專業(yè)文檔，歡迎下載！ 車集煤礦通風隊材料廢舊獎罰全面落實辦法規(guī)范多篇合集車集煤礦通風隊材料廢舊獎罰全面落實辦法1目的

為推動材料的有效率利用，更好的節(jié)約成本，特制訂本辦法。

2范圍

本辦法適用于于車集煤礦通風隊材料廢舊獎罰過程的管理。

3職責

副組長：劉斌

成員：王長安、劉懷艷、李先見、宋毛入、劉佳慧

各分管隊長搞好分管范圍內(nèi)考核。劉佳慧搞好統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作。

4工作程序

4.1本隊職工廢舊的各種材料，上交給礦供應科等有關(guān)部門，材料廢舊獎按礦有關(guān)文件規(guī)定落空分配。

4.2隊內(nèi)精心安排的廢舊任務或展開廢舊工作耽擱正常工作，按其工作量與當班人員工作對照給與罰分并嚴禁廢舊獎。

4.3隊內(nèi)職工廢舊材料并上繳本隊者，本隊做為庫存物資或F83E43Se至生產(chǎn)中，其廢舊資金額由隊研究同意后以分的形式重新加入當月工資中落空。壓風打火系統(tǒng)設(shè)備定期檢修制度壓風打火系統(tǒng)設(shè)備定期檢修制度

1、壓風打火系統(tǒng)必須每天展開及時的檢查、保護工作，以保證一旦出現(xiàn)變異時能可信采用。

2、每班WZ523時關(guān)上汽水分離器排水孔，排泄堆積在內(nèi)的積水與雜質(zhì)。

3、每班必須逐個關(guān)上打火裝置，并作通氣檢查，例如辨認出氣嚴重不足或并無氣流出來，必須當值更改，例如存有相連接不訾和漏氣現(xiàn)象，必須及時處理確保裝置處在較好的工作狀態(tài)。

4、壓風打火袋上的煤塵必須及時清掃，經(jīng)常保持清潔，每一個季度展開一次小檢修。

5、在回采工作面生產(chǎn)過程中，由礦井隊長負責管理對上、下付巷壓風管路展開保護管理，按標準裝設(shè)。嚴禁隨意更改地點和增加數(shù)量。

6、各冶煉工作面現(xiàn)場瓦斯檢查員就是壓風打火系統(tǒng)的管理監(jiān)督員，每班必須負責管理對所所劃歸區(qū)域的壓風打火系統(tǒng)展開一次全面檢查，辨認出問題及時報告，同時采取相應措施展開自查。

7、機電隊必須確保井下抽放管路上加裝的汽水(油)分離器的較好性，防止壓風打火系統(tǒng)內(nèi)存水，影響系統(tǒng)的正常采用，保證甩風機的正常運轉(zhuǎn)。

8、不再采用的壓風打火系統(tǒng)時必須及時拆毀廢舊，福蘭縣廢舊的管路必須及時升井回庫。

9、各巷道和車場內(nèi)的壓風打火系統(tǒng)隨其巷道轉(zhuǎn)交，由現(xiàn)有的施工單位負責管理和保護。

10、系統(tǒng)維護和維修保養(yǎng)人員必須經(jīng)常對管路、打火袋展開檢查，辨認出問題，立即處置，以確保壓風打火系統(tǒng)安全可靠。

11、冶煉工作面運物料時，不得將所卸物料放到壓風打火系統(tǒng)下面，載運物料時嚴禁損毀壓風打火系統(tǒng)。

12、經(jīng)常檢查壓風打火裝置的連接件與否穩(wěn)固可信，連接處密封與否嚴格，有沒有漏氣現(xiàn)象，流量與否達至標準，否則應當及時維修恢復正常，資金投入正常采用。界溝煤礦井下電氣管理規(guī)定界溝煤礦井下電氣管理規(guī)定

為貫徹執(zhí)行國家煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，強化井下電氣管理工作，防治和杜絕井下電氣起火和其它重大事故出現(xiàn)。礦依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《國家安全檢查電氣標準》和《煤礦井下電氣三小維護細則》的建議，特制訂《界溝煤礦井下電氣管理規(guī)定》(以下縮寫本《規(guī)定》)。

一、井下電氣管理非政府機構(gòu)：

（1）礦設(shè)立井下電氣管理領(lǐng)導小組

組短：機電副礦長

交副組長：機電副總安全副總

成員：機電科長設(shè)備修理主任通風區(qū)長運輸區(qū)長調(diào)度所長安全科長材料科短

(2)內(nèi)設(shè)井下電氣管理辦公室，辦公室設(shè)于機電科

辦公室主任：孫永光(并任)

二、井下電氣管理職責

（一）機電科是井下電氣管理的責任單位，電氣管理隊具體內(nèi)容負責管理，該項工作由礦機電副礦長分管，機電副總工程師負責管理業(yè)務、技術(shù)管理。

1、井下電氣管理隊隸屬于機電科，由機電科長直管。

2、井下電氣管理隊應設(shè)置4個專業(yè)組：安全檢查檢查組、電氣管理組、電纜管理組、小型電器管理組。負責管理全礦所有的高、擾動電纜、設(shè)備、小型電器領(lǐng)發(fā)、建帳、編號、看管、選型、調(diào)研、轉(zhuǎn)派、環(huán)評、鑒別、更替、計劃編制、除役全過程的綜合管理、小型電器的維修;負責管理井下供電設(shè)計及全礦機電設(shè)備的安全檢查檢查、較完整檢查、維護檢查、電氣試驗等機電設(shè)備的日常管理工作。

3、機電副礦長或機電副總必須每月舉行一次井下電氣管理工作分析總結(jié)會，通報當月電氣設(shè)備較完整檢查情況，推行獎罰落空，及時化解該項工作中存有的問題，關(guān)鍵性問題可向礦安全辦公會匯報。

（二）井下電氣管理隊的職責

1、出席審查嶄新采區(qū)供電設(shè)計和投運前的更替環(huán)評。

2、出席審核井下供電系統(tǒng)更改及停在供電提出申請，根據(jù)系統(tǒng)變化及時調(diào)整供電系統(tǒng)圖。向礦每季呈報全礦高壓供電系統(tǒng)圖與及礦井下擾動供電系統(tǒng)圖、井下電氣設(shè)備布置示意圖，每月呈報一份月度電纜綜合報表、井下電氣管理綜合報表。

3、負責管理全礦各種電氣設(shè)備、維護系統(tǒng)、季節(jié)性試驗和日常試驗，以及井下維護接地系統(tǒng)的搖測工作，對于發(fā)生的問題應當及時明確提出處理意見。按《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦井下三小維護細則》的建議負責管理稽查井下電氣三小維護安全運轉(zhuǎn)情況。并收全和留存以下記錄，備查一年;

漏電維護：每天一次試驗，每月一次離點試驗，每年一次升井檢修記錄;

中劇維護：每季一次主中劇極(網(wǎng))電阻測量，每年一次逐個中劇極電阻測量記錄;

過流短路維護：每6個月怱臺低、擾動割斷控制器整定維護檢查，核實記錄。

4、汪把電氣設(shè)備、電纜及小型電器的入井第一關(guān)，凡“三證”不全系列的不許下井，符合要求的需經(jīng)安全檢查性能檢查合格貼證后方可以入井。

5、對并無計劃停水導致瓦斯蓄積事故，應立即派人參加查案，核實原因;每月統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報并無計劃停在、高速緩存次數(shù)和查案情況。

（三）電管員的職責

1、電管員必須拒絕接受安全生產(chǎn)教育，培訓合格后方可以上崗上崗。

2、電管人員必須經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，及時精確地掌控井下供電系統(tǒng)的更改，提供更多精確的供電系統(tǒng)圖。檢查介紹情況并出席本礦非政府的質(zhì)量標準化和安全檢查，匯總、分析檢查中存有的井下電氣管理問題，對檢查中辨認出的隱患負責管理查案和嚴格執(zhí)行自查。

3、對所轄井下供電的合理性正數(shù)全面的責任，對不合理的供電系統(tǒng)必須存有修正意見，下發(fā)業(yè)務聯(lián)系書。對不能拒絕接受業(yè)務聯(lián)系或延后行動的單位有權(quán)展開行政處罰或暫停該系統(tǒng)的供電，直至合理年才。

4、監(jiān)督檢查采用單位電氣設(shè)備的制度繼續(xù)執(zhí)行情況，確?！叭【S護”的恰當采用和靈敏可信。

5、負責管理全礦各種電氣設(shè)備、維護系統(tǒng)、季節(jié)性試驗和日常試驗以及井下維護接地系統(tǒng)的搖測工作，對于發(fā)生的問題應當及時明確提出處理意見。

6、深入細致、規(guī)范核對各種檢查記錄資料，保證記錄資料的健全、及時、精確。

（四）安全檢查檢查員的職責

1、電管員必須拒絕接受安全生產(chǎn)教育，培訓合格后方可以上崗上崗。

2、對全礦轄下的安全檢查電氣設(shè)備、小型電器的安全檢查性能及較完整情況每月展開巡回檢查(低沼頭不少于兩次，高沼頭不少于一次)，辨認出問題及時聯(lián)系，并追蹤全面落實責任單位自查情況。

3、對井下采用中的安全檢查電氣設(shè)備、安全檢查小型電器每月展開一次護照，每季度展開一次年審，并核對安全檢查貼證記錄。對喪失安全檢查性能的設(shè)備必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場自查，對不予自查的有權(quán)停止使用。

三、井下電氣設(shè)備管理

（一）電氣安全檢查管理

1、電氣安全檢查管理必須把好三關(guān)：

(1)入井第一關(guān)：電氣設(shè)備入井前必須由電氣安全檢查檢查員展開安全檢查性能檢查，檢查合格后貼證入井。

(2)日檢關(guān)：采用中的電氣設(shè)備必須明晰修理人，并每天外觀檢查一次，辨認出問題及時處理。

(3)月檢關(guān)：安全檢查檢查員每月必須對本人負責管理檢查的區(qū)域中電氣設(shè)備的安全檢查情況展開一次檢查，每季對安全檢查貼證更改一次。

2、現(xiàn)場維修電工在檢修電氣設(shè)備時，應當特別注意愛惜所貼的合格證，任何人不許隨意扔掉、錄入。

3、經(jīng)復原和嶄新供貨的安全檢查電氣設(shè)備、小型防爆電器，必須經(jīng)安全檢查檢查員檢查環(huán)評合格，并貼證后就可以入井采用。

4、在井下加裝、采用的安全檢查電氣設(shè)備(包含小型電器)，凡發(fā)生以下問題之一的，均列入失爆。

(1)安全檢查外殼存有裂紋、開焊或厚度高于原設(shè)計80%以下的;對其殼體展開研磨焊補的;多孔腔串通的;電弧切斷的;磁鐵失擋板的;失安全檢查包扎螺絲的。

(2)安全檢查融合面存有輕微破損，用棉紗去除后仍存有顯著銹跡的，或者存有油漆和雜物的。

(3)融合面間隙少于規(guī)定值的。

(4)40、25、15毫米融合面上，發(fā)生直徑超過1毫米，深度超過2毫米的砂眼;每平方厘米少于5個的;在10毫米融合面上，每平方厘米少于2個的。

(5)產(chǎn)生機械傷痕，其寬度達至0.5毫米，其紋絲不動融合面的存有長度超過沒規(guī)定長度2/3的。

(6)密封圈內(nèi)徑大于電纜外徑1毫米;其外徑大于進線裝置(聯(lián)通節(jié))內(nèi)徑2毫米的;密封圈厚度大于電纜外徑0.7倍或最輕寬度超過沒10毫米的;密封厚度大于電纜外徑0.3倍(70平方毫米電纜除外)或最輕厚度超過沒4毫米的。

(7)密封圈老化變質(zhì)喪失彈性或剖開套放到電纜上的;密封圈斷裂，但除去斷裂處其闊、厚度與電纜外徑比較超過沒規(guī)定建議的;大小密封套用的。

(8)閑置進線嘴缺乏合格的密封圈和金屬擋板的;金屬擋板厚度大于2毫米，擋板直徑與進線裝置內(nèi)徑高大于2毫米的;密封圈、擋板、抗圈順序放反的。

(9)進線嘴內(nèi)沿與密封圈外端碰觸不實;密封圈里端與器壁碰觸不實;其進線嘴壓實后電纜、密封圈冶煉工作面動工審核許可管理辦法冶煉工作面動工審核許可管理辦法

為進一步規(guī)范施工管理，加強現(xiàn)場安全管理，保證冶煉工作面安全動工，融合公司實際，制訂冶煉工作面審核許可管理辦法。

1.改采、鑿工作面、巷道修葺等工程動工前，首先由施工單位檢查工作地點的“一通三嚴防”、頂板掘進、機電運輸、安全設(shè)施等安全狀況，合乎《作業(yè)規(guī)程》和安全技術(shù)措施建議時，核對適當審核單，提早三天呈報業(yè)務主管部門和分管領(lǐng)導審核。

2.業(yè)務主管部門和分管領(lǐng)導收到申請單后，應當及時非政府有關(guān)單位對施工地點的安全狀況展開環(huán)評，合乎動工條件，方可施工。否則，必須展開嚴苛自查。調(diào)度室負責管理對自查情況的蹤跟監(jiān)督全面落實。

3.對于現(xiàn)場無法立即自查、損害安全生產(chǎn)的隱患，業(yè)務部門或隱患排查人員應當至安監(jiān)處信息辦核對《安全隱患自查單》。隱患單位收到自查單，應當制訂相應措施，深入細致非政府自查。隱患自查完，由業(yè)務部門展開復查環(huán)評合格、蓋章后，將《安全隱患自查單》退還至安監(jiān)處信息辦。

安全隱患全部自查完后，有關(guān)部門和分管領(lǐng)導方可在動工審核單》上蓋章，動工單一式三份，技術(shù)管理部門、調(diào)度室、施工單位各一份。施工單位在收到蓋章后的動工審核單后方可以動工。

4.冶煉修成等井下所有地點須要放炮時必須核對《放炮蓋章許可單》，經(jīng)放炮員、工長（班組長）和現(xiàn)場安監(jiān)員和瓦檢員共同檢查放炮地點的安全狀況符合規(guī)定后，由現(xiàn)場安監(jiān)員蓋章許可，方可放炮。［管理同期聲］關(guān)鍵字：制度?我們越來越認識到制度制訂對企業(yè)發(fā)展的重要性。制度制訂就是由“人治”通往“法治”、“系統(tǒng)治身”的必經(jīng)之路，國家如此，企業(yè)也就是如此。

???制度的制訂，就是為了將員工的意識由“為他人干活”轉(zhuǎn)變成“為自己干活”，使每個員工都能夠在“為自己干活”的過程中同時實現(xiàn)“為他人干活”、“為團隊干活”的了不起目標。

——蒙牛乳業(yè)集團董事會主席牛根生

???企業(yè)制度，不像是科學技術(shù)那樣具備廣泛性?？茖W技術(shù)的對象就是按規(guī)則變化的物，而企業(yè)制度的對象就是人。人很難努力做到像是科學技術(shù)那樣公式化、模塊化、程序化。他們可以隨著相同的時間、空間而存有相同的變化，所以企業(yè)制度的制訂一定必須存有自己的特色。

——重慶力帆實業(yè)集團公司董事長尹明善三礦勘探隊事故隱患排查與全面落實制度三礦勘探隊事故隱患排查與全面落實制度

1、隊長、支書對本單位隱患排查和自查落實工作正數(shù)全面責任。

2、每周一由隊長、支書或安全隊長負責管理非政府對工作面全面隱患排查一次，包含沿途環(huán)境，地面?zhèn)}庫、職工的不能安全思想和犯罪行為，沒非政府檢查對負責人甩5分后。揭發(fā)的隱患按“五定”原則精心安排自查并全面落實消號。

3、創(chuàng)建事故隱患追蹤自查全面落實臺賬，對揭發(fā)的事故隱患嚴苛按照隱患等級展開分類，能夠現(xiàn)場自查的必須立即精心安排自查；對并無能力或須要其他單位協(xié)調(diào)自查的必須立即呈報礦安質(zhì)科和技術(shù)科。

4、限期自查的隱患必須精心安排專人負責管理對自查情況展開監(jiān)督、全面落實；未按期自查回去的隱患、并以致隱患不斷擴大或?qū)е率鹿实?，追責負責人責任，對自查效果高的給與適當經(jīng)濟行政處罰。自查回去的事故隱患及時消號。

5、施工地點頂上底板和前方存有老巷、皺水區(qū)、斷層時技術(shù)員必須根據(jù)圖紙標注或地測部門有關(guān)預報，及時發(fā)布工作面頂上底板地質(zhì)結(jié)構(gòu)，并非政府職工自學有關(guān)安全措施。

6、跟班干部下井必須嚴格執(zhí)行干部下井密隱患制度，對揭發(fā)的隱患必須存有記錄，有據(jù)可查。隱患存有實質(zhì)性，無法走過場，隱患自查必須全面落實妥當，凡發(fā)生檢查不負責任遺漏隱患、隱患不按期自查、全面落實不妥當，一律按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

7、值守和老爹人員必須對圓班或當值精心安排自查的隱患全面落實自查情況、追蹤銷號，標明自查人和全面落實人，隊長、支書必須定期展開核實。礦井工作面盾構(gòu)工程質(zhì)量管理辦法礦井工作面盾構(gòu)工程質(zhì)量管理辦法為了提升我區(qū)盾構(gòu)工程質(zhì)量，進一步增強職工的質(zhì)量意識，秉持貫徹執(zhí)行“安全第一，質(zhì)量為本”的安全方針，將我區(qū)盾構(gòu)工程質(zhì)量快速達至礦井質(zhì)量標準建議，特制訂本管理辦法。一、采區(qū)設(shè)立安全質(zhì)量領(lǐng)導小組，非政府對全區(qū)各隊盾構(gòu)質(zhì)量展開每周一次的巡回檢查。二.、采區(qū)對安全檢查環(huán)評不合格的隊組，每次罰大隊長500元，環(huán)評員500元。三.、隊組推行圓班環(huán)評評選，入選為質(zhì)量最出色的和最糟的，推行對獎對罰，（質(zhì)量最出色獲獎的班組必須就是任務順利完成、并無安全事故的班組），每5天展開一次評選。四、在采區(qū)送檢中，對存有以下安全隱患及質(zhì)量不合乎要求者展開行政處罰。(一).架棚巷道:1、巷道凈寬，中心至任何一幫無法少于50mm，無法大于巷道設(shè)計寬度，否則每架棚罰款50元。2、巷道凈高，確保巷道無法極高設(shè)計高度50mm，無法高于巷道設(shè)計高度。巷道凈高大于設(shè)計高度每架棚罰款50元.3、支架構(gòu)件規(guī)格必須符合要求，棚子必須服務設(shè)施，無法大腿子套小梁子或大梁子套小腿子，否則100元一架，并當值反合格。4、支架前傾后仰：主要巷道無法少于差值30mm，通常巷道無法少于差值50mm，斜巷上山迎山角度少于3~5°,每架棚罰款50元。5、按中線施工巷道扭矩少于30mm，每架棚罰款50元.。6、幫忙頂上顛腰不規(guī)范，每架棚罰款50元，另顛腰剎桿吉一棵10元。7、拉桿失一根罰款100元。8、敲打棚子底盤一棵罰款500元。9、巷道內(nèi)有積水罰款50元(積水深度少于100mm)。10、不采用全面性掘進或護壁掘進的，當值老爹隊長罰款1000元，當值其他人員按100元聯(lián)保。11、棚子內(nèi)模不合格每架棚罰款50元.12、卡欄間距不合格每架棚罰款50元.13、卡欄螺母和拉桿螺母收緊每棵罰款100元。14、掩埋皮帶機尾一次罰款100元。15、機尾壓柱不踢一棵罰款50元。(二)、錨桿鋼帶掘進巷道或錨網(wǎng)掘進巷道1、錨桿螺母收緊一棵罰款100元。2、錨桿角度不合格一棵罰款50元。3、不按規(guī)定型號采用樹脂錨桿每棵罰款100元。4、嚴苛按中腰線施工，否則罰責任者50元。5、鋼帶大步少于50mm罰款50元。6、巷道高度比較50元。7、接收器煤不找掉或鋼帶、網(wǎng)不張貼巖面，每塊鋼帶、網(wǎng)罰款50元。8、巷道中線偏50mm以內(nèi)不罰款，少于50mm含50mm判罰環(huán)評員和技術(shù)員100元，少于100mm罰款200元，以此類推。9、鋸短踢小管縫式錨桿采用的每根罰款100元。10、鋼筋網(wǎng)內(nèi)模不符合要求的每處罰款50元。11、未將收緊矸石找掉就踢錨桿，每棵錨桿罰款100元。12、鋼筋內(nèi)填充矸石每處罰款50元。13、巷道成型高,罰款50元。

礦井工作面2008年元月XX煤礦綜合自動化有關(guān)管理制度文件匯編XX煤礦綜合自動化有關(guān)管理制度文件匯編

某某煤礦綜合自動化系統(tǒng)運轉(zhuǎn)管理規(guī)定(試運營)2

一、設(shè)立礦綜合自動化系統(tǒng)管理領(lǐng)導小組3

二、綜合自動化系統(tǒng)運轉(zhuǎn)、保護工作具體內(nèi)容建議6

三、綜合自動化系統(tǒng)日常運轉(zhuǎn)管理8

四、考核辦法9

某某煤礦綜合自動化系統(tǒng)運轉(zhuǎn)管理制度10

一、主皮帶運輸系統(tǒng)自動化運轉(zhuǎn)管理制度10

二、主運輸系統(tǒng)有關(guān)制度15

(一)、領(lǐng)導干部上崗查崗制度15

(二)、巡回檢查制度16

(三)、皮帶接點檢查制度16

(四)、驅(qū)動機房巡回檢查制度17

(五)、交接班制度18

(六)、沃埃爾場所管理制度19

(七)、事故分析查案制度19

二、11采區(qū)變電所管理制度21

三、11采區(qū)水泵房自動化系統(tǒng)運轉(zhuǎn)管理制度31

四、11采區(qū)水泵房其他各項制度34

五、制氮、壓風車間自動化運轉(zhuǎn)管理制度38

六、凈水東站巡回檢查制度43

某某煤礦綜合自動化系統(tǒng)崗位責任制43

(一)綜合自動化系統(tǒng)平臺保護人員崗位責任制43

(二)集控員崗位責任制44

(三)主運輸系統(tǒng)崗位職責45

(四)11采區(qū)水泵房縣丞工崗位責任制48

(五)11采區(qū)變電所縣丞工崗位責任制49

(六)制氮、壓風車間縣丞人員崗位責任制50

(七)凈水東站縣丞工崗位責任制51

某某煤礦綜合自動化系統(tǒng)操作規(guī)程53

一、綜合自動化系統(tǒng)平臺保護操作規(guī)程53

二、主運輸集控系統(tǒng)操作規(guī)程61

三、井下11采區(qū)水泵房鮑里索夫卡操作規(guī)程68

四、井下11采區(qū)變電所鮑里索夫卡操作規(guī)程73

五、井下11采區(qū)變電所縣丞工操作規(guī)程76

六、凈水東站縣丞工操作規(guī)程81

七、凈水原水處置系統(tǒng)鮑里索夫卡操作規(guī)程85

八、壓風系統(tǒng)鮑里索夫卡操作規(guī)程90

九、制氮系統(tǒng)鮑里索夫卡操作規(guī)程93

十、主煤流系統(tǒng)縣丞工安全技術(shù)操作規(guī)程97

十一、PSA—1500型變壓溶解制氮機技術(shù)操作規(guī)程102

十二、空氣壓縮機操作規(guī)程106

某某煤礦綜合自動化系統(tǒng)運轉(zhuǎn)管理規(guī)定(試運營)

為了大力推進某某煤礦綜合信息化建設(shè)步伐，規(guī)范礦井綜合自動化系統(tǒng)日常管理，二要提升礦井綜合自動化應用領(lǐng)域水平，充分發(fā)揮綜合自動化系統(tǒng)在煤礦安全生產(chǎn)中的確保安全、減人增效、降低成本、提升管控效率的促進作用。現(xiàn)制訂《某某煤礦綜合自動化系統(tǒng)運轉(zhuǎn)管理規(guī)定》如下：

一、設(shè)立礦綜合自動化系統(tǒng)管理領(lǐng)導小組

組短:

副組長:

成員:

綜合自動化系統(tǒng)領(lǐng)導小組辦公室設(shè)于信息化辦公室，由信息化辦公室主任擔任辦公室主任，負責管理非政府礦綜合自動化系統(tǒng)建設(shè)、運轉(zhuǎn)的協(xié)同和管理工作。

(一)、綜合自動化系統(tǒng)領(lǐng)導小組職責

1、根據(jù)國家和行業(yè)自動化系統(tǒng)工作的方針、政策，按照集團公司精心安排部署，對礦綜合自動化系統(tǒng)的實行展開整體規(guī)劃、合理調(diào)配人員、精心安排資金計劃。

2、研究制訂全礦綜合自動化系統(tǒng)工作的發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和有關(guān)規(guī)章制度，并按程序有關(guān)經(jīng)費;

3、審查關(guān)鍵性綜合自動化系統(tǒng)工程項目;

4、積極開展對全礦綜合自動化系統(tǒng)工作的協(xié)同、監(jiān)督和檢查。

(二)、綜合自動化系統(tǒng)領(lǐng)導小組辦公室職責

1、負責管理礦山綜合自動化系統(tǒng)實施方案的基本建設(shè)、非政府核定與呈報。

2、負責管理協(xié)同有關(guān)單位搞好所劃歸監(jiān)控系統(tǒng)方案的論證及審查，呈報及非政府實行。

3、和機電科共同非政府有關(guān)單位基本建設(shè)健全綜合自動化系統(tǒng)運轉(zhuǎn)有關(guān)管理規(guī)章制度及有關(guān)記錄。

4、負責管理綜合自動化系統(tǒng)的技術(shù)支持和系統(tǒng)平臺保護管理。

5、負責管理綜合自動化系統(tǒng)升級、拓展及采用人員的技術(shù)培訓工作。

(三)、各單位主要職責

1、機電動力科

(1)、負責管理對各子系統(tǒng)一次設(shè)備的較完整情況展開日常檢查，并嚴格執(zhí)行全面落實自查。

(2)、負責管理嚴格執(zhí)行各單位全面落實一次設(shè)備易損備件的儲備計劃，保證出現(xiàn)故障時能及時更改。

(3)、對各系統(tǒng)運行狀況展開評估，保證供電系統(tǒng)可信，機械設(shè)備運轉(zhuǎn)可信。

(4)負責管理各子系統(tǒng)機電設(shè)備有關(guān)管理制度的修改與審查。

(5)負責管理與設(shè)備廠家聯(lián)系、協(xié)同，搞好綜合信息化有關(guān)掌控設(shè)備、執(zhí)行機構(gòu)的選型，并按照礦井綜合自動化建議的通訊USB及協(xié)議簽定設(shè)備供貨技術(shù)協(xié)議搞好各子系統(tǒng)自動化建設(shè)、改建的協(xié)調(diào)工作。

2、人力資源科

根據(jù)綜合自動化系統(tǒng)運轉(zhuǎn)須要，及時合理調(diào)配技術(shù)、保護、操作方式人員，確保人員及時妥當，人員素質(zhì)符合要求。

3、調(diào)度室

負責管理集控員的管理，精心安排不好集控員和調(diào)度員的工作分工與協(xié)調(diào)，并按照有關(guān)建議搞好各類記錄和報表。

4、培訓中心

負責管理根據(jù)綜合自動化系統(tǒng)實施進度和運轉(zhuǎn)建議，搞好培訓計劃和非政府工作。

5、供應站

負責管理綜合自動化系統(tǒng)所須要備品、備件及時妥當，保障系統(tǒng)高效率保護。

6、機電隊

(1)、負責管理對所轄系統(tǒng)有關(guān)一次設(shè)備、控制系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)保護管理。

(2)、按照綜合自動化建設(shè)所必須達至的水平，搞好綜合自動化系統(tǒng)建設(shè)、改建的協(xié)調(diào)工作。

(3)、合理安排不好修理、縣丞工作，基本建設(shè)適當備品備件計劃，確保設(shè)備及系統(tǒng)安全可靠運轉(zhuǎn)。

(4)合理配置縣丞及保護人員，搞好各類措施方案的貫徹落實及操作技能的培訓。

(5)、精心安排不好每班縣丞和保護人員，保障系統(tǒng)的安全可靠運轉(zhuǎn)。

7、運輸一隊、運輸二隊

(1)、負責管理所劃歸系統(tǒng)的一次設(shè)備及控制系統(tǒng)管理及保護。

(2)、按照綜合自動化建設(shè)所必須達至的水平，搞好綜合自動化系統(tǒng)建設(shè)、改建的協(xié)調(diào)工作。

(3)、合理安排不好修理縣丞工作，基本建設(shè)適當備品備件計劃，確保設(shè)備及系統(tǒng)安全可靠運轉(zhuǎn)。

(4)、合理配置操作方式及保護人員，搞好各類措施方案的貫徹落實及操作技能的培訓。

(5)、精心安排不好每班縣丞和保護人員，保障系統(tǒng)的安全可靠運。

8、綜采一隊、綜采二隊

負責管理協(xié)調(diào)信息化搞好各Duras工作面數(shù)據(jù)內(nèi)置和上載工作，并搞好工作面一次設(shè)備、掌控設(shè)備、信息化設(shè)備日常管理保護工作。

二、綜合自動化系統(tǒng)運轉(zhuǎn)、保護工作具體內(nèi)容建議

1、信息化辦公室每天對綜合信息化系統(tǒng)平臺展開一次全面縣丞，中心機房綜合自動化平臺及工業(yè)環(huán)網(wǎng)，并搞好縣丞記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況立即處置，并搞好保護記錄，保障系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。每月對各系統(tǒng)機房展開一次全面縣丞、縣丞的內(nèi)容包含各機房上位機、PLC系統(tǒng)等，搞好縣丞記錄，并對檢查處的問題嚴格執(zhí)行自查。

2、機電隊每班精心安排縣丞人員對所轄系統(tǒng)展開檢查，包含11采區(qū)變電所掌控分站現(xiàn)場數(shù)據(jù)與否恰當，一次設(shè)備機械、電氣設(shè)備與否存有隱患，開關(guān)柜綜保表明數(shù)據(jù)與否恰當，綜保模塊與掌控分站間的通訊與否正常;11采區(qū)水泵房：檢查系統(tǒng)一次設(shè)備與否存有隱患，各種電動閘閥、液位計、斷路器等運轉(zhuǎn)表明與否正常，排水泵運轉(zhuǎn)與否正常;通風機房、壓風、制氮車間機械及電氣設(shè)備與否存有隱患，PLC分站工作與否正常，儀器儀表現(xiàn)場數(shù)據(jù)與否恰當，各種傳感器與否較完整。搞好縣丞記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況立即處置，并搞好保護記錄，保障系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。

3、運輸隊每班對主斜井驅(qū)動機房、主運沿線、副斜井提高系統(tǒng)、副立井提高系統(tǒng)展開檢查，檢查內(nèi)容分后包含機械、電氣設(shè)備及原器件與否存有隱患，PLC分站工作運轉(zhuǎn)與否正常，上位機數(shù)據(jù)與否恰當，沿線各種維護傳感器與否較完整。搞好縣丞記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況立即處置，并搞好保護記錄，保障系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。

4、物業(yè)公司每班對鍋爐房、生活污水處理東站、凈水東站、消防泵房一次設(shè)備、掌控設(shè)備展開檢查，檢查內(nèi)容包含機械、電氣設(shè)備與否存有隱患，PLC分站工作與否正常，各種維護傳感器、儀器儀表與否較完整。搞好縣丞記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況立即處置，并搞好保護記錄，保障系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。

5、綜采一隊、綜采二隊：搞好礦井過程中，工作面各類掌控設(shè)備、傳感器、線纜的維護工作。細化日?？h丞項目，檢查內(nèi)容分后包含工作面機械、電氣設(shè)備及原器件與否存有隱患，監(jiān)控分站數(shù)據(jù)與否恰當，各種維護、傳感器與否較完整。搞好縣丞記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況立即處置，并搞好保護記錄，保障系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。

三、綜合自動化系統(tǒng)日常運轉(zhuǎn)管理

1、集控員每班必須對自動化系統(tǒng)上位機表明數(shù)據(jù)展開查閱，例如存有異常，必須及時通告信息化辦公室和有關(guān)責任區(qū)隊展開處置。

2、集控員在調(diào)度臺展開自動化遠控時，必須嚴苛按照各自動化系統(tǒng)的操作方式流程展開操作方式，操作方式之前必須獲得離往下壓許可和通過視頻等手段確認現(xiàn)場具有安全操作方式條件，方可展開離往下壓操作方式。

3、信息化辦公室每天對上位機數(shù)據(jù)展開查閱和分析，每月將各系統(tǒng)數(shù)據(jù)展開拷貝，并檔案。

4、信息化辦公室每月對拷貝的數(shù)據(jù)展開分析，總結(jié)當月系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況，分析存有的問題，持續(xù)漸進式優(yōu)化系統(tǒng)。

5、各區(qū)隊對所轄系統(tǒng)每班按規(guī)定縣丞項目展開認真縣丞，另對系統(tǒng)發(fā)生的故障，及時處理，確保系統(tǒng)安全、高效率、可信運轉(zhuǎn)。

四、考核辦法

1、對須要內(nèi)置綜合自動化平臺的系統(tǒng)，各責任單位必須協(xié)調(diào)信息化搞好系統(tǒng)集成工作，對協(xié)調(diào)不力或不協(xié)調(diào)的給與單位負責人一次200元罰款。

2、各單位必須按建議對所轄系統(tǒng)展開日常檢查和保護工作，并搞好記錄。以保證系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，例如因縣丞不妥當，或故障處置不及時，導致系統(tǒng)故障，影響礦井安全生產(chǎn)，對單位負責人判處200-500元罰款。

3、各機房的上位機就可以用作系統(tǒng)控制或監(jiān)測用，嚴禁做為辦公或其它用途，不得采用移動存儲設(shè)備，例如由違背，按情節(jié)嚴重程度給與當班人員200-500元罰款。

4、信息化辦公室每天通過內(nèi)置平臺對各系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況展開監(jiān)測，例如發(fā)現(xiàn)異常，及時處理，需區(qū)隊處置的故障，及時聯(lián)系并協(xié)調(diào)責任區(qū)隊及時展開處置，例如因逃費或處置不及時導致系統(tǒng)故障，查明原因，對責任單位負責人判處200-500元罰款。

5、集控員必須掌控各系統(tǒng)工作原理、操作方式流程、報警故障，嚴苛按駕馭流程展開操作方式，例如因誤操作導致系統(tǒng)發(fā)生故障，對當值集控員判處200-500元罰款，例如發(fā)生事故，按有關(guān)規(guī)定展開處置。

某某煤礦綜合自動化系統(tǒng)運轉(zhuǎn)管理制度

一、主皮帶運輸系統(tǒng)自動化運轉(zhuǎn)管理制度

某某煤礦主皮帶運輸系統(tǒng)由主斜井1#皮帶、101上倉皮帶、104、105刮板機及井下2臺給煤機共同組成，原煤自工作面承槽皮帶至各水平滾煤眼后，經(jīng)給煤機或漏煤斗步入主斜井1#皮帶，經(jīng)101上倉皮帶由104#、105#刮板機分配步入1#、2#、3#原煤倉?！?/p>

根據(jù)某某煤礦綜合自動化無人值班系統(tǒng)實施方案建議，主皮帶運輸系統(tǒng)須要同時實現(xiàn)綜合自動化無人值班，為了保證系統(tǒng)安全高效率運轉(zhuǎn)，特制訂管理制度如下：

(一)、掌控范圍

主斜井1#皮帶、101上倉皮帶，104、105刮板機及原煤倉上倉配倉閘板。

(二)、運轉(zhuǎn)方式

1.設(shè)備的再生制動、暫停操作方式由鮑里索夫卡中心負責管理，系統(tǒng)設(shè)備運轉(zhuǎn)前檢查、試驗，現(xiàn)場巡回檢查，暫停運轉(zhuǎn)后的清掃、檢查等工作由運輸一隊負責管理。

2.由于主皮帶運輸線距離較長，點多面廣，因此將縣丞工作業(yè)范圍分成以下三部分：

①.主井驅(qū)動大廳及主皮帶沿線

②.101上倉皮帶沿線

③.104、105刮板機及原煤倉上倉配倉閘板。

3.現(xiàn)場再生制動指令由運輸一隊向鮑里索夫卡中心傳送，傳送再生制動指令必須在主斜井驅(qū)動機房鮑里索夫卡室內(nèi)，每班設(shè)備再生制動指令必須由當值縣丞班長負責管理傳送。

(三)、運轉(zhuǎn)管理

1、運轉(zhuǎn)前的檢查

Ⅰ.根據(jù)設(shè)備原產(chǎn)情況，主斜井1#皮帶、101上倉皮帶、104、105刮板機及原煤倉上倉配倉閘板分別搭載專人展開檢查、試驗。

Ⅱ.設(shè)備運轉(zhuǎn)前，由礦集往下壓中心通告運輸一隊檢查證實系統(tǒng)具有開機運轉(zhuǎn)條件后方可以逐級啟動設(shè)備。

Ⅲ.系統(tǒng)啟動前，非政府專職縣丞工對主煤流沿線展開檢查、試驗，具體內(nèi)容檢查及試驗內(nèi)容如下：

(1)檢查各部相連接部位及各部基礎(chǔ)緊固情況與否較好;

(2)檢查各緊固件與否套管較完整，并無緊固件收緊或開裂;

(3)檢查各傳動部聯(lián)軸器與否較完整，無卡力阻、移位、變形、收緊、開裂及其它異常現(xiàn)象;

(4)檢查輸送機沿線機架與否較好，并無碎裂、飛濺、變形等現(xiàn)象;

(5)檢查輸送機沿線托輥與否較完整，并無缺位、托輥不轉(zhuǎn)回現(xiàn)象;

(6)檢查輸送機張緊裝置與否較完整，并無失壓、爆震、除雪鋼絲繩開裂、斷絲或割斷股、機頭開裂等現(xiàn)象。

(7)檢查剎車裝置和嚴防爆冷裝置與否較完整，剎車裝置盤閘閘瓦并無斷裂、過磨損，閘瓦吻合密切并無間隙，剎車裝置液壓站液位充裕，液壓站及液壓管路并無損壞、漏液，失壓、爆震等現(xiàn)象。斷路器器湯沐油現(xiàn)象，殼體無裂紋，定位銷無變形，移位或開裂現(xiàn)象。盤閘及斷路器器緊固座并無變形、裂紋、移位等現(xiàn)象;

(8)檢查驅(qū)動部與否較完整，電動機、減速器并無移位現(xiàn)象，減速器湯沐油現(xiàn)象;

(9)檢查系統(tǒng)內(nèi)設(shè)備及輸送機沿線、機尾等部位護網(wǎng)、護罩與否齊全，無護網(wǎng)、護罩缺位、損壞、變形卡阻設(shè)備等現(xiàn)象;

(10)檢查輸送機沿線有沒有大塊煤、矸或其他異物卡阻輸送帶現(xiàn)象;

(11)檢查輸送機沿線底部沉煤與否與輸送帶碰觸;

(12)檢查輸送帶與否正常，并無跑偏、裂紋、刺穿、壞死等現(xiàn)象，并逐個對輸送帶接點展開檢查;

(13)檢查刮板機鏈條與否張緊一致，并無刮板碎裂，鏈條錯環(huán)現(xiàn)象;

(14)檢查液力耦合器與否較完整，湯沐液、漏液及旋轉(zhuǎn)不當?shù)痊F(xiàn)象，殼體無裂紋;

(15)檢查刮板、圓環(huán)鏈、相連接環(huán)路等與否較完整，刮板并無伸展、變形、缺位現(xiàn)象。圓環(huán)鏈無輕微變形、過度磨損現(xiàn)象。相連接環(huán)無過度磨損，并無缺位螺栓、螺栓收緊現(xiàn)象;

(16)檢查各配倉閘門與否較完整，閘門并無變形、卡阻現(xiàn)象，伸縮有效率。閘門行程開關(guān)并無失靈、缺位現(xiàn)象;

(17)對膠帶輸送機、刮板輸送機及附件各種安全保護裝置展開試驗，各種維護動作靈敏，并無失靈現(xiàn)象;

(18)檢查驅(qū)動機房內(nèi)操作臺，操作方式指令掌控地點處在鮑里索夫卡中心掌控狀態(tài);

(19)檢查高壓柜、變頻器與否正常，并無電壓波動異常等現(xiàn)象;

(20)檢查井筒中頂、底板及巷壁變形情況，頂板并無漿皮退層，底板并無異常變形，巷壁無偏幫忙。

以上各種檢查及試驗任何一項發(fā)生問題都嚴禁向鮑里索夫卡中心收到指令，等待問題處理完畢后，清掃設(shè)備沿線作業(yè)人員至選定安全地點后，方可由專人收到再生制動指令。

2、運轉(zhuǎn)中的檢查：

(1).轉(zhuǎn)發(fā)點設(shè)專人值班，觀測運轉(zhuǎn)中給煤量，及時與鮑里索夫卡中心聯(lián)系皮帶運轉(zhuǎn)速度，掌控不好各轉(zhuǎn)發(fā)點上煤量。

(2).轉(zhuǎn)發(fā)點值班司機隨時觀測落下煤中與否所含影響輸送機安全運轉(zhuǎn)的異物。

(3).沿線縣丞工對輸送機展開巡回檢查，內(nèi)容如下：

①檢查膠帶輸送機運轉(zhuǎn)中存有無不轉(zhuǎn)回的托輥或開裂的托輥;

②檢查膠帶輸送機機架有沒有飛濺、碎裂現(xiàn)象;

③檢查膠帶輸送機輸送帶與否跑偏、輸送帶張緊力與否符合要求;

④檢查膠帶輸送機護網(wǎng)、護罩與否存有開裂、變形擦卡設(shè)備現(xiàn)象;

⑤檢查膠帶輸送機機架與否存有異物卡阻;

⑥檢查膠帶輸送機液壓系統(tǒng)壓力與否正常，有沒有異常波動;

⑦檢查膠帶輸送機、刮板輸送機驅(qū)動部、傳動部旋轉(zhuǎn)與否正常，溫度、噪聲、振動與否在正常值范圍內(nèi);

⑧檢查刮板輸送機鏈條張力與否一致，刮板有沒有碎裂、變形現(xiàn)象;

⑨檢查刮板輸送機壓鏈器與否過度磨損，鏈條有沒有退槽或脫牙現(xiàn)象;

⑩檢查配倉閘門與否處在正常打開邊線。

(4).運轉(zhuǎn)中辨認出存有異常情況，縣丞工或轉(zhuǎn)發(fā)點看管司機立即與鮑里索夫卡中心集控員聯(lián)系，商定化解處置辦法后停機處置。突遇緊急情況時，縣丞工或看管司機可以輕易就地暫停輸送機運轉(zhuǎn)，然后向調(diào)度室展開匯報。

(5).非正常情況下，輸送機不得帶載停機。

3、停機后的檢查：

(1).設(shè)備運轉(zhuǎn)完結(jié)后，按照本制度規(guī)定的運轉(zhuǎn)前檢查內(nèi)容對系統(tǒng)設(shè)備展開檢查，消解各種隱患。

(2).將設(shè)備踢至就地槍機狀態(tài)，清掃沿線衛(wèi)生。

(3).深入細致搞好各項檢查、試驗記錄。

二、主運輸系統(tǒng)有關(guān)制度

(一)、領(lǐng)導干部上崗查崗制度

1.分管副隊長至少每周亦須主煤流沿線展開一次巡查。

2.分管副隊長至少每周對縣丞工的思想狀況、勞動紀律及工作效率展開一次巡查。

3.支部書記每半月亦須主煤流沿線展開一次巡查，掌控縣丞工的思想狀況、勞動紀律及工作效率等情況。

4.技術(shù)員應付分管的業(yè)務范圍經(jīng)常性的至現(xiàn)場展開巡查。每周至少一次，凡關(guān)鍵性工程和關(guān)鍵工作項目必須秉持和工人同上同下，不究問現(xiàn)場。

(二)、巡回檢查制度

1.縣丞工按巡回檢查路線展開檢查，搞好記錄。

2.隊長每月巡查不少于兩次，書記每月巡查不少于一次，分管副隊長每月巡查不少于三次，技術(shù)員每月巡查五次。

3.嶄新投運的設(shè)備應當重點巡查。

4.巡查應當充分發(fā)揮感覺器官例如耳聽到、眼視、鼻聞對儀表命令、設(shè)備運轉(zhuǎn)溫度展開檢查。

5.巡查人員巡查中例如辨認出問題應當及時向技術(shù)員、分管隊長、隊長匯報。

6.通常問題應當非政府人員檢修，關(guān)鍵性問題經(jīng)隊長、機電科科長、機電副總、機電礦長、礦總工同意后確認檢修時間，并基本建設(shè)完善的安全技術(shù)措施。

(三)、皮帶接點檢查制度

1.皮帶加裝時，應付所有皮帶接點編號，并將接點長度測量做為標記，記錄在案。

2.每月對所有皮帶及皮帶接點展開一次全面檢查，具體內(nèi)容時間為：每月的1號，11號，21號，對接點外觀及彎曲量展開詳盡檢查，并詳盡記錄。

3.每次檢查時，應當由技術(shù)員非政府維修工出席。

4.檢查結(jié)果應當由檢查人、縣丞工、技術(shù)員、隊主管領(lǐng)導蓋章，并報礦主管部門領(lǐng)導校對。

5.對揭發(fā)的關(guān)鍵性問題，應立即向礦機電科及主管領(lǐng)導匯報，采取措施處置。

6.每年對所有接點展開一次X光拍片，檢查鋼絲繩有沒有異常變化，同時將X光片檔案。

(四)、驅(qū)動機房巡回檢查制度

1.縣丞工必須按照巡回檢查線路圖規(guī)定的路線展開巡回檢查。

2.縣丞工必須深入細致按照巡回檢查表所規(guī)定的部位、內(nèi)容、時間展開檢查。

3.對巡回檢查中，辨認出的問題無法自行處理的，必須立即向隊調(diào)度匯報。

4.深入細致核對巡回檢查記錄。

檢查部位、內(nèi)容、時間表

序號檢查部位檢查內(nèi)容檢查時間

1操作臺，變頻柜，電源柜各種儀表，信號表明，技術(shù)參數(shù)隨其時

2各套管螺栓很緊固8小時

3軸承潤滾、溫度2小時

4電機聲音、溫度8小時

5減速器壓力命令、漏油8小時

6熱卻風扇外觀、聲音、漏油4小時

7低高甩柜外觀、各種儀表4小時

8液甩東站油泵聲音、管路各部接點、油溫、儀表4小時

9制顫抖系則復閘瓦間隙及磨損8小時

10皮拎運轉(zhuǎn)與否正常、有沒有卡、搓、跑偏等現(xiàn)象隨其時

11洗煤器與否有效率，與皮帶碰觸與否符合要求4小時

12逆止器漏油、溫度2小時

13滑筒并無斷裂、鍵不收緊，膠層較完整，聲音正常8小時

(五)、交接班制度

1.各班縣丞工都必須按規(guī)定的時間展開交接班，嚴禁隨意延后或提早。

2.各班縣丞工必須努力做到現(xiàn)場交接班，必須努力做到安全，存有問題、防范措施、文明衛(wèi)生交代確切，工具齊全時，方可履行職責更替相關(guān)手續(xù)。

3.工作現(xiàn)場存有安全隱患時無法展開交接班，處理完畢后方可以展開交接班，例如存有特定情況必須展開交接班時需經(jīng)隊領(lǐng)導核準。

4.如違背各項制度，自作主張展開交接班者一切責任由接班人者分擔。

5.雙方對現(xiàn)場普遍認可，履行職責更替相關(guān)手續(xù)，同時深入細致核對交接班記錄。

6.在交接班期間，班組長必須深入細致履行職責，重點對所配工器具、消防器材，努力做到現(xiàn)場更替，避免遺失或損毀。

(六)、沃埃爾場所管理制度

1.沃埃爾場所的縣丞工要熟悉業(yè)務，責任心弱。

2.沃埃爾場所的縣丞工，工種緊固，嚴禁隨意更改。

3.縣丞工必須堅守崗位，嚴格遵守勞動紀律，嚴禁擅離職守，不得無牌上崗，有權(quán)阻止非工作人員步入機房。

4.室內(nèi)不許高聲嬉笑，任何人不許將易燃易爆F(xiàn)anjeaux帶進機房。

5.室內(nèi)嚴禁吸煙，維持室內(nèi)潔凈。

6.管理不好室內(nèi)各種設(shè)施、工具、用具及消防器材。

7.集控室縣丞工要維持控制柜的潔凈，以免煤塵步入。

8.步入沃埃爾場所參觀的工作人員，必須由本隊或有關(guān)部門領(lǐng)導護送，并核對“沃埃爾場所登記薄”。

(七)、事故分析查案制度

1.事故查案流程：

(1)事故出現(xiàn)時間、地點;

(2)事故出現(xiàn)性質(zhì)、類別;

(3)出現(xiàn)事故到場人員;

(4)出現(xiàn)事故當值縣丞工、隊值守干部;

(5)事故原因及分析;

(6)事故處理意見;

(7)必須采取措施;

(8)出席查案會議人員;

(9)搞好查案記錄。

2.重傷以上人身事故查案制度：

(1)凡是導致重傷及以上人身事故，必須立即向調(diào)度室展開匯報;

(2)給隊值守干部展開匯報，由值班人員根據(jù)情況給調(diào)度室及礦總值守匯報，時間無法少于24小時，如果謊報不報者，必須追究責任。

3.機電事故查案制度：

(1)機電設(shè)備衛(wèi)生必須保持清潔，設(shè)備較完整，正常運轉(zhuǎn)，真正努力做到誠檢、日布寺、誠維修保養(yǎng)，保證生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)，如果出現(xiàn)機械不正常運轉(zhuǎn)，母舒氏運轉(zhuǎn)影響生產(chǎn)，必須追責當值縣丞工的責任。

(2)在修理和檢修期間，沒繼續(xù)執(zhí)行停在供電制度，磁鐵檢修屬安全事故，必須追責檢修人員的責任。

(3)機電設(shè)備不較完整，導致人身傷害事故，必須追責當事人或當值縣丞工責任。

二、11采區(qū)變電所管理制度

根據(jù)《某某煤礦綜合自動化運轉(zhuǎn)管理規(guī)定》，為保證我礦11采區(qū)變電所自動化系統(tǒng)安全可靠運轉(zhuǎn)，特基本建設(shè)本運轉(zhuǎn)管理制度。

(一)、運轉(zhuǎn)方式

11采區(qū)變電所501#、502#、503#、504#進線裝藥控制器分列運轉(zhuǎn)，25臺裝藥控制器、3臺高壓電磁啟動器必須臺臺較完整，確保工作裝藥控制器、水泵裝藥控制器較完整。

(二)、設(shè)備縣丞周期

11采區(qū)變電所縣丞工按巡回檢查路線圖展開檢查，班中必須每小時巡回檢查一次，將設(shè)備運行時間、運轉(zhuǎn)電流、運轉(zhuǎn)功率全部計入巡回檢查記錄。

(三)、運轉(zhuǎn)檢查建議

1.設(shè)備各部件螺栓套管及防松裝置應當齊全，嚴禁收緊，合乎井下電氣設(shè)備安全檢查建議。

2.接地系統(tǒng)沒損毀，應當符合規(guī)定。

3.電壓、電流等各種儀表命令正常。

4.檢查運轉(zhuǎn)設(shè)備溫度正常。

5.根據(jù)負荷變化情況，應適當減少縣丞次數(shù)。

6.巡查中例如辨認出問題及時向鮑里索夫卡中心和隊值守領(lǐng)導匯報。

7.通常問題應當非政府人員檢修，關(guān)鍵性問題經(jīng)隊長、機電動力科科長、機電副總、機電礦長、總工程師同意后確認檢修時間，并基本建設(shè)完善的安全技術(shù)措施。

8.停水檢修必須存有確保安全的非政府措施和技術(shù)措施，沙芥工作票后方可以展開檢修。

(四)、停在供電制度

1.須要停水檢修時，在停水作業(yè)前，必須首先寫下書面停水提出申請，提出申請標明停水控制器號、停水時間、地點、停水影響范圍、工作負責人，安全負責人、停在供電聯(lián)系人及安全措施，辦理正常相關(guān)手續(xù)。

2.停水提出申請審批同意后，至分管供用電的單位或部門辦理操作方式票和工作票。

3.停水時必須存有兩人到場，一人操作方式，一人監(jiān)護，停水后英洛華一人看管或鎖著控制器供電手把，并在手把上裝設(shè)警告牌。

4.停高自爆控制器時，必須由機電隊派專業(yè)電工展開操作方式，非專業(yè)人員嚴禁操作方式。

5.停水作業(yè)前要努力做到以下安全措施：

(1).檢查停水的線路控制器和刀閘，與否與作業(yè)線恰當。

(2).檢查斷裂的作業(yè)線路的各控制器、刀閘與否在斷裂邊線。

(3).停水的控制器與否存有中劇、有沒有警告牌或留人看管，如果就是滑落保險器，保險管與否取下。

(4).在停水的線路上工作前，應當先驗電，探知相信無電后方可以工作。

6.在計劃停水的線路上，嚴禁隨便并無計劃作業(yè)，作業(yè)時必須不少于兩人。

7.工作完結(jié)后，工作負責人必須檢查作業(yè)地段的狀況，清掃現(xiàn)場，撤走人員，命令拆毀接地線。

8.接地線拆毀后，即為指出線路磁鐵，任何人嚴禁在展開任何工作。

9.工作完結(jié)后，工作負責人應當報告工作許可人。報告方法如下：工作負責人由工作地點回去后，親自報告，嚴禁用電話或間接傳話報告。

10.工作破滅報告應當簡明扼要，內(nèi)容存有：工作負責人姓名，線路某處工作竣工，設(shè)備改動情況，工作地點接地線已全部拆毀，現(xiàn)已并無本班工作人員，同意供電。

11.工作許可人在收到工作負責人報告后，并知曉工作已全部完，方可命令恢復正常供電。

12.在無人值守配電點的擾動供電由工作負責人供電，高壓電的操作方式必須專人聯(lián)系停在供電并且專人操作方式。

13.停在供電操作方式高壓設(shè)備時，必須穿高壓手套、穿絕緣膠靴并東站在絕緣臺上。

14.在故障情況下，顧不上匯報時，可以先停水后匯報。

(五)、交接班制度

1.交接班必須按時在井下現(xiàn)場展開更替，嚴禁在地面展開更替，并按照巡回檢查制度檢查后展開更替。

2.交接班時必須支付利息當值設(shè)備運行狀況，交代不清不接班人。

3.交接班時必須支付利息設(shè)備存有的故障和隱患，交代不清不接班人。

4.交接班時必須支付利息處置和臺鐵高雄的事故和隱患，交代不清不接班人。

5.交接班時必須支付利息工具，絕緣工具和其它器材的數(shù)量，交代不清不接班人。

6.交接班時必須支付利息設(shè)備和變電所的衛(wèi)生清掃情況，交代不清不接班人。

7.交接班時必須支付利息設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄及各種記錄，例如辨認出記錄核對不完備或未填寫的情況，不展開更替。

8.交接班時，不交予無牌上崗或飲酒無法上崗的人員，對神志不清或精神不正常的人員有權(quán)婉拒更替，并及時向上級匯報。

9、合乎交接班規(guī)定時，雙方應當在交接班記錄本上親筆簽名。

(六)、領(lǐng)導干部上崗查崗制度

1.機電隊長每旬亦須變電所設(shè)備展開一次巡查。

2.機電隊長每旬對各班組、本變電所人員的思想狀況、勞動紀律及工作效率展開一次巡查。

3.書記每半月亦須變電所設(shè)備展開一次巡查。

4.書記每半月對各班組、本變電所人員的思想狀況、勞動紀律及工作效率展開一次巡查。

5.機電副隊長每周亦須變電所設(shè)備展開一次巡查。

6.機電副隊長每周對變電所縣丞工的思想狀況、勞動紀律及工作效率展開一次巡查。

7.機電技術(shù)員應付分管的業(yè)務范圍經(jīng)常性的至現(xiàn)場展開巡查。每周至少一次，凡關(guān)鍵性工程和關(guān)鍵工作項目必須秉持和工人同上同下，不究問現(xiàn)場。

8.以上各項檢查必須存有詳盡記錄。

(七)、機電設(shè)備定期檢修制度

1.機電設(shè)備的檢修必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》及《機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準》的建議。

2.機電設(shè)備檢修必須由專職維修工展開，高壓電氣設(shè)備的修理理應工作票和施工措施。

3.井下安全檢查電氣設(shè)備的修理，必須合乎各項安全檢查性能的建議。

4.檢修工作中的停在供電，必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的各項建議，并存有停水報告，經(jīng)有關(guān)區(qū)隊同意、有關(guān)部門批準后方可展開。

5.電氣設(shè)備的安全檢查性能，絕緣電阻每半年展開一次檢查。

6.配電系統(tǒng)的繼電保護裝置每年檢查一次。

7.高壓電纜的絕緣試驗每年展開一次。

8.中劇電阻每月測試一次。

9.必須深入細致核對檢修記錄和設(shè)備瑕疵記錄。

(八)、電氣試驗制度

1.井下的電氣設(shè)備應當按《煤礦安全規(guī)程》和《電氣試驗規(guī)程》規(guī)定展開，并制訂專項措施報礦總工程師批準后展開。

2.試驗人員必須存有一定的技術(shù)水平，經(jīng)考核合格后方可以展開操作方式。

3.試驗人員在展開試驗工作時，不應當多于兩人，必須嚴格執(zhí)行《煤礦電氣試驗規(guī)程》，監(jiān)守工作崗位，思想分散，并制訂不好各項安全注意事項。

4.長期停在供電的設(shè)備運轉(zhuǎn)前，必須按試驗項目標準展開試驗。

5.在展開與溫度有關(guān)的各項試驗時，應當同時測量被測物體和環(huán)境溫度，由奇吉被測溫度不高于-5℃環(huán)境下展開。

6.一切設(shè)備展開試驗前，必須展開外觀檢查，消解影響試驗質(zhì)量的因素，例如并無顯著輕微瑕疵，再展開試驗。

7.工作前后，必須檢查有沒有他人工作，且存有試驗負責人收到口頭命令，方可展開作業(yè)。

8.電氣試驗儀器經(jīng)檢驗合格后方可以采用，檢驗周期為一年。

(九)、設(shè)備包機制度

1.包機人員應付所紙盒設(shè)備負責管理，經(jīng)?？h丞，強化維護保養(yǎng)，保證設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。

2.包機人必須認真學習，熟識設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)及技術(shù)特征。

3.變電所包機人員嚴格執(zhí)行設(shè)備定期修理、檢修制，電氣設(shè)備每月搞選擇性漏電實驗，照明設(shè)備綜保日實驗，并每天按縣丞路線展開檢查。

4.包機人員必須深入細致核對記錄，字跡準確，不許錄入。必須努力做到“三勤”，發(fā)現(xiàn)異常情況，應當積極主動采取措施，化解處置，并報告有關(guān)人員。

5.變電所包機人員應當嚴格執(zhí)行崗位責任制及防雷措施，處置每一個問題必須安全第一。

6.包機人員負責管理本范圍的標準化管理工作，碰到可能將出現(xiàn)事故的故障時，可以立即暫停設(shè)備運轉(zhuǎn)，再匯報有關(guān)部門化解處置。

(十)、設(shè)備運轉(zhuǎn)、維護保養(yǎng)制度

1.機電設(shè)備的保護、維修保養(yǎng)，必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》及《機電設(shè)備檢修質(zhì)量較完整標準》的建議。

2.機電設(shè)備保護、維修保養(yǎng)，必須由專職維修工展開，高壓電氣設(shè)備的修理理應工作票和施工措施。

3.井下安全檢查電氣設(shè)備的維修保養(yǎng)，必須合乎安全檢查性能的各項技術(shù)建議。

4.配電系統(tǒng)的繼電保護裝置檢查及整定每年展開一次。

5.中劇電阻的測量，每月展開一次。

6.選漏試驗每天展開一次。

7.必須深入細致核對檢修記錄和設(shè)備瑕疵記錄。

(十一)、事故分析查案制度

1、事故查案流程：

(1).事故出現(xiàn)時間、地點;

(2).事故出現(xiàn)性質(zhì)、類別;

(3).出現(xiàn)事故到場人員;

(4).出現(xiàn)事故當值縣丞工、隊值守干部;

(5).事故原因及分析;

(6).事故處理意見;

(7).必須采取措施;

(8).出席查案會議人員;

(9).搞好查案記錄。

2、重傷以上人身事故查案制度：

(1).凡是導致重傷及以上人身事故，必須立即向調(diào)度室展開匯報;

(2).給隊值守干部展開匯報，由值班人員根據(jù)情況給調(diào)度室及礦總值守匯報，時間無法少于24小時，如果謊報不報者，必須追究責任。

3、機電事故查案制度：

(1).機電設(shè)備衛(wèi)生必須保持清潔，設(shè)備較完整，正常運轉(zhuǎn)，真正努力做到誠檢、日布寺、誠維修保養(yǎng)，保證生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)，如果出現(xiàn)機械不正常運轉(zhuǎn)，母舒氏運轉(zhuǎn)影響生產(chǎn)，必須追責當值縣丞工的責任。

(2).在修理和檢修期間，沒繼續(xù)執(zhí)行停在供電制度，磁鐵檢修屬安全事故，必須追責檢修人員的責任。

(3).機電設(shè)備不較完整，導致人身傷害事故，必須追責當事人或包機人責任。

(十二)、沃埃爾場所管理制度

1.機房重地，閑人免進。

2.步入變電所參觀者或檢查者，須由礦機電科領(lǐng)導或礦領(lǐng)導護送，并核對來客備案。

3.參觀或檢查工作中，任何人嚴禁與正在操作方式的電工談話或查問問題。

4.非本變電所縣丞工，嚴禁操作方式本變電所設(shè)備，非專職維修電工嚴禁關(guān)上本變電所設(shè)備展開修理。

5.變電所縣丞工無權(quán)招待任何客人。

6.變電所內(nèi)不許高聲嬉笑，任何人不許將易燃易爆物品帶進變電所。

7.變電所內(nèi)的縣丞工要整理不好變電所內(nèi)的各種器具和設(shè)備設(shè)施。

(十三)、嚴防救火管理制度

1.火就是煤礦五大災害之一，縣丞工要從思想上高度重視，從自身抓起。

2.變電所屬要害部門，不得任何人在變電所內(nèi)抽煙，更不許在變電所內(nèi)熄滅雜物。

3.不許在變電所內(nèi)堆滿其它雜物，更不許將易燃物品帶進變電所內(nèi)。

4.高低壓電氣設(shè)備的整定值必須選裝最合適，熔斷器選裝合理。

5.值班員必須誠觀測變電所內(nèi)與否存有煙焦味，有沒有異常情況，立即處置并向隊領(lǐng)導匯報。

6.變電所內(nèi)要放置足夠多數(shù)量的救火器材，例如：滅火器、救火沙、消防斧等，并得當看管，以便采用時便利。

7.縣丞工必須熟識救火器材及火爐的較完整情況，辨認出問題及時充分反映化解，消解一切可能將出現(xiàn)的不能安全隱患。

8.電氣設(shè)備起火，應當首先阻斷電源，不得磁鐵用水及其它磁鐵導體救火，應當采用干粉滅火器和沙子，針對相同的易燃物品，必須熟識相同的救火方式。

9.縣丞工辨認出個人無法救火時，應當及時向調(diào)度室和有關(guān)人員展開呼救聲，及時采取行動。

三、11采區(qū)水泵房自動化系統(tǒng)運轉(zhuǎn)管理制度

(一)、運轉(zhuǎn)方式

11采區(qū)水泵房3臺水泵必須臺臺較完整，確保工作水泵、水泵水泵、檢修水泵較完整，確保工作管路、水泵管路并無跑冒滴漏現(xiàn)象。

(二)、設(shè)備縣丞周期

11采區(qū)水泵房縣丞工班中必須每小時巡回檢查一次，將水泵運行時間、運轉(zhuǎn)電流、運轉(zhuǎn)電壓、運轉(zhuǎn)壓力命令全部計入巡回檢查記錄。

(三)、運轉(zhuǎn)前檢查內(nèi)容

1.設(shè)備各部件螺栓套管及防松裝置應當齊全，嚴禁收緊。

2.聯(lián)軸器間隙應當合乎設(shè)計規(guī)定，防護罩應當平衡可信。

3.啟動前胸口或加碼桿旋轉(zhuǎn)聯(lián)軸器，必須小巧有效率，并無卡黑澀，偏磨現(xiàn)象。

4.軸承潤滑油油質(zhì)合格，油量適度、油環(huán)旋轉(zhuǎn)穩(wěn)定、有效率。

5.輔助上水系統(tǒng)、變硬管路應當正常，變硬高度應當符合規(guī)定。

6.接地裝置沒損毀，應當符合規(guī)定。

7.電控設(shè)備控制器手把應當在停放邊線，應當將對應高壓電磁啟動器掌控方式“就地/離往下壓”旋至“離往下壓”邊線。

8.電機轉(zhuǎn)為與否與正轉(zhuǎn)回轉(zhuǎn)為指示牌一致。

9.電壓、電流、壓力、真空等各種儀表命令正常，與否較完整，電源電壓應當合乎電動