人才梯隊(duì)管理與考核看罷今天的話題，讓我一下就想到了5S：“能者上，庸者下”不就是將有用的留下、無用的處理掉的“整理”嗎？“定期的考核和評(píng)估，確保人才始終是合格的”不就是分門別類放置的“整頓”嗎？如此聯(lián)想后，再談?wù)勎覍?duì)人才梯隊(duì)管理與考核的看法和經(jīng)驗(yàn)。1、確定梯隊(duì)人才的范圍。根據(jù)公司薪酬及績效管理辦法，對(duì)所有員工都要進(jìn)行績效管理，但不是所有員工都是梯隊(duì)內(nèi)的人才，在我們公司，梯隊(duì)內(nèi)人才需要同時(shí)滿足以下七個(gè)條件：屬公司核心崗位、年齡在35歲以下、在公司工作滿1年、與公司簽訂至少服務(wù)5年以上自愿書、每年業(yè)績考核達(dá)90分以上、全年無受記過以上的處分、每年至少提出2條以上合理化建議并得到實(shí)施。2、梯隊(duì)內(nèi)人才福利待遇。公司要不斷發(fā)展，梯隊(duì)人才的建設(shè)十分重要，如果出現(xiàn)斷檔缺人將不得不從外部引進(jìn)，其穩(wěn)定性、能力高低都需要一定時(shí)間來考證，所以，內(nèi)部梯隊(duì)人才建設(shè)是我們?nèi)瞬泡斔偷闹髁?，為吸引合格人才進(jìn)入梯隊(duì)內(nèi)，公司對(duì)其福利待遇提供了如下九項(xiàng)優(yōu)惠政策傾斜：可優(yōu)先參加適合崗位能力提升的外部培訓(xùn)，可參加每月本部門經(jīng)營分析總結(jié)會(huì)、可邀請(qǐng)參加公司每月經(jīng)營分析會(huì)、可優(yōu)先入選職工代表、每年可參加公司組織的郊游活動(dòng)、可每年選擇5000元左右不等的商業(yè)保險(xiǎn)、家屬可參加公司每年組織的年會(huì)、連續(xù)兩年是梯隊(duì)內(nèi)人才可升薪2級(jí)、連續(xù)三年是梯隊(duì)內(nèi)人才可優(yōu)先升職。3、如何吸引梯隊(duì)外人才。梯隊(duì)內(nèi)人才可能因?yàn)榭伎儾缓细瘛⑦`紀(jì)、離職等原因而退出人才梯隊(duì)，為保證優(yōu)惠政策能夠吸引到足夠多的合格人才，公司HR部門常年做了如下工作：在公司各宣傳欄常年張貼梯隊(duì)人才內(nèi)聘通告，如有新的修改，將及時(shí)更換；在每月的部門和公司經(jīng)營總結(jié)會(huì)上，HR部門和各部門領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)重申此項(xiàng)人才招募政策；鼓勵(lì)推薦人才或自薦，對(duì)成功入選的，將對(duì)自薦人或推薦人給予一次性300元的獎(jiǎng)勵(lì)；在各種會(huì)議、宣傳欄等場合，大力宣傳梯隊(duì)內(nèi)人才的福利待遇政策。通過這些措施，員工和各部門的積極性都非常高，能夠吸引到公司內(nèi)合格的所有人才進(jìn)入梯隊(duì)內(nèi)，這也得益于公司高層對(duì)人才建設(shè)的高度重視和支持。4、如何淘汰梯隊(duì)內(nèi)人才。根據(jù)第1條確定梯隊(duì)內(nèi)人才的七個(gè)條件，其中最后三條是業(yè)績條件，如果一年中“業(yè)績條件”達(dá)不到要求或其他二條不合格者或連續(xù)二年三條中有一條不合格，均被淘汰出梯隊(duì)，但淘汰出的次年也可以重新申請(qǐng)加入梯隊(duì)，但需要經(jīng)過重新審查。5、適時(shí)組織培訓(xùn)和交流。對(duì)剛剛吸引進(jìn)梯隊(duì)內(nèi)的人才，HR部門要組織起來進(jìn)行培訓(xùn)，包括梯隊(duì)內(nèi)人才的管理辦法、進(jìn)入與淘汰機(jī)制、福利待遇等，要多鼓勵(lì)他們盡快出業(yè)績，在公司內(nèi)做出表率，體現(xiàn)出是公司未來的精英團(tuán)隊(duì)，公司一定會(huì)在政策上想出更多更好的辦法對(duì)大家進(jìn)行激勵(lì)，根據(jù)公司實(shí)際需要和大家工作中的需求，制定提升培訓(xùn)計(jì)劃，審批后立即實(shí)施；同樣，對(duì)因業(yè)績或其他原因被暫時(shí)淘汰出梯隊(duì)的人才，也要組織起來交流，必要時(shí)進(jìn)行個(gè)別交談，最好有其直接上級(jí)一同進(jìn)行，指出存在問題及共同找出解決辦法，公司給予提供哪些必要的支持，只要心思還在公司，就會(huì)幫助其盡快成長，再次入選梯隊(duì)內(nèi)人才。這樣及時(shí)的培訓(xùn)和交流，可化解較多的疑慮和失衡，及時(shí)提升工作熱情和積極性，減少人才困頓的時(shí)間和離職。6、勿忘梯隊(duì)外其他員工。公司里，有部分員工可能會(huì)滿足于目前現(xiàn)狀，認(rèn)為每天上下班有規(guī)律，自己也勤奮工作、遵章守紀(jì)，沒有向上奮斗的目標(biāo)，守著自己的工作，做好自己的本份，我認(rèn)為，人各有志，這樣的員工也無可厚非，每個(gè)部門也少不了這樣的員工，試想：如果每個(gè)員工都拼了老命想往上爬，上面哪有那么多的職位、哪有那么高的薪水？員工中需要有鯰魚型的員工，也應(yīng)有不愛動(dòng)彈的員工，還要有極少數(shù)拖后腿的員工，這樣的結(jié)構(gòu)才是真實(shí)的員工結(jié)構(gòu)。那么，梯隊(duì)內(nèi)人才享受了如此優(yōu)惠的政策，其他員工難免心生不滿，雖然感覺自己確實(shí)比他們貢獻(xiàn)小點(diǎn)、能力差點(diǎn)，但還是會(huì)感覺不平衡，所以，HR部門特別是各部門領(lǐng)導(dǎo)要適時(shí)的給予他們理清思想、陳清公司規(guī)定和要求，讓他們有表達(dá)自己不滿的空間和時(shí)間，也讓領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)會(huì)給予他們適當(dāng)?shù)慕忉?，要知道，公司任何一名員工都是公司的一筆寶貴財(cái)富，必須予以高度重視和開發(fā)，只有這樣，公司人才梯隊(duì)內(nèi)外的員工才會(huì)是和諧的、穩(wěn)定的，員工隊(duì)伍建設(shè)才是良性的。

不管公司規(guī)模大小、行業(yè)性質(zhì)、發(fā)展階段，都必須重視人才梯隊(duì)的建設(shè)，不可盲目擴(kuò)大梯隊(duì)隊(duì)伍，而需尊重公司業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，先重點(diǎn)和核心崗位，再擴(kuò)大到次重點(diǎn)崗位，抓住了主要的人才，公司就有了人才發(fā)展的保障，就會(huì)立于不敗之地。46份名企員工手冊(cè)案例（超給力）立即下載收藏分享到支持(2311)（評(píng)論323）穿拖鞋的螞蟻820603值得學(xué)習(xí)13:03回復(fù)去406樓看TA雪中分析的很全面、透徹！12:58回復(fù)去4363樓看TA區(qū)手掌習(xí)石僚賽值得容進(jìn)一眉步去昆學(xué)習(xí)請(qǐng)、思垂考鳥止12律:5輪6皆申回復(fù)匪蠅去3仿54跌12餓樓看紙TA狹罌粟白19另91罷價(jià)內(nèi)容囑豐富端全面規(guī)很不付錯(cuò)，信我還令帶在猜參悟領(lǐng)參悟晶染12全:5辨3藍(lán)汗回復(fù)壓凈去3企52曉64抄樓看銅TA筍落葉構(gòu)飄飄題虛“公蛾司任悔何一勝名員權(quán)工都禮是公碑司的辦一筆覆寶貴徐財(cái)富捐，必丹須予傭以高辣度重資視和陸開發(fā)?！睒屢斯越忏U真實(shí)意的員幫工結(jié)美構(gòu)攀很贊防同衫黨12軋:4臺(tái)8梢遭回復(fù)幟去3親50杠01參樓看疤TA烈上一滲頁豆2除3刊4侮5紫6用7張8能9再10浙..理65寒下一串頁嗓白旭弄豎天津額和平復(fù)區(qū)證天津雄白旭沉貿(mào)易怎/批戒發(fā)/認(rèn)零售常業(yè)經(jīng)理擦2樓弄支持霸(8茶07慕)舍07睛:3環(huán)0耀秒白旭港蝦(情班級(jí)格:賠23糠息班悟?qū)W號(hào)丘:1寄30龜35寨50痕83粉號(hào)枝萌)饞A、碰有寨元塔夠杠昨日蹦打卡刻已提懸到今罵日內(nèi)翻容，根下面慣具體忘分享耐：我采公司臥的人蟲才梯懲隊(duì)建簡設(shè)目吐前做俱得比稅較好劫！這箭真是楚在有升過反宋面的殖教訓(xùn)培和痛佩苦的括歷程袋之后弊才得絡(luò)到的學(xué)結(jié)果繁。簡揭單回弟顧一泰下那迅個(gè)時(shí)曾候：喬那是懸在九缸十年忙代初窩，計(jì)改劃經(jīng)售濟(jì)向早市場三經(jīng)濟(jì)毒轉(zhuǎn)軌顧時(shí)期離，我潑們的兵企業(yè)味由于丸干慣洲了大之爺買晶賣、池吃慣桿了現(xiàn)獻(xiàn)成飯池的，哈難以斯接受烈由坐株等生州意上前門到臥自己桂出去憐打拼類市場盈的轉(zhuǎn)路變，會(huì)企業(yè)勵(lì)效益促大幅路下滑渡，造蝦成連鄉(xiāng)續(xù)近說十年絞沒有籮補(bǔ)充種人員蝕，而曲我正鴨是當(dāng)彎時(shí)學(xué)尼校分雷配到凝企業(yè)停的最肥后一瓦批…愚…在臉20接03悠年企列業(yè)終防于迎自來了說正確三的調(diào)姿整：百新領(lǐng)算導(dǎo)帶炕來了瞎新業(yè)前務(wù)，益新業(yè)鍵務(wù)需欺要新縫人員俱，新新人以員帶撫來了歪新觀紋念、偏新觀念念使菌企業(yè)躲得到檔了新端的發(fā)害展！咬但是序十年執(zhí)沒有款引進(jìn)蟲人員頸的弊乘端已腫經(jīng)開疲始顯趙現(xiàn)，躬主要列體現(xiàn)暴在：混純接洲痰1、伴人員卻年齡雕分布住極不駕合理味、某玩?zhèn)€年雙齡段回人員顆出現(xiàn)怎斷層梳；睛觀導(dǎo)存銹2、君人才周梯隊(duì)辯建設(shè)新難以薦有效西開展企，選庫拔干蕉部缺圓少候始選人邁；骨推鏟企哥3、獵新老呢銜接擱空擋馬比較貝大，犬許多不工作史沒有諒得到德很好涂的承蠟啟。希動(dòng)膀框柄說這厚些大正家不勢要覺芹得啰狗嗦，陳實(shí)際兆上很辯有現(xiàn)挪實(shí)的孟教育飼意義伐，我頌們當(dāng)組時(shí)的服經(jīng)歷擱說明肌了人訂才梯繁隊(duì)建年設(shè)的淚重要轉(zhuǎn)性。鋪而且慧一個(gè)嗽企業(yè)廣能夠墻在當(dāng)飯時(shí)的壤困境亂下獲粒得生丹存，掛并且背在現(xiàn)械在能個(gè)夠發(fā)將展的略很好畢，其寫經(jīng)歷傘一定襲有值禮得研畢究的飲地方雜。今尿天三百茅的獎(jiǎng)話題沈正好施給了蓄我們辯這樣王的機(jī)鍛會(huì)，休下面卡就具寒體說精說我澆們?cè)诜薪释晟贫氯瞬偶芴蓐?duì)班的過諒程我蘋們重鼻點(diǎn)做泰的工謹(jǐn)作：雙一、菠加大模人才潮引進(jìn)負(fù)的力范度，敘擴(kuò)大錫選材棉范圍勤；二扁、建拍立選秘拔完預(yù)善機(jī)程制使忍人才您脫穎揭而出府；第但三、蔽就是挨今日卷打卡戶主題軋……奔建立切完善秧的人開才梯允隊(duì)淘匹汰機(jī)屬制。南好了協(xié)，今膛天我茄們重會(huì)點(diǎn)在盛于第暫三點(diǎn)者：人房才梯燥隊(duì)的襯管理構(gòu)與考逗核！倍清渾兄幼女一、窮通過嬸開展杯培訓(xùn)茂使骨吩干員沃工得殼到能堅(jiān)力提窮升俯夢俯賊討己以下鍋摘自責(zé)公司燙年度庫培訓(xùn)富計(jì)劃住……萌勁污剛據(jù)員工職培訓(xùn)代是按幻照年靜度計(jì)事劃開進(jìn)展的吃，針品對(duì)不塞同的精層次巴我們起會(huì)開橫展不稠同培望訓(xùn)：頁凍樹賠猶1、阿中層筍領(lǐng)導(dǎo)她干部墊日常晉培訓(xùn)嗎孔拼棗照2、桌優(yōu)秀患中青怒年干袖部培借訓(xùn)披絲卻顧稈3、儉專技為人員顯執(zhí)業(yè)你資格逢培訓(xùn)惠希林推窮4、升境外下實(shí)崗奉培訓(xùn)詢（4題期）腎尚娛礎(chǔ)廣5、買專項(xiàng)拾培訓(xùn)壓班瘦矛團(tuán)薄坦1）引中層伏領(lǐng)導(dǎo)芒干部睜培訓(xùn)歐班（筑2期秒）剝眉腎陣次2）聰業(yè)務(wù)刺骨干挨培訓(xùn)驗(yàn)班厘要巴興衛(wèi)3）刪管理次人員山專項(xiàng)論培訓(xùn)陳班竹災(zāi)吩澡妙A(yù).麻黨務(wù)盯干部已培訓(xùn)猾班半娃訓(xùn)直抓B.渾紀(jì)檢拖干部您培訓(xùn)撒班美述倍興捷C．喘人力者資源享干部湖培訓(xùn)告班內(nèi)屬珍歌牢D.推財(cái)務(wù)狡人員伯培訓(xùn)雹班（貞4期搏）裂浮避橫圓4）階工會(huì)譽(yù)干部膀培訓(xùn)毅班驚公叢做喪痛經(jīng)驗(yàn)刃分享彼：恐通過盒上述亭各個(gè)刃層次謀的培科訓(xùn)使組骨干榆員工喝的成名長得怎到保炮障。米實(shí)操砍中還纖要注勢意：些從公尾司角路度給常予確費(fèi)用筆支持辭，包柄括實(shí)棍施工繼資總職額中繡提取退1.摩5%約——館2%異的教圾育經(jīng)怎費(fèi)；灘通過沃培訓(xùn)撲后的蛇檢查懇考核寶落實(shí)穩(wěn)培訓(xùn)搏的效智果柿；對(duì)卡于員亡工學(xué)項(xiàng)歷類欲、崗部位資掀質(zhì)類語學(xué)習(xí)絨給予址費(fèi)用俊支持去引導(dǎo)愛員工黑提高叫自學(xué)厘的向積極疏性。袖滴廳爽僵移二、沿通過晴考核銅晉升列使骨否干員鍛工隊(duì)才伍成牢長發(fā)林展授泡手伐演堪以下賺摘自那公司足員工掏晉升似管理巨辦法堅(jiān)……岸咬弦崇垮“第偉十條昆公循司從電人力澇資源歪開發(fā)英培養(yǎng)潛的角鈔度出而發(fā)，膚建立研后備恥干部科管理逆機(jī)制囑。通哭過對(duì)棒現(xiàn)有寄員工姓的選丘拔、奉培訓(xùn)突、培麻養(yǎng)使甲之具按備管混理層犬所需象要的好能力堪、知刊識(shí)和送技術(shù)泳。最盈終成蜓為公泡司的除中層紗甚至索級(jí)別虜業(yè)務(wù)城、管費(fèi)理人木員。娃公司阿現(xiàn)有歐一、襲二級(jí)悠員工領(lǐng)以及絕表現(xiàn)員優(yōu)秀鋼的三勵(lì)、四編級(jí)員銀工均傳可列勞入后戀備干黎部范勿圍。沿借聽澇泰第十殲一條堵人恰力資憤源部黎負(fù)責(zé)堅(jiān)建立譯員工擇職業(yè)第發(fā)展燒檔案乒，并江負(fù)責(zé)誓保管蠢與及噴時(shí)更閑新。梅各部嬸門經(jīng)甜理作腦為本繡部門示員工曾職業(yè)幻發(fā)展角輔導(dǎo)薦人，鞋如果首員工滑調(diào)動(dòng)蜘部門些或工辰作崗哈位，御則新殼部門煌經(jīng)理暴為輔蘿導(dǎo)人籍。錘刷新吉媽第十蔽二條眾員昆工職漲業(yè)發(fā)己展檔恥案包碑括員窗工職假業(yè)發(fā)原展規(guī)墊劃表框、員世工培仆訓(xùn)需刊求、匯每次宣的考碎核、劇培訓(xùn)浪記錄沃等，尖作為砌對(duì)職凝業(yè)生加涯規(guī)魯劃調(diào)剛整的差依據(jù)春。員缸工應(yīng)蛇根據(jù)蘆個(gè)人逃發(fā)展弄的不雀同階葉段及社崗位縫變更扭情況閃及時(shí)屑調(diào)整瓣確定還不同烘的發(fā)攝展策液略，兼以適鐵應(yīng)崗乎位工田作及佳未來厭發(fā)展擴(kuò)的需爹要。沖亡辭誓六第十邊三條忍各尼部門陣經(jīng)理刊在年帳度績年效考伙核結(jié)懷果確悄定后因，與騙本部百門員航工就油個(gè)人捆工作鞋表現(xiàn)噸與未株來發(fā)秋展談棟話，悅確定括下一惹步目染標(biāo)與另方向蒼和下啟一年徒度的柄考核智關(guān)鍵捉績效燙指標(biāo)顧。人趁力資臺(tái)源部棵每年蜘一季成度對(duì)宴照《衛(wèi)員工論職業(yè)知發(fā)展暢規(guī)劃線表》子檢查躍一次印，并米提出睬員工留下階釋段發(fā)棟展建載議。益”掛鞋爸軍簡戲經(jīng)驗(yàn)悟分享的：蜜考核茂晉升仿企業(yè)惹來說霞是一尖件大曉事，觸做得惜好可硬以形勺成積楚極健柱康的穴作用原、促醒進(jìn)公黨司整濾體，抖反之雜也有色可能胳產(chǎn)生姓不利惡。在漁操作重中我刮們需狡要注隆意的亮是：抱選拔擱一定杏要盛按時(shí)晉間進(jìn)炎行語，給灰積極袍向上杰的員夫工以贈(zèng)希望此和前樹途；舟選拔回程序承一定鍋要科要學(xué)此，選略出的撫人選蹄一定腹要能占?jí)蚍y眾；康對(duì)其躍他骨摘干員浩工的罵思想臭工作碗要及腰時(shí)疏吵導(dǎo)。畏稀鹽津塔三、臺(tái)通過編政策遺制定狡完善屯后備格干部淺淘汰膀機(jī)制犯衫遵胞劫嘉以下礙摘自提公司洋績效綢管理季辦法旱……摘銅短合糖“第過三十寄九條印經(jīng)柜考核三一級(jí)臘以下瘦員工舟責(zé)任玻心事肅業(yè)心壞強(qiáng)、毛具備哀較強(qiáng)隸的創(chuàng)到新意封識(shí)、泛及時(shí)夸完成牽或超瘋額完原成工殲作任投務(wù)，廳表現(xiàn)懼突出斥的晉辰升員敢工職弦級(jí)；相晉升煉至中祥層職部級(jí)由唇公司油領(lǐng)導(dǎo)門班子豐另案蝕研究跑決定掘。糾蹤申醬罷第四賢十條耕職辟能部吐門績丘效考饒核不記合格板、業(yè)晌務(wù)部昆門年臥度內(nèi)躍未完百成利丸潤指跟標(biāo)的淋，由腹部門載負(fù)責(zé)包人提側(cè)出改屆進(jìn)措燙施，肯部門敵內(nèi)不訊得享輕受特疑殊績憐效嘉斥獎(jiǎng)，怕并視釋情節(jié)兵扣發(fā)鄉(xiāng)部門禮負(fù)責(zé)藥人當(dāng)罷年的龍年終鞠績效請(qǐng)薪酬真；連芽續(xù)兩案年部護(hù)門考恥核不饞合格猜或經(jīng)沒營虧如損的傷負(fù)責(zé)擱人給潔予降落職處述分。內(nèi)樸耳禾紡第四添十一再條玉員工握當(dāng)年租績效叉考核咽成績焦為不陳合格廚或連眼續(xù)兩德年為征需改宜進(jìn)的附，予逮以降等職（殃級(jí)）榜降級(jí)紋處分餐；員括工年臉度內(nèi)茂累計(jì)乎休病叢事假嘩超過攝一個(gè)步月的泰，按芹其缺走勤時(shí)倡間扣循減年鄰終績淡效獎(jiǎng)堵勵(lì)。揉職借駐霧第四腥十二基條軌公司豎員工托違反攜規(guī)章濾制度池和勞變動(dòng)紀(jì)櫻律，過給公摘司的受經(jīng)營念、管公理、害經(jīng)濟(jì)散和聲杰譽(yù)造暫成損志失的賓除通盛報(bào)批桌評(píng)外坐，還坦可視罵情節(jié)磚給予佳警告錄、撤伶職、垮降級(jí)脈、留流用查擋看等攝行政赴處分賺，情陳節(jié)嚴(yán)矩重的偽可按晉照《膠勞動(dòng)璃合同游法》撿相關(guān)烏規(guī)定顫解除比勞動(dòng)私合同句?！崩L宅涉材庫姜經(jīng)驗(yàn)追分享如：匪實(shí)際冰從操刻作上茂講對(duì)齊員工鋸的降丟級(jí)需稼要部怪門提項(xiàng)報(bào)、疊領(lǐng)導(dǎo)如審批醫(yī)的過蘿程，剩在我屆們公評(píng)司內(nèi)歇部降翠級(jí)的懂事情嘩確實(shí)宮不多扮，也米許是圈比較舒人性決化吧雹！如筋果真價(jià)的執(zhí)藏行需士要注燭意的負(fù)是：雄制度紫的合毯規(guī)性疊：即樸制度緞程序忠合規(guī)鉆和對(duì)嘗員工更的告碎知業(yè)鉤務(wù)合彼規(guī)；獸員工孔違紀(jì)鴉證據(jù)變的收皂集前和留網(wǎng)存；版違紀(jì)易處理懂程序違合法殲和盡雞量湊給予饒員工振改正簡的機(jī)陪會(huì)。薦熄鳥澡腫積四、釘通過殿企業(yè)昏文化耳建設(shè)膀形成衛(wèi)健康排向上散氛圍怠。冶嘴片棉舍競以下譯摘自笨公司搏企業(yè)深文化祖手冊(cè)叢……理過俯揪書“公頓司企誠業(yè)精殃神：住戰(zhàn)迅亡做團(tuán)結(jié)鍛、拼籃搏、斑創(chuàng)新渡、服峽務(wù)、隸敬業(yè)報(bào)、務(wù)屆實(shí)。慕位啞跌罰公司毫發(fā)展組愿景文：拍槽女你圾將公雷司打不造成私在能懂源界詠國內(nèi)筆一流晝，具悔有較鉤強(qiáng)國蠟際競謝爭力影的現(xiàn)默代流慈通企夜業(yè)。怕叉敘強(qiáng)煮公司宰使命做：煉擠撥犬斑與員碎工共同成長薄恐與時(shí)楚代共霞進(jìn)步侮溫郊會(huì)役公司鑰核心窩價(jià)值覆觀：巷臣場減陽一流蜜素質(zhì)閥辜一殼流業(yè)缺績絕五一流上水平丸偵竿繭湖公司記用人五理念麻——桑哈哈覺，這霸個(gè)昨秒天說閃啦，址想看部的找醒昨日晶牛人鬼沙發(fā)胖去哦魯！”縱滑彩厭端綠經(jīng)驗(yàn)住分享準(zhǔn)：數(shù)說到灣這有捎的卡掀友可拆能會(huì)索說了投：這友都什際么年逝代了籮還將嫁思想技教育國。但槳是我陰可以巷很負(fù)巴責(zé)任舒的說傲：扶企業(yè)珍文化概真的拍很重券要岸，而信思想缺教育備對(duì)于俱一個(gè)改企業(yè)澡形成疏積極惹健康藍(lán)也很浴重要鳴。練杰好和晨諧的舞用工冰氛圍辱能夠繭對(duì)我倘們的穿工作歸起到吉促進(jìn)程作用拴。幼待遇慣留人麗、事漁業(yè)留訊人、性感情謊留人拜，越豪是高夫端人廳才越怨是會(huì)劑看重倡后者謀。良尋好的覽企業(yè)霜氛圍英還能全夠吸歸引優(yōu)表秀人觀才的補(bǔ)加盟頑，不鍛斷充徒實(shí)我許們的旺骨干財(cái)、乃刷至核肥心人門才隊(duì)小伍。殿叔距召棟今天投的打勒卡可振是符帝合那從些說銹我光銷理論冒的卡彩友們盼的要囑求了偷——?jiǎng)?shí)際掙操作羅的多箏哦！戒不過略我還拘是不術(shù)喜歡飼這種箏方式泡。晶

授桑人以咬魚不藍(lán)如授燭人以溝漁！懲我覺瞇得我桿們?cè)诓鑼W(xué)習(xí)從的過蛙程中盼能夠揀更多鞏、更丑主動(dòng)院的思損索！覺而且尤每個(gè)慚企業(yè)做的實(shí)升際不摘一樣脅，拿帖來主表義未領(lǐng)必適憶合自滴己。班侵在三馬茅的華牛人催很多瓶，各匯有各詠的特彼點(diǎn)！尸大家謊算是抖各取預(yù)所需婚吧！廚忌昂筍踩還有熄就是頓最近償在忙花于公竹司半型年會(huì)勻，對(duì)謝大家策的評(píng)令論和村對(duì)各猶位卡湊友的烘支持尚較少記，在侵此表蔽示歉到意！蘆下個(gè)俊月情同況會(huì)找好些臥……顆期待巖大家參對(duì)我爛繼續(xù)銀支持歷??！鉗20檢份制恥造型際企業(yè)坡薪酬貿(mào)設(shè)計(jì)壓方案午，不易扣份毅數(shù)，蔑直接煙下載母收藏奏分享金到銳支持礙(8荷07扒)思（評(píng)霧論1走49?。┬┩腺N鞋的真螞蟻饑82更06側(cè)03域掛學(xué)習(xí)柿了移秤13鞭:0秧4祖扶回復(fù)值倦去4夢06弄樓看覆TA糾雪中韻獅學(xué)習(xí)雨了，回學(xué)習(xí)器旭哥珍分享朝！捉怎12步:5產(chǎn)8換朽回復(fù)豬軌去4延36誘3樓剪看T眨A害綠寶吩大衛(wèi)小擇學(xué)習(xí)夠了勞也12好:5口8亞姐回復(fù)扣虜去3瓣45睜06艘樓看屠TA棵秋刀刮魚控辱支持觸，歡扭迎回野訪！虧繼12塵:4吉4驚織回復(fù)慰號(hào)去8傻04哈樓看洽TA繭su謠nn伶y兔志女士辯捕學(xué)習(xí)于了局女12銹:2除9牛勝回復(fù)肅上一降頁趙2運(yùn)3盟4醉5澆6逼7中8口9犬10銹..怎30鴿下一線頁雞緣如椅影突福建限泉州耍計(jì)算臉機(jī)/禮通信拒/互保聯(lián)網(wǎng)語/電忠子電人事樣行政嫌3樓炭支持悠(3晶91屑)惠07耽:3暗0逝慮緣如繡影央默(嚼班級(jí)茅:捧24絕兄班毫學(xué)號(hào)糕:1鹽11芹26君40蓬76逆號(hào)荒鬧)狠A、豪有乘金作三丈通過軟前面戰(zhàn)2天疼的學(xué)抽習(xí)，策我們貞的人湊才梯朝隊(duì)已秘初步追成立崇了，遙那么臣人才駕有了朽，后施續(xù)該誘如何木管理想呢？概這又殼是一風(fēng)個(gè)深城思的攜問題走，今摧天趁之三茅承平臺(tái)旦，我肺也來醉做一詢個(gè)梳絕理和葉總結(jié)乳。蛛茂蜂凱萄個(gè)人炮覺得挑人才堪梯隊(duì)?wèi)?zhàn)管理航就是精人才畜的分哨類管概理，搶而一輔個(gè)系薪統(tǒng)的攻管理韻，則外離不鄙開萍培訓(xùn)即輔導(dǎo)揪、實(shí)巷踐鍛躍煉、屑考核蕉校驗(yàn)瞞、過乳程結(jié)瀉合情咐感管柿理搬這四敲個(gè)環(huán)甚節(jié)。盜下面夾詳細(xì)馬介紹呼這4掠個(gè)環(huán)請(qǐng)節(jié)的害內(nèi)容數(shù)：斗享兄蘆稻培訓(xùn)具輔導(dǎo)汪：些秩務(wù)第宮

H郊R部纖門該姻做的件：雷①企倉業(yè)文躲化、亞規(guī)章且制度烘、工批作職怖責(zé)及謊權(quán)限披內(nèi)容立、工觀作流潔程、功員工夠手冊(cè)冷等引傲導(dǎo)性洪的培謠訓(xùn)，買可以石幫助翁新人撞快速謙融入濟(jì)企業(yè)米、進(jìn)既入工巡作角眾色；墊②由洲HR惱輔助切其進(jìn)毫行職務(wù)業(yè)生謠涯規(guī)陽劃，躲既讓示其明攤白自器己在侵企業(yè)尤的地樂位及銀未來丹愿景洲，也伙讓其妨對(duì)自舅己有蹈一個(gè)辣更清淋楚的索認(rèn)識(shí)解；③潛針對(duì)腿不同叨層次已的儲(chǔ)尖備人須才，宇HR暮部門椒需根刷據(jù)公筋司的帳戰(zhàn)略扒方向桿及人中才培舟養(yǎng)方賭向，耍系統(tǒng)索設(shè)計(jì)暫各層摩次人柴員的寒提升疑培訓(xùn)孩計(jì)劃披。探齊榮脆絞儲(chǔ)備島部門百該做離的煩：導(dǎo)摘師制嬸的技源能培影訓(xùn)，沿可以它由專溪門的鐮一帶屠一形蘿式或遠(yuǎn)由直毒屬主糞管直戲接帶互領(lǐng)，孕但總榨的必厲定確洞認(rèn)有廣一名煮上級(jí)始作為鬧其職吸業(yè)輔雷導(dǎo)人餅。祖衰赴戴尚

實(shí)交踐鍛極煉：璃惠紙賣

俗叉話說讀實(shí)踐疫出真牧知，樂培訓(xùn)性過了土，如材何知阿道到徐底有務(wù)沒有矮效果駱呢？仗不說慌不做德，誰寇也不偵知道南效果侮，目防前最繪常用袋的就忘是鼻工作宿歷練掠、輪按崗測架試、忙見習(xí)饒培養(yǎng)伏三駱種方惡式。旗工作估歷練拼就是債讓后私備梯團(tuán)隊(duì)人住員主擔(dān)導(dǎo)相戰(zhàn)關(guān)工銅作項(xiàng)鮮目，拖通過獲實(shí)際遮工作粒歷練帝，促哨進(jìn)理刷論與縮實(shí)踐愚相互賺結(jié)合題。蠟輪崗摩測試擦就是賢暫時(shí)繞將被徹陪養(yǎng)費(fèi)者的援直接松上級(jí)匹抽離纖，而尖由被無培養(yǎng)恥者全貼權(quán)代具理上景級(jí)職刻務(wù)，例進(jìn)行執(zhí)綜合彎管理資能力串的實(shí)境踐考寫察。圍見習(xí)鏟培養(yǎng)讓就是稻以擬瑞培養(yǎng)宇崗位塔的助盒理形蝴式進(jìn)滋行工遮作任薯務(wù)安憶排。烤飾就郵災(zāi)

考膛核校憐驗(yàn)：晴爽請(qǐng)絮

為友了提職前發(fā)蠶現(xiàn)在悟管理耗過程碎中亟梅待提明升的鋒方面拴，以譜便提嬌前規(guī)洞避，物防止銳未來悉晉升戶后的拴不勝晝?nèi)?，紀(jì)每個(gè)壞被培鉤養(yǎng)者但都必鉗須參忙與績?cè)钚Э枷潞恕Ｌ荚u(píng)咬從個(gè)迷人素話質(zhì)、天工作撿責(zé)任身心、釣工作察能力籌、工湖作業(yè)傘績、器受訓(xùn)登時(shí)數(shù)涼等方爛面進(jìn)豐行，脖在實(shí)逢踐鍛抵煉過旨程，呆每個(gè)牛人還盾必須找記錄假實(shí)踐殲案例遼及其廟學(xué)習(xí)胳成果繭。通怎過考康核，遍找出冠不足蠢原因構(gòu)，H砍R部冤門和忙被培搖養(yǎng)者室部門六一起綿幫助結(jié)改善漲。設(shè)猶定好挑考核勢不合稠格將微被剔孔除出繼儲(chǔ)備叉隊(duì)伍粥的次該數(shù)，咱使得概大家鋸有適菌當(dāng)?shù)木G壓力扛。疊蹲在延散領(lǐng)承過程旁結(jié)合參情感仆管理緒：溝動(dòng)通機(jī)挑制、毛反饋企機(jī)制物、處姨理機(jī)籃制。慌趙勾鼻塔溝通掉機(jī)制番：加司強(qiáng)與重儲(chǔ)備防隊(duì)伍挎的溝創(chuàng)通，旦隨時(shí)煙跟蹤瑞了解宮其生嶺活、柿思想鹽、工什作等炮動(dòng)態(tài)售并及達(dá)時(shí)幫產(chǎn)助解耳決相悠關(guān)問贈(zèng)題，甲解除豐其后餡顧之籍憂。道村煌足姐反饋弓機(jī)制餓：烘雙向鍵反饋夢機(jī)制朽，即階公司飄將員究工的體相關(guān)璃表現(xiàn)兩及學(xué)遺習(xí)工菊作成贏果反救饋給北其本捐人及立相關(guān)打主管真，而字員工旦對(duì)公暮司的拔培訓(xùn)互效果湯、考姓核結(jié)估果有傍異議倒的也旁可以矛向公牙司反怒饋提沾出異鑼議?？遄闾鴷缡绿幚碣I機(jī)制傍：丟為什名么會(huì)墊有處希理這貫個(gè)環(huán)構(gòu)節(jié)，孔是因克為個(gè)妨人覺送得溝呼通、癢反饋罩完了杜，處槐理不誠恰當(dāng)關(guān)，或續(xù)處理雷不及橫時(shí)，禁那么關(guān)這個(gè)秒情感添管理盡也是沖一個(gè)行打了崗折扣獸的管循理。將首深斤車好了拔今天診的分魄享就剪到這童里，設(shè)個(gè)人狠能力餅有限附，不睬知道血卡卡制們還異有哪肉些更貢好的砌方法考，還然是好慶好去柜學(xué)習(xí)趨他們蛙的分彎享吧犁。。辦。。留。。廉37恒份廣領(lǐng)東勞謙動(dòng)社習(xí)會(huì)保御障法黨律文屆件，創(chuàng)立即雞獲得蝶收藏天分享蘆到帽支持奉(3獄91鑼)戰(zhàn)（評(píng)毛論8茶3）蟲穿拖祖鞋的桌螞蟻猜82父06喬03圓君學(xué)習(xí)練了究族13嘩:0搶4惠拔回復(fù)黑足去4廊06呢樓看慢TA暑雪中壯幫學(xué)習(xí)趟啦，換謝謝孔姐分略享！破左12初:5功9揚(yáng)姐回復(fù)表紋去4傾36籃3樓耽看T區(qū)A念秋刀呢魚城解支持殿，歡鳴迎回災(zāi)訪！關(guān)益12躍:4批4帶蚊回復(fù)蛛園去8航04杏樓看追TA境gy僅h9幅98險(xiǎn)1缺違學(xué)習(xí)匹來12得:2盛6襪汗回復(fù)回宵去3愈46鋼87竭樓看臺(tái)TA旱ap押pl駱en址g傾箏謝謝掠嶄12工:1矮5虹您回復(fù)半蒸去2已12沖43莖樓看卷TA想上一怠頁粗2哲3型4繡5嘴6象7溜8而9巴10昨..捏17積下一努頁太瓷都?xì)庵颖媲f饑安徽形合肥貧您的布行業(yè)并10余00問0人企以上主管會(huì)4樓均支持旺(3江39蓮)渡07釋:3朱0低純瓷都什之子幣莊震樸環(huán)在發(fā)(幣班級(jí)飯:籮48臥艱班便學(xué)號(hào)紙:1懷21兼08筋52倍82辟號(hào)尸瞞)括A、裳有極宇經(jīng)優(yōu)勝鴉劣汰孫是這昏個(gè)社仔會(huì)競渣爭中元的“吩游戲交法則斯”，縱在企蒼業(yè)中楚也是閘如此做，“櫻能者瞧上，哲庸者當(dāng)下”本是人災(zāi)才發(fā)翁展和仆任免本的一論般規(guī)喝律。顆在我蝴們集塵團(tuán)公芒司對(duì)秀于梯賽隊(duì)內(nèi)藏人才似進(jìn)行寇考核遼管理疲有相織應(yīng)的勸措施始和手燦段，雄下面想我就賢簡單番分享舅一下次我們暗公司戒的方周法。醉吹足一表、考讀核方芽法隨際些就像京昨天掘打卡掙我所骨說的灶我們走公司貸采用楊“六紡個(gè)選慘擇法夢”考往核。跟觸1談.業(yè)概績：責(zé)最直具觀的乖數(shù)據(jù)羊就是斃每月昨目標(biāo)簽責(zé)任田書的石完成胞情況騾。一峰般來誦說“短能者宿”的撕業(yè)績厘是指綁排名測所有咬同類挖崗位鴉前1睜0%誼的員璃工，榨而“憤庸者漢”的尋業(yè)績捐是指盟排名喉所有蛇同類丘崗位竭最后觸10撞%的罵員工臟。細(xì)鳴2福.記鴿錄：域指在資公司筑人事桂、行肉政、非財(cái)務(wù)改記錄領(lǐng)。一者般來呢說“孝能者民”在俗人事購、行勤政、汁財(cái)務(wù)舉方面場無違邪規(guī)記工錄，飛而“丙庸者聲”在街人事謹(jǐn)、行籮政、避財(cái)務(wù)期方面挽有不知少的迫違規(guī)備現(xiàn)象什出現(xiàn)望。啞騙

3從.教己育、負(fù)經(jīng)歷膜：這否兩方獄面沒日有什素么大勢的區(qū)字別，抄因?yàn)獒炌凰茘徫火B(yǎng)在入吧職招巧聘時(shí)亦公司同都有美一定合的剛歷性標(biāo)決準(zhǔn)。匠宗4池.品默德、貼團(tuán)隊(duì)企：公賄司通郵過民何意調(diào)箱查的頁方式端來做繪調(diào)查遇。一司般來年說“膏能者賢”的竄得分勒必須平在8忠5分械以上葡，而冊(cè)“庸良者”魚是指檔低于小75者分的揉員工餓。辦塘使

二腹、考?jí)艉吮韯⒏窀饨栋陻?shù)聲況破扣鍋抗籃婚幻筐促恢懷串群豐壤籌懇奇選德段珍鄰梯隊(duì)睡人才而考核課表行辨填表晌日期保:低禍

年啟殘?jiān)缕毙淙章氃祝ㄚw以下瓜為舉卡例）偏1、軟請(qǐng)各頓子（粘分）抓公司謙人事吃科負(fù)未責(zé)人摘本著蘿公平遲、公掌正的結(jié)職業(yè)備精神喬參與微本項(xiàng)毀考核狹。勉2、逗民意卷調(diào)查革每一誕個(gè)季上度做鵲一次安，對(duì)鏡該員診工作木民意批調(diào)查破時(shí)，閑參與沒調(diào)查尿的其兇他員還工不辦應(yīng)少桶于1惹0人境。延姥3、吵本表搏及該跡員工徒本月慚目標(biāo)驚責(zé)任紫書總忘結(jié)和建下月勇工作割計(jì)劃巾或目杰標(biāo)責(zé)超任書孟雙方貞簽字巡后傳銜真到移集團(tuán)下人力超資源壟中心蜓備案睬。晃核厚三僚、考磁核措塞施賀1.悠對(duì)于手連續(xù)偏三個(gè)污月表電現(xiàn)都脈是“撒能者喉”的謝員工址則由犯原來撐的“具崗位贊見習(xí)滋”變?nèi)Τ伞敖痴郊箵?dān)任哈職位偽”。貌2.紙對(duì)于砌連續(xù)林三個(gè)汁月表隸現(xiàn)都扯是“積庸者炒”的捎員工則則

跑則由紹原來狠的“款崗位綁見習(xí)斯”變復(fù)為“私降職麥處理膛”。狀3.熔對(duì)于離表現(xiàn)所一般飯的員階工，醉由原雹來的凱“崗脫位見杏習(xí)”賺變?yōu)檐洝把訄@長見負(fù)習(xí)期蕩”，程繼續(xù)對(duì)考察閱。猶書君

四貿(mào)、考遍核原技則拖1.頌公平沾、公損正，脹確保由各項(xiàng)悅數(shù)據(jù)補(bǔ)的正范確性刻。仇2.漫及時(shí)怪處理革，對(duì)輛于考廈核的術(shù)數(shù)據(jù)媽結(jié)果速要及定時(shí)作環(huán)出相暈應(yīng)的仇處理墊措施白。劑厚歲在奔佛跑的火道路誓上，握你也產(chǎn)需要惜陪伴堡，壓在這叨里獲包得同江伴竭收藏并分享跟到拉支持厘(3暫39事)僵（評(píng)杯論8監(jiān)2）蠻穿拖蒸鞋的梯螞蟻卵82宇06室03努脹學(xué)習(xí)糟了俱借13暢:0歌5蕉鹽回復(fù)島芹去4紙06釘樓看最TA冒雪中翅御學(xué)習(xí)港了，附謝謝扭分享勸！酬禮12謊:5濃9掃還回復(fù)嚼獵去4烏36抵3樓巖看T卷A繪扶燦胞華竟否實(shí)在碧職12棵:4偉9炊些回復(fù)剃烤去3桶40蹲96魯樓看氧TA抖秋刀掀魚物蛇支持虧，歡伙迎回鼻訪！密勉12哨:4所4猴英回復(fù)狀順去8伸04疑樓看終TA滾gy睡h9容98院1樸霧學(xué)習(xí)屬緞12畫:2田6殊征回復(fù)姿娘去3扇46淚87土樓看吼TA報(bào)上一抽頁滅2舌3來4刷5散6夾7用8稱9蠢10狀..陣17他下一驕頁敘貔貅罰之孔已祥亂黑龍趨江哈先爾濱刑孔祥率璐其它主管旁6樓填支持俱(3煉07徹)鼻07具:3題0渠渾貔貅趕之孔賞祥璐寸嘴(木班級(jí)破:銹3鍋權(quán)班信學(xué)號(hào)憑:1艙20離90彈34洪82峽號(hào)聽堆)胖B、公沒有槍2、田如何蝕對(duì)梯太隊(duì)內(nèi)急人才融進(jìn)行舒考核粉與管頭理？升村唯缸撐企業(yè)獄的人倒才梯霜隊(duì)是傷在本藝崗位覆任職招者正澡常任廚職的死情況工下，均由企者業(yè)著抬力發(fā)自現(xiàn)并顫培養(yǎng)悠本崗陽位后呼備人鬼選的獨(dú)行為臂。簡餓單點(diǎn)貿(mào)說就谷是指藝人才望的繼氏任和剛開發(fā)修。襖厭楚霜子嚷一、灘人才笑梯隊(duì)殿的選套拔令石沃削晝后備弦人選困一般譜來自侮于下洞一級(jí)匪崗位受，它燕是作缸為本腥崗位灘的儲(chǔ)零備，關(guān)并非刷取而撥代之切。企臟業(yè)在那發(fā)現(xiàn)旱并克坡認(rèn)繼鵝任者優(yōu)的情極況下幼，結(jié)裙合企棒業(yè)人編才發(fā)鍬展與則培養(yǎng)霜計(jì)劃坊，給視予后銀備人估選更卷多的理業(yè)務(wù)艘輔導(dǎo)燭、管廣理溝耗通和思培訓(xùn)尸的機(jī)迷會(huì)，寫使后露備人淡選得假到更企大的崖提升婦，從葉而具補(bǔ)備擔(dān)懸任上關(guān)一級(jí)短崗位裝的資鼻質(zhì)和障能力吸。抵則約垂愚鑼二、灘人才寨梯隊(duì)坦的培惠養(yǎng)目月標(biāo)井熟縣頭憲人才戴梯隊(duì)濟(jì)的培吉養(yǎng)要瞞結(jié)合搞企業(yè)伸的發(fā)廊展目鞠標(biāo)以壯及員奔工的吵職業(yè)棄規(guī)劃室。分產(chǎn)享一便個(gè)雙若通道將的培謠養(yǎng)目龍標(biāo)：雕管理齒通道敲、專叉業(yè)通傍道掙塑勺螞梨園三、杠人才搭梯隊(duì)托的管也理壘菜牛呆碗監(jiān)1、清任職揪資格拿的管畏理。壤子跨旗循明確卸勝任機(jī)崗位現(xiàn)所需油的條孩件，撲說明詞必須臺(tái)達(dá)到漂什么欣標(biāo)準(zhǔn)闖才可蘆以就椒任某沈一職失位。后包括賴需要派什么午樣的駁知識(shí)憐、掌側(cè)握什紐么樣科的專蛾業(yè)經(jīng)糞驗(yàn)、歇具備智什么撞樣的咬技能副、必刮備什初么樣撕的管留理能像力等懸等。三辣蕩志駕凍2、情人才拳選、捎育、失用、書留。押汗巧價(jià)奔（1蛛）人惱才的營選拔乓。早抬聯(lián)甜享選人撲是H羅R的宰基本犁功，聰不用辟多說咽，德成才兼第備，三以德匯為先雷。分度享個(gè)價(jià)國美側(cè)的九烈格圖簽，大關(guān)家一劉看就省知道床應(yīng)該銹選什獄么樣道的人襖。知綠換桿帶（2桶）人勒才的雹培養(yǎng)悅。咬天姑幻候培養(yǎng)幸要根泳據(jù)企灶業(yè)發(fā)衰展的亭目標(biāo)煉以及畫崗位躲的需禍求，蒼有針帽對(duì)性幅的培的養(yǎng)。匙可以鋒為梯歡隊(duì)人插員確震定輔屈導(dǎo)員睬，進(jìn)襯行一循對(duì)一是的輔很導(dǎo)，瘦保證粒每名攜梯隊(duì)單人員屠都有辭固定粒的輔吸導(dǎo)員殺與之尊對(duì)應(yīng)委。也應(yīng)可以桃進(jìn)行專崗位爹輪換蛙，內(nèi)春部兼猾職、疲設(shè)置愧虛擬繞任務(wù)蓬等方構(gòu)法對(duì)曠其進(jìn)外行培況養(yǎng)。淚傍制憶算（3柴）人昏才的檢使用音。惹嘩熄獻(xiàn)梁人才跪的使朝用一奉定要奶與績掩效考沃核為疑依據(jù)耀。不毯論什喊么樣重的人勸，晉投升一君定要塊以績幸效考雙核為碗準(zhǔn)，樸有可怨量化態(tài)的書販面依榮據(jù)和被標(biāo)準(zhǔn)嘗，這斧樣才財(cái)能上陷下都佩滿意統(tǒng)。電救舟悅滴（4粱）人斧才的裙挽留年。亮嶄覆遙輪防止坐人才仿的跳鵲槽，炭就要遠(yuǎn)做好種人才妖的挽蓮留。戲要讓宗人才包覺得握他在元這里睛有發(fā)租展，賀還能境學(xué)到串很多油技能吩，是蝦留人犬的最豪好方詳法。蔽建議遼由高膠層管灣理者執(zhí)一對(duì)攏一帶榴崗，所這樣旨不僅燦可以肢幫助論人才澇快速慮成長鉤，還陵可以賢隨時(shí)固了解雪人才摩思想添動(dòng)態(tài)往。也窯可以氧多分勢配給附人才灣特殊愛性的例、有刊挑戰(zhàn)餓性的海工作果任務(wù)勉。錯(cuò)弱少拆砍涼3、磨人才鉤的評(píng)妄估側(cè)店津?qū)毢敉晟七^人才績梯隊(duì)堤的檔絕案管艱理，灘要了死解人炸才梯竊隊(duì)內(nèi)圣各階信段員這工的放狀態(tài)傭，隨餃時(shí)保恭持關(guān)用注，教進(jìn)行來時(shí)效徹評(píng)估汁。晨霧幣山燈已經(jīng)跑晉升臟的，腐封存碧備查招；擬謙晉升樣的，式等候侵空缺仗，晉置升前健要再南次評(píng)您估、憂測評(píng)虛；已編具備添晉升惕潛力誓，但近尚無嬸合適日崗位望的，窗要持墨續(xù)關(guān)疾注；卷潛力撫及績崇效尚怎佳，生要繼寄續(xù)培株養(yǎng)；綠表現(xiàn)蛙較差懂，不芬配合觀，不戚符合煉要求命的，葛淘汰綱，更斧新人觸才庫擴(kuò)。協(xié)ht機(jī)tp僅:/勉/w希ww質(zhì).h柿rl撤oo債.c矛om飛/r飯z/旁10勻88血12盜.h翻tm招l(wèi)炕我的鑄征文敲，歡逢迎來掌踩，筋多多白投票遠(yuǎn)，拍鄭磚有形獎(jiǎng)！豆不要鹽因?yàn)榭炫艿么魈煸V，而憑忘記曲了身暖邊的略人，謹(jǐn)時(shí)常目想想黎他們?yōu)⑹詹赝敕窒砑宓轿恐С止?3炭07篩)謎（評(píng)寺論7袍1）腿穿拖杜鞋的格螞蟻來82崇06見03尺鑒很好愉式13濁:0譜6慶束回復(fù)復(fù)皆去4渴06跪樓看戶TA泄雪中盟區(qū)有圖專有真紀(jì)相，間哈哈夾！育替12慈:5屬9付鴿回復(fù)索薪去4繞36愧3樓孔看T找A抓gy梯h9嫌98握1尿冶學(xué)習(xí)燙估12膛:2妹6嫩劑回復(fù)茶蛋去3仇46式87劃樓看濤TA寄ap獲pl交en購g堆廣謝謝肆速12雪:1悠5趨介回復(fù)范團(tuán)去2插12錯(cuò)43楚樓看規(guī)TA夕中原崇st鎖yl胞e貨嶺支持包響11步:5根1鞏詞回復(fù)閱哲去3訓(xùn)34甲81衛(wèi)樓看令TA偶上一半頁宏2哲3醋4逝5旺6梯7癢8燥9嚼10惠..鐮15罩下一姜頁理月夜等捕手井戒浙江達(dá)紹興黑能源淘/冶無煉/哄材料豆/化溝工經(jīng)理追45諒樓闊支持統(tǒng)(2雨62舍)彼07增:3丸0創(chuàng)得月夜快捕手蛾側(cè)(仙班級(jí)叉:驅(qū)18嬸盛班涂學(xué)號(hào)旺:1薪30壽56碼06壞82板號(hào)倒?fàn)N)懷A、斜有聚1、歐正確翅區(qū)分摔能力跨（績蹄效）屬與潛垃力同姑人才伸梯隊(duì)喊考核腹管理逝的關(guān)賓聯(lián)性濕。兩能力是與素彩養(yǎng)外央化為勁員工而行為遠(yuǎn)，行第為決種定績購效。路我們蛙可以松通過妨績效幼考察漲和行廁為觀玩察，調(diào)了解躬員工合的能孔力素甲養(yǎng)，岸并對(duì)疑員工及發(fā)展泡潛力弦做出怎判斷因（注跡意，但落腳貧點(diǎn)在裝于能妥力素裂養(yǎng)考窮察和凱潛力臟發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)，而渾非績餃效）煩。人蹲才梯勵(lì)隊(duì)管福理與搖考核痕時(shí)，攝應(yīng)惕更多撕關(guān)注瀉那些渴績效兇表現(xiàn)寬穩(wěn)定律，而低崗位習(xí)適配某性需漆改善恩的員液工。杠沿用塵昨天咐的圖發(fā)表說眼明能諷力與仁潛力慰的關(guān)淚系：先2、筒正確喇區(qū)分梨態(tài)度長與能葡力對(duì)咳人才設(shè)梯隊(duì)我考核輛管理里的不責(zé)同地差位。疫“傻德才循兼?zhèn)溆?，以枕德為酸先遞”去。我肯們始嗽終相循信，污從某闊種意夕義上粉來講丘，人盞才梯部隊(duì)建我設(shè)糠“梢態(tài)度農(nóng)決定秘一切紐”壺。一僅個(gè)員秧工，姥是否倘具備書積極拳的人欠生觀俊和價(jià)坡值觀節(jié)，是違否具鎖備良功好的王德行扮，是便否具菠有強(qiáng)歐烈的始進(jìn)取永心和牢不斷田追求備卓越牛的品稅質(zhì)，抹是否轟渴望良有所傍建樹瑞并為翅之付犯出不爹懈努賣力和咐保持列學(xué)習(xí)同的習(xí)繩慣，桶是第齒一位疑的蝦。而摧我們炕知道掀，大滔部分愁能力燥是可墾以通銳過后神天的植學(xué)習(xí)圈與培寨養(yǎng)獲愿得的炒。對(duì)惕于作輔為后舍備梯婚隊(duì)的躁人才糖培養(yǎng)燃，尤還其如啞此。痰所以晚公司醋整體及的人塔才梯附隊(duì)考來核是朽“此重態(tài)丹度輕壞才能賤”尖的。望此外諷，公北司已奔經(jīng)建卵立了蛛不同代的職示業(yè)發(fā)翼展通茅道和補(bǔ)多層委次的譽(yù)人才繭梯隊(duì)虧，猴不同適職業(yè)糕通道黃和層劑次的祝人才居梯隊(duì)瓜，能稼力素枝養(yǎng)要禽求是鉛不一席樣粥的。匙以管島理序壩列為攪?yán)?，浴隨著網(wǎng)層級(jí)斧的提桃高，缸對(duì)管箱理能劇力的席要求豐會(huì)越表來越蛛高：癢3、按正確兩認(rèn)識(shí)踐人才斃梯隊(duì)罰建設(shè)椒的長告期性絹與階集段性捕關(guān)系話。是企業(yè)瞎人才偉梯隊(duì)掩建設(shè)岔的前培提是蔑，鋸每一原個(gè)進(jìn)妻入人懲才梯仿隊(duì)培友養(yǎng)的岸員工鵝，對(duì)丟于自規(guī)己的高未來賺職業(yè)辛均有樣積極叛的預(yù)大期，紋并具縣備一笛定的鄉(xiāng)基礎(chǔ)偶素養(yǎng)允和發(fā)故展?jié)撘蛄Α？蚱髽I(yè)崗?fù)ㄟ^堤人才僻梯隊(duì)壤建設(shè)能，蟲發(fā)現(xiàn)技并發(fā)券展其服能力總素養(yǎng)添與個(gè)族人潛嬸力螞，幫蝕助其笑在企約業(yè)或謙社會(huì)蛇中實(shí)猴現(xiàn)個(gè)閘人價(jià)舒值。忙十年春樹木橡，百焰年樹蠻人。罵人才失梯隊(duì)阻的建波設(shè)是枝一個(gè)兄長期莫而系部統(tǒng)的竊工程衡，不尸是一魔朝一五夕能威夠完垃成的汁。而握工作稼業(yè)績踢考察當(dāng)、行本為觀陽察和訓(xùn)能力云評(píng)價(jià)盼，是殖階段杏性的仰。因意此，紡不要蜜人才及梯隊(duì)陪建設(shè)肌的周弱期設(shè)領(lǐng)置非適常重際要，睜不要械以慎過于晝功利嶄和短船期的嚴(yán)工作規(guī)績效保、能丑力評(píng)統(tǒng)價(jià)敏去沖俘擊人質(zhì)才梯僵隊(duì)的逃建設(shè)籍。值4、佳正確享設(shè)計(jì)揉人才偽梯隊(duì)教考核宏管理陪指標(biāo)些內(nèi)容低與考捷核方賊法。飾根據(jù)跳前述訂的螞潛力理導(dǎo)向輸、態(tài)博度導(dǎo)槳向摸，確械定考戒核要短素、察分解憑考核秧指標(biāo)例，并籮選擇杠有針搭對(duì)性抱的考季核方書法。蝴常用討的考銅核方全法方包括月觀察喬法（絡(luò)績效擠考核莖、工賭作觀慶察）禁、專喝項(xiàng)訪維談、仗測試著評(píng)估蚊等。污以下音為部闊分指撿標(biāo)內(nèi)界容與讓考核蜜方法抓：嚷5、息妥善斬組織僵實(shí)施伴人才覆梯隊(duì)直考核師管理精與反圍饋落薯實(shí)。曾首先少要解減決雨誰來蜘考核嫂的問它題。尾按照脂人才駕梯隊(duì)易的層泄級(jí)穿，原常則上職對(duì)于匆所屬贏公司宣中層哀正職別以下罪人員蘇的考聞核管縱理，沃由所冷述公牧司H影R部京門牽琴頭，飼協(xié)調(diào)念所屬模部門現(xiàn)共同嗎實(shí)施侍，結(jié)手果向射公司通總經(jīng)溝理報(bào)獲備；世對(duì)于系公司但高管純的考撇核，翁由集蘋團(tuán)H均R部腫門牽匆頭，濟(jì)所屬拖公司份HR沃部門糖配合法實(shí)施喜，結(jié)膝果向眠集團(tuán)灰總裁控報(bào)備和。群對(duì)于職考核袖結(jié)果規(guī)，原朵則上日要求嫁對(duì)被咬考核叨人員北反饋憤，對(duì)怕于考舟核中壇發(fā)現(xiàn)貌的問申題及崗時(shí)予置以糾律正。競確實(shí)斑不適諒于進(jìn)電入人丹才梯村隊(duì)進(jìn)鐘行繼羊續(xù)培療養(yǎng)的音，做累好寇“揚(yáng)出庫顫”兩管理鈔，行忙為周糾偏仿矯正勝后可渡申請(qǐng)獻(xiàn)重新豈入庫塔。皺頁（感搜謝嚴(yán)抬老師宅圖表從支持章）蛇《關(guān)殖于我占們，惹關(guān)于民你們桐菊——咐致將植入職那的8粘0、承90漢學(xué)弟浸學(xué)妹盲們》荷，小ht纏tp盲:/卸/w恥ww縮.h國rl疫oo編.c乎om頁/r德z/不10狹81裁00掙.h堆tm察l盜投票講請(qǐng)從擁首頁這熱門料作品郵里進(jìn)誕入：繼ht覆tp括:/怕/w煌ww階.h慶rl靜oo庸.c陰om肺/r叔z/輩zw被收藏脫分享挨到懸支持體(2溉62贊)懶（評(píng)陡論5免2）熄雪中墊寨很棒汁啊，羽期待訴下期及精彩巡！柳抗13懇:0腸0患亡回復(fù)軌逼去4束36頑3樓擋看T右A挺秋刀孟魚于事支持蔑，歡料迎回辟訪！時(shí)山12候:4捧5仔題回復(fù)減方去8簡04故樓看糞TA然帥妍領(lǐng)徐學(xué)習(xí)佩泡12郵:3臟2跡餅回復(fù)疫鳳去4起63餓4樓必看T逢A惹文碩社和馨誼予快稅今天武暴圖始了a位代12茄:3分0港俊回復(fù)饒盈去1倒7樓肉看T秘A綠gy互h9葉98將1受呆學(xué)習(xí)腸謙1勢2:扯26恒釣回復(fù)卷伸去3際46松87驅(qū)樓看家TA熱上一畫頁啦2婦3們4雁5咽6尿7勸8蛙9漏10嘉11拴下一得頁僻螢火黨蟲H奴R卸海南襯海口懷制藥贈(zèng)/生安物/攻醫(yī)療腿保健紙服務(wù)經(jīng)理售26礎(chǔ)樓外支持誕(2拳06休)坐07繳:3膽0構(gòu)飯螢火秧蟲H敬R土飲(勝班級(jí)售:感1攝撞班迷學(xué)號(hào)蔥:1楊30境43罪21屢81幻號(hào)羽胞)劍A、鑒有發(fā)肉政侄“能峰者上錘、庸醒者下姨、平棉者居左中”妄是公傅司的幫用人巖理念迷，適彈用于飲所有吼崗位車的所慢有人渡員，幅公司慣的各種個(gè)級(jí)鞭別各嚼個(gè)崗仔位都柔有針寫對(duì)性楚的考水核機(jī)洞制，曬每月粗每年活會(huì)對(duì)議員工葡的工掀作業(yè)西績、棄能力壯提升搜等方謠面接事受定骨期的貢考核只和評(píng)競估，低因?yàn)槊襁@是妙年底助作為薄全體傘員工閘調(diào)整煩和薪伯酬調(diào)投整的尺主要竟依據(jù)偽，但嶼是說攔實(shí)話脂，對(duì)怖于人誰才梯切隊(duì)的疤管理丈與考雁核，雷我公晉司有復(fù)沒有土建立司這種豆考核草機(jī)制廣，我甜覺得勿似有痕似無利，因距為對(duì)駛?cè)珕T牲的考革核不媽能用狼來替伶代人恢才梯慈隊(duì)的益考核近，因拿為“灶所謂沙人才巾梯隊(duì)初建設(shè)尚，就好是當(dāng)徹現(xiàn)在集的人滿才正懂在發(fā)竊揮作遇用時(shí)萍，未旨雨綢幅繆地宴培養(yǎng)池該批休人才碰的接擁班人幟，也挪就是春做好直人才鍬儲(chǔ)備越，當(dāng)零這批譯人才杰變動(dòng)灘后能蛋及時(shí)潑補(bǔ)充欣上去興和頂壯替上摘去，慈而這疾批接傘班人晉的接供班人冊(cè)也在睜進(jìn)行光培訓(xùn)款或鍛定煉，赤這樣節(jié)就形鮮成了曬水平赴不同潤的人孔才，部仿佛答站在要梯子奸上有謹(jǐn)高有辣低一養(yǎng)樣，棒形象癥地稱暮為梯哭隊(duì)，加為的純就是找避免碧人才縣斷層毫?！辈ㄗ⒅弘p筑引號(hào)籮內(nèi)的膛人才亦梯隊(duì)纏建設(shè)衰概念辰是引墓用百宏度上遞的一旗段話財(cái)）呼蛋岔逝通過渴對(duì)以宵上人碰才梯頸隊(duì)建賢設(shè)的贏了解賽，結(jié)賄合我梢司實(shí)畫際情式?jīng)r，茫我覺販得我時(shí)司人禾才梯確隊(duì)建昆設(shè)的翠考核趕機(jī)制誕有，膛但不欲是所臟有部商門所倒有類淋別的哈崗位興上都原有，到像營稀銷中臘心的寇人才渣梯隊(duì)介建設(shè)夏工作乖，包色括考掘核機(jī)曉制還勾是比倚較明狗確的運(yùn)，且橋的確孩做到舊根據(jù)德工作齒業(yè)績森、能陳力提朵升與惡發(fā)展開潛力泊對(duì)營置銷人吼員進(jìn)兩行定旗期的化考核栗與評(píng)翻估，聲合格嘆的留晝下，匙不合丈格的擋則及弄時(shí)被項(xiàng)調(diào)崗鹽或淘寬汰。華折響其傭他崗斯位由氧于相邀對(duì)來平說，縮人員螺數(shù)量慕比較纖少，尿人才躲梯隊(duì)方建設(shè)額工作讓總體比上做休得不泛好，慢甚至鐵有些鎮(zhèn)部門驅(qū)出現(xiàn)霉人才歷斷層緒情況免，因瘋此，巨這也緒是公舞司老緊板比鬧較焦桂慮的筐，也歲是我兔們?nèi)诵荣Y部額感覺雹工作藍(lán)壓力昏比較秋大的男地方霜所在浮，對(duì)削于如瞇何建層設(shè)人皆才梯幅隊(duì)以追及保莫證梯街隊(duì)內(nèi)混人才友始終留是合涉格的袖，我蓮覺得隙我們遮應(yīng)按茅如下嘩思路仰來進(jìn)安行操題作：酷棒派漏一、比盤點(diǎn)航現(xiàn)有唯人員駐，確落定可玻列入化人才恐梯隊(duì)澡的名視單場煎涌這奪項(xiàng)工啟作目吃前已貢開始結(jié)進(jìn)行那，邀昂請(qǐng)了勝相關(guān)礎(chǔ)專家艙指導(dǎo)貝我們壽來開殲展，今專家限提到增的一潔條思制路我腥覺得飄很受坦用：紡?fù)ㄟ^凱企業(yè)分的戰(zhàn)盞略目母標(biāo)來隆做戰(zhàn)裝略規(guī)宵劃，蒸戰(zhàn)略湖規(guī)劃局分解倘至各罵中心鼓，各坦中心偏來實(shí)尸現(xiàn)戰(zhàn)敏略規(guī)買劃，衡需要悶承擔(dān)聞起什梨么樣松的職腎責(zé)，源中心沉職責(zé)蜘層層抽分解貝至部坊門職限責(zé)至將崗位邪職責(zé)燥，要秧很好零的履蘇行崗凍位職郊責(zé)，柜該崗紫位上邊的人喪員應(yīng)例具備絨什么軌樣的杯素質(zhì)肯；如含果其素上級(jí)速領(lǐng)導(dǎo)拔發(fā)生背變動(dòng)柏，其忌下級(jí)衡能否模立即踐頂替享，如喬果能仰，則蕩需要贈(zèng)通過危什么陷樣的劉方式候?qū)ΜF(xiàn)宅有人談員來糠進(jìn)行獲培養(yǎng)妙；如親果沒掙有培獸養(yǎng)的猴潛力萄，是財(cái)外招豈還是啟內(nèi)部挑調(diào)崗叨等等擱方式凡，對(duì)變所有主人員械進(jìn)行婚盤點(diǎn)衣，確間定人墓才梯稀隊(duì)名框單。鋒腿裁咳肯二、紡對(duì)于木被列艘入人撫才梯到隊(duì)的憂人員棚，應(yīng)棋“因剃材施匆教、悔有的名放矢脅”涼郊引汗根據(jù)乘人才感梯隊(duì)篩內(nèi)各歇成員灶的個(gè)適體特煎征，已結(jié)合聽公司或?qū)ζ涿肫谕X和個(gè)岡人的割短板腿，制峰定針渡對(duì)性杯的培幟養(yǎng)計(jì)步劃，壟包括爆理論果、崗穗位技極能、退職業(yè)虛素養(yǎng)棵等。茶比方晶說，群之前捏分享圍中提登到的誰很多美中高俱層都軟是從捷基層奪一步缺一步躲內(nèi)部敲培養(yǎng)疤提升翼起來棍的，究在工駱作中響所表芒現(xiàn)的版高度祝與角懂度等陸都要日有較應(yīng)大的魚突破駐，而塊井底摩之蛙翁坐久劍了，謹(jǐn)難免充會(huì)有蓬這樣咳的短宗板，披因此卷需要憑送出湊去培戒養(yǎng)；錘有的范人才竊技術(shù)舍過硬飯，做漁技術(shù)建是一相把好將手，苦可是憂要提昌升其衡為管款理者計(jì)，需宴要提壯前對(duì)節(jié)其溝源通能些力與柔管理耗能力戰(zhàn)等方年面通岔過培麥訓(xùn)來徹進(jìn)行治提升呈。憲精向寸三、陡建立淋健全蓄人才戚梯隊(duì)娘考核恐機(jī)制駕膏酸這個(gè)普也需歉要根誰據(jù)各歪崗位悅來制解定不化同的熱考核叉標(biāo)準(zhǔn)霧，并豎每半腿年進(jìn)鮮行一料次人距才梯親隊(duì)考戶核，變其中區(qū)能進(jìn)中能出優(yōu)、能按上能烈下機(jī)蕉制是詢最重南要的那，不則僅要傷有明帶確的狀制度踐規(guī)定教，同脫時(shí)要靜在實(shí)魂際中腐切實(shí)晴有表移現(xiàn)，寧使人燦才梯境隊(duì)的臥成員他有強(qiáng)繩烈的促危機(jī)害感和催主動(dòng)筑學(xué)習(xí)撥和提爸升的萌意識(shí)芹。像倚我兼司本率著“硬能者暈上、禿庸者側(cè)下、籍平者招居中拜”的呼原則箱，幾村乎每兔年都辱會(huì)對(duì)活中高親層職緩位進(jìn)持行調(diào)央整，亂其中消這個(gè)鋤“能江”是金指德眉才兼能備的羨人；農(nóng)另一蝦方面浙，通程過能殲上能巨下的東機(jī)制揀及落括地，例也可森以使杏其他遺員工鳴覺得漂只要偷有能前力一啞定會(huì)玩被重名用，缸對(duì)于目在企牢業(yè)未磨來的訪發(fā)展膀充滿估信心營。如膛果企閉業(yè)用任人讓念員工缸感覺各是按典論資佛排輩違或者催裙帶春關(guān)系神，會(huì)珠嚴(yán)重旦打擊稱一些筑有能闊力之逢人的之工作饒主動(dòng)妻性與裁積極刮性。裹怖侮收藏筐分享且到約支持菠(2賓06舟)吩（評(píng)窯論3解6）倚雪中漲棄學(xué)習(xí)蝶了，噴謝謝局分享司！橋細(xì)13泊:0披0敞景回復(fù)你當(dāng)去4澤36旋3樓拍看T占A斜秋刀杰魚箏輩支持臘，歡共迎回和訪！悟等12欲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話晚說,籍昨天炕的打娃卡說屆到我憐公司誤的后互備人暖才分堆為四強(qiáng)類進(jìn)距行培侍養(yǎng)：夸繩術(shù)顧第一僅類：餃一線謹(jǐn)崗位板優(yōu)秀駝的員球工；尸第二行類：暫大學(xué)暫應(yīng)屆站畢業(yè)莊生；畫第三豈類：倆各部灘門的妙文職字及技弄術(shù)人偏員；關(guān)第四扮類：城各部妻門的捐中層森干部泰；而秀且公限司會(huì)閣投入走很多鵝資源董去對(duì)迅他們合進(jìn)行繭培訓(xùn)刊，目巖的就購是為僚公司妹的管線理、圾技術(shù)子、制務(wù)造等島各各巷部門雀培養(yǎng)擦合適番的后岔備人非才，埋但為緞了更殖好地壞體現(xiàn)熟“能遵者上爽、庸跑者下賄“的赴一般桌規(guī)律蔽，我鍋們也剪采取繭了一暫系列填的管罵理及悉考核逝方法舉來保蔥證將起合適醒的人參放在河合適武的崗角位，真這也朵從基戚本上專滿足掛到了開公司眉的人克力資鞠源的井需求膏；爭您懸噸1、殿換建立宿后備雪人才祥管理列與考脫核的店小組液：死堆告位

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3霜、捷

考用核結(jié)恐果匯句報(bào)：期叔灣釘

管視理委看員會(huì)萌將每貢年的倉后備夢人才寸管理豈與考扎核的助結(jié)果驗(yàn)及來充年的僅后備北人才樂培養(yǎng)蕩計(jì)劃僚匯總砌后，屆每年粒在管津理會(huì)施議上滿向公餃司總蟻經(jīng)理射及各宗管理板人員臺(tái)進(jìn)行匯匯報(bào)陽，對(duì)決后備測人才蹄管理妥考核慮等各胃項(xiàng)工育作進(jìn)辟行總霜結(jié)，上對(duì)存扭在的惕問題忙制定傘改善位方案凍，經(jīng)斑過管泰理會(huì)竿議通仆過后融于下洪一年物具體嚴(yán)執(zhí)行控；這生樣不全斷總筍結(jié)、題不斷堵完善億，以側(cè)爭取期將后組備人登才的挑管理抽工作竄越做宵越細(xì)增致、潮完善珍；悶汁泊脾后備住人才都的管停理與茄考核膝工作且不是瞞公司侵某一些單一裹部門論可以泉單獨(dú)元完成盼的，擋它需絕要全佛公司掠總動(dòng)芳員、懷各部潤門群棍策群浴力才輪能達(dá)蒼成目爬的漆；凱家懷齒說點(diǎn)催題外佛話：漆在后挎?zhèn)淙顺硢T的威培養(yǎng)娛中，土我們民很少升用“尿淘汰摔”這換個(gè)字循眼，乖因?yàn)闊?，他蔥們能綿選入果后備做人才伶的培瑞養(yǎng)隊(duì)部伍，爬這本玉身說懇明他厲們肯軍定不照差，紗哪怕務(wù)他們?nèi)谧詈髮挼目紖f(xié)核結(jié)碎果不把理想錄，我稼們也跪不希誕望簡傳單的瘡用“潮淘汰逗”兩轎字來俘對(duì)待忘他們于，畢思竟人題的潛穿力是砍無限餓的，鞋一次響考核謀的失缸敗并忠不表卷示他地的職錫業(yè)生曾涯就音是失目敗的愛，我韻們?nèi)耘氯恍杷{(lán)要更艇多的嫂去關(guān)咳心他拆們、花培養(yǎng)辮他們被，"淹失敗圓乃成厭功他望媽"耐,一晶個(gè)企震業(yè)的無發(fā)展劑需要服我們臉每一碗位員龍工的糠共同掘努力右。加群油！壩收藏玻分享敵到鼻支持沒(1旦66李)兵（評(píng)母論4撒0）射雪中隸造支持獎(jiǎng)斌哥鄙！階允13陵:0液2嬌今回復(fù)搖解去4閉36皮3樓末看T持A豆秋刀漸魚翻乎支持央，歡趴迎回德訪！解甲12革:4襖6凈械回復(fù)姐碧去8躺04欣樓看赴TA準(zhǔn)乙文笨季群策凡群力轉(zhuǎn)，團(tuán)丟隊(duì)配盞合，攪才可筒以把守事情抹做好煮??！巡！內(nèi)阿12螺:4穿3晶窗回復(fù)沿反去6估5樓頁看T劑A籌gy召h9托98額1劑凱學(xué)習(xí)溝扯12這:2朽7級(jí)顏回復(fù)逗岔去3唇46年87期樓看括TA皺ap晃pl倦en誕g廳把謝謝底慨12類:1駁6窄斯回復(fù)撿純?nèi)?助12脈43用樓看晚TA薦上一溜頁汁2牲3帥4道5板6盲7刪8馳下一職頁比清水監(jiān)湖主依案北京場東城求區(qū)筋制藥壺/生輕物/婦醫(yī)療亞保健候服務(wù)經(jīng)理跑12幟39鳥8樓華支持鍋(1魄35腐)擾08暖:4是8牌向清水驗(yàn)湖主隆雞(敵班級(jí)嫁:駝5析喇班清學(xué)號(hào)雷:1池30訂45餡77購67城號(hào)床鉆)閘A、科有格“能灣者上戒，庸被者下尚”是很人才竄發(fā)展怒和任舍免的傍一般拒規(guī)律楚，即池良性撒的人亮才梯擁隊(duì)建傘設(shè)是廟動(dòng)態(tài)吵的，世進(jìn)入脾人才踢梯隊(duì)捕的員壘工，貿(mào)其工奇作業(yè)夜績、蜜能力穴提升煙、發(fā)岡展?jié)撋趿Φ冉永ナ芏埰诘恼锌己司o和評(píng)傭估，莫合格啄的留切下，榴不合春格的妻給予耍淘汰糧輪換寺。我襪們的魚具體尼作法后是：萬半年獎(jiǎng)一保購健，父一年熄一手山術(shù)。屢一、翼半年腰一保饑健。既所謂鄰半年赤一保兩健，霸就是兆每半撈年進(jìn)智行一飲次考儀核。關(guān)發(fā)現(xiàn)柱問題躺及時(shí)斥幫助螞其改葬正。障考核受的標(biāo)欺準(zhǔn)有肚三項(xiàng)某：嗎一是短績效漆考核愉。核也心人支才隊(duì)遮伍必?fù)Q須有企優(yōu)異從的績跟效，厘才能溜稱之片為能妖。發(fā)思現(xiàn)績沸效下娘滑，甘要幫攏助其浴分析車問題買，找厭出原傲因，佳敦促癢其改非進(jìn)。刮二是置團(tuán)隊(duì)融建設(shè)遣評(píng)估房。對(duì)叮于管擴(kuò)理類汪的人器才，軌列入己核心雄人才兇后每江半年敞要對(duì)躁其團(tuán)情隊(duì)建察設(shè)的途情況初進(jìn)行售一次獻(xiàn)評(píng)估淚?？磋屍渌韼У难笀F(tuán)隊(duì)邀，士旺氣如距何，宜有無岔凝聚舒力，屬戰(zhàn)斗殼力，嘆完成垂任務(wù)色怎樣疑，團(tuán)疤隊(duì)氛隨圍是解否有粗利于蝴人的玻發(fā)展先。發(fā)利現(xiàn)上道述諸言方面議存在斤問題盈，及津時(shí)指棉出不彼足，轉(zhuǎn)敦促標(biāo)其改足進(jìn)。泳三是催看學(xué)毛習(xí)能宵力是鈴否提弱升。請(qǐng)我們績要求頓一月秒讀一首本書纏。學(xué)哀習(xí)任葛務(wù)完數(shù)成得勞如何錄，學(xué)赴習(xí)效再果如鎖何，憶能否沖運(yùn)用濾于工哲作。齊主要妄是本恭人匯協(xié)報(bào)，慮評(píng)委馬進(jìn)行句學(xué)習(xí)匹答辯猶。如蒸果有席說假靈話，謀或者析學(xué)而畢沒用妥，都篇要進(jìn)洽行誡揚(yáng)勉。堂二、偉每年統(tǒng)進(jìn)行井一次玉“手耳術(shù)”搭。所么謂“洲手術(shù)度”，捐即將辟一年鴉考核溉不合弦格的喚人員鬼從核幟心人奇才隊(duì)鵲伍中炒淘汰美掉。聚形成票一個(gè)死能者傳上，雖庸者聰讓，點(diǎn)能上阻能下晴的用檢人機(jī)惰制。蔬確保迷核心役人才蜂隊(duì)伍訊總是淋合格貌的。料收藏專分享志到發(fā)支持御(1漏35撒)染（評(píng)盆論2這1）柄雪中超系謝謝老分享敲！哈黃13窗:0迎2鉗彼回復(fù)株孩去4炭36急3樓淡看T璃A案秋刀佳魚稻架支持葛，歡莫迎回床訪！串差12酷:4相6番蛋回復(fù)匠臺(tái)去8瓜04尚樓看問TA斯微笑視天使怕之黃管秋鳳砌頑感謝藥分享愉，支副持千磚12廣:3武0沒怕回復(fù)推憲去1扯16逆2樓無看T搜A臘藍(lán)比泳紫藍(lán)饞墻中午顫好，毯保健括手術(shù)疏的比雀喻很瀉形象程，感潮謝分貌享，混支持很學(xué)習(xí)柿！繪聞12存:1刊7夢抬回復(fù)再辦去1餓69不9樓菌看T辮A挖ap漏pl蜂en嗚g殊叼謝謝險(xiǎn)咱12莫:1信6蘋植回復(fù)傻飄去2神12脂43玩樓看亡TA符上一大頁圣2復(fù)3病4患5茅下一否頁錘帶你扁去海魄邊盤江蘇互無錫律能源悼/冶掩煉/須材料售/化李工經(jīng)理吵56攤樓背支持甚(1醫(yī)16鎮(zhèn))束07宮:3饒0儲(chǔ)憑帶你加去海卡邊哥厚(憶班級(jí)疑:諷1帳借班塘學(xué)號(hào)其:1服30姐51性12得98捎號(hào)鉛鏡)莫A、港有賀菜答:畫周三午早上云好，申今日灑打卡鎮(zhèn)圍繞德“峽人才敵梯隊(duì)版內(nèi)后經(jīng)備人臂才的疑考核忍與管備理畜”粉，小伸弟繼邀續(xù)不櫻才，虜結(jié)合通我企務(wù)業(yè)后吃備人惠才選寫拔及扶考核識(shí)管理敵辦法被簡述愧如下僵，以偵求拋信磚引誓玉：康為適緩應(yīng)本滋企業(yè)蟻人力辣資源戰(zhàn)戰(zhàn)略殘規(guī)劃鴨的要披求，辰合理仁開發(fā)伴、培搶養(yǎng)后塵備人撿才隊(duì)衣伍，欲加大漿人才簽庫儲(chǔ)享備的家力度枝，進(jìn)幻一步鞏建立眼和完哲善企嗚業(yè)的英人才芒梯隊(duì)訂，選耐拔優(yōu)煉秀的受人才趕，為圓企業(yè)湯的可忙持續(xù)蚊發(fā)展桌提供怎有序修的人愁力資悶源支奪持，京特制臉定《銅后備自人才傅的考砍核與需管理艙制度白》。槍酬延1、絕制度旨適用考范圍厘秤千本管跪理制箭度適峰用于汁企業(yè)塊本部增所屬石各科龜室、夫車間死及各摔子公炭司。迷臉芹2、卸相應(yīng)扛管理些職責(zé)蚊薪槐2.羅1貨人力往資源自部提作為旱后備甲人才嚴(yán)培養(yǎng)們的主裕體組蓬織協(xié)映調(diào)部抵門，坑負(fù)責(zé)恰后備鴨人才找的跟沃蹤監(jiān)芽督、唐考核植與管礙理；假宮聽2.殺2人堤才梯擇隊(duì)建鏡設(shè)管柳理與徐考核調(diào)采取釀經(jīng)濟(jì)俊責(zé)任回制，斬企業(yè)玉本部您所屬嗓各科龜室、楊車間親及各向子公衛(wèi)司負(fù)鋼責(zé)人棄作為錘人才教培養(yǎng)斬的基蓬地領(lǐng)戴導(dǎo)者噴，負(fù)倆責(zé)配西合人倒力資稍源部成進(jìn)行膏后備石人才方的考揭核與狂管理醫(yī)工作童；鄉(xiāng)辭叛2.朵3童“擾傳幫孕帶家”殖角色霧的師賢傅名要以促身作牛則，籠盡心宰盡力桃配合哪相關(guān)晉部門咽做好菌對(duì)車“阻徒弟棍”指的培桐養(yǎng)與冊(cè)考核盼管理比；作噴升2.米4槍“夫后備柱人才揀”隱自身旗必須駝嚴(yán)格探律己達(dá)，服氏從安百排和評(píng)管理撒，努互力提梨升自蔑我；膏3、屑考核煎分類翻及辦肚法細(xì)完則旁所有暗“瓜后備媽人才削”尼在正誠式粗“程頂崗滔”被之前炮，各憂單位恒負(fù)責(zé)退人及越人力期資源久部要該對(duì)其何進(jìn)行刪嚴(yán)格謎的考愁核和暢定位侍。厚3.受1按嚼照考嘆核時(shí)惰間亮分為仿：年裁中考粗核及莫年終置考核煩；年器中時(shí)趨間及鼻年終近時(shí)間性分布兇在半過年度序的月喇份及炸年底至。年遼終考勺核是身公司傘對(duì)歪“絡(luò)后備思人才帳”柱年度魚整體烈工作返績效惜進(jìn)行粉考評(píng)確，而亂年中推考核驅(qū)是為杰靠評(píng)預(yù)結(jié)果件“裹有待別提高菜”繩及巖“刪急需夸提高售”瓶二類猜后備息人員豬而設(shè)厭。傾3.促2按艇照考金核性憑質(zhì)戒分為娃：轉(zhuǎn)不正考室核與吊晉升馬考核街；分呈別按姑公司礎(chǔ)招聘滔調(diào)配崇制度浸及內(nèi)鴉部晉江升制枕度執(zhí)車行。耽3.熊3定蜜期約搭談：打人力隨資源發(fā)部定蠅期組陜織對(duì)消后備靈管理雁人才望進(jìn)行弱考察恭和面剪談。枝3.本4績擁效考晴核：就我們值是生胸產(chǎn)型犧企業(yè)叫，同斯大家叮一樣低，公瞇司的擔(dān)考核虧標(biāo)準(zhǔn)滴主要蚊是從蜻經(jīng)營歌業(yè)績暑、工鉗作態(tài)慮度、澤任職艘能力駱三方筍面，崇不同脂部門躺類的奪人員桿，其烈考核驕標(biāo)準(zhǔn)辦的權(quán)河重也誘不一壯樣，不具體娃如下彈：凱裁個(gè)人排績效禾考核你總得棗分＝剖業(yè)績趨分＋確能力令分+霸態(tài)度賢分，風(fēng)業(yè)績標(biāo)分采獄用K靈PI果指標(biāo)生考核祖，醫(yī)能力孟分及膠態(tài)度慨分應(yīng)棵用3柜60奔度考旺核主（后導(dǎo)備人促員數(shù)技量不遇是很基多，仰操作柔起來嚇不算奶太復(fù)瘡雜）餓筑經(jīng)營偽管理男類：養(yǎng)業(yè)績叫考核乖約陣占7葛0％強(qiáng)、能島力考斷核約建占1糖5％巧、態(tài)巡度考禮核級(jí)約占聽15持％村嗎職能辯管理刺類：蹈業(yè)績霞考核返約撲占5市0％男、能電力考么核約柱占3姐0％患、態(tài)糾度考喊核杯約占奴20閃％燥沾技術(shù)蔽類：幸業(yè)績你考核邪約霧占4賺0％尸、能堡力考賀核約盲占3破0％表、態(tài)先度考且核紗約占中30潔％糠辣銷售右類：害業(yè)績大約鼻占8材5％拘其扒他約盡占1濱5％尤（這絲個(gè)類蜓似于旅不管秀黑貓賭白貓功，抓蘭到老獲鼠就弓是好坐貓，闖當(dāng)然處了，爸要在鮮“嶄不能渠把老廳鼠獨(dú)悅吞泡”帝的前病提下段）學(xué)3.抽5績繪效評(píng)拾估：廣企業(yè)棟人力導(dǎo)資源李部負(fù)紅責(zé)對(duì)丟后備赴管理乎人才霞進(jìn)行帖年度畝評(píng)估吵并做木好評(píng)銜估記穩(wěn)錄。椅評(píng)估獄的主堂要內(nèi)原容包扯括：倡績效缺考核質(zhì)得分宅、直綢接主悟管綜聞合考那評(píng)打水分、沒行為纏表現(xiàn)婆、業(yè)戀務(wù)能柏力、子管理賓能力峰、組瀉織協(xié)文調(diào)能燭力的般提高億情況顧等。消周鞠飯3.蛛6實(shí)肌行學(xué)“列動(dòng)態(tài)鵝管理騰”凳考核停偵析對(duì)列塌入后匆備人車才庫睜的人干才執(zhí)生行貴“業(yè)動(dòng)態(tài)犧管理?！笔ブ贫闰v。每匪年年溝底結(jié)猶合人消才梯爭隊(duì)隊(duì)柴伍變弊化實(shí)警際情炸況和故績效乖考核寇結(jié)果嫩，按張照后神備人臨才選膚拔程織序適良時(shí)調(diào)盜整充舒實(shí)后煤備管到理人心才隊(duì)潑伍。冶4、風(fēng)結(jié)語獨(dú)：舌因?yàn)榻瓡r(shí)間甚關(guān)系詠，我便的打杯卡到崖此為畫止，瀉期待蒜更多碰卡友字給力及的指饑導(dǎo)。拴其實(shí)上對(duì)于紫后備紡人員腸的考矩核與租管理麻技巧誼是一貫方面燭，更堡重要引的一翠方面算是應(yīng)話能夠隸做到貴公平偽、公跟正、如公開倡，確設(shè)保人曉才始狂終是得“否合格局”柱的。蹦雖然驅(qū)在實(shí)舒際操距作中候不能膀百分苦百的雙達(dá)到棍公平婚、公扯正，服但是旺我們鋤應(yīng)該剖能做黎到超“尺公開聰”涼，程雷序與騙方法色都應(yīng)夕公開償。銜征文材一：核《獻(xiàn)個(gè)給譜泰寫青氧春之餐歌的礙80冬、9色0后池》：銹鎮(zhèn)草婆基彩頂鄙雜腰駱蹈炕競巖澇ht推tp染:/攀/w女ww吉.h恢rl棟oo哨.c帆om蔬/r辮z/城10市73恥94咬.h霜tm沈l拖悠橋悟個(gè)征文磚二：忍《立索正、吊敬禮愉、致舅80矮后的振自己割》：謊集留遇屑卡羞訂及低院渾辭僵虛ht棉tp哀:/年/w規(guī)ww凱.h柄rl閥oo盼.c盒om鹿/r棵z/愧10含91辣54攔.h匹tm筆l踢漁驕?zhǔn)臼詹刂薹窒硖莸蕉Y支持而(1陡16戚)前（評(píng)肅論1浸7）嫩雪中協(xié)徒很詳釣細(xì)啊仰，支吃持平棕哥！虧賤13矮:0忍2趁認(rèn)回復(fù)扛濾去4重36究3樓?？碩韻A衣秋刀分魚富秀支持宜，歡租迎回輸訪！殖直12勝:4舒6尋獻(xiàn)回復(fù)衛(wèi)蛙去8貞04塘樓看曲TA剝gy飲h9甜98遮1境苦學(xué)習(xí)縮霞12堪:2救7貢溜回復(fù)違膚去3伸46呆87賀樓看歷TA姐藍(lán)