鐵路公路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制管理辦法1.1成立質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組1.局指揮部(經(jīng)理部)、項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)應(yīng)成立以指揮長(zhǎng)(經(jīng)理)為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)質(zhì)量保證體系的建立進(jìn)行策劃，明確各級(jí)質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施，解決施工中的質(zhì)量問題，制訂防范對(duì)策，分析處理質(zhì)量事故等，對(duì)各架子隊(duì)實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣和執(zhí)行工程質(zhì)量一票否決制度。2.質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織制訂項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，并將其在各項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)、架子隊(duì)、各部門進(jìn)行分解，定期考核各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)的完成情況。1.2細(xì)化分解質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解。1.項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)須識(shí)別本項(xiàng)目所有的單位、分部、分項(xiàng)工程及所有的工序，參照鐵路施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化分部、分項(xiàng)工程及各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，作為技術(shù)交底和檢查的依據(jù)。2.結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)人員、機(jī)械、材料及作業(yè)環(huán)境的實(shí)際情況制訂關(guān)鍵工序和特殊工序的質(zhì)量控制措施，作為技術(shù)交底的依據(jù)。3.制訂《單位、分部、分項(xiàng)工程和工序檢查標(biāo)準(zhǔn)》，明確檢查人員、檢查時(shí)間、檢查頻率、檢查方法和檢查工具，以及檢查記錄的要求。4.制訂工序質(zhì)量“三檢制”實(shí)施細(xì)則，細(xì)則中須明確自檢、互檢、專檢的人員、檢查時(shí)間、檢查頻率、檢查方法、檢查工具，以及工序交接的記錄和簽字的要求。5.制訂《工程質(zhì)量考核辦法》和《工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法》，對(duì)架子隊(duì)的工程質(zhì)量狀況進(jìn)行考核，對(duì)質(zhì)量檢查的結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。6.制訂成品半成品保護(hù)措施、冬季施工質(zhì)量保證措施、雨季施工質(zhì)量保證措施等。1.3制訂質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃對(duì)新開工的項(xiàng)目，局指揮部(經(jīng)理部)要根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)、規(guī)模和開、竣工時(shí)間及時(shí)上報(bào)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。申報(bào)局優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目，局指揮部(經(jīng)理部)應(yīng)在開工前制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，報(bào)局工管中心備案，并列入局創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。1.局指揮部(經(jīng)理部)應(yīng)成立以指揮長(zhǎng)(經(jīng)理)為組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)措施，將創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解。按照《中鐵四局集團(tuán)有限公司質(zhì)量責(zé)任制》將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到各級(jí)管理人員和操作人員。2.加強(qiáng)對(duì)《建筑法》、《計(jì)量法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《質(zhì)量振興綱要》等法律、法規(guī)和局程序文件的學(xué)習(xí)和貫徹，強(qiáng)化廣大員工質(zhì)量法制觀念，調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)積極性。3.加強(qiáng)施工技術(shù)管理，項(xiàng)目開工前應(yīng)有經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃。堅(jiān)持技術(shù)交底制度，做到每道工序都有技術(shù)交底、有現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、有控制手段。特別是特殊工種施工的人員、設(shè)備能力驗(yàn)證及過程參數(shù)控制，保證工程質(zhì)量的施工組織措施切實(shí)可行。4.在項(xiàng)目施工全過程中執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，積極開展QC小組活動(dòng)，積極推進(jìn)全面質(zhì)量管理，克服質(zhì)量通病，加強(qiáng)施工過程動(dòng)態(tài)控制和工程驗(yàn)評(píng)。堅(jiān)持“三檢制”、“內(nèi)部旁站制”、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，把好“三關(guān)”(技術(shù)交底、試驗(yàn)、操作)，開展創(chuàng)優(yōu)評(píng)比活動(dòng)，及時(shí)表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)重視質(zhì)量的好人好事，批評(píng)、懲罰忽視質(zhì)量的不良傾向，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。5.進(jìn)一步加大科技投入，積極推行運(yùn)用“四新”技術(shù)，及時(shí)總結(jié)“四新”運(yùn)用所取得的突出成果，突現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)亮點(diǎn)。6.加強(qiáng)外部勞務(wù)隊(duì)伍的管理，嚴(yán)格按程序做好合格分承包方的評(píng)審，特別是安全質(zhì)量資質(zhì)的審核，提高外部勞務(wù)隊(duì)伍創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，杜絕以包代管或包而不管現(xiàn)象。7.在工程施工期間，按審批過的施工組織設(shè)計(jì)文件組織施工，全面貫徹國(guó)家有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及鐵道部現(xiàn)行的施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和暫行規(guī)定，接受甲方的質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)理，接受社會(huì)質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督。8.及時(shí)做好竣工文件的編制以及反映工程質(zhì)量錄像拍攝工作，如實(shí)反映施工過程，對(duì)已達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程評(píng)定條件的工程項(xiàng)目，認(rèn)真?zhèn)浜孟嚓P(guān)資料，逐級(jí)上報(bào)評(píng)定。9.通過創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和措施，確保工程質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；確保工程一次驗(yàn)交合格率100％；根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模爭(zhēng)取獲得局級(jí)、中國(guó)中鐵級(jí)、省(部)級(jí)、國(guó)家級(jí)等優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)項(xiàng)。1.4組織對(duì)架子隊(duì)的質(zhì)量交底質(zhì)量技術(shù)交底是在單位工程或分部分項(xiàng)工程正式施工前，對(duì)參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和操作工人進(jìn)行的一次技術(shù)性的交待與說明，包括設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、分項(xiàng)工程施工交底、設(shè)計(jì)變更及工程洽商交底。質(zhì)量技術(shù)交底的目的是使參與施工的人員對(duì)施工對(duì)象從設(shè)計(jì)情況、建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求到施工工藝等方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解，做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和合理地安排工序，避免發(fā)生施工操作錯(cuò)誤而引起質(zhì)量事故。1.設(shè)計(jì)交底：通過向施工人員說明工程主要部位、特殊部位及關(guān)鍵部位的作法，使施工人員了解設(shè)計(jì)意圖、建筑物的主要功能、建筑及結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)，掌握施工圖的主要內(nèi)容。施工方法和設(shè)計(jì)要求交底分兩步進(jìn)行，第一步，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各管理人員進(jìn)行交底。第二步，由各專業(yè)工程師對(duì)工班長(zhǎng)及施工操作人員進(jìn)行交底。2.施工組織設(shè)計(jì)交底：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目各管理人員及現(xiàn)場(chǎng)班組負(fù)責(zé)人召開施組設(shè)計(jì)交底會(huì)，通過介紹施組的主要內(nèi)容，使項(xiàng)目人員掌握工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、進(jìn)度要求、主要工種搭接關(guān)系、施工方法、主要機(jī)械設(shè)備及各種管理措施。3.設(shè)計(jì)變更及工程洽商交底：專業(yè)工程師在辦理設(shè)計(jì)變更和工程洽商之后，應(yīng)及時(shí)將設(shè)計(jì)變更和工程洽商的主要原因、部位及具體變更做法向相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、施工管理人員、施工操作人員交待清楚，以免施工時(shí)遺漏或仍按原圖施工。4.分項(xiàng)工程質(zhì)量技術(shù)交底主要包括：施工工藝、規(guī)范、規(guī)程要求、材料使用、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)措施。對(duì)非常規(guī)工序、新技術(shù)項(xiàng)目(新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu))和重點(diǎn)部位的特殊要求等，要編制作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行著重交待，把住關(guān)鍵部位的質(zhì)量和技術(shù)關(guān)。5.質(zhì)量技術(shù)交底一般通過填寫“質(zhì)量技術(shù)交底記錄”，以書面的形式進(jìn)行交底，必要時(shí)還可以用圖表(含平面圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)詳圖等)、實(shí)物、小樣、口頭交待、現(xiàn)場(chǎng)示范操作等形式進(jìn)行。6.質(zhì)量技術(shù)交底要做到可操作性，詳細(xì)明了，使施工人員能夠?qū)嵤?.質(zhì)量技術(shù)交底內(nèi)容要和施組、施工方案吻合，不發(fā)生矛盾。8.質(zhì)量技術(shù)交底后交底人、接受人要雙方簽字。1.5進(jìn)場(chǎng)材料的試驗(yàn)檢驗(yàn)1.試驗(yàn)室應(yīng)參加工程主要材料料源的調(diào)查，要求供應(yīng)商提供合格證書(質(zhì)量保證書)及試驗(yàn)報(bào)告，協(xié)助選定料源后進(jìn)行質(zhì)量鑒定(或送檢)工作，經(jīng)檢驗(yàn)合格方可用于施工，不合格的材料不得例外放行，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室對(duì)受檢不合格的工程材料有一票否決權(quán)。2.主要材料包括：水泥、砂石、化學(xué)外加劑、礦物外摻料或填料、土壤改良劑、建筑鋼材(含線材)、錨具、道碴、土工合成材料、砌體材料、防水裝飾材料、高強(qiáng)螺栓、工程用水和路基填料等。3.物資機(jī)械部應(yīng)及時(shí)提供信息，以便做好材料的批次檢驗(yàn)工作?，F(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室應(yīng)建立相應(yīng)的詳細(xì)臺(tái)帳，協(xié)助和督促物資機(jī)械部做好材料試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)和保管工作。4.現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)原材料類別分別建立臺(tái)帳，詳細(xì)注明材料進(jìn)場(chǎng)和檢驗(yàn)時(shí)間。對(duì)需要外委進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目，必須注明抽樣、送檢和收到試驗(yàn)報(bào)告時(shí)間。5.對(duì)合格(不合格)材料出具允許(不允許)使用通知單，通知單由試驗(yàn)室主任簽發(fā)。6.對(duì)一些隨時(shí)間長(zhǎng)易發(fā)生質(zhì)變的材料(水泥、外加劑等)應(yīng)經(jīng)常巡庫(kù)檢查，對(duì)時(shí)間較長(zhǎng)或其質(zhì)量有懷疑的材料，應(yīng)及時(shí)按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行批次復(fù)驗(yàn)，確定其質(zhì)量狀況，將復(fù)驗(yàn)結(jié)果及時(shí)反饋給有關(guān)部門。無論自檢還是抽樣送檢，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室均應(yīng)保留樣品，以便以后發(fā)生質(zhì)量爭(zhēng)議時(shí)備用。備樣樣品應(yīng)分類管理，并且明顯詳細(xì)標(biāo)識(shí)，包裝封閉要符合其儲(chǔ)存要求，并定人負(fù)責(zé)。應(yīng)建立留樣樣品登記單。樣品保留期一般不超過三個(gè)月，試驗(yàn)室主任簽字后可對(duì)留樣樣品進(jìn)行處理。7.材料試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告單應(yīng)分類存放，妥善保管，不得丟失。其編號(hào)和進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)臺(tái)帳、材料放行(禁用)通知書以及樣品登記單要一一對(duì)應(yīng)。8.試驗(yàn)室應(yīng)對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)臺(tái)帳、原材料放行(禁用)通知書和樣品登記單進(jìn)行清點(diǎn)檢查，并做好記錄。9.原材料檢驗(yàn)與質(zhì)量控制可參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求和規(guī)定執(zhí)行。1.6過程質(zhì)量驗(yàn)收程序1.6.1檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的驗(yàn)收程序1.檢驗(yàn)批驗(yàn)收，每個(gè)檢驗(yàn)批完成后，工程技術(shù)人員及時(shí)填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄。經(jīng)質(zhì)檢工程師檢查合格后并及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師到場(chǎng)進(jìn)行檢查和簽字認(rèn)可。凡驗(yàn)標(biāo)中規(guī)定需要設(shè)計(jì)人員參加的工序檢查，由監(jiān)理工程師會(huì)同設(shè)計(jì)人員一并參加。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查或經(jīng)檢查不合格的工序，不得進(jìn)行下道工序施工。2.完成一個(gè)分項(xiàng)工程的所有檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收后，質(zhì)檢工程師整理該分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄，填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。3.完成一個(gè)分部工程所含的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收后，質(zhì)檢工程師整理匯總該分部工程的質(zhì)量控制資料，在監(jiān)理單位組織下項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目分部)有關(guān)人員參加分部工程質(zhì)量驗(yàn)收。4.單位工程質(zhì)量驗(yàn)收工作由局指揮部(經(jīng)理部)及時(shí)與建設(shè)單位聯(lián)系確定，建設(shè)單位組織局指揮部(經(jīng)理部)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位對(duì)管段內(nèi)的單位工程進(jìn)行驗(yàn)收。1.6.2檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定1.檢驗(yàn)批的驗(yàn)收規(guī)定檢驗(yàn)批的合格規(guī)定：主控項(xiàng)目中有允許偏差的抽檢點(diǎn)，其實(shí)測(cè)值必須在允許偏差范圍內(nèi)；主控項(xiàng)目所規(guī)定的質(zhì)量要求必須全部達(dá)到合格，主要包括以下三項(xiàng)：(1)主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量等，如鋼筋、水泥、電纜的質(zhì)量，路基填料的質(zhì)量，檢查出廠合格證及有關(guān)質(zhì)量證明文件，并對(duì)重要的性能指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，安裝數(shù)量要符合設(shè)計(jì)要求。(2)結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度、剛度、耐久性、穩(wěn)定性及系統(tǒng)的工作性能等，如混凝土的強(qiáng)度、路基壓實(shí)質(zhì)量等。(3)工程實(shí)體的關(guān)鍵幾何尺寸，如涉及限界的結(jié)構(gòu)外形、設(shè)備安裝位置，以及有允許偏差但必須控制在允許偏差限值之內(nèi)而不能超差的項(xiàng)目。一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格，當(dāng)采用計(jì)數(shù)檢驗(yàn)時(shí)，除有專門要求外，對(duì)于一般項(xiàng)目中有允許偏差的抽檢點(diǎn)，合格點(diǎn)率應(yīng)達(dá)到80%及以上，且其中不合格點(diǎn)的最大偏差不得大于規(guī)定允許偏差的1.5倍。資料檢查：檢查內(nèi)容既包括原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的合格證和其他質(zhì)量證明文件，又包括施工過程中的自檢、交接檢驗(yàn)記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄以及各種檢驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告。2.分項(xiàng)工程的驗(yàn)收規(guī)定分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定：分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定；分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收是對(duì)其所含檢驗(yàn)批質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)匯總，檢查核對(duì)檢驗(yàn)批是否覆蓋了分項(xiàng)工程范圍，檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄的內(nèi)容及簽字是否齊全正確。3.分部工程的驗(yàn)收規(guī)定分部工程質(zhì)量驗(yàn)收包括以下三項(xiàng)：(1)分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。核對(duì)有沒有缺漏的分項(xiàng)工程，各分項(xiàng)工程驗(yàn)收是否正確等。質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。(2)主要是檢查檢驗(yàn)批的驗(yàn)收資料、施工操作依據(jù)、質(zhì)量記錄是否完整配套，是否全面反映了質(zhì)量狀況。(3)有關(guān)結(jié)構(gòu)安全及使用功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)項(xiàng)目是否有缺漏、檢測(cè)記錄是否符合要求，檢測(cè)結(jié)果是否符合驗(yàn)標(biāo)的規(guī)定和設(shè)計(jì)要求。4.單位工程的驗(yàn)收規(guī)定(1)單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。主要是檢查分部工程驗(yàn)收是否正確，有無缺漏。(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。重點(diǎn)檢查控制資料是否反映了結(jié)構(gòu)安全和使用功能，是否達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。質(zhì)量控制資料的項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按“單位工程質(zhì)量控制資料核查表”進(jìn)行核查，做到項(xiàng)目全、資料全、數(shù)據(jù)全。(3)實(shí)體質(zhì)量和主要功能核查結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。有的項(xiàng)目的檢測(cè)是在分部工程完成后進(jìn)行，單位工程驗(yàn)收時(shí)不再重復(fù)；有的是在單位工程全部完成后進(jìn)行，核查項(xiàng)目由驗(yàn)收組確定，抽查結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。(4)觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。觀感質(zhì)量驗(yàn)收是一項(xiàng)重要的評(píng)價(jià)工作，是實(shí)地對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行的一次全面檢查，觀感質(zhì)量檢查項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)是合格，不合格的項(xiàng)目要進(jìn)行返修。1.6.3工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí)驗(yàn)收規(guī)定工程施工質(zhì)量不符合要求的情況，多在檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收階段出現(xiàn)，會(huì)直接影響相關(guān)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的驗(yàn)收。1.對(duì)于返工重做、更換構(gòu)配件或設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)該重新進(jìn)行驗(yàn)收，檢驗(yàn)項(xiàng)目合格的，應(yīng)判定該檢驗(yàn)批合格。2.個(gè)別檢驗(yàn)批試塊試件的強(qiáng)度不能滿足要求的情況，包括試塊試件失去代表性、試塊試件丟失或缺少、試驗(yàn)報(bào)告有缺陷或?qū)υ囼?yàn)報(bào)告有懷疑等，應(yīng)按規(guī)定程序由有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢驗(yàn)測(cè)試。如果測(cè)試結(jié)果證明該檢驗(yàn)批的質(zhì)量能夠達(dá)到原設(shè)計(jì)要求，則該檢驗(yàn)批予以合格驗(yàn)收。3.以上兩種情況的處理，沒有造成永久缺陷，沒有降低工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不會(huì)影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能，還是屬于正常驗(yàn)收的范圍。4.對(duì)于其他不合格的現(xiàn)象，因情況復(fù)雜，驗(yàn)標(biāo)不能給出明確的處理方案，只能由各方根據(jù)具體情況按規(guī)定程序協(xié)商處理。當(dāng)采取返修或加固處理等其他措施后，施工質(zhì)量仍然存在嚴(yán)重缺陷，不能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的，屬于不合格工程，必須返工，嚴(yán)禁驗(yàn)收。1.7工程回訪及保修1.回訪責(zé)任分工、頻次(1)在建工程每半年由局指揮部(經(jīng)理部)指揮長(zhǎng)(經(jīng)理)帶隊(duì)，工程部組織，各參建單位負(fù)責(zé)人及其相關(guān)部門人員參加，對(duì)口到建設(shè)單位進(jìn)行回訪。(2)在建重點(diǎn)工程每年由局分管副總經(jīng)理帶隊(duì)，工程管理部門組織，相關(guān)部門參加，參建單位項(xiàng)目經(jīng)理參加，對(duì)口到建設(shè)單位進(jìn)行回訪一次。2.在建過程中工程回訪內(nèi)容(1)按工程承