一級(jí)造價(jià)師之工程造價(jià)案例分析（土建+安裝）通關(guān)試題庫(kù)(附答案)

大題（共10題）一、某分包商承包了某專業(yè)分項(xiàng)工程，分包合同中規(guī)定：工程量為2400m3；合同工期為30天，6月11日開工，7月10日完工；逾期違約金為1000元/天。該分包商根據(jù)企業(yè)定額規(guī)定：正常施工情況下（按計(jì)劃完成每天安排的工作量），采用計(jì)日工資的日工資標(biāo)準(zhǔn)為60元/工日（折算成小時(shí)工資為7.5元/d，時(shí)）延時(shí)加班，每小時(shí)按小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的120％計(jì)；夜間加班，每班按日工資標(biāo)準(zhǔn)的130％計(jì)。該分包商原計(jì)劃每天安排20人（按8小時(shí)計(jì)算）施工，由于施工機(jī)械調(diào)配出現(xiàn)問題，致使該專業(yè)分項(xiàng)工程推遲到6月18日才開工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取延時(shí)加班（每天延長(zhǎng)工作時(shí)間，不超過4小時(shí)）或夜間加班（每班按8小時(shí)計(jì)算）兩種方式趕工。延時(shí)加班和夜間加班的人數(shù)與正常作業(yè)的人數(shù)相同。建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理問題：1．若該分包商不采取趕工措施，根據(jù)該分項(xiàng)工程是否為關(guān)鍵工作，試分析該分項(xiàng)工程的工期延誤對(duì)該工程總工期的影響。2．若采取每天延長(zhǎng)工作時(shí)間方式趕工，延時(shí)加班時(shí)間內(nèi)平均降效10%，每天需增加多少工作時(shí)間（按小時(shí)計(jì)算，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）？每天需額外增加多少費(fèi)用？3．若采取夜間加班方式趕工，加班期內(nèi)白天施工平均降效5％，夜間施工平均降效15％，需加班多少天（計(jì)算結(jié)果四舍五入取整）？4．若夜間施工每天增加其他費(fèi)用100元，每天需額外增加多少費(fèi)用？建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理5．從經(jīng)濟(jì)角度考慮，該分包商是否應(yīng)該采取趕工措施？說明理由。假設(shè)分包商需趕工，應(yīng)采取哪一種趕工方式？【答案】問題1：（4分）若該分包商不采取趕工措施，該分項(xiàng)工程的工期延誤對(duì)該工程總工期的影響有以下三種情況：（1）若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路上，則該工程的總工期需要相應(yīng)延長(zhǎng)7天；（1分）（2）若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵線路上且其總時(shí)差大于或等于7天，則該工程的總工期不受影響；（1分）（3）若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵線路上，但其總時(shí)差小于7天，則該工程的總工期會(huì)受影響；（1分）延長(zhǎng)的天數(shù)為7天與該分項(xiàng)工程總時(shí)差天數(shù)之差。（1分）建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理問題2：（6分）（1）每天需增加的工作時(shí)間：方法一：計(jì)劃工效為：2400/30=80（m3/天）=80/8=10（m3/小時(shí)）（1分）設(shè)每天延時(shí)加班需增加的工作時(shí)間為x小時(shí)，則（30-7）×[80+10x（1-10％）]=2400（2分）解得×=2.71，則每天需延時(shí)加班2.71小時(shí)（1分）方法二：7×8÷（1-10％）÷23=2.71（小時(shí)）（4分）（2）每天需額外增加的費(fèi)用為：20×2.71×7.5×20％=81.3（元）（2分）問題3：（4分）二、【背景資料】某新建建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：(1)建設(shè)期2年，運(yùn)營(yíng)期10年，建設(shè)投資3600萬元，預(yù)計(jì)全部形成固定資產(chǎn)。(2)建設(shè)投資來源為自有資金和貸款，貸款2000萬元，年利率6％(按年計(jì)息)，貸款合同約定運(yùn)營(yíng)期第一年按項(xiàng)目最大償還能力還款，運(yùn)營(yíng)期第2—5年將未償還貸款等額本息償還。自有資金和貸款在建設(shè)期內(nèi)均衡投入。(3)項(xiàng)目固定資產(chǎn)使用年限10年，殘值率5％，直線法折舊。(4)流動(dòng)資金250萬元由自有資金在運(yùn)營(yíng)期第1年投入(流動(dòng)資金不用于建設(shè)期貸款償還)。(5)運(yùn)營(yíng)期間正常年份的營(yíng)業(yè)收入為900萬元，經(jīng)營(yíng)成本為280萬元，產(chǎn)品營(yíng)業(yè)稅金及附加稅為6％，所得稅率為25％。(6)運(yùn)營(yíng)期第一年達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能的80％，該年?duì)I業(yè)收入經(jīng)營(yíng)成本均為正常年份80％，以后均達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能。(7)建設(shè)期貸款償還完成之前，不計(jì)提盈余公積，不分配股利?！締栴}】1．列式計(jì)算項(xiàng)目建設(shè)期貸款利息。2．列式計(jì)算項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第一年償還的貸款本金和利息。3．列式計(jì)算項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第二年償還的貸款本息，并通過計(jì)算說明項(xiàng)目能否達(dá)到還款要求?！敬鸢浮?1)建設(shè)期利息的計(jì)算：貸款均衡投入，每年投入2000／2=1000萬元第一年利息=1000x6％／2=30萬第二年利息=(1000+30+1000／2)×6％=91．80萬元建設(shè)期貸款利息=30+91．80=121．80萬元(2)固定資產(chǎn)=建設(shè)期投資+建設(shè)期利息=3600+121．8=3721．80萬元年折舊=固定資產(chǎn)×(1-殘值率)／使用年限=3721．8×(1-5％)／10=353．57萬元運(yùn)營(yíng)期第一年利息=(2000+121．8)×6％=127．31萬元運(yùn)營(yíng)期第一年總成本=280×80％+353．57+127．3=704．87萬元運(yùn)營(yíng)期第一年利潤(rùn)=總收入-營(yíng)業(yè)稅附加-總成本=900×80％×(1-6％)-704．87=-28．07萬元運(yùn)營(yíng)期第一年可用于還款的資金=-28．07+353．57+127．31=452．81萬元運(yùn)營(yíng)期第一年償還的貸款利息=127．31萬元運(yùn)營(yíng)期第一年償還的貸款本金=452．81-127．31=325．50萬元(3)運(yùn)營(yíng)期第一年末總貸款額=2000+121．80-325．50=1796．30萬元運(yùn)營(yíng)期第二年利息=1796．30×6％=107．78萬元三、某工程為七層框混結(jié)構(gòu)，2～7層頂板均為空心板，設(shè)計(jì)要求空心板內(nèi)穿二芯塑料護(hù)套線，需經(jīng)實(shí)測(cè)編制補(bǔ)充定額單價(jià)；土方工程由某機(jī)械施工公司承包，經(jīng)審定的施工方案為：采用反鏟挖土機(jī)挖土，液壓推土機(jī)推土(平均推土距離50m)；為防止超挖和擾動(dòng)地基土，按開挖總土方量的20％作為人工清底、修邊坡工程量。為確定該土方開挖的預(yù)算單價(jià)，決定采用實(shí)測(cè)的方法對(duì)人工及機(jī)械臺(tái)班的消耗量進(jìn)行確定。經(jīng)實(shí)測(cè)，有關(guān)穿護(hù)套線及土方開挖數(shù)據(jù)如下：穿護(hù)套線：(1)人工消耗：基本用工1．84工日／100m，其他用工占總用工的10％。(2)材料消耗：護(hù)套線預(yù)留長(zhǎng)度平均10．4m／100m，損耗率為1．8％；接線盒13個(gè)／100m；鋼絲0．12kg／100m。(3)預(yù)算價(jià)格：人工工日單價(jià)：20．50元／工日；接線盒：2．5元／個(gè)；二芯塑料護(hù)套線：2．56元／m；鋼絲：2．80元／kg；其他材料費(fèi)：5．6元／100m。土方開挖：(1)反鏟挖土機(jī)純工作1h的生產(chǎn)率為56m3，機(jī)械利用系數(shù)為0．80，機(jī)械幅度差系數(shù)為25％：(2)液壓推土機(jī)純工作1h的生產(chǎn)率為92m3，機(jī)械利用系數(shù)為0．85，機(jī)械幅度差系數(shù)為20％：(3)人工連續(xù)作業(yè)挖1m3土方需要基本工作時(shí)間為90min，輔助工作時(shí)間、準(zhǔn)備預(yù)結(jié)束工作時(shí)間、不可避免中斷時(shí)間、休息時(shí)間分別占工作延續(xù)時(shí)間的2％、2％、1．5％和20．5％，人工幅度差系數(shù)為10％；(4)挖土機(jī)、推土機(jī)作業(yè)時(shí)，需要人工進(jìn)行配合，其標(biāo)準(zhǔn)為每個(gè)臺(tái)班配合一個(gè)工日；(5)根據(jù)有關(guān)資料，當(dāng)?shù)厝斯ぞC合日工資標(biāo)準(zhǔn)為20．5元，反鏟挖土機(jī)臺(tái)班預(yù)算單價(jià)789．20元，推土機(jī)臺(tái)班預(yù)算單價(jià)473．40元?！敬鸢浮?1)確定空心板內(nèi)安裝二芯護(hù)套線的補(bǔ)充定額單價(jià)：安裝二芯塑料護(hù)套線補(bǔ)充定額單價(jià)=安裝人工費(fèi)+安裝材料費(fèi)①安裝人工費(fèi)=人工消耗量×人工工日單價(jià)令：人工消耗量=基本用工+其他用工=×則：(1-10％)×=1．84得：×=2．044工日安裝人工費(fèi)=2．044×20．5=41．90(元)②安裝材料費(fèi)=∑(材料消耗量×相應(yīng)的材料預(yù)算價(jià)格)其中：二芯塑料護(hù)套線消耗量=(100+10．4)×(1+1．8％)=112．39(m)安裝材料費(fèi)=112．39×2．56+13×2．5+0．12×2．8+5．6=326．16(元)安裝二芯塑料護(hù)套線補(bǔ)充定額單價(jià)=41．90+326．16=368．06(元／100m)(2)確定每1000m3土方開挖的預(yù)算單價(jià)：①計(jì)算每1000m3土方挖土機(jī)預(yù)算臺(tái)班消耗指標(biāo)：1／(56×8×0．80)×(1+25％)×1000×80％=2．79(臺(tái)班)四、某建設(shè)單位擬建設(shè)一電視機(jī)生產(chǎn)廠，設(shè)計(jì)能力為每日生產(chǎn)150臺(tái)，建設(shè)期2年運(yùn)營(yíng)期10年。1.建設(shè)投資50000萬元，其中貸款20000萬元。貸款利率10%,建設(shè)投資與貸款在建設(shè)期內(nèi)均衡投入。2.建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)，直線法折舊，折舊年限10年，殘值率:3%3.運(yùn)營(yíng)期第1年達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的75%,以后各年達(dá)到設(shè)計(jì)能力。每年按365天計(jì)算。4.電視機(jī)售價(jià)為2000元/臺(tái)（不含銷項(xiàng)稅）5.運(yùn)營(yíng)期第1年的經(jīng)營(yíng)成本為2000萬元（其中含進(jìn)項(xiàng)稅500萬元），以后各年為2500萬元（含進(jìn)項(xiàng)稅652萬元）。5.建設(shè)投資借款在運(yùn)營(yíng)期前5年內(nèi)等額本金償還。6.增值稅率10%，增值稅附加率10%，所得稅率為25%。問題：1.列式計(jì)算建設(shè)期貸款利息。2.列式計(jì)算運(yùn)營(yíng)期第1年、第2年應(yīng)償還的貸款本金及應(yīng)支付的利息。3.列式計(jì)算運(yùn)營(yíng)期第1年利潤(rùn)總額及應(yīng)納所得稅。4.通過計(jì)算判別運(yùn)營(yíng)期第1年是否滿足還款要求？【答案】問題1.建設(shè)期貸款利息：20000/2=10000萬元建設(shè)期第一年利息：10000/2×10%=500萬元建設(shè)期第二年利息：(10000+10000/2+500)×10%=1550萬元合計(jì)：500+1550=2050萬元問題2.第1年應(yīng)償還的貸款本金及應(yīng)支付的利息：本金=（20000+2050)/5=4410萬元利息=(20000+2050)×10%=2205萬元第2年應(yīng)償還的貸款本金及應(yīng)支付的利息：本金=4410萬元利息=(20000+2050-4410)×10%=1764萬元問題3.五、辦公樓施工招標(biāo)文件的合同條款中規(guī)定：預(yù)付款數(shù)額為合同價(jià)的20%，開工日前1個(gè)月支付，上部結(jié)構(gòu)工程完成一半時(shí)一次性全額（如結(jié)算工程款不夠，可分次按最大限度扣款額）扣回，工程款按季度結(jié)算，經(jīng)造價(jià)工程師審核后于該季度下一個(gè)月末支付。承包商A決定對(duì)該項(xiàng)目投標(biāo)，經(jīng)造價(jià)工程師估算，總價(jià)為1470萬元，總工期15個(gè)月，其中：基礎(chǔ)工程估價(jià)為150萬元，工期為3個(gè)月；上部結(jié)構(gòu)工程估價(jià)為600萬元，工期為6個(gè)月；裝飾和安裝工程估價(jià)為720萬元，工期為6個(gè)月。投標(biāo)小組經(jīng)分析認(rèn)為：該工程雖然有預(yù)付款，但平時(shí)工程款按季度支付，不利于資金周轉(zhuǎn)，決定除按上述數(shù)額報(bào)價(jià)，另外建議業(yè)主將付款條件改為：預(yù)付款為合同10%，工程款按月度結(jié)算，經(jīng)造價(jià)工程師審核后于該月度的下一個(gè)月末支付，其余條款不變。（假定貸款月利率為1%，季度利率按3%考慮。各分部工程每月完成的工作量相同，且能按規(guī)定及時(shí)收到工程款。以開工日為折現(xiàn)點(diǎn)，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）<1>、該承包商所提出的方案屬于哪一種報(bào)價(jià)技巧該報(bào)價(jià)技巧的運(yùn)用是否符合有關(guān)要求<2>、按建議的付款條件與按原付款條件哪個(gè)對(duì)承包商更為有利【答案】【1】屬于多方案報(bào)價(jià)法。該報(bào)價(jià)技巧運(yùn)用符合有關(guān)要求（即對(duì)招標(biāo)文件要做出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)），因?yàn)槌邪藺的報(bào)價(jià)既適用于原付款條件，也適用于建議的付款條件。【2】（1）計(jì)算按原付款條件所得工程款的現(xiàn)值：預(yù)付款A(yù)0=1470×20%=294（萬元）基礎(chǔ)工程每季工程款=150/1=150（萬元）上部結(jié)構(gòu)工程每季工程款=600/2=300（萬元）裝飾和安裝工程每季工程款=720/2=360（萬元）則按付款條件所得工程款的現(xiàn)值：PV=294（F/P，1%，1）+150（P/F，3%，1）（P/F，1%，1）-294（P/F，1%，7）+300（P/A，3%，2）（P/F，1%，4）+360（P/A，3%，2）（P/F，1%，10）=294×1.01+150×0.971×0.990-294×0.933+300×1.913×0.961+360×1.913×0.905=1341.60（萬元）（2）計(jì)算按建議付款條件所得工程款的現(xiàn)值：預(yù)付款A(yù)′=1470×10%=147（萬元）基礎(chǔ)工程每月工程款=150/3=50（萬元）上部結(jié)構(gòu)工程每月工程款=600/6=100（萬元）裝飾和安裝工程每月工程款=720/6=120（萬元）則按建議的付款條件所得工程款的現(xiàn)值：六、試題一【背景材料】某業(yè)主擬建一年產(chǎn)50萬噸產(chǎn)品的工業(yè)項(xiàng)目。已建類似年產(chǎn)25萬噸產(chǎn)品項(xiàng)目的工程費(fèi)用為2500萬元，生產(chǎn)能力指數(shù)為0.8，由于時(shí)間、地點(diǎn)因素引起的綜合調(diào)整系數(shù)為1.3。工程建設(shè)其他費(fèi)用300萬元?；绢A(yù)備費(fèi)率10%。擬建項(xiàng)目有關(guān)數(shù)據(jù)資料如下：1．項(xiàng)目建設(shè)期為1年，運(yùn)營(yíng)期為6年，項(xiàng)目建設(shè)投資包含500萬可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅。殘值率為4%，折舊年限10年，固定資產(chǎn)余值在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期末收回。2．運(yùn)營(yíng)期第1年投入流動(dòng)資金500萬元，全部為自有資金，流動(dòng)資金在計(jì)算期末全部收回。3．產(chǎn)品不含稅價(jià)格60元/噸，增值稅率17%。在運(yùn)營(yíng)期間，正常年份每年的經(jīng)營(yíng)成本（不含進(jìn)項(xiàng)稅額）為800萬元，單位產(chǎn)品進(jìn)項(xiàng)稅額為4元/噸，增值稅附加稅率為10%，所得稅率為25%。4．投產(chǎn)第1年生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的60%，經(jīng)營(yíng)成本為正常年份的75%，以后各年均達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。問題：1．試計(jì)算擬建項(xiàng)目的建設(shè)投資。2．列式計(jì)算每年固定資產(chǎn)折舊費(fèi)。3．列式計(jì)算每年應(yīng)交納的增值稅和增值稅附加。4．列式計(jì)算計(jì)算期第2年的調(diào)整所得稅?！敬鸢浮繂栴}1：工程費(fèi)用=2500×（50/25）0.8×1.3=5658.58萬元建設(shè)投資=（5658.58+300）×1.1=6554.44萬元問題2：每年固定資產(chǎn)折舊費(fèi)（6554.44-1000）×（1-4%）÷10=533.23（萬元）問題3：增值稅、增值稅附加第2年：增值稅=50×60×60%×17%-50×60%×4-500=-314＜0不納增值稅增值稅附加=0第3年：增值稅=50×60×17%-50×4-314=-4＜0不納增值稅增值稅附加=0第4年：七、某市為改善越江交通狀況，提出以下兩個(gè)方案。方案1：在原橋基礎(chǔ)上加固、擴(kuò)建。該方案預(yù)計(jì)投資40000萬元，建成后可通行20年。這期間每年需維護(hù)費(fèi)1000萬元。每10年需進(jìn)行一次大修，每次大修費(fèi)用為3000萬元，運(yùn)營(yíng)20年后報(bào)廢時(shí)沒有殘值。方案2：拆除原橋，在原址建一座新橋。該方案預(yù)計(jì)投資120000萬元，建成后可通行60年。這期間每年需維護(hù)費(fèi)1500萬元。每20年需進(jìn)行一次大修，每次大修費(fèi)用為5000萬元，運(yùn)營(yíng)印年后報(bào)廢時(shí)可回收殘值5000萬元。不考慮兩方案建設(shè)期的差異，基準(zhǔn)收益率為6%。主管部門聘請(qǐng)專家對(duì)該橋應(yīng)具備的功能進(jìn)行了深入分析，認(rèn)為從F1、F2、F3、F4、F5共5個(gè)方面對(duì)功能進(jìn)行評(píng)價(jià)。表2.1是專家采用0—4評(píng)分法對(duì)5個(gè)功能進(jìn)行評(píng)分的部分結(jié)果，表2.2是專家對(duì)兩個(gè)方案的5個(gè)功能的評(píng)分結(jié)果。計(jì)算所需系數(shù)參見表2.3。問題在答題紙表2.4中計(jì)算各功能的權(quán)重(權(quán)重計(jì)算結(jié)果保留三位小數(shù))。2．列式計(jì)算兩方案的年費(fèi)用(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))。3．若采用價(jià)值工程方法對(duì)兩方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，分別列式計(jì)算兩方案的成本指數(shù)(以年費(fèi)用為基礎(chǔ))、功能指數(shù)和價(jià)值指數(shù)，并根據(jù)計(jì)算結(jié)果確定最終應(yīng)入選的方案(計(jì)算結(jié)果保留三位小數(shù))。4．該橋梁未來將通過收取車輛通行費(fèi)的方式收回投資和維持運(yùn)營(yíng)，若預(yù)計(jì)該橋梁的機(jī)動(dòng)車年通行量不會(huì)少于1500萬輛，分別列式計(jì)算兩方案每輛機(jī)動(dòng)車的平均最低收費(fèi)額(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))?！敬鸢浮浚?）（2）方案1的年費(fèi)用=1000+40000(A/P，6%，20)+3000(P/F，6%，10)(A/P，6%，20)=1000+40000×0.0872+3000×0.5584×0.0872=4634.08(萬元)方案2的年費(fèi)用=1500+120000(A/P，6%，60)+5000(P/F，6%，20)(A/P，6%，60)+5000(P/F，6%，40)(A/P，6%，60)-5000(P/F，6%，60)(A/P，6%，60)=1500+120000×0.0619+5000×0.3118×0.0619+5000×0.0972×0.0619-5000×0.0303×0.0619=9045.21(萬元)或：方案1的年費(fèi)用=1000+[40000+3000(P/F，6%，10)](A/P，6%，20)=1000+(40000+3000×0.5584)×0.0872=4634.08(萬元)方案2的年費(fèi)用=1500+[120000+5000(P/F，6%，20)+5000(P/F，6%，40)-5000×(P/F，6%，60)]×(A/P，6%，60)=1500+(120000+5000×0.3118+5000×0.0972-5000×0.0303)×0.0619=9045.21(萬元)八、某企業(yè)擬興建一項(xiàng)工業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目。同行業(yè)同規(guī)模的已建類似項(xiàng)目工程造價(jià)結(jié)算資料，見表1-1：表1-1已建類似項(xiàng)目工程造價(jià)結(jié)算資料表1.1中，A生產(chǎn)車間的進(jìn)口設(shè)備購(gòu)置費(fèi)為16430萬元人民幣，其余為國(guó)內(nèi)配套設(shè)備費(fèi)；在進(jìn)口設(shè)備購(gòu)置費(fèi)中，設(shè)備貨價(jià)（離岸價(jià)）為1200萬美元（1美元=8.3元人民幣），其余為其他從屬費(fèi)用和國(guó)內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)。問題：1．類似項(xiàng)目建筑工程費(fèi)用所含的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和綜合稅費(fèi)占建筑工程造價(jià)的比例分別為13.5％、61.7％、9.3％、15.5％，因建設(shè)時(shí)間、地點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)等不同，相應(yīng)的價(jià)格調(diào)整系數(shù)分別為1.36、1.28、1.23、1.18；擬建項(xiàng)目建筑工程中的附屬工程工程量與類似項(xiàng)目附屬工程工程量相比減少了20％，其余工程內(nèi)容不變。試計(jì)算建筑工程造價(jià)綜合差異系數(shù)和擬建項(xiàng)目建筑工程總費(fèi)用。2．試計(jì)算進(jìn)口設(shè)備其他從屬費(fèi)用和國(guó)內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)占進(jìn)口設(shè)備購(gòu)置費(fèi)的比例。3．?dāng)M建項(xiàng)目A生產(chǎn)車間的主要生產(chǎn)設(shè)備仍為進(jìn)口設(shè)備，但設(shè)備貨價(jià)（離岸價(jià)）為1100萬美元（1美元=7.2元人民幣）；進(jìn)口設(shè)備其他從屬費(fèi)用和國(guó)內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)按已建類似項(xiàng)目相應(yīng)比例不變；國(guó)內(nèi)配套采購(gòu)的設(shè)備購(gòu)置費(fèi)綜合上調(diào)25％。A生產(chǎn)車間以外的其他主要生產(chǎn)項(xiàng)目、輔助生產(chǎn)項(xiàng)目和附屬工程的設(shè)備購(gòu)置費(fèi)均上調(diào)10％。試計(jì)算擬建項(xiàng)目A生產(chǎn)車間的設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、主要生產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)備購(gòu)置費(fèi)和擬建項(xiàng)目設(shè)備購(gòu)置總費(fèi)用。4．假設(shè)擬建項(xiàng)目的建筑工程總費(fèi)用為30000萬元，設(shè)備購(gòu)置總費(fèi)用為40000萬元；安裝工程總費(fèi)用按表1.1中數(shù)據(jù)綜合上調(diào)15％；工程建設(shè)其他費(fèi)用為工程費(fèi)用的200/6，基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率為5％，擬建項(xiàng)目的建設(shè)期漲價(jià)預(yù)備費(fèi)為靜態(tài)投資的3％。試確定擬建項(xiàng)目全部建設(shè)投資。（問題1～4計(jì)算過程和結(jié)果均保留兩位小數(shù)。）【答案】問題1：（5分）（1）建筑工程造價(jià)綜合差異系數(shù)：13.5％×1.36+61.7％×1.28+9.3％×1.23+15.5％×1.18（1.5分）=1.27（0.5分）（2）擬建項(xiàng)目建筑工程總費(fèi)用：（21734.00-4470.00×20％）×1.27（2.5分）=26466.80（萬元）（0.5分）問題2：（3分）進(jìn)口設(shè)備其他從屬費(fèi)用和國(guó)內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)占設(shè)備購(gòu)置費(fèi)百分比：（16430-1200×8.3）/16430（2.5分）=39.38％（0.5分）問題3：（8分）（1）計(jì)算擬建項(xiàng)目A生產(chǎn)車間的設(shè)備購(gòu)置費(fèi)方法一：九、某分包商承包了某專業(yè)分項(xiàng)工程，分包合同中規(guī)定：工程量為2400m3；合同工期為30天，6月11日開工，7月10日完工；逾期違約金為1000元/天。該分包商根據(jù)企業(yè)定額規(guī)定：正常施工情況下（按計(jì)劃完成每天安排的工作量），采用計(jì)日工資的日工資標(biāo)準(zhǔn)為60元/工日（折算成小時(shí)工資為7.5元/d，時(shí)）延時(shí)加班，每小時(shí)按小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的120％計(jì)；夜間加班，每班按日工資標(biāo)準(zhǔn)的130％計(jì)。該分包商原計(jì)劃每天安排20人（按8小時(shí)計(jì)算）施工，由于施工機(jī)械調(diào)配出現(xiàn)問題，致使該專業(yè)分項(xiàng)工程推遲到6月18日才開工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取延時(shí)加班（每天延長(zhǎng)工作時(shí)間，不超過4小時(shí)）或夜間加班（每班按8小時(shí)計(jì)算）兩種方式趕工。延時(shí)加班和夜間加班的人數(shù)與正常作業(yè)的人數(shù)相同。建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理問題：1．若該分包商不采取趕工措施，根據(jù)該分項(xiàng)工程是否為關(guān)鍵工作，試分析該分項(xiàng)工程的工期延誤對(duì)該工程總工期的影響。2．若采取每天延長(zhǎng)工作時(shí)間方式趕工，延時(shí)加班時(shí)間內(nèi)平均降效10%，每天需增加多少工作時(shí)間（按小時(shí)計(jì)算，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）？每天需額外增加多少費(fèi)用？3．若采取夜間加班方式趕工，加班期內(nèi)白天施工平均降效5％，夜間施工平均降效15％，需加班多少天（計(jì)算結(jié)果四舍五入取整）？4．若夜間施工每天增加其他費(fèi)用100元，每天需額外增加多少費(fèi)用？建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理5．從經(jīng)濟(jì)角度考慮，該分包商是否應(yīng)該采取趕工措施？說明理由。假設(shè)分包商需趕工，應(yīng)采取哪一種趕工方式？【答案】問題1：（4分）若該分包商不采取趕工措施，該分項(xiàng)工程的工期延誤對(duì)該工程總工期的影響有以下三種情況：（1）若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路上，則該工程的總工期需要相應(yīng)延長(zhǎng)7天；（1分）（2）若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵線路上且其總時(shí)差大于或等于7天，則該工程的總工期不受影響；（1分）（3）若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵線路上，但其總時(shí)差小于7天，則該工程的總工期會(huì)受影響；（1分）延長(zhǎng)的天數(shù)為7天與該分項(xiàng)工程總時(shí)差天數(shù)之差。（1分）建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理問題2：（6分）（1）每天需增加的工作時(shí)間：方法一：計(jì)劃工效為：2400/30=80（m3/天）=80/8=10（m3/小時(shí)）（1分）設(shè)每天延時(shí)加班需增加的工作時(shí)間為x小時(shí)，則（30-7）×[80+10x（1-10％）]=2400（2分）解得×=2.71，則每天需延時(shí)加班2.71小時(shí)（1分）方法二：7×8÷（1-10％）÷23=2.71（小時(shí)）（4分）（2）每天需額外增加的費(fèi)用為：20×2.71×7.5×20％=81.3（元）（2分）問題3：（4分）一十、某建設(shè)單位（甲方）擬建造一棟3600㎡的職工住宅，采用工程量清單招標(biāo)方式由某施工單位（乙方）承建。甲乙雙方簽訂的施工合同摘要如下：一、協(xié)議書中的部分條款1．合同工期計(jì)劃開工日期：2018年10月16日；計(jì)劃竣工日期：2019年9月