第頁醫(yī)院年度述職報告一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)育人的理念

總務(wù)科依據(jù)工作須要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求，主動仔細(xì)地參與醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特殊是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深化的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職，工作努力，仔細(xì)負(fù)責(zé)。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌面貌一新，進(jìn)一步增加了做好本職工作的驕傲感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在管理有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了主動的作用。

二、明確責(zé)任目標(biāo)，全面做好后勤服務(wù)工作

總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強(qiáng)對基建修理、物資選購 、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生平安等方面的工作，我們依據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時性強(qiáng)、突發(fā)狀況多的特點，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增加服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實處。

1、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神，精彩地完成基建、修理等工程項目

依據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和我院的五年發(fā)展規(guī)劃，在程院長及陳付院長的領(lǐng)導(dǎo)下，我科的基建工作又取得了飛速的發(fā)展。

⑴、在經(jīng)過9個多月時間的不懈努力，完成了醫(yī)院門診附屬樓工程的建設(shè)工作。該工程總投資60萬元，2層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積390平方米，于9月份完工并投入了運用。

⑵、在克服了重重困難后，安排投資3300萬元，地下一層，地上6層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積9173平方米的病房綜合樓工程，也于9月份正式進(jìn)入開工階段，其后工程進(jìn)展順當(dāng)，并將于20xx年下旬結(jié)頂進(jìn)入徹墻階段。

⑶、在院行政樓完成搬遷工作后，我科根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，投入了30余萬元資金，順當(dāng)完成了對門診3樓、四樓的裝修工程，并于10月份之前完成了胃、腸鏡室，心電圖室，動態(tài)心電圖室，理療科，體檢中心，b超室，病理科，生化室，門診化驗室，門診放射科等科室的搬遷工作，基本上騰空了已被評為危房的醫(yī)技樓，進(jìn)一步完善了科室布局，為醫(yī)院下一步建設(shè)工程的順當(dāng)實施打下了良好的基礎(chǔ)。

⑷、熱忱服務(wù)，做好日常修理工作。我科本著勤儉辦院的原則，在保證修理質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)約開支。面對平常常常遇到的繁雜的種種修理項目，總務(wù)科都能剛好保證質(zhì)量，按時完工。對重點部位，組織人員每月檢查和巡察，發(fā)覺問題剛好處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

2、加強(qiáng)水電管理，做好水電運用和修理工作

落實管理崗位責(zé)任制，實行每日巡查、記錄，發(fā)覺問題剛好解決，接報必修，年來共修理水電辦公設(shè)備150余件，保證了醫(yī)院運用水電的須要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。并對20xx年—20xx年水電用量狀況進(jìn)行了仔細(xì)的分析，形成報告上報院辦，得到院領(lǐng)導(dǎo)好評。

3、順當(dāng)完成xx衛(wèi)生的檢查工作

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在各個科室的大力幫助下，本年度，總務(wù)科多次組織清潔公司對全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃，由專業(yè)的公司進(jìn)行藥水噴灑消毒，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角，消退蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在食堂、藥庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。還重點加強(qiáng)了垃圾堆放場所、太平間等地方的消毒處理，保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整齊、舒適、光明。

4、整治環(huán)境污染，為職工和病人創(chuàng)建一個更為干凈的生活環(huán)境

原先的醫(yī)療廢物堆放處因眾多的工程造成影響，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響，很簡單造成二次污染，形成極大的院感隱患。因此，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下，在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫，從而基本解決了這個院感的地雷。

5、加強(qiáng)職工的平安學(xué)問培訓(xùn)，提高平安防范意識

為了提高職工在有緊急狀況下的逃命技能和應(yīng)變實力，總務(wù)科、綜治辦還組織職工并特地聘請了消防人員就消防平安基本學(xué)問：如火災(zāi)的種類、滅火器的運用、遇火災(zāi)等緊急狀況應(yīng)實行的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實例進(jìn)行現(xiàn)場講解，提高了職工的平安防范意識和逃命技能，得到了大家的一樣好評。

6、總務(wù)科對食堂內(nèi)部管理進(jìn)行了調(diào)整

使之能更好的服務(wù)于臨床工作，即發(fā)揮食堂服務(wù)人員各自的實力，提高了經(jīng)濟(jì)效益，又提升食堂的工作質(zhì)量，調(diào)動服務(wù)人員的工作主動性，也解除了廣闊師生的后顧之憂。目前食堂工作井然有序，講究衛(wèi)生，價格穩(wěn)定，主副食花樣翻新，廣闊病人和職工特別滿足。

醫(yī)院年度述職報告2

一年來，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院班子成員的大力幫助下，堅持“科學(xué)發(fā)展、技術(shù)突破、人才興院、質(zhì)量強(qiáng)院”的發(fā)展戰(zhàn)略，在醫(yī)院管理機(jī)制、運行機(jī)制上大膽創(chuàng)新，實現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)、人才隊伍建設(shè)和重點學(xué)科建設(shè)的新突破。結(jié)合黨的群眾路途教化活動，嚴(yán)格根據(jù)中央八項規(guī)定、衛(wèi)計委九不準(zhǔn)等要求仔細(xì)做好勤政廉政工作，切實履行院長職責(zé)，經(jīng)過不懈的努力，高效完成了全年各項工作目標(biāo)任務(wù)。簡要匯報如下，不足之處，敬請指責(zé)指正。

一、思想和學(xué)習(xí)狀況

要做事，首先要學(xué)會做人，這是自己多年來奉行的準(zhǔn)則。在實際工作和生活中，把自身的修養(yǎng)，做人的道理貫穿始終，不斷加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的教化和學(xué)習(xí)，從嚴(yán)要求自己，正確行使自己的職權(quán)。一是努力學(xué)習(xí)，提高自己的政治、思想和文化學(xué)問水平。加強(qiáng)對新形勢下衛(wèi)生體制改革的相識，提高決策實力和處理各種問題的實力，避開工作失誤，做到為人正派，公允公正，當(dāng)好帶頭人，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，形成堅毅有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是求真務(wù)實，勤于院務(wù)。堅持深化實際、深化科室，關(guān)切職工生活，堅持院長行政查房，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平，推動醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。

二、廉潔自律狀況

堅持廉潔從政，注意人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，做遵紀(jì)遵守法律的表率，做廉潔自律的表率，自覺接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做，始終根據(jù)工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉理論，不斷提高自己勤政廉潔的自覺性、堅決性。時刻牢記醫(yī)院院長的職責(zé)，嚴(yán)于律已，克已奉公，身先士卒、以身作則，一心一意為職工著想，為病人著想，為醫(yī)院的發(fā)展著想，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信任和支持，以實際行動詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。主動開展廉政風(fēng)險防控工作。緊緊圍繞工作崗位仔細(xì)查找崗位職責(zé)風(fēng)險、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險、制度機(jī)制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險，查找廉政風(fēng)險點38個，制定廉政風(fēng)險防控措施150余條，進(jìn)一步推動醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。

三、黨的群眾路途

教化活動中，嚴(yán)格實行中央八項規(guī)定和省、市相關(guān)規(guī)定在執(zhí)行中央八項規(guī)定、市委五項規(guī)定及衛(wèi)計委九不準(zhǔn)方面，秉著仔細(xì)實行、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的思想，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，不自制特權(quán)；帶頭抓好廉潔自律，不以權(quán)謀私；帶頭提倡節(jié)儉之風(fēng)，不奢侈奢侈；嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定配置辦公用房；發(fā)揚刻苦勤奮，自強(qiáng)拼搏的精神，以公允、公正、公開為準(zhǔn)則開展工作和黨務(wù)活動，把作風(fēng)建設(shè)作為推動醫(yī)院發(fā)展有力推手，堅固樹立黨的群眾觀點，自覺貫徹黨的群眾路途，對干部職工反映的問題，真心實意地解決，堅持“有問必答”的工作作風(fēng)，探討和決策以大局、長遠(yuǎn)、整體利益動身，主動推動醫(yī)院的發(fā)展。

四、履行醫(yī)院管理職責(zé)狀況

隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強(qiáng)和完善，以及先進(jìn)的醫(yī)院管理理念的引進(jìn)，我院已形成了一套自主好用、規(guī)范高效、運轉(zhuǎn)順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系，各項事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

1、基礎(chǔ)建設(shè)上臺階

今年，我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)了新的跨越，新建的8834㎡醫(yī)療綜合樓投入運用，使開放床位數(shù)達(dá)到了450張，標(biāo)記著我院步入了新的歷史發(fā)展時期。依據(jù)實際發(fā)展需求，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點進(jìn)行設(shè)備引進(jìn)和更新。20xx年共投入1144萬元，購置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動生化免疫一體機(jī)、全自動化學(xué)發(fā)光分析儀、超聲刀、口腔全景機(jī)、X線口腔成像系統(tǒng)、無創(chuàng)呼吸機(jī)等大小醫(yī)療設(shè)備116臺（套），20xx年購置的西門子1.5T核磁共振、西門子128層螺旋CT也正式投入臨床運用。隨著高新設(shè)備不斷應(yīng)用于臨床，醫(yī)院整體診療水平得到了快速提升。

2、內(nèi)涵建設(shè)有創(chuàng)新

在人才培育上實行“派出去、請進(jìn)來”的方式進(jìn)行人才培育，切實打造一支“留得住，靠得住”的人才隊伍。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)上今年新設(shè)了新生兒科、腎內(nèi)科，成立了血液透析科，使?？铺厣油怀?，病員量持續(xù)增加。在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)核心制度的落實，堅持

“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)和考核，嚴(yán)格落實院科兩級病歷質(zhì)限制度。實行院級領(lǐng)導(dǎo)科室包干制，明確責(zé)任，連帶獎懲。在醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新上主動激勵引進(jìn)開展新技術(shù)項目，每年開展新技術(shù)都在十余項以上，目前能開展“二甲”醫(yī)院全部技術(shù)項目及三級醫(yī)院諸多技術(shù)項目，部分項目填補(bǔ)了全市縣級醫(yī)院空白。在服務(wù)質(zhì)量上實施各項惠民利民政策，充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務(wù)隊，深化到學(xué)校、社區(qū)、村鎮(zhèn)、居民家中進(jìn)行免費體檢、義診、送醫(yī)送藥等。

近年來，我院服務(wù)質(zhì)量取得顯著成效，滿足度始終保持在101%以上，達(dá)到了患者滿足、醫(yī)院滿足、政府滿足、社會滿足。

3、公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推動

一是嚴(yán)格執(zhí)行《國家基本藥物書目》，落實藥品采供“三統(tǒng)一”及“零差率”銷售。藥品降價率達(dá)15%，切實讓利于廣闊患者。全年讓利671.47萬元。二是加強(qiáng)縣鎮(zhèn)一體化建設(shè)。20xx年，我院在托管工作上持續(xù)推動，從管理、技術(shù)、設(shè)備、醫(yī)療、學(xué)科建設(shè)等方面賜予了大力支持，選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)傳幫帶、無償救濟(jì)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備、供應(yīng)學(xué)科發(fā)展基金等。使**和**中心衛(wèi)生院的綜合實力得到了快速提升，業(yè)務(wù)量成倍增長，縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效。一年來，通過全體職工的精誠協(xié)作，全院門急診人次22.31萬人，同比增長了1.7%；出院人數(shù)12131人，同比增長了1.9%；手術(shù)1552例；床位周轉(zhuǎn)次數(shù)38.9次/床；床位運用率106.9%；120急救站院外出診1417次；為不同人群做健康體檢16275人次。接收進(jìn)修實習(xí)進(jìn)人員144名；全年無醫(yī)療事故，無擔(dān)心全事故，無違違反安排生育政策狀況發(fā)生。醫(yī)院被省衛(wèi)計委評為陜西省“群眾滿足的醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)”，成為全省兩家，**唯一一家獲此殊榮的縣級醫(yī)院。并被省衛(wèi)計委作為唯一舉薦的縣級醫(yī)院參與全國“群眾滿足的醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)”的評比。

盡管在過去的一年里，我的工作取得了肯定的成果，履行了一個院長應(yīng)盡的職責(zé)。但是靜下心來思索，仍舊存在著一些問題和不足，比如自己在理論學(xué)習(xí)方面還不夠深化，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。醫(yī)院?？迫瞬哦倘?，技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理、編制過少的現(xiàn)狀還沒有很好的進(jìn)行解決。在以后的工作中，我肯定克服困難，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作實力和管理水平，帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)一樣，奮力拼搏，為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院年度述職報告3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

肛腸科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，以年初制定的工作思路為指導(dǎo)，以提高醫(yī)院效益為核心，以增加肛腸科綜合競爭力為目標(biāo)，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點，全面落實醫(yī)院管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，順當(dāng)通過“三甲中醫(yī)院復(fù)審”，實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，管理科學(xué)化，社會效益最大化，有力地推動了肛腸科各項業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高。作為肛腸科主任的幾年期間，本人仔細(xì)履行科主任職責(zé)，盡職盡責(zé)。為更好服務(wù)于患者，鞭策自己，今日向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一年來的工作，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事指責(zé)指正：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，全年開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)1項。20xx年全科累計出入院人數(shù)約1200人次，床位運用率110%，總收入800余萬元，全年完成手術(shù)約800人次，其中Ⅲ類以上手術(shù)150余例，電子結(jié)腸鏡檢查突破1500例，完成了結(jié)、直腸腫瘤根治術(shù)62例，包括全結(jié)腸切除2例。各類痔病、肛裂、肛瘺、肛周膿腫手術(shù)560余例。其它各類手術(shù)二百余臺次。收治重癥壞死性筋膜炎3例。無較大醫(yī)療事故發(fā)生。在皖西北地區(qū)領(lǐng)先開展PPH術(shù)治療環(huán)狀混合痔及直腸粘膜內(nèi)脫垂，并順當(dāng)開展了直腸癌超低位保肛術(shù)、結(jié)直腸息肉鏡下治療、直腸前突修補(bǔ)、經(jīng)腹生物吊帶治療直腸脫垂等新項目。豐富中藥熏洗、中藥灌腸、紅光治療、枯痔、結(jié)扎、掛線等中醫(yī)治療。邀請省內(nèi)外知名專家會診手術(shù)30余人次，增進(jìn)了醫(yī)院、科室在同行業(yè)內(nèi)權(quán)威專家近距離的了解，并得到權(quán)威界的支持和好評，擴(kuò)大了科室在皖西北地區(qū)的影響力。

二是強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：努力提高醫(yī)療技術(shù)水平，實行人性化溫馨服務(wù)，懇切仔細(xì)工作、細(xì)致耐性溝通，為適應(yīng)新形勢下醫(yī)療環(huán)境，加強(qiáng)對科室成員的思想及職業(yè)教化，樹立面對社會、面對患者，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員主動向上的精神，增加科室的凝合力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。

三是打造良好團(tuán)隊精神。肛腸科的工作一年到頭都忙勞碌碌，加班加點連軸轉(zhuǎn)，而且專業(yè)性強(qiáng)。需踏實、耐性、不懼臟累，才能勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、誠懇敬業(yè)是外科工作的必備人格素養(yǎng)。特殊是年輕醫(yī)生的成長、成長方面，甚至是確定性因素。我常告知他們，只有這樣，你們才能成為醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛的合格的外科醫(yī)生。一年來，本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作，克抓嚴(yán)管，確保醫(yī)療平安，以主動地看法投入工作，只要工作須要，從不計較個人得失。

四是醫(yī)乃仁術(shù)，廉潔行醫(yī)，作為科主任應(yīng)領(lǐng)先垂范：一是常常深化病員和家屬當(dāng)中，了解病員的苦痛和需求，關(guān)切和愛護(hù)病人，誠意誠意為病員服務(wù)。二是在工作上大膽創(chuàng)新。仔細(xì)切實轉(zhuǎn)變思維方式，大膽開展技術(shù)創(chuàng)新，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。三是大力推廣中醫(yī)藥相宜技術(shù)。以自己的醫(yī)德和人格力氣贏得病員的敬重和信任。切實規(guī)范自己的言行，樹立良好的天使形象，嚴(yán)格履行服務(wù)承諾。四是嚴(yán)格自律，做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中，提高覺悟，堅決信念，錘煉意志，耐得住清貧，抗得住誘惑，堅持原則、秉公行醫(yī)、公私分明，仔細(xì)處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系;敬重自己的人格，珍惜自己的聲譽。永葆醫(yī)務(wù)人員的'政治本色和浩然正氣。

翻過去的一頁已成為歷史，假如說做了一些工作，能較順當(dāng)?shù)耐瓿筛黜椚蝿?wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)切幫助分不開，與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，敬業(yè)奉獻(xiàn)分不開。在這里，對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度，加強(qiáng)中醫(yī)專科建設(shè)，豐富推廣非藥物治療手段，爭取在醫(yī)院“十二五規(guī)劃”期間，開展一些新業(yè)務(wù)，爭創(chuàng)省級特色?？疲垢啬c科的業(yè)務(wù)更上一個臺階。

醫(yī)院年度述職報告4

一年又在我們勞碌的腳步中勿勿而過，20xx年對于我來說，是成長的一年，也是收獲的一年，是我剛剛踏入社會參與護(hù)理工作的第1個年頭，這一年我們一起學(xué)習(xí)、溝通、探討，這一年我們一起感動、歡樂、前行，這是值得我個人保藏的重要的一年，醫(yī)院護(hù)士述職報告。護(hù)理工作我深深地意識到，肩上多的是一份責(zé)任，腳下多的是一份動力。

作為新時代的護(hù)士，我努力順應(yīng)時代的要求，主動參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，為能更好地服務(wù)于病人打下堅實的基礎(chǔ)。

“三分治療，七分護(hù)理”，老師曾這樣對我們講到：同學(xué)們，“從這句話你們應(yīng)當(dāng)看出護(hù)理工作在整個醫(yī)療工作中的重要性了吧，拉開人生帷幕的人是你們，拉上人生帷幕的人也是你們，病人須要你們細(xì)致關(guān)切和悉心照看，不要吝嗇你們的微笑，用你們的愛心，耐性，細(xì)心和責(zé)任心去護(hù)理病人，用你們的熱忱去暖和病人”，我牢記老師的訓(xùn)誨，用一顆真誠熱忱的心投身于衛(wèi)生事業(yè)，用我的笑容讓他們感受到醫(yī)者對他們的關(guān)切，感受到敬重，用情愿工作的雙手為他們解除病痛，用無私的奉獻(xiàn)托起他們生命的太陽，讓他們重新?lián)P起生命的風(fēng)帆，讓苦痛的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭重現(xiàn)歡聲笑語。

導(dǎo)診作為醫(yī)院的窗口行業(yè)反映了一個單位的形象，我作為其中的一員，更應(yīng)當(dāng)用我的熱忱和真誠的笑臉為醫(yī)院塑造一個好形象，以敏銳的洞察力和靈敏的視察力，棄舊圖新，銳意進(jìn)取，以堅韌的意志和堅忍不拔的毅力，腳踏實地，奮力拼搏，不斷地完善自己，充溢自己，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)，借鑒，取長補(bǔ)短，實踐著護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變。

當(dāng)然，工作中總會有很多不如意，也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解，擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作，敬重全部病痛的人，沒有什么比擁有健康的身體更重要的，面對一個失去將康的病人，我就會想，我比那些病痛的人華蜜多了，沒有人應(yīng)當(dāng)吝嗇自己歡樂，我要把我的歡樂傳遞給每一個經(jīng)受病痛的患者。通過近一年時間的工作實踐，使我更深層次的相識到一個護(hù)士應(yīng)有的職責(zé)，在以后的工作中，我會更加努力的完善自我，為醫(yī)院的發(fā)展壯大項獻(xiàn)自己的全部力氣。

醫(yī)院年度述職報告5

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好！轉(zhuǎn)瞬之間，來到省人民醫(yī)院已有一年了，回顧這一年，在主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位老師的幫助及同事的關(guān)切下，自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內(nèi)科這個集體，在學(xué)習(xí)工作中為我供應(yīng)了展示自己的平臺，感謝護(hù)士長及各位老師，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅決的信念把護(hù)理這項工作做好！

作為一名新世紀(jì)的護(hù)理人員：在工作中，我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格無菌觀念及慎獨精神，主動參與醫(yī)院及科室的各項活動，團(tuán)結(jié)幫助，同科室各位老師一起努力完成各項工作任務(wù)，做到慎言守密，保持良好的人際關(guān)系；在學(xué)習(xí)上，我深知自己不僅要有扎實的理論學(xué)問，還要有較強(qiáng)的臨床操作技能，所以我要不斷學(xué)習(xí)，自我充電，注意把理論和臨床充分結(jié)合，以過硬的本事，嫻熟的操作實力贏得患者的信任和合作，不管是基礎(chǔ)護(hù)理，還是各項?？撇僮骷寄埽瑥纳璧绞熳R，從熟識到駕馭，我成長的每一步都蘊含了各位老師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項護(hù)理工作均能獨立完成，此外，護(hù)理部每月實行的新護(hù)士正規(guī)操作培訓(xùn)，不僅提高了我們的動手實力，還強(qiáng)化了我們的各項操作技能，切實保證了護(hù)理工作的平安性；在思想上，我本著“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以平安為前提的服務(wù)理念，端正工作看法，勤奮工作，主動進(jìn)取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通過自己的努力，獲得了家屬及病員的一樣好評，這是對我工作最大的確定。

我知道，自己要做的工作還有許多，要學(xué)習(xí)的東西也有許多。我從來沒有任務(wù)自己的目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)，我們恒久在路上，恒久要前進(jìn)。我以自己的工作為傲，我也會秉承一個護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素養(yǎng)，努力做好自己的本質(zhì)工作。

以上便是我簡短的個人述職報告，假如有什么珍貴看法希望大家能夠提出。

感謝大家！

醫(yī)院年度述職報告6

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室支持和關(guān)切下，仔細(xì)落實省衛(wèi)生廳20xx年度醫(yī)政醫(yī)管工作重點，堅持“質(zhì)量第一、以人為本”的理念，深化學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動方案》等法律法規(guī)，結(jié)合我院“三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建”和“全國百姓放心示范醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”、“三好一滿足”活動的要求，以“我院20xx年度工作目標(biāo)任務(wù)分解表的指標(biāo)”為基礎(chǔ)，全面開展臨床、科研、教學(xué)、安排生育等各項工作，較好地完成了科室年初制定的各項任務(wù)。

狀況報告

一、三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建

仔細(xì)學(xué)習(xí)《安徽省三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》及《安徽省三級綜合醫(yī)院技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，比照我院創(chuàng)建辦印發(fā)的任務(wù)分解表，組織科室人員仔細(xì)學(xué)習(xí)，逐條分解、落實，做到人人有指標(biāo)，人人有任務(wù)。組織質(zhì)控人員對運行病歷、歸檔病歷全面督查，重視環(huán)節(jié)管理。通過科室全體人員的辛勤工作，較好地完成了三級醫(yī)院創(chuàng)建任務(wù)。

二、抓學(xué)習(xí)，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型科室”

通過學(xué)習(xí)基礎(chǔ)學(xué)問、基礎(chǔ)理論、各種診療常規(guī)及臨床技術(shù)操作規(guī)范，提高業(yè)務(wù)水平;注意對科室醫(yī)務(wù)人員人文素養(yǎng)及溝通實力的培育，要求大家有愛心、憐憫心、責(zé)任心，真正圍繞“質(zhì)量第一、以人為本”開展臨床各項工作，提高服務(wù)實力、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。

三、抓醫(yī)療核心制度落實，重視醫(yī)療平安

婦產(chǎn)科是高風(fēng)險科室，尤其是產(chǎn)科，牽涉到母子平安?？剖覐淖ナ自\負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度、術(shù)前探討制度、手術(shù)分級管理制度、交接班制度、疑難病例探討制度、分級護(hù)理制度、查對制度、臨床用血管理制度、圍手術(shù)期管理等制度的落實，加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)監(jiān)管，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高，一年來，科室無醫(yī)療事故發(fā)生。

四、主動開展臨床路徑及單病種質(zhì)量限制工作

根據(jù)醫(yī)務(wù)處及質(zhì)控處等相關(guān)部門下發(fā)的文件通知要求，我科開展了“自然臨產(chǎn)經(jīng)陰道分娩”(臨床路徑)及“剖宮產(chǎn)術(shù)”(單病種質(zhì)量限制)試點工作，經(jīng)過全科醫(yī)務(wù)人員共同努力，降低了病人平均住院費用及平均住院天數(shù)，病人滿足度進(jìn)一步提高。

五、抓團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)和諧科室

婦產(chǎn)科都是女同志，大家日常工作瑣碎、繁重，只有醫(yī)師、護(hù)理、助產(chǎn)、麻醉等醫(yī)務(wù)人員良好協(xié)作，才能消退醫(yī)療隱患;遇事相互商議、補(bǔ)臺，形成良好協(xié)作的氛圍，科室氣氛溫馨、和諧。

六、臨床教學(xué)、科研

根據(jù)醫(yī)院科研、教學(xué)規(guī)劃仔細(xì)實施科室的教學(xué)、培訓(xùn)及臨床帶教工作，注意對年青醫(yī)師業(yè)務(wù)素養(yǎng)及溝通實力的培育。

在科室X主任領(lǐng)導(dǎo)下，我盡力當(dāng)好助手，通過大家的辛勤工作，我科20xx年度門診診次、出院病人數(shù)、新生兒分娩數(shù)、手術(shù)總例數(shù)、Ⅲ、Ⅳ類手術(shù)例數(shù)、床位運用率、業(yè)務(wù)收入等指標(biāo)較20xx年顯著提高;藥品比例、抗生素運用率有所下降。

20xx年將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，恪盡職守，當(dāng)好助手，為實現(xiàn)我院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院目標(biāo)盡微薄之力。

述職人：XXX

20xx年1月9日

醫(yī)院年度述職報告7

在任職期間里，在各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持為兵服務(wù)思想，較好地完成了上級交給的各項任務(wù)，現(xiàn)將自己任職以來學(xué)習(xí)工作、履行職責(zé)、完成任務(wù)等狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、在政治思想方面

主動加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。平常能夠主動學(xué)習(xí)馬列主義，在思想上、政治上、行動上能夠與兵站部及醫(yī)院黨委保持高度一樣。嚴(yán)守姓軍為民的宗旨，堅持一心一意為人民服務(wù)，酷愛本職工作，忠于職守，恪守本專業(yè)的道德規(guī)范；看法端正，吃苦耐勞，道德品質(zhì)好，作風(fēng)正派，主動協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)工作。在工作中，時刻能夠以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在平凡的工作崗位上努力做好自己的本職工作。在當(dāng)前改革開放和市場經(jīng)濟(jì)條件的大環(huán)境下，能夠正確對待利益得失，正視自身不足，立足高原，立足本職，從不計較個人得失，時刻聽從組織支配，始終用“三個特殊”革命精神激勵自己，扎根高原，酷愛部隊，安心本職。

二、在作風(fēng)紀(jì)律方面

仔細(xì)執(zhí)行中國共產(chǎn)黨的基本路途、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)，嚴(yán)格落實軍隊的條令、條例及各項規(guī)章制度，聽從吩咐，聽從指揮；堅持一日生活制度，主動參與集體活動，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，愛崗敬業(yè)，始終堅持“患者至上，服務(wù)第一”的理念，努力做到急患者之所急，想患者之所想，用真誠的心為患者服務(wù)；加強(qiáng)自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，弘揚正氣，摒棄不良的風(fēng)氣及陋俗；工作中能夠嚴(yán)格遵守各項醫(yī)療規(guī)章制度，做到按規(guī)行醫(yī)、依法行醫(yī)，對病人一視同仁，未發(fā)生過推諉病人現(xiàn)象，未發(fā)生過任何醫(yī)療差錯及事故。

三、在業(yè)務(wù)工作方面

工作上主動主動，服務(wù)看法端正，針對本專業(yè)特點，仔細(xì)鉆研本職業(yè)務(wù)，注意加強(qiáng)自身專業(yè)學(xué)問的提升，主動參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。以讓患者滿足的工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在業(yè)務(wù)上能夠刻苦學(xué)習(xí)，在科主任及上級醫(yī)師的指導(dǎo)及自己的努力下，已駕馭婦產(chǎn)科的常見病及多發(fā)病的診斷與處置，能夠嫻熟協(xié)作主任及上級醫(yī)師完成如：腹腔鏡及經(jīng)腹子宮次全切除術(shù)、卵巢腫瘤剔除術(shù)、輸卵管切除術(shù)、子宮肌瘤剔除術(shù)及剖宮產(chǎn)手術(shù)等腹腔鏡及經(jīng)腹手術(shù)，能夠幫助主任完成陰式子宮切除術(shù)、陰式子宮肌瘤剔除術(shù)等陰式手術(shù)，能獨立主刀宮外孕，單獨完成產(chǎn)婦順產(chǎn)接生、引產(chǎn)接生等婦產(chǎn)科常規(guī)手術(shù)，能獨立完成人工流產(chǎn)、診斷性刮宮等婦產(chǎn)科常規(guī)操作，針對婦產(chǎn)科急癥病人較多的狀況，能夠完成婦產(chǎn)科急、危重病員的搶救與治療。自任現(xiàn)職以來，自己醒悟地相識到，只有不甘落后才能不被時代發(fā)展所淘汰，我充分利用業(yè)余時間進(jìn)行專業(yè)理論和技能的學(xué)習(xí)，在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)，廣泛閱讀相關(guān)書籍和各種雜志書刊，主動了解本學(xué)科的新技術(shù)，新進(jìn)展，關(guān)注相關(guān)學(xué)科新動向，以適應(yīng)部隊發(fā)展的要求，不斷提高自身水平，提升工作效率。

四、工作中存在的不足

雖然取得了一些進(jìn)步，但終歸調(diào)入醫(yī)院工作時間較短，臨床閱歷嚴(yán)峻缺乏，在工作及學(xué)習(xí)中仍存在下列不足：

1、本專業(yè)的相關(guān)理論學(xué)問駕馭不牢，理解不深，理論聯(lián)系實際不強(qiáng)，不能完全將書上的學(xué)問用到工作中，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、接觸臨床時間較短，外科手術(shù)基本功較差，與主刀醫(yī)師手術(shù)協(xié)作默契度不足，有待進(jìn)一步改善。

3、對本專業(yè)的理論學(xué)問及新技術(shù)、新進(jìn)展駕馭了解不深，學(xué)問儲備不足，不擅長從已有的病例中總結(jié)特點、把握規(guī)律，科研實力不強(qiáng)，有待進(jìn)一步提升。

4、臨床閱歷不足，在一些疑難病的診斷和鑒別上存在偏差，有待進(jìn)一步改正。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評委，在任職5年中自己雖然取得了肯定的成果，但也感到自身的不足和學(xué)問的貧乏，特殊是在調(diào)入醫(yī)院工作期間，經(jīng)驗了數(shù)次危重病人的搶救治療，更加感到了肩上責(zé)任的重大，在今后的工作中，肯定要虛心學(xué)習(xí)，不驕不躁，刻苦鉆研，不斷進(jìn)取，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能賜予更多幫助和指導(dǎo)，使自己的業(yè)務(wù)水平和實踐閱歷能得到進(jìn)一步提高。

醫(yī)院年度述職報告8

20××年，我院在縣委****發(fā)展戰(zhàn)略精神指引下，著力打造“以病人為中心”的辦院理念，全院干部職工同心協(xié)力，奮力攻堅，各項工作取得了肯定成果。

一、年度各項指標(biāo)再創(chuàng)新高

20××年，我院門診633869人次，增長27.7%；住院31538人次，增長28.4%；實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入10186.83萬元，同比增長30.04%（其中院內(nèi)收入8256.8萬元，同比增長27.4%；一體化收入800萬元，同比增長76.9%）；固定資產(chǎn)增加了3026.4萬元，凈資產(chǎn)增加1708.05萬元。

二、職工待遇逐年攀升

除了剛好上漲工資，足額兌現(xiàn)職工工資外，我們加大了福利發(fā)放。

20××年：改革績效工資方案，加大獎金額度；交納住房公積金；對沒有聘任的職工實行內(nèi)聘；年終福利折合現(xiàn)金800元等。

20××年：發(fā)放住房補(bǔ)貼；為50名非正式人員實行人事代理并享受待遇；解決了養(yǎng)老保險；年終福利折合現(xiàn)金1010元等。20××年：足額兌現(xiàn)上漲工資，共為101名非正式人員實行人事代理并享受待遇；解決了20名職工中級正聘。年終福利折合現(xiàn)金20xx元等。

三、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，接著完善醫(yī)療設(shè)備裝備

一是設(shè)備裝備上水平。20××年購進(jìn)了德國麥科聽性腦干反應(yīng)測試儀；安裝了德國西門子原裝進(jìn)口16層螺旋CT，對ICU、康復(fù)醫(yī)學(xué)科設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo)并順當(dāng)投入運用。購入了全自動血細(xì)胞分析儀、全自動血流變儀、超敏C反應(yīng)蛋白分析儀等。醫(yī)療設(shè)備總投資達(dá)1700萬元，總體投資超過三千萬元。

二是完善設(shè)施強(qiáng)服務(wù)。安裝了小型中央空調(diào)，解決了ICU與康復(fù)理療科的制冷與取暖問題；對病房樓、急診樓內(nèi)廁所進(jìn)行了全面改造，徹底解決了臟、亂、差的局面；對老變壓器進(jìn)行了升級改造，解決了業(yè)務(wù)用電超載的擔(dān)心全問題；完成了三噸鑄鐵燃?xì)忮仩t比價選購 工作，保證了今年的正常供暖。

四、抓好質(zhì)量促規(guī)范，醫(yī)護(hù)質(zhì)量不斷提高

一是持續(xù)補(bǔ)充技術(shù)力氣。加大了人才聘請力度，20××年我院共聘請臨床住院醫(yī)師21名，影像醫(yī)師5名，檢驗醫(yī)師10名、康復(fù)師10名，護(hù)士50名，計算機(jī)人員6名，接收新安排探討生8名。

二是學(xué)習(xí)上級醫(yī)院的先進(jìn)閱歷。我院組織人員到上級醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們一流的服務(wù)設(shè)施，先進(jìn)的管理閱歷，熱忱周到的人性化服務(wù)，以及完善的信息化系統(tǒng)。今年共派出12名人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

三是不斷開展新技術(shù)。麻醉科勝利開展了中心靜脈穿刺置管術(shù)；外一科勝利開展了腹腔鏡手術(shù)，勝利切除了一例回盲部巨大腫瘤；康復(fù)醫(yī)學(xué)科的小針刀療法治大病。得到了廣闊患者的高度評價。

四是攀大聯(lián)強(qiáng)借外力。我院實行“內(nèi)引外聯(lián)，攀大聯(lián)強(qiáng)”的措施，7月23日，“上海醫(yī)學(xué)院外科技術(shù)示范基地”落戶我院。合作以來，效果顯著，有力地提高了我院外科人員的技術(shù)水平。

五是新建科室提服務(wù)。今年我院投資600余萬元新建了康復(fù)醫(yī)學(xué)科、感染性疾病科、重癥醫(yī)學(xué)科（ICU），為群眾供應(yīng)了更好的醫(yī)療服務(wù)，同時為三乙創(chuàng)建做好了打算。

五、工作思路和重點工作

20××總體工作思路是：

以創(chuàng)“三乙”為總抓手，全年門診人次增長10%，住院人次增長40%，業(yè)務(wù)收入確保突破1億元。

重點工作：

一是主動爭創(chuàng)“三乙”；

二是新建三個系統(tǒng)：建立新的信息系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)和成本核算系統(tǒng)；

三是接著改善病人就醫(yī)環(huán)境，加快其次住院部的建設(shè)；

四是做強(qiáng)優(yōu)勢科室，孵化新興科室：將兒科、外二科進(jìn)行拆分。新建血透中心、消化內(nèi)科等科室；壯大婦產(chǎn)科、外一科、眼科、五官科，力爭將康復(fù)醫(yī)學(xué)科建設(shè)成為泰安市重點專科；

五是持續(xù)改善職工待遇：在醫(yī)院三大效益穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)上，接著保證職工待遇實現(xiàn)同步增長。

醫(yī)院年度述職報告9

轉(zhuǎn)瞬之間，來到省人民醫(yī)院已有一年了。回顧這一年，在主任及護(hù)士長的輔導(dǎo)下，在各位老師的幫助及同事的關(guān)切下，自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內(nèi)科這個集體，在學(xué)習(xí)崗位中為我供應(yīng)了展示自己的平臺，感謝護(hù)士長及各位老師，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅決的決心信念把護(hù)理這項崗位做做好!

作為一名新世紀(jì)的護(hù)理職員：在崗位中，我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格無菌觀念及慎獨精神，主動加入醫(yī)院及科室的各項活動，團(tuán)結(jié)幫助，同科室各位老師一起努力完成各項崗位任務(wù)，做到慎言守密，保持良好的人際關(guān)系;在學(xué)習(xí)上，我深知自己不僅要有扎實的理論學(xué)問，還要有較強(qiáng)的臨床操作妙技，所以我要不斷學(xué)習(xí)，自我充電，注意把理論和臨床充分結(jié)合，以過硬的本事，嫻熟的操作實力贏得患者的信任和合作。不管是基礎(chǔ)護(hù)理，還是各項?？撇僮髅罴?，從生疏到熟識，從熟識到駕馭，我成長的每一步都蘊含了各位老師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項護(hù)理崗位均能獨立完成，此外，護(hù)理部每月實行的新護(hù)士正規(guī)操作培訓(xùn)，不僅進(jìn)步了我們的動手實力，還強(qiáng)化了我們的各項操作技能，切實保證了護(hù)理崗位的平安性;在思想上，我本著“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以平安為前提的服務(wù)理念，端正崗位看法，勤奮崗位，主動進(jìn)取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通過自己的努力，獲得了家屬及病員的一樣好評，這是對我崗位最大的必定。

我知道，自己要做的崗位還有很多，要學(xué)習(xí)的東西也有很多。我從來沒有任務(wù)自己的目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)，我們恒久在路上，恒久要前進(jìn)。我以自己的崗位為傲，我也會秉承一個護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素養(yǎng)，努力做好自己的素養(yǎng)崗位。

以上就是我簡短的個人述職報告，假如有什么珍貴看法希望大家能夠提出。

醫(yī)院年度述職報告10

于高校畢業(yè)后，始終在市疾病預(yù)防控中心從事地方病防治工作。取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，同年被聘為醫(yī)師；取得中級職稱資格。現(xiàn)將本人任職以來的工作狀況總結(jié)如下：在政治思想方面，我始終堅持黨的路途、方針、政策，始終堅持一心一意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想。主動參與單位和科室組織的各項政治活動和政治學(xué)習(xí)，堅持讀書看報，提高的政治理論水平。作為一名青年同志，我主動追求先進(jìn)、要求進(jìn)步，主動向黨組織靠攏，并光榮地向黨組織遞交了“入黨申請書”。在職業(yè)道德方面，本人自覺遵守單位各項規(guī)章制度，勤奮工作，不遲到，不早退

；敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志；酷愛自己的工作崗位，端正自己的職業(yè)操守，遵守醫(yī)師的職業(yè)道德，一心一意為群眾的服務(wù)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我能努力鉆研業(yè)務(wù)，精益求精。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民群眾對健康要求的不斷提高；隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，新的理論、技術(shù)、方法不斷出現(xiàn)，我深刻意識到只有不斷學(xué)習(xí)、充溢自己，才能更好地勝任自己的工作崗位，不斷迎接新挑戰(zhàn)。因此，我主動參與各種學(xué)術(shù)溝通、醫(yī)學(xué)接著教化活動，以及利用報刊、雜志、書籍以及互聯(lián)網(wǎng)等，不斷充溢自己的學(xué)問水平，擴(kuò)展自己的視野范圍，提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，以適應(yīng)時代的需求，為今后工作打下堅實的基礎(chǔ)。那一世范文網(wǎng)在日常工作崗位上，我仔細(xì)做好本職工作，聽從科長的支配，聽從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度，仔細(xì)做好血吸蟲病、碘缺乏病、瘧疾、絲蟲病等地方病防治工作，幫助辦理政府血防辦事務(wù)。我工作主動主動，擅長思索，不斷進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，為防治工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。本人堅持工作在基層第一線，不怕苦、不怕累，全身心的投入到查滅螺、查治病、健康教化、防控急感、晚血救助等血吸蟲病防治的基層工作中，一心一意為群眾的健康服務(wù)。本人還始終負(fù)責(zé)血吸蟲病信息資料的收集、整理、統(tǒng)計、上報等工作，幫助科長制定工作安排、撰寫工作總結(jié)。今后，我將一如既往地努力奮斗在衛(wèi)生防病第一線，為人民群眾的健康服務(wù)。

醫(yī)院年度述職報告11

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！首先感謝大家能用一顆仔細(xì)的心來聽我的述職報告，希望各位會因為我的報告而有一個好心情。

20xx年對于我來說，是成長的一年，也是收獲的一年。今年四月，院領(lǐng)導(dǎo)很信任的人任命我為輸液中心護(hù)士長，我深深地意識到，肩上多的是一份責(zé)任，腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液崗位呢?經(jīng)過一段時間的了解，本著關(guān)切，愛惜，敬重，理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的看法，我細(xì)致視察科室的每一個成員，摸索她們的脾氣性格，駕馭她們崗位中的優(yōu)缺點，并依據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點，制定了互補(bǔ)性的排班，有條不紊地綻開了門診輸液中心的崗位。

輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口，在這里門診病人與我們接觸的更多，更親密。一句話，可以反映出一個人的修養(yǎng);一個動作，可以折射出一個人的品質(zhì);一件小事，會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人，我更加嚴(yán)格要求自己，凡事從我做起，領(lǐng)先垂范，以身作則，從而帶動全科室人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，在制度上約束自己。

要加強(qiáng)管理，首先是在思想上提高自己，端正崗位看法，愛崗敬業(yè)，勤奮崗位，主動進(jìn)取，真正以病人為中心，服務(wù)周到，看法親善，語言文明，努力把崗位做細(xì)，做實，做扎實，力求在治療上細(xì)心，護(hù)理上細(xì)心，真正讓家屬放心，病人安心。崗位中，這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部，它可以擴(kuò)展到方方面面，大到主動參與各種突發(fā)事務(wù)的搶救，小到在門診常常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個科看的病人，我總是不等他們詢問，就主動問他們有什么需求，是否須要幫助，把他們領(lǐng)到要找的科室，或是耐性的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體，在他苦痛須要時，我們哪怕是一個善意的眼神，一個淡淡的微笑，對他們或許就是整個春天。在我的帶動下，我們科室的幾位護(hù)士也是如此。不管任何狀況下，都會微笑著面對患者，百問不煩地耐性說明，只要患者須要，病情須要，崗位恒久是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱忱，而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子，你對他笑，他就會對你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對他笑，他也會微笑地回報你。

沒有規(guī)則不成方圓，有了良好的醫(yī)德，我們還須要嚴(yán)格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下，我和大家一起制定了科室的各種崗位細(xì)則，明確各班職責(zé)，從我做起，帶領(lǐng)大家早上班晚下班，只要病人須要，不計較個人得失，沒有時間和節(jié)假日的概念。這樣我們相互之間常督促，勤落實，保障了最高效，最主動的崗位熱忱。

精湛的技術(shù)是我們崗位的核心。在門診，有許多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這就促使我們在熱忱服務(wù)的同時更加留意加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平，提高自己的各項護(hù)理技能，特殊是小兒頭皮靜脈的穿刺，力求做到一語道破，把治療帶給孩子的苦痛減到最小。崗位閑暇時我?guī)ьI(lǐng)大家一起探討小兒頭皮針的進(jìn)針角度，方位，固定方法，小兒發(fā)熱的護(hù)理，老年患者門診輸液的臨床視察等等。在輸液過程中，我要求大家仔細(xì)執(zhí)行三查七對制度，依據(jù)藥物性質(zhì)及病人個體差異嚴(yán)格限制輸液速度，嚴(yán)密視察病情改變，隨時了解患者狀況，確?；颊咂桨灿行У淖龊弥委煛Ｖ档门d奮的是我們良好的醫(yī)德，熱忱的服務(wù)，精湛的技術(shù)保障了門診崗位的順當(dāng)進(jìn)行，換來了多數(shù)門診患者的健康和笑容。

當(dāng)然，崗位中總會有很多不如意，也會有個別病人對我們繁忙的崗位不理解，擺正心態(tài)是最重要的.。珍惜自己的崗位，敬重全部病痛的人，沒有什么比擁有健康的身體更重要的，面對一個失去將康的病人，我就會想，我比那些病痛的人華蜜多了，沒有人應(yīng)當(dāng)吝嗇自己歡樂，我要把我的歡樂傳遞給每一個經(jīng)受病痛的患者。通過近一年時間的崗位實踐，使我更深層次的相識到一個護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé)，以后我要更加努力地把這支護(hù)理隊伍帶好，幫助各科室的崗位，更多的與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通，更詳盡的駕馭每一個病人的狀況，以便更精彩的完成門診護(hù)理任務(wù)。

心中有幻想，行動才會有方向，在新年度的崗位中，我將進(jìn)一步明確自己的崗位目標(biāo)，扎扎實實學(xué)習(xí)，實實在在崗位，認(rèn)仔細(xì)真為患者服務(wù)，為醫(yī)院樹品牌。

醫(yī)院年度述職報告12

市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

一年來，在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力，較好地完成了分管的工作，下面我分幾個方面對各位代表匯報如下：

一、思想和學(xué)習(xí)狀況。

二、在工作方面

工作中能夠堅持原則，務(wù)求實效，堅決反對弄虛作假。能夠常常聽取群眾對領(lǐng)導(dǎo)工作的看法，正確對待群眾指責(zé)，接受群眾評議。常常和分管科室干部職工談心，溝通思想和看法，自覺開展指責(zé)與自我指責(zé)。克服特權(quán)思想，與群眾打成一片。

常常深化基層檢查督導(dǎo)工作，所分管科室各負(fù)其責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)：后勤各部門親密協(xié)作，幫助廠家完成了全院===余臺空調(diào)的安裝工作。物業(yè)管理科在抓內(nèi)部管理基礎(chǔ)上進(jìn)行了明確分工，并加大了對保潔公司、幼兒園的檢查、監(jiān)督，督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生，在歷次迎接檢查中受到好評；對家委會加強(qiáng)管理和指導(dǎo)，保證舍區(qū)治安，強(qiáng)化外來人員管理，保持舍區(qū)衛(wèi)生。總務(wù)科通過多種形式教化，提高了后勤職工的服務(wù)意識和平安意識，后勤保障工作順當(dāng)進(jìn)行，服務(wù)面貌大有改觀；主動申請實惠政策，克服困難，加班加點完成了院區(qū)集中供熱改造工程。物資科加強(qiáng)對工作人員的思想學(xué)習(xí)，教化職工廉潔自律，自覺抵制選購 中的不正之風(fēng)，通過貨比三家，招標(biāo)選購 ，保證了選購 物資的質(zhì)優(yōu)價廉。保衛(wèi)科通過多種形式的教化活動，強(qiáng)化科室人員法制觀念，提高服務(wù)意識，定期檢查消防設(shè)施，消退事故隱患，保證了醫(yī)院人身財產(chǎn)平安和消防平安，便民服務(wù)隊堅持免費搬抬行動不便的病人，受到廣闊患者的一樣好評。電訊科克服人員少，任務(wù)重的困難，剛好更新修理故障電話，保證了全院電話的暢通。基建科主動幫助院長做好醫(yī)院建筑規(guī)劃及大門景觀改造方案；院內(nèi)門診裝修、病房及宿舍樓的正常修理工作有條不紊。醫(yī)院開展“增收節(jié)支”活動以來，后勤各部門主動行動起來，精打細(xì)算，節(jié)約各項開支，取得明顯成效。總之一年來在后勤科室的共同努力下，較好地完成了崗位目標(biāo)。

三、在廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面

平常能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高思想道德修養(yǎng)，學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。生活上廉潔自律，不參與可能影響公務(wù)的吃請活動，厲行節(jié)約，反對鋪張奢侈，根據(jù)院黨委制定的各項規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《個人重大事項報告制度》、《收入申報制度》和《禮品登記制度》。堅持民主集中制原則，在醫(yī)院重大問題探討中能夠堅持原則，發(fā)表個人看法，落實醫(yī)院辦公會各項確定。教化和帶動分管科室負(fù)責(zé)同志深化基層，聽取職工看法，改進(jìn)工作作風(fēng)，為群眾解決實際困難。

四、存在問題

在決策方面有時當(dāng)斷不斷，有依靠思想，缺乏主動性。

能維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，但有好人主義，不能徹底地開展指責(zé)與自我指責(zé)。

五、今后準(zhǔn)備

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性，不斷提高思想政治水平。

克服身體健康方面的困難，深化科室，了解職工的思想動態(tài)，為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查探討，改進(jìn)后勤工作作風(fēng)。

由于時間及個人水平緣由，述職報告難免掛一漏萬，不足之處請各位代表指責(zé)指正。

感謝大家。

醫(yī)院年度述職報告13

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

一年又在我們勞碌的腳步中匆忙而過，現(xiàn)我就20xx年的個人崗位做個述職報告。

在這一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)，和護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步伐，盡力完成護(hù)士長交辦的各項崗位任務(wù)，自覺遵守醫(yī)院的各項崗位制度，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，保質(zhì)保量的完成崗位任務(wù)，全年無差錯事故發(fā)生，嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，主動參與醫(yī)院、科室組織的各項學(xué)習(xí)活動。

住院部作為醫(yī)院對外的窗口之一，反映了單位的形象，我作為本院其中一員，應(yīng)當(dāng)用我的熱忱和努力，以敏銳的視察力，棄舊圖新，銳意進(jìn)取，以堅韌的意志和堅韌不拔的毅力，奮力拼搏，不斷完善自己，充溢自己，學(xué)習(xí)，借鑒，取長補(bǔ)短，在以后的崗位中，我會更加努力的完善自我，為醫(yī)院的發(fā)展、壯大盡綿薄之力。

當(dāng)然，在日常崗位中，我也有許多不足和業(yè)務(wù)上的欠缺，比如：崗位不夠細(xì)心。護(hù)理崗位本身就是一門精細(xì)的藝術(shù)，完備的崗位就要求：全心投入，真誠相待，從心做起。護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而驕傲。有人說：“護(hù)士要有一顆憐憫的心，還須要一雙情愿崗位的手?！币院蟮膷徫恢形視又μ岣咦约旱膶I(yè)技術(shù)素養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對;學(xué)會換位思索，多體諒別人的難處，端正崗位看法，時刻做到講究文明禮貌，事事遵循職業(yè)道德，始終酷愛自己的崗位崗位，增加事業(yè)心，給大家留下好的印象。希望通過我的努力可以獲得病患好評的同時，也能得到各位領(lǐng)導(dǎo)，護(hù)士長的認(rèn)可。

我所從事的崗位很一般，都是些點點滴滴，瑣瑣碎碎的事，沒有什么豐功偉績，但我從不覺得護(hù)理崗位是一項簡潔的崗位，這是我人生中要長期從事的一份重要事業(yè)，是一份光榮的事業(yè)，我會盡我所能，不辜負(fù)頭頂上的這頂潔白神圣的護(hù)士帽。

醫(yī)院年度述職報告14

在院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的大力支持下，在全科人員的共同努力下，較好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)?，F(xiàn)將詳細(xì)工作匯報如下：

一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，仔細(xì)落實醫(yī)療核心制度。

1、嚴(yán)抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，醫(yī)務(wù)科常常深化科室檢查、督導(dǎo)各科室核心制度執(zhí)行狀況，每月對各科室進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查，督促各科室進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量限制工作的落實。重點檢查：

①首診負(fù)責(zé)制、三級查房制度、危重病人的搶救、告知制度，疑難病例、死亡病例探討。

②急診會診、院內(nèi)會診必需按時間要求到位，通過現(xiàn)場抽查全部參與人員均能按要求做到。

③加強(qiáng)臨床平安用血的管理，為確保用血平安，年初醫(yī)務(wù)科組織全體臨床醫(yī)生由輸血科陳主任講解了《臨床用血管理方法》及臨床平安用血的適應(yīng)癥和留意事項，常常與主管院領(lǐng)導(dǎo)、輸血科陳主任就臨床用血的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，并剛好給各臨床科室下發(fā)了《XX市醫(yī)院關(guān)于對臨床平安用血進(jìn)行評價的通知》。今年在相關(guān)部門的共同努力下，臨床用血工作中未出現(xiàn)任何差錯。

嚴(yán)格規(guī)范各級醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)范圍，嚴(yán)禁無證或助理人員單獨值班，通過多方面的督導(dǎo)檢查，此項工作已落實到位。對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高。

2、規(guī)范電子病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量：依據(jù)《河北省病歷書寫規(guī)范》要求，對住院病歷加強(qiáng)了檢查力度，醫(yī)務(wù)科每周對運行病歷進(jìn)行檢查，依據(jù)病歷書寫中存在的問題，于上半年對全院醫(yī)生進(jìn)行病歷書寫專題培訓(xùn)3次。4月份全院電子醫(yī)囑試運行，醫(yī)務(wù)科和微機(jī)中心共同組織全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)2場次。同時每月由各科質(zhì)控人員、醫(yī)務(wù)科對運行病歷進(jìn)行抽查，每月由病案考評人員對終末病歷進(jìn)行考評，全年醫(yī)務(wù)科考評住院病歷1500余份，其考評結(jié)果納入醫(yī)療質(zhì)量考核。通過各級監(jiān)督與檢查，在各臨床科室主任與醫(yī)務(wù)科的共同努力下，我院目前的病歷內(nèi)在質(zhì)量較去年明顯提高，出院病歷按時歸檔率均達(dá)到了101%。

二、醫(yī)療平安管理

1、切實把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療平安相關(guān)工作的動身點和落腳點，嚴(yán)格醫(yī)院各項規(guī)章制度、工作制度。在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫(yī)療過程中。

（1）加強(qiáng)醫(yī)療平安教化，為了防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生，醫(yī)務(wù)科在今年3月、7月份分別組織全院醫(yī)、護(hù)、技人員進(jìn)行了“醫(yī)療糾紛防范與危重癥搶救”專題培訓(xùn)；

（2）為增加醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療平安防范意識，防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生，在今年5月份向全院各臨床科室下發(fā)了“關(guān)于醫(yī)務(wù)人員履行知情告知義務(wù)的補(bǔ)充說明”，其中特殊強(qiáng)調(diào)了“侵權(quán)責(zé)任法”中提到的“替代醫(yī)療方案”，并要求各臨床科室仔細(xì)執(zhí)行，做好醫(yī)療防范。

（3）從限制醫(yī)療缺陷入手，加強(qiáng)了對危重患者管理，全年組織全院會診13次，搶救危重病人6人，使疑難危重病人得到了剛好有效的診治。

2、為了保障手術(shù)平安，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，制定了我院手術(shù)分級管理相關(guān)制度、《手術(shù)平安核查制度》、《手術(shù)風(fēng)險評估制度》及實施細(xì)則，就此項工作的落實狀況常常檢查并納入醫(yī)療質(zhì)量考核；

為落實手術(shù)分級管理，對全院手術(shù)病人病歷進(jìn)行了抽查，全年無超級別手術(shù)狀況，降低了手術(shù)風(fēng)險，確保了手術(shù)平安。

3、合理檢查、合理用藥，依據(jù)XX市衛(wèi)生局《20xx年XX市抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動方案》的通知要求，于6月份由醫(yī)務(wù)科組織、肖院長主持召開了臨床科主任專題會議，并通過信息化手段對臨床各級醫(yī)師進(jìn)行抗菌藥物分級管理，5至9月份檢查出院病歷300份，通過督促與檢查，我院在合理檢查、合理用藥，抗菌藥物臨床應(yīng)用方面有了明顯的改觀，特殊是住院患者抗菌藥物臨床應(yīng)用比例、Ⅰ類切口手術(shù)患者預(yù)防運用抗菌藥物比例明顯降低。

三、加強(qiáng)在職人員三基培訓(xùn)、接著醫(yī)學(xué)教化及教學(xué)管理

1、依據(jù)XX市衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，醫(yī)務(wù)科在年初制訂了我院醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)方案，著重培訓(xùn)35歲以下在職醫(yī)、技人員及新上崗高校生，依據(jù)方案要求，我們完成了：

（1）35歲以下人員每月按時上交自學(xué)筆記，醫(yī)務(wù)科建立考評記錄，每月對其筆記完成狀況進(jìn)行審核打分，并納入個人年度考核記錄。

（2）對35歲以下醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)13場，約650余人次。

（3）組織35歲以下人員進(jìn)行考試考核7場，參與考試人數(shù)達(dá)到600余人次，并對一季度綜合考評優(yōu)秀人員進(jìn)行了表彰和嘉獎。全年組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)11次，培訓(xùn)約1500余人次，請各臨床科室主任為大家講解該專業(yè)的常見病、多發(fā)病的診治方案，拓寬了大家的學(xué)問面。為了提高全院醫(yī)、技人員的急救應(yīng)急實力，請急診科XX副主任為全院相關(guān)人員培訓(xùn)“心肺復(fù)蘇術(shù)”4場次，組織相關(guān)學(xué)問筆試4場，模擬操作考試9場次，臨床和醫(yī)技科室160人次參與了“心肺復(fù)蘇術(shù)”單人模擬操作考試，達(dá)到了人人過關(guān)。

﹝4﹞為了檢驗各科室剛好精確地依據(jù)預(yù)案進(jìn)行報告、處理重特大突發(fā)事務(wù)的衛(wèi)生應(yīng)急反應(yīng)實力，我們制訂了以重大交通事故為案例的突發(fā)事務(wù)衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案，并于11月13日組織應(yīng)急隊員進(jìn)行了演練，進(jìn)一步提高了我院的整體衛(wèi)生應(yīng)急反應(yīng)實力。

2、醫(yī)院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。20xx年派出10名主治、住院醫(yī)師分別到上級多家醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，派出各類短期培訓(xùn)班、研討會約160余人次。依據(jù)XX市衛(wèi)生局工作支配，派出8名醫(yī)護(hù)人員到XX市人民醫(yī)院參與“初級創(chuàng)傷救治培訓(xùn)”。充分利用每周三科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時間，由各科分別組織本科全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，剛好傳達(dá)各級主管部門制定下發(fā)的各種醫(yī)療文件，醫(yī)務(wù)科剛好對參與學(xué)習(xí)人員和學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督和檢查，檢查結(jié)果納入每月醫(yī)療質(zhì)量考核成果。

4、20xx年我院共接收XX醫(yī)專、XX衛(wèi)校來院實習(xí)20余人，為了醫(yī)療平安、防范醫(yī)療糾紛，對實習(xí)生進(jìn)行了崗前培訓(xùn)、崗前教化，實習(xí)期間的教化，依據(jù)學(xué)校實習(xí)大綱的要求仔細(xì)支配了實習(xí)帶教工作，同時常常深化科室檢查實習(xí)工作。

5、加強(qiáng)醫(yī)學(xué)教化學(xué)分管理，全年完成249人次接著教化的登統(tǒng)工作。

四、仔細(xì)組織并參加了各方面的健康查體及下鄉(xiāng)義診工作

20xx年套餐體檢及各單位的健康查體約3000余人次，經(jīng)濟(jì)收入共35余萬元。今年，醫(yī)務(wù)科組織各種形式的義診、健康詢問12次，,抽調(diào)我院多名骨干力氣分別到XX鎮(zhèn)XX村、XX鎮(zhèn)XX村、三井廣場（2次）、西辛店鄉(xiāng)李村、福星園老年公寓、XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院、富鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院、XX社區(qū)、XX社區(qū)和我院門診大廳進(jìn)行義診活動，接待前來診療和詢問的群眾1700余人次、免費檢查病人900余人次，受到廣闊人民群眾的交口贊揚。

五、主動協(xié)作上級領(lǐng)導(dǎo)部門完成對口支援工作和鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)工作

﹙1﹚在本年度對口支援工作中，依據(jù)《河北省“城市三級醫(yī)院對口支援縣級醫(yī)院”執(zhí)行方案》要求和我院實際工作需求，與XX市人民醫(yī)院簽訂了對口支援協(xié)議，制定了“受援工作方案”、“派駐人員管理方法”、“受援工作安排”，并對派駐人員基本狀況進(jìn)行公示、宣揚，同時對