專業(yè)文檔，歡迎下載！ 煤礦設(shè)備的維修保養(yǎng)、檢修、菌制度規(guī)范大合輯煤礦設(shè)備的維修保養(yǎng)、檢修、菌制度1、機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)、殺菌，中、小修由采用班組負(fù)責(zé)管理，大修由機(jī)修車間負(fù)責(zé)管理。

2、設(shè)備的維修保養(yǎng)使用三級(jí)維修保養(yǎng)制度，即為：例會(huì)維修保養(yǎng)、一級(jí)維修保養(yǎng)、二級(jí)維修保養(yǎng)。

3、例會(huì)維修保養(yǎng)：由操作方式工人每班展開維修保養(yǎng)。(1)檢查設(shè)備極易收緊的部件；(2)做好清潔衛(wèi)生；(3)檢查設(shè)備的殺菌情況及時(shí)助威；(4)檢查設(shè)備的安全保護(hù)裝置。

4、一級(jí)維修保養(yǎng)（小修）：每月展開一次，以操作工居多，修理工輔以，班長環(huán)評(píng)。(1)局部解體檢查，潔凈規(guī)定部位；(2)處置例會(huì)維修保養(yǎng)無法化解的問題。

5、二級(jí)維修保養(yǎng)（中修成）：設(shè)備總計(jì)達(dá)至規(guī)定時(shí)間后，以修理工人居多，操作方式工人輔以，班長出席。(1)更改或復(fù)原磨損件，(2)對(duì)電氣系統(tǒng)停水檢查處置。礦領(lǐng)導(dǎo)值守制度礦領(lǐng)導(dǎo)值守制度為了更好地全面落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、秉持“安全第一、預(yù)防為主”，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)，發(fā)生改變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，緊密‘干群關(guān)系，進(jìn)一步增強(qiáng)與職工的聯(lián)系，全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須深入細(xì)致井下第一線，掌握情況，及時(shí)化解安全生產(chǎn)中所存有的問題’，特定以下制度：1、安全生產(chǎn)就是煤礦的一項(xiàng)關(guān)鍵方針，就是日常工作的頭等大事，為此，全礦黨、政、工必須重新認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，協(xié)同協(xié)調(diào)，齊抓共管，確保安全生產(chǎn)。2、各部門領(lǐng)導(dǎo)必須著重安全生產(chǎn)，強(qiáng)化安全管理，把安全生產(chǎn)列為工作的主要議事日程，努力做到三首先，布置工作首先布置安全生產(chǎn)、檢查工作首先檢查安全工作，總結(jié)工作首先總結(jié)安全工作。3、必須把安全工作列為檢查考核干部和部門工作的一項(xiàng)輕在內(nèi)容。不揪安全生產(chǎn)，考核為不能合格的干部，更予以評(píng)選為先進(jìn)個(gè)人。4、創(chuàng)建礦、科級(jí)干部下井考核登記卡，每月一份，個(gè)人留存。下井時(shí)由檢身員逐日核對(duì)，檢身員必須逐日向礦辦公室上報(bào)干部下井花掉名表。5、干部下井天數(shù)，礦長每月不少于15天，生產(chǎn)礦長每月不少于20天，黨、政、工其它領(lǐng)導(dǎo)按值守精心安排輪流下井，確保每班存有領(lǐng)導(dǎo)老爹，各科室領(lǐng)導(dǎo)按工作范圍自行安排。6、干部深入細(xì)致現(xiàn)場，既必須彰顯干部的工作作風(fēng)，又必須針對(duì)性的化解實(shí)際問題，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每次下井必須核對(duì)干部老爹。情況記錄。7、干部下井。必須按月由辦公室考核、發(fā)布。8、干部老爹備案匯總由調(diào)度室辦理，按月向礦委會(huì)匯報(bào)情況。測(cè)量工程師崗位責(zé)任制(安平煤礦)測(cè)量工程師崗位責(zé)任制(安平煤礦)

1、在地測(cè)科科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行測(cè)量規(guī)程和上級(jí)有關(guān)方針政策。

2、負(fù)責(zé)管理非政府和領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量小組，創(chuàng)建和完善合乎規(guī)程建議的各項(xiàng)測(cè)量資料。

3、負(fù)責(zé)管理及時(shí)布置、檢查全礦測(cè)量工作、明確提出測(cè)量工作的明確要求、措施和方法，并確保實(shí)行，順利完成各項(xiàng)測(cè)量任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)管理工作礦井的很大全線貫通測(cè)量、掌控測(cè)量、礦圖的審查工作。定期檢查，并確保其正確性。

5、負(fù)責(zé)管理為基本建設(shè)礦井生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃和冶煉工程設(shè)計(jì)，提供更多恰當(dāng)可信的測(cè)繪圖紙、資料。

6、負(fù)責(zé)管理編著或?qū)彶橐睙捁こ唐矫鎴D，井上、下對(duì)照?qǐng)D，并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)管理。

7、按設(shè)計(jì)建議，恰當(dāng)標(biāo)定井上下各項(xiàng)工程及設(shè)施之間的關(guān)系。根據(jù)煤礦生產(chǎn)相同階段的須要，明確提出各種測(cè)量資料，為煤礦正常生產(chǎn)當(dāng)好參謀。

8、負(fù)責(zé)管理全系列礦井上下各種掌控測(cè)量工作，基本建設(shè)各種礦山測(cè)量圖紙，及時(shí)精確地充分反映冶煉工作的進(jìn)展情況。

9、幫助科長做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，順利完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)信訪部門的任務(wù)。采區(qū)供電安全技術(shù)管理規(guī)定采區(qū)供電安全技術(shù)管理規(guī)定一.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)全面落實(shí)責(zé)任１.機(jī)電科存有一名副科長或一名工程技術(shù)人員分管采區(qū)供電，負(fù)責(zé)管理采區(qū)供電的日常安全技術(shù)管理工作，具體內(nèi)容非政府嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)定、管理辦法的現(xiàn)場繼續(xù)執(zhí)行。２.機(jī)電科電氣管理組，負(fù)責(zé)管理采區(qū)各類控制器過流整定排序，采區(qū)供電負(fù)荷變動(dòng)審核，繪制采區(qū)供電系統(tǒng)圖，負(fù)責(zé)管理采區(qū)供電設(shè)備、電纜的選型排序。３.各改采、鑿區(qū)隊(duì)都必須明晰一名分管機(jī)電的副區(qū)長，機(jī)電專業(yè)區(qū)隊(duì)必須存有分管供電的副區(qū)長或工程技術(shù)人員，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理本工區(qū)的供電管理工作。二.采區(qū)供電設(shè)計(jì)１.采區(qū)設(shè)計(jì)中必須存有完備、非正規(guī)的供電設(shè)計(jì)，并按規(guī)定程序執(zhí)行審查按程序相關(guān)手續(xù)。２.采區(qū)供電必須嚴(yán)苛按照設(shè)計(jì)加裝、運(yùn)轉(zhuǎn)，因現(xiàn)場條件變化與設(shè)計(jì)相符時(shí)，必須再次設(shè)計(jì)報(bào)機(jī)電科審核后實(shí)行。三.采區(qū)變電所１.峒室設(shè)于新鮮風(fēng)流內(nèi)，峒室及出口防雷鐵門起至5m內(nèi)的巷道，應(yīng)用領(lǐng)域不燃性材料掘進(jìn)，峒室長度少于6m時(shí)必須在兩端各設(shè)立一個(gè)出口。２.峒室必須裝設(shè)向外開的防雷鐵門，門檻高度嚴(yán)禁大于100mm，門縫間隙不少于10mm，鐵門全部袒露時(shí)，嚴(yán)禁阻礙巷道交通。鐵門上要裝設(shè)易于關(guān)嚴(yán)的通風(fēng)孔，以便必要時(shí)阻隔通風(fēng)。裝有鐵門時(shí)，門內(nèi)可以加設(shè)向外開的鐵柵欄門，但嚴(yán)禁阻礙鐵門的開合。３.峒室兩頭分別搭載不少于2個(gè)滅火器和0.2m3救火沙箱。４.峒室的高度和寬度應(yīng)當(dāng)能夠滿足用戶設(shè)備加裝、檢修、檢查的建議。四.移動(dòng)變電站１.加裝地點(diǎn)并無淋水、蕨科瓶掘進(jìn)、環(huán)境溫度不少于30℃，并設(shè)置0.2m3沙箱。２.移動(dòng)變電站最高點(diǎn)與頂板支架最低點(diǎn)距離、與周圍巷壁距離嚴(yán)禁大于0.25m，人行道寬度嚴(yán)禁大于0.7m，低、高控制器的操作方式地下通道寬度嚴(yán)禁大于1m。３.移動(dòng)變電站應(yīng)當(dāng)水平置放，無法水平置放時(shí)，其置放傾角嚴(yán)禁少于10度。４.移動(dòng)變電站的桿器維護(hù)、短路維護(hù)、高低壓變壓、過負(fù)荷維護(hù)、漏電維護(hù)必須齊全可信。為易于停在供電和檢修安全，距移動(dòng)變電站附近10m范圍內(nèi)加裝真空高防控制器掌控（移動(dòng)變電站高壓控制器裝備了隔絕控制器的除外）。5.為易于停在供電和檢修安全，采區(qū)變電所必須加裝低防汛控制器。五.繪制供電系統(tǒng)圖及負(fù)荷審核１.每月按標(biāo)準(zhǔn)用微機(jī)繪制采區(qū)供電系統(tǒng)圖。內(nèi)容包含：⑴各類變壓器（移動(dòng)變電站）標(biāo)明型號(hào)、容量、編號(hào)。⑵各類控制器標(biāo)明型號(hào)、編號(hào)、T5800定值。⑶小型電器標(biāo)明型號(hào)、編號(hào)，安全檢查電度表還要標(biāo)明變比、容量。⑷各種電纜標(biāo)明編號(hào)、長度、斷面。⑸標(biāo)示出擾動(dòng)選擇性漏電維護(hù)和雙風(fēng)機(jī)雙電源。⑹標(biāo)示出瓦斯斷電器（分站）邊線、接線方式、供電電纜。⑺標(biāo)明電纜干線或支線距變壓器最北點(diǎn)的兩二者短路電流值和電纜折算長度，校驗(yàn)靈敏度系數(shù)，并附有排序資料。⑻采區(qū)供電系統(tǒng)圖必須在采區(qū)變電所和移動(dòng)變電站花草。每季呈報(bào)機(jī)電處一次。⑼繪制井下高壓供電系統(tǒng)圖，末端至變壓器或移動(dòng)變電站。⑽供電系統(tǒng)圖標(biāo)題欄必須齊全，存有設(shè)計(jì)、制圖、審查、科長、總工程師的親筆簽名。２.采區(qū)多寡負(fù)荷時(shí)，由施工單位的技術(shù)員或機(jī)電班長提早2天向機(jī)電科上報(bào)污斑審核單，機(jī)電科必須提早1天批準(zhǔn)。審核后的回執(zhí)單應(yīng)當(dāng)詳盡標(biāo)明污斑控制器（母線盒）的地點(diǎn)。當(dāng)污斑地點(diǎn)的控制器（母線盒）不隸屬于提出申請(qǐng)污斑單位統(tǒng)轄時(shí)，由機(jī)電科書面通知有關(guān)單位。六.供電電纜的挑選⑴電纜的型號(hào)及電壓等級(jí)必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定和實(shí)際用電設(shè)備的建議。⑵電纜正常工作負(fù)荷電流嚴(yán)禁少于電纜的短時(shí)容許有載流量。電纜橫截面應(yīng)當(dāng)能夠滿足用戶短路維護(hù)靈敏度系數(shù)的建議。⑶設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，電纜最北端的電壓不應(yīng)當(dāng)高于電網(wǎng)額定電壓的90%。七.盾構(gòu)供電１.采區(qū)供電系統(tǒng)必須冶煉供電分離;每臺(tái)盾構(gòu)用動(dòng)力變壓器的供電范圍，嚴(yán)禁少于3個(gè)盾構(gòu)工作面，裝備可信的選擇性漏電維護(hù)時(shí)可不受限制。２.盾構(gòu)工作面必須搭載雙風(fēng)機(jī)雙電源，兩個(gè)電源源自相同的動(dòng)力變壓器（移動(dòng)變電站），其工作風(fēng)機(jī)的電源必須出自于供盾構(gòu)用動(dòng)力變壓器(移動(dòng)變電站)，水泵風(fēng)機(jī)的電源可以出自于其它負(fù)荷的動(dòng)力變壓器（移動(dòng)變電站）。３.盾構(gòu)工作面裝備的雙風(fēng)機(jī)雙電源風(fēng)機(jī)，必須能夠雙向自動(dòng)轉(zhuǎn)換，其工作風(fēng)機(jī)與水泵風(fēng)機(jī)必須存有顯著標(biāo)志。只有主風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，盾構(gòu)巷道就可以供電。４.在非瓦斯重點(diǎn)管理區(qū)的礦井工作面及上下平巷內(nèi)臨時(shí)眉區(qū)盾構(gòu)巷道時(shí)，容許在工作面上下兩巷污斑，除按規(guī)定辦理污斑審核相關(guān)手續(xù)外，還必須制訂特定措施，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后方可施工。５.盾構(gòu)工作面必須存有風(fēng)電槍機(jī)裝置，當(dāng)局部通風(fēng)機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)立即自動(dòng)阻斷拔劍電源（局部通風(fēng)機(jī)加裝地點(diǎn)至盾構(gòu)拔劍的所有負(fù)荷均須停水），不得從盾構(gòu)工作面以外的供電系統(tǒng)導(dǎo)入動(dòng)力、照明設(shè)備、信號(hào)等電源。八.回采供電１.下山采礦的采區(qū)排水泵房供電的線路，嚴(yán)禁多于兩電路。２.高檔普采和綜采工作面的采煤機(jī)、工作面刮板機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、乳化液泵站新埃使用1140V供電。３.礦井工作面的安全液壓絞車與采煤機(jī)必須就是同一電源，以同時(shí)實(shí)現(xiàn)同步變壓。４.嶄新加裝和運(yùn)轉(zhuǎn)中的1140伏供電系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)絕緣電阻值分別嚴(yán)禁高于80千歐和60千歐，660伏供電系統(tǒng)網(wǎng)路絕緣電阻值分別嚴(yán)禁高于50千歐和30千歐，否則應(yīng)當(dāng)及時(shí)停水采取措施，提升網(wǎng)路絕緣。九.檢測(cè)設(shè)備、儀器采用管理1.按照《煤礦安全規(guī)程》的建議，裝備可信的安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和防塵系統(tǒng)。2.通風(fēng)防塵設(shè)備、儀器必須具備“安全標(biāo)志證書”、“安全檢查合格證”和“MA”標(biāo)志，經(jīng)機(jī)電科檢查合格并核發(fā)合格證后，方準(zhǔn)下井。3.檢測(cè)設(shè)備、儀器采用的電纜，必須經(jīng)集團(tuán)公司工程塑料電纜檢測(cè)站工程塑料檢測(cè)合格后，方能夠下井采用。4.機(jī)電專業(yè)根據(jù)通防專業(yè)的建議，將已辦理負(fù)荷審核相關(guān)手續(xù)的雙電源、雙風(fēng)機(jī)及風(fēng)電槍機(jī)控制器等，加裝在選定邊線。盾構(gòu)工作面裝備的雙電源、雙風(fēng)機(jī)必須能夠雙向自動(dòng)轉(zhuǎn)換，每天由盾構(gòu)工區(qū)派遣專人搞一次好像機(jī)試驗(yàn)，并存有試驗(yàn)記錄。5.通防專業(yè)可于采區(qū)供電系統(tǒng)互連安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)時(shí)，必須提早10天向機(jī)電科上報(bào)負(fù)荷審核單，將所要互連的瓦斯斷電儀(分站)電源線、負(fù)荷線(割斷電線)、瓦斯傳感器型號(hào)等內(nèi)容標(biāo)示確切，等待機(jī)電科批準(zhǔn)后就可以污斑。6.防塵系統(tǒng)互連冶煉工作面及其它地點(diǎn)，通防專業(yè)也必須提早10天向機(jī)電科上報(bào)負(fù)荷審核單，等待機(jī)電科批準(zhǔn)后，將防塵系統(tǒng)的電源箱、電磁閥、水幕傳感器等在負(fù)荷審核單上標(biāo)示確切，加裝在選定邊線。7.安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)及防塵系統(tǒng)的正常試驗(yàn)及日常保護(hù)由通防專業(yè)負(fù)責(zé)管理，機(jī)電專業(yè)負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查，杜絕并無設(shè)計(jì)、并無負(fù)荷審核單的安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和防塵系統(tǒng)互連采區(qū)供電線路中。十．安全維護(hù)試驗(yàn)及修理１.校準(zhǔn)繼電器推行起子管理，開放式系統(tǒng)或鎖壞視作不合格。并且每天試驗(yàn)一次，負(fù)責(zé)管理試驗(yàn)的人員必須在規(guī)定的試驗(yàn)時(shí)間內(nèi)展開。試驗(yàn)期間，各盾構(gòu)工作面必須存有一名專（并任）職局扇司機(jī)負(fù)責(zé)管理監(jiān)控局扇運(yùn)轉(zhuǎn)情況，供電后及時(shí)打開局扇。校準(zhǔn)繼電器每月展開一次最北點(diǎn)中劇停水試驗(yàn)。２.雙風(fēng)機(jī)雙電源每天搞一次好像機(jī)試驗(yàn)，風(fēng)電槍機(jī)、電煤扣綜保、照明設(shè)備信號(hào)綜保每班試驗(yàn)一次，試驗(yàn)不合格必須暫停運(yùn)轉(zhuǎn)匯報(bào)處置。３.高壓和擾動(dòng)安全檢查控制器在井下采用少于6個(gè)月時(shí)，應(yīng)付其過上涌保護(hù)裝置展開一次檢驗(yàn)和調(diào)整。每6個(gè)月對(duì)主要電氣設(shè)備絕緣情況展開一次搖測(cè)。４.運(yùn)轉(zhuǎn)中的電氣設(shè)備的保護(hù)裝置，由機(jī)電維修工負(fù)責(zé)管理每5天檢查一次，辨認(rèn)出存有疑點(diǎn)時(shí)，及時(shí)匯報(bào)工區(qū)值班人員，由值班人員精心安排技術(shù)人員或通告機(jī)電科電管組根據(jù)實(shí)際情況并作必要的改動(dòng)，其他人員嚴(yán)禁隨意更改。5.每月檢查采用中的安全檢查電氣設(shè)備安全檢查性能；搖測(cè)一次移動(dòng)式電氣設(shè)備的橡套電纜。6．控制器的標(biāo)志牌應(yīng)當(dāng)標(biāo)明控制器型號(hào)、容量、T5800定值、用途、編號(hào)、修理人，控制器T5800定值與實(shí)際吻合；各類控制器檢查修理推行日歷卡制度。各類檢查試驗(yàn)存有記錄，檔案備查。十一.維護(hù)中劇１.局部中劇極的裝設(shè)：⑴采區(qū)變電所（包含移動(dòng)變電站）;⑵裝有電氣設(shè)備的峒室和單獨(dú)的高壓電氣設(shè)備;⑶建有三臺(tái)及以上電氣設(shè)備的地點(diǎn);⑷相連接動(dòng)力鎧裝電纜的接線盒以及高壓電纜相連接裝置;⑸礦井工作面的運(yùn)輸巷、春早巷和盾構(gòu)巷道內(nèi)并無低壓配電點(diǎn)時(shí)，上述巷道內(nèi)至少應(yīng)當(dāng)分別設(shè)置一個(gè)局部中劇極。２.局部中劇極應(yīng)煤礦專、兼職教師的職責(zé)煤礦專、兼職教師的職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行黨的教育方針，愛崗敬業(yè)，熟悉業(yè)務(wù)，勝任本職工作。

2、按照教學(xué)內(nèi)容制訂的教學(xué)計(jì)劃，包含課時(shí)精心安排、進(jìn)度、教學(xué)措施。每節(jié)課前搞好復(fù)習(xí)準(zhǔn)備工作。沒非常簡單教材、內(nèi)容時(shí)，必須撰寫講義寫下教案。

3、刻苦鉆研教材，深入細(xì)致復(fù)習(xí)。曉得協(xié)助學(xué)員答疑自學(xué)中的問題，努力做到存有布置，存有檢查，不放任自流。

4、以身作則、按時(shí)聽課、順利完成教學(xué)任務(wù)，不無故不及格，鼓舞和調(diào)動(dòng)學(xué)員的自學(xué)積極性，不斷提升教學(xué)質(zhì)量。

5、深入細(xì)致強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)建設(shè)，經(jīng)常征詢學(xué)員意見，自學(xué)其他教師一流的教學(xué)方法和代萊科學(xué)知識(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升業(yè)務(wù)水平。

6、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時(shí)化解教學(xué)中存有的問題，并明確提出解決問題的建議，幫助領(lǐng)導(dǎo)改良工作。潞安集團(tuán)公司關(guān)于員工停薪留職的管理辦法潞安集團(tuán)公司關(guān)于員工停薪留職的管理辦法

直面國內(nèi)煤炭市場持續(xù)疲軟的嚴(yán)峻形勢(shì)，集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營壓力日益加強(qiáng)，為進(jìn)一步減輕企業(yè)的經(jīng)營經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，精簡優(yōu)化員工隊(duì)伍，從至之下釋放出來壓力，集團(tuán)公司本著公平自愿，穩(wěn)步大力推進(jìn)的工作原則，真的在全集團(tuán)范圍內(nèi)實(shí)行停薪留職制度，以此去確保員工能上能下、能進(jìn)能出的渠道暢通無阻，從而提高用工效率，進(jìn)一步增強(qiáng)崗位競爭力，同時(shí)實(shí)現(xiàn)“降本增效”的最終目標(biāo)，具體內(nèi)容規(guī)定如下：

一、停薪留職的實(shí)行原則：

公平自愿、協(xié)商一致。

二、停薪留職的實(shí)行范圍：

集團(tuán)公司所屬各單位托季馬Hardoi的城鎮(zhèn)合同制工人。

三、停薪留職的條件、期限：

(一)停薪留職條件

提出申請(qǐng)停薪留職的員工，須在集團(tuán)公司實(shí)際工作八十5年以上。

(二)停薪留職期限

1、停薪留職期限以完備年度為排序單位，停薪留職起步期則上嚴(yán)禁多于5年；

2、本人距法定退休年齡嚴(yán)重不足十年的，若資源明確提出停薪留職至法定退休年齡，可以一次性簽定至退休年齡的停薪留職協(xié)議；

3、停薪留職到期人員可以穩(wěn)步提出申請(qǐng)辦理停薪留職，具體內(nèi)容事項(xiàng)按屆滿時(shí)所繼續(xù)執(zhí)行的有關(guān)政策辦理繼續(xù)執(zhí)行。

四、停薪留職辦理流程：

辦理停薪留職人員按其所屬單位及個(gè)人身份展開歸口管理，具體操作流程如下：

(一)集團(tuán)及股份機(jī)關(guān)停薪留職辦理流程

1、工作管理人員

本人書面提出申請(qǐng)→處室負(fù)責(zé)人審核→分管領(lǐng)導(dǎo)審核→勞資處審核→簽定停薪留職協(xié)議→勞資處備案

2、干部管理人員

本人書面提出申請(qǐng)→處室負(fù)責(zé)人審核→人事處審核→分管領(lǐng)導(dǎo)審核→簽定停薪留職協(xié)議→人事處備案

(二)基層單位停薪留職辦理流程

1、工人管理人員

本人書面提出申請(qǐng)→基層對(duì)組與部門負(fù)責(zé)人審核→基層人力資源部審核→單位負(fù)責(zé)人審核→簽定停薪留職協(xié)議→基層人力資源部備案→報(bào)集團(tuán)公司勞資處備案

2、干部管理人員

本人書面提出申請(qǐng)→基層隊(duì)組部門負(fù)責(zé)人審核→基層人力資源部審核→單位負(fù)責(zé)人審核→簽定停薪留職協(xié)議→基層人力資源部備案→報(bào)集團(tuán)公司人事處備案

五、停薪留職期間的待遇：

(一)停薪留職人員停薪留職期間的勞動(dòng)合同自行中止執(zhí)行，企業(yè)不再繳付有關(guān)薪酬福利待遇。

(二)停薪留職人員社會(huì)保險(xiǎn)交納的有關(guān)規(guī)定

1、停薪留職人員在停薪留職期間除住房公積金、企業(yè)年金暫停交納外，其余各項(xiàng)保險(xiǎn)均需正常交納；

①停薪留職人員從簽定停薪留職協(xié)議的當(dāng)月起至，其住房公積金、企業(yè)年金的個(gè)人及其他部門均暫停交納，賬戶銷毀；

②停薪留職人員在停薪留職期間若需轉(zhuǎn)存住房公積金的，合乎辦理?xiàng)l件的情況下，可以由原單位負(fù)責(zé)人辦理；

2、集團(tuán)保險(xiǎn)公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理停薪留職人員的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)交納

①各單位應(yīng)當(dāng)逐月向集團(tuán)保險(xiǎn)公司上報(bào)本單位停薪留職人員花掉名表；

②集團(tuán)保險(xiǎn)公司為停薪留職人員創(chuàng)建專門的保險(xiǎn)交納賬戶，并為當(dāng)月交納人員出示適當(dāng)?shù)氖論?jù)；

③各單位為本單位停薪留職人員創(chuàng)建專門的保險(xiǎn)臺(tái)賬，并按本人出示的保險(xiǎn)交費(fèi)收據(jù)展開臺(tái)賬備案，對(duì)未交納人員展開附注表明；

④為引導(dǎo)員工停薪留職，員工停薪留職期間各項(xiàng)保險(xiǎn)的企業(yè)部分由企業(yè)負(fù)責(zé)管理交納，個(gè)人部分由本人按時(shí)交回集團(tuán)公安保險(xiǎn)公司，由于本人原因無法按時(shí)交納個(gè)人部分保險(xiǎn)而產(chǎn)生的一切后果，均由本人負(fù)責(zé)管理；

⑤個(gè)人交費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)第一年繼續(xù)執(zhí)行集團(tuán)公司保險(xiǎn)公司已核定的交費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，第二年繼續(xù)執(zhí)行統(tǒng)籌規(guī)劃地區(qū)最高社保交費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

(三)停薪留職人員停薪留職期間不排序企業(yè)工齡；

(四)停薪留職屆滿，開工八十2年且合乎集團(tuán)公司內(nèi)部提早離崗、黃繼妍養(yǎng)傷條件的、方可提出申請(qǐng)辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

六、停薪留職人員的管理綜采一區(qū)災(zāi)害防治管理制度綜采一區(qū)災(zāi)害防治管理制度

1、秉持將事前防治與事發(fā)應(yīng)急有機(jī)融合，把應(yīng)急救援的各項(xiàng)工作全面落實(shí)在日常管理之中，提升管理人員和員工應(yīng)急救援水平。

2、一旦出現(xiàn)事故播發(fā)，現(xiàn)場作業(yè)人員立即撤走并報(bào)告礦調(diào)度室，事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：

1)出現(xiàn)事故的時(shí)間、地點(diǎn)。

2)事故詳細(xì)經(jīng)過、傷亡人數(shù)。

3)事故原因、性質(zhì)的初步判斷。

4)事故救援的情況和實(shí)行的措施。

5)須要有關(guān)部門和單位幫助事故救治和救援的有關(guān)事宜。

3、事故應(yīng)急救援措施

1)事故出現(xiàn)初期，現(xiàn)場積極主動(dòng)實(shí)行打火措施，避免事故的不斷擴(kuò)大。

2)現(xiàn)場管理人員、職工都存有出席存有非政府的輕、空難事件安全事故搶險(xiǎn)救災(zāi)的義務(wù)。

3)事故出現(xiàn)后，協(xié)調(diào)礦事故應(yīng)急救援小組，及時(shí)非政府實(shí)行適當(dāng)事故應(yīng)急預(yù)案，并隨時(shí)將事故應(yīng)急救援情況報(bào)告礦調(diào)度室。

4)維護(hù)不好現(xiàn)場，避免人為毀壞現(xiàn)場。煤礦通風(fēng)隊(duì)安全管理委員會(huì)成員及職責(zé)1、委員會(huì)主任：

2、管理者代表：

3、員工代表：

4、身心健康協(xié)調(diào)員：

5、消防協(xié)調(diào)員：

6、著急救回員：

7、事故調(diào)查員：

8、安全主要負(fù)責(zé)人：

9、職業(yè)身心健康主要負(fù)責(zé)人：

10、環(huán)境保護(hù)主要負(fù)責(zé)人：

11、質(zhì)量方面主要負(fù)責(zé)人：

12、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主要負(fù)責(zé)人：

13、體系總巡查員：

14、工余安健環(huán)代表：

15、體系審查組組長：

16、委員會(huì)成員：

1、安全理委員會(huì)主任職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行有關(guān)的政策法規(guī)，搞好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，確保安全文明生產(chǎn)。

(2)負(fù)責(zé)管理神東煤炭分公司及xx煤礦施行的體系方針、政策在通風(fēng)隊(duì)的貫徹執(zhí)行。

(3)依照法律、法規(guī)及NOSA體系建議出席適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。

(4)定期非政府舉行通風(fēng)隊(duì)體系會(huì)議。

(5)履行職責(zé)體系管理委員會(huì)管理者代表職責(zé)。

(6)負(fù)責(zé)管理全隊(duì)員工安健環(huán)質(zhì)科學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)。

(7)拒絕接受管理體系有關(guān)建議的培訓(xùn)。

(8)策劃舉行通風(fēng)隊(duì)管理體系討論會(huì)。

2、管理者代表職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)管理通風(fēng)隊(duì)體系的創(chuàng)建、實(shí)行和持續(xù)改良。

(2)向礦體系管理委員會(huì)匯報(bào)體系管理的業(yè)績和改良市場需求。

(3)負(fù)責(zé)管理全隊(duì)員工及有關(guān)方人員管理體系的培訓(xùn)。

(4)非政府基本建設(shè)、審查管理體系文件。

(5)非政府管理體系內(nèi)審、管理評(píng)審。

(6)負(fù)責(zé)管理通風(fēng)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)工作。

(7)參予體系內(nèi)審及管理評(píng)審。

(8)拒絕接受管理體系有關(guān)建議的培訓(xùn)。

(9)策劃舉行綜合管理體系討論會(huì)。

(10)率先垂范貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針及上級(jí)部門有關(guān)的安全條例、法規(guī)、指令、文件等。

3、員工代表職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)管理管理體系的宣傳工作。

(2)負(fù)責(zé)管理員工合理化建議的搜集、整理工作。

(3)依照法律、法規(guī)代表員平煤集團(tuán)關(guān)于整頓勞動(dòng)非減人增效的若干措施平煤集團(tuán)關(guān)于整頓勞動(dòng)非政府減人增效的若干措施

一、創(chuàng)建健全信息平臺(tái)，及時(shí)介紹掌控并公布各類用工信息，組織協(xié)調(diào)人力資源供需單位商談?dòng)嘘P(guān)事宜，調(diào)劑余缺，優(yōu)化布局

(一)集團(tuán)創(chuàng)建健全人力資源網(wǎng)站等信息平臺(tái)，及時(shí)掌控各單位各類用工余缺情況，并通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、墻報(bào)、電子顯示屏等形式展開公布。各單位可以通過集團(tuán)人力資源信息平臺(tái)傳輸本單位各類崗位人員余缺信息。

(二)集團(tuán)人力資源部門非政府人力資源供需單位就用工形式、協(xié)議合約簽定等給與指導(dǎo)，提供更多服務(wù)，并及時(shí)便捷辦理關(guān)系遷移等有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

二、協(xié)調(diào)實(shí)行后勤服務(wù)專業(yè)化、市場化、社會(huì)化改革，同時(shí)實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)化布局

(一)在集團(tuán)實(shí)行后勤服務(wù)專業(yè)化、市場化、社會(huì)化改革中，無論提供更多后勤服務(wù)單位就是集團(tuán)內(nèi)部的還是外部的，所用人力資源均應(yīng)當(dāng)先從集團(tuán)存有求職者意愿的單位和職工中采用，采用方式如下：

1.職工個(gè)人與原單位中止勞動(dòng)合同，調(diào)到后勤服務(wù)單位，簽定勞動(dòng)合同。

2.職工勞動(dòng)關(guān)系仍留存在原單位，并在薪酬待遇方面與原單位協(xié)商一致后，個(gè)人與后勤服務(wù)單位簽定提供更多勞務(wù)協(xié)議。

3.職工所在單位非政府職工向后勤服務(wù)單位提供更多勞務(wù)，簽定勞務(wù)承攬協(xié)議，雙方單位間支付勞務(wù)費(fèi)。

(二)后勤服務(wù)單位采用集團(tuán)職工的薪酬福利待遇按市場水平確認(rèn)，對(duì)職工按用人單位統(tǒng)一規(guī)定考核管理。對(duì)勞動(dòng)關(guān)系仍在原單位的職工，考核后不勝任工作的可以歸還原單位，原單位可以按本單位制訂的適當(dāng)緊缺人員待遇政策繼續(xù)執(zhí)行。

(三)后勤服務(wù)單位采用集團(tuán)職工的，對(duì)齊情況給與適度的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)費(fèi)和。

三、創(chuàng)造條件，技術(shù)創(chuàng)新管理，開拓市場，單位可以融合具體情況，通過以下途徑，減少增加收入盤活現(xiàn)有人力資源。

(一)充分利用單位機(jī)械加工優(yōu)勢(shì)，對(duì)外積極開展興修、加工、翻新、裝飾等業(yè)務(wù)。

(二)引導(dǎo)單位之間承攬單項(xiàng)工程或某項(xiàng)具體內(nèi)容工作任務(wù)。

(三)引導(dǎo)單位非政府承攬集團(tuán)外工程。

(四)各單位的集體或控股公司，可以實(shí)施職工和管理人員參股，通過體制機(jī)制轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)活力，減少企業(yè)收益。

(五)可以依法依照規(guī)租賃出租閑置資產(chǎn)。

四、提升工時(shí)利用率，削減出來勤工數(shù)

視單位資金成本承受能力，在保證冶煉(車間)一線職工適度工資水平的基礎(chǔ)上，按機(jī)關(guān)、地面、一線人員分別相同比例削減出來勤工數(shù)，可以周四、周三工作制，也可以周期性換班或工作。

五、下大力氣整頓勞動(dòng)非政府，增加企業(yè)用工總量(一)定員計(jì)劃一經(jīng)核定，沒特定情況通常不并作調(diào)整，確因客觀須要調(diào)整定員計(jì)劃的，須要向集團(tuán)行文呈報(bào)，由集團(tuán)研究調(diào)整定員計(jì)劃。

(二)超員單位暫停任何情況的進(jìn)人，包含報(bào)表外采用的勞務(wù)派出人員。

(三)單位在定員計(jì)劃范圍內(nèi)缺員須要追加人員的，應(yīng)當(dāng)向集團(tuán)呈報(bào)人員市場需求計(jì)劃，經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)后，原則上按照基層單位內(nèi)部、專業(yè)板塊內(nèi)部、集團(tuán)內(nèi)部、集團(tuán)外部的順序依次官方招錄。

(四)按照國家法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度，最大限度地中止緊缺人員勞動(dòng)合同。

(五)因違背勞動(dòng)合同有關(guān)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)中止勞動(dòng)合同的人員，受到客觀原因管制暫時(shí)無法中止勞動(dòng)合同的，停止支付一切薪酬待遇，交納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)全部由個(gè)人分擔(dān)。

(六)全面調(diào)查清掃井下輔助崗位、地面崗位采用的勞務(wù)派出人員、臨時(shí)性用工人員。

(七)進(jìn)一步掌控區(qū)隊(duì)、車間管理及專業(yè)技術(shù)人員搭載情況、隱性不在崗人員情況，逐步在一定范圍內(nèi)調(diào)劑余缺，退幣冗員，并使區(qū)隊(duì)、車間精干高效率。

(八)加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)、板塊及礦(廠、處)機(jī)關(guān)人員的培訓(xùn)和服兵役、輪崗、交流力度，二要提升各級(jí)機(jī)關(guān)人員思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，在此基礎(chǔ)上逐步增加集團(tuán)各級(jí)機(jī)關(guān)人員。

六、引導(dǎo)在崗職工黃繼妍出外自謀職業(yè)或中止勞動(dòng)合同，實(shí)施退崗歇息制度

(一)對(duì)自2012年1月以來在崗正常執(zhí)勤人員，經(jīng)本人提出申請(qǐng)單位同意，本人與單位就薪酬待遇、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)等有關(guān)事宜與單位達(dá)成一致一致，并與單位簽訂協(xié)議，可以返回企業(yè)自謀職業(yè)。對(duì)本人明確提出與單位中止勞動(dòng)合同的人員，單位可以給與一次性補(bǔ)助金，其標(biāo)準(zhǔn)就是：被疑20000元，在此基礎(chǔ)上本企業(yè)工齡每八十一年再補(bǔ)助金3000元，但補(bǔ)助金總額最低不少于60000元。

(二)距法定退休年齡5年內(nèi)在崗正常執(zhí)勤人員，經(jīng)本人提出申請(qǐng)單位同意，可以選擇退出崗位歇息，達(dá)至法定退休年齡時(shí)按規(guī)定辦理卸任相關(guān)手續(xù)。退崗歇息期間，單位按保底標(biāo)準(zhǔn)交納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，同時(shí)每月可以繳付適度生活費(fèi)。

各單位應(yīng)當(dāng)考量長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，具備高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)供職資格的人員，首席技能大師、首席技師、首席技工，校園招錄的主體專業(yè)本科及其以上學(xué)歷人員，高級(jí)技術(shù)工人以及安全生產(chǎn)崗位骨干人員原則上不列入上述人員范圍。

七、引導(dǎo)協(xié)理員辦理卸任相關(guān)手續(xù)

對(duì)現(xiàn)有協(xié)理員合乎提前退休條件的，單位可讓適度政策，引導(dǎo)其辦理卸任相關(guān)手續(xù)。對(duì)合乎提前退休條件而不愿辦理卸任相關(guān)手續(xù)以及不合乎提前退休條件的協(xié)理員，其工資待遇必須根據(jù)單位目前情況并作適度調(diào)整。

八、調(diào)動(dòng)職工積極參與減人增效工作并充份接納其合理化建議

2014年9月以來，集團(tuán)積極開展了“全力以赴保與安全，真抓實(shí)干再降成本”為主題的合理化建議公開征集活動(dòng)，廣大職工積極響應(yīng)，明確提出了許多包含減人增效在內(nèi)的具備較強(qiáng)先進(jìn)性和可行性的合理化建議，在積極開展減人增效工作中，各單位必須神寧集團(tuán)白芨溝煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行機(jī)電技術(shù)、方針、同意，嚴(yán)苛按《操作規(guī)程》、機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)、較完整標(biāo)準(zhǔn)展開檢查與修理，保證機(jī)電設(shè)備始終在較完整狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二條深入細(xì)致