)容有效,根本到達了預期目標。整個演練工作表達了以下倆個方面的特點:

(一)治理重視,組織健全,啟動快速。

治理部門對這項工作重視,為了加強演練組織領導,確保演練工作順當進展,我隊成立了以對站長為組長,安全監(jiān)視為現(xiàn)場指揮,作業(yè)所涉人員為組員的演練籌備工作組,負責演練的籌劃、統(tǒng)籌、協(xié)調、保障等工作。

(二)表達特色,提前預備,重點推動。

為了增加演練效果,表達工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫?!皠?chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新,在組織協(xié)調、參加程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應急隊伍快速反響上有所突破;

“真實”就是從實際動身,按應急預案的程序實地、實兵、實裝、實操地真實演練;

“安全”就是對全部環(huán)節(jié)仔細分析其可能存在的危急性,實行有效措施,預防各類事故發(fā)生。

二、演練的實施

模擬機械損害。3月21日正常進展配送效勞作業(yè),由于捆扎的油管外表附著原油較多,導致起吊鋼絲繩位移滑落,有作業(yè)人員被滑落的油管砸到腿部;

指揮員知道后馬上組織啟動安全應急救援,作業(yè)負責人停頓作業(yè),安全員撥打“120”急救電話,安排就近的醫(yī)院預備救援。應急負責人現(xiàn)場危急源監(jiān)視,對起吊油管進展動態(tài)觀看;

應急人員對處于危急源的受傷人員移離至安全區(qū)域,并進展應急施救處理。急救車載傷者離開演練工地,去醫(yī)院救治。

三、取得成效

這次演練具有很強的實戰(zhàn)性,演練取得圓滿勝利,到達預期效果。

(一)表達了以人為本、科學施訓的演練理念這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調、分級負責的應急處置原則,演練科目多、參演人員齊全,內(nèi)容豐富,場景逼真,對促進安全生產(chǎn)應急治理工作具有重要意義。

(二)實現(xiàn)了熬煉隊伍、磨合機制的演練目標這次演練指導思想明確,組織工作嚴密,預備工作充分,程序設置合理,安全保障牢靠,過程公開透亮。通過演練檢驗了各級應急預案的有用性和可操作性;

檢查了應急救援各小組應急物質、裝備、技術的預備狀況,并熬煉了隊伍;

增加了一般員工的憂患意識,普及了防災減災學問和自救互救技能,提高了各級指揮人員處置重大事故的力量,圓滿完成了預定的目標。

四、應急演練缺乏之處和解決方法

此次演練也暴露出了一些應急工作的缺乏之處;

應急工作協(xié)調協(xié)作較差;

為了不斷提高職工安全意識和應急救援力量,以便在事故發(fā)生的應急行動中到達快速、有序、準時、有效的效果,我們將加強應急預案的培訓、訓練和演練工作,以提高全體員工的應急救援技能和應急反響綜合素養(yǎng),有效降低事故危害,削減事故損失,確保隊站安全、安康、有序的進展。

第5篇:車輛損害應急演練總結

冷車班機械損害和車輛損害應急演練記錄及效果評價報告

演練名稱

機械損害和車輛損害專項、現(xiàn)場處置方案演練

演練地點

上海***公司冷車班

組織部門

生產(chǎn)部、安管辦

現(xiàn)場總指揮

***

演練時間

2023年12月27日

8:30-10:30

參與人員

***經(jīng)理、冷車班全員、其他生產(chǎn)部相關人員、安管辦4名、企管部2名、設備部1名、醫(yī)務室1名、車隊1名、行政部1名、保安5名、

演練目的

1、提高員工的安全意識、自防自救力量;

強化員工的應急力量、報警程序與內(nèi)容;

2、提前暴露出應急預案響應程序及應急措施的缺陷,完善和標準應急預案存在的缺乏;

3、提升各應急小組對突發(fā)大事的應急反響力量,檢查各應急小組到場的時效性、信息傳遞的精確性和通訊牢靠性。

演練過程簡介

1、集合冷車班全部員工,召開發(fā)動大會,講解相關要求及分工。

2、進展機械損害專項演練,假設事故為:未使用有防護罩的磨光機,割掉手指。進而進展急救、包扎等,事故現(xiàn)場調查,進展集合召開現(xiàn)場會。

3、休息10分鐘。

4、進展車輛損害專項演練,假設事故為:外來車輛撞傷我司人員,進而組織應急響應,醫(yī)生到場綻開急救,并準時送至醫(yī)院。

5、集合全部參加演練人員,現(xiàn)場總指揮進展總結、現(xiàn)場點評。

詳細演練過程詳見《冷車班機械損害和車輛損害演練程序》

演練效果評價

本次演練勝利之處:

1、演練前組織進展了具體的培訓,事先傳達了相關要求;

2、冷車班前期做了全面的預備工作,進展了分工,工段長、班組長提前進展“桌面推演”,而且制作“斷手指”、“染血的手套”、“無防護罩磨光機”等道具,充分考慮了相關細節(jié),演練效果逼真;

3、冷車班員工在演習過程中能對各自的職責特別清晰,積極的投入到演練過程中,在演練中學會了應急處理;

4、各應急成員大多數(shù)能按時就位;

5、通過收集現(xiàn)場參加人員的演練評價,均表示在演練中有收獲,應急力量得到明顯提升。

同時存在一些問題:

1、存在應急小組不夠重視的狀況,到場不夠快速。兩場演練中間雖有間隔,但少數(shù)人員的復位狀況不夠抱負;

2、演練時有嬉笑狀況消失;

初次協(xié)作,應急處置過程各隊伍之間協(xié)作有不夠親密的現(xiàn)象;

3、存在

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