2023年辦公室部門工作總結(jié)辦公室部門工作總結(jié)篇1

辦公室工作勞碌而充溢，辦公室工作總結(jié)大全。全體辦公室工作人員緊緊圍繞宮內(nèi)中心和重點(diǎn)工作，結(jié)合部門工作職責(zé)和工作安排，以招生、培訓(xùn)工作為中心，努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調(diào)、督查、管理、服務(wù)職能，努力提高管理水平、服務(wù)水平，盡心盡職為我宮領(lǐng)導(dǎo)、為招生培訓(xùn)、為廣闊師生做好服務(wù)工作。主動完成各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為保障我宮工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了主動的作用。

一、常規(guī)工作

組織、幫助支配好重大公益活動、行政例會、宮務(wù)會、老師會等，保障單位重要工作和重大活動的順當(dāng)開展，并做好各類會議記錄。立足全局，注意與培訓(xùn)、活動、財務(wù)等職能部門之間的協(xié)調(diào)、協(xié)作和溝通，從而確保整體工作正常有序地進(jìn)行。

親密聯(lián)系群眾，廣泛聽取群眾的看法、建議、呼聲和關(guān)切，忠實(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，并對各種動態(tài)進(jìn)行科學(xué)的分析和推斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)牢靠的依據(jù)，當(dāng)好參謀助手，服務(wù)主任決策，并向教職工剛好傳達(dá)貫徹單位決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。

做好辦公室日常行政事務(wù)工作。完成單位的目標(biāo)制定、管理、督促工作和年終目標(biāo)自查報告，組織教職工填寫事業(yè)單位聘任合同書和簽定好平安責(zé)任書。做好法定節(jié)日、寒暑假的值班支配工作，督促檢查上級和單位領(lǐng)導(dǎo)部署工作的落實(shí)狀況，剛好傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證上下政令暢通。

在宣揚(yáng)工作上，堅持圍繞我宮的中心工作，從提升單位的知名度，推動招生培訓(xùn)的宗旨動身，加強(qiáng)宣揚(yáng)工作力度，取得了肯定的成果。一年來，加強(qiáng)與媒體溝通，協(xié)作各部門進(jìn)行宣揚(yáng)，在《樂山日報》《三江都市報》《廣播電視報》“樂山電視臺”宣揚(yáng)報道12次，通過宣揚(yáng)，擴(kuò)大了影響，樹立了良好社會形象。加強(qiáng)了活動信息的'報送工作，在市教化城域網(wǎng)上掛信息近62條，在中國宮協(xié)網(wǎng)站上發(fā)布信息58條，在四川青少年活動陣地網(wǎng)站上發(fā)布信息63條（截止11月20日）。根據(jù)宮內(nèi)的工作要求，做好征稿、排版、文字審定、版式設(shè)計、編輯工作，全年共出版簡訊2期，每期4個版面，內(nèi)容豐富，有工作的新舉措、工作動態(tài)、大型的活動、單位和師生的獲獎、培訓(xùn)班公益活動等等。并發(fā)至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位及每個學(xué)員。剛好報道我宮工作動態(tài)，加強(qiáng)與兄弟單位的溝通與溝通，強(qiáng)化社會對青少年宮的了解。主動參加校內(nèi)文化建設(shè)，利用宣揚(yáng)櫥窗、宣揚(yáng)條幅協(xié)作單位各類活動開展，宣揚(yáng)單位辦學(xué)成果，營造良好的校內(nèi)氛圍。根據(jù)上級要求，完成了市教化年鑒所需的圖片和文字材料報送工作。

仔細(xì)做好了上級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界、單位溝通以及職能部門同志的檢查、調(diào)研、來訪接待工作。

二、人事工作

剛好辦理法人年檢、驗(yàn)資報告、一年一度的核編、每個教職工的社保、醫(yī)保等系列工作。仔細(xì)做好了老師職評工作和調(diào)薪工作，高質(zhì)量地完成了1名老師的晉升材料的展示、整理、審核、上報、聘任等系列工作；制定了09年聘請、招考人員的資格認(rèn)定條件，完成了2人的考核聘請、1人的考試聘請的各項(xiàng)工作和相關(guān)材料；完成了1人的轉(zhuǎn)正定級的相關(guān)材料；辦理了1名老師的退休手續(xù)，沒有出現(xiàn)任何差錯。

根據(jù)上級要求，保質(zhì)保量地完成了專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)比例表、事業(yè)單位人員統(tǒng)計表、聘請安排一系列表、崗位設(shè)置方案、離退休人員生活補(bǔ)貼花名冊、樂山青少年宮老師津補(bǔ)貼發(fā)放方案等各類表冊100份左右。組織完成了職工的年度考核工作，整理上報考核匯總表和結(jié)果登記表。

三、檔案、社區(qū)工作

1、做好了檔案歸檔工作。剛好做好文件的收發(fā)、登記、整理、立卷、歸檔工作，便利有關(guān)人員查閱，查閱嚴(yán)格根據(jù)制度執(zhí)行，必需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，作好借出、歸檔登記工作。

2、做好了報刊雜志訂閱收發(fā)工作，完成了上級交給的年度黨報黨刊和各類報刊訂閱任務(wù)。

3、仔細(xì)做好單位及師生的獲獎狀況的登記、獎證收集、年終匯總工作，為單位的目標(biāo)考核供應(yīng)有力的依據(jù)?？记诘脑聟R總和公布、年匯總的工作做到精確無誤。

4、加強(qiáng)與社區(qū)聯(lián)系，根據(jù)要求年初與社區(qū)簽定好安排生育、衛(wèi)生、綜治等工作的目標(biāo)責(zé)任書，制定好各類安排和年終寫好各類總結(jié)，剛好向社區(qū)上報信息，盡職盡責(zé)地搞好了社區(qū)工作。

四、工作中的反思及努力方向

1、進(jìn)一步加強(qiáng)自身素養(yǎng)建設(shè)，不斷增加責(zé)任感；加強(qiáng)辦公室的管理，規(guī)范辦事程序，確保工作無差錯。

2、堅固樹立服務(wù)意識，大局意識，做好單位的規(guī)章制度、決策的宣揚(yáng)、說明工作，增加工作的向心力、凝合力和責(zé)任感。

3、進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，克服因工作繁瑣而帶來的急躁心情，主動為主任及決策層分憂解難，為廣闊老師供應(yīng)更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4、努力以檔案歸檔的新標(biāo)準(zhǔn)整理多年的檔案,使檔案管理工作走向科學(xué)化、規(guī)范化。

辦公室將接著在青少年宮領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體老師的共同協(xié)作下，發(fā)揚(yáng)成果，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)工作的責(zé)任心和事業(yè)心，堅固樹立服務(wù)大局、服務(wù)師生的意識，接著發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，為我宮的發(fā)展做出更好更大的貢獻(xiàn)。

辦公室部門工作總結(jié)篇2

本周所做以下工作：

1，每天早上做現(xiàn)金流量表，記錄出差人員，請假人員，新進(jìn)人員信息。

2，周一做銷售匯總表，周銷排名表，發(fā)送排名信息，更新通迅錄。

3，與財務(wù)核對店面存款金額，協(xié)作其他部門工作，與店面溝通解決問題。

4，工資單，報銷單。

5，每天晚上報匯總銷售。

6，跟店面人員核對總銷售及存款，余額。

下周安排：

1，記錄日常人事調(diào)動，取理店面反應(yīng)的問題，協(xié)作其他部門工作解決問題。

2，完成每天所需表格。

辦公室部門工作總結(jié)篇3

一、本周收入詳見附件

二、本周付款如下：

1、付沃爾瑪20xx年2月租金共計25家。

2、付人人樂租金共計3家金額、河源人人樂要求22日支付

3、付前海人人樂押金

4、付樂購租金共計2家

其它零星支出詳見附件！

三、下周工作

1、付沃爾瑪租金及大潤發(fā)租金

2、付河源人人樂租金

3、付員工工資

4、協(xié)作其它部門工作

辦公室部門工作總結(jié)篇4

在公司總經(jīng)理室支持和關(guān)懷下，在公司各部門及生產(chǎn)部員工的大力協(xié)作下，總結(jié)這一年來的質(zhì)檢部的工作，我們?nèi)w員工仍舊堅持原有的團(tuán)隊精神，一年來經(jīng)過對原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠進(jìn)行全過程的質(zhì)量限制，努力確保發(fā)出產(chǎn)品質(zhì)量。

一、原材料質(zhì)量管理：依據(jù)《原材料標(biāo)準(zhǔn)》的要求對到廠的每一船砂、采礦碎屑、石料進(jìn)行各項(xiàng)目的檢測。1—11月共自檢了個批次，全部樣品檢驗(yàn)均合格。砂、石料質(zhì)量較穩(wěn)定。采礦碎屑的`細(xì)度模數(shù)堅持在3、4左右，含粉量也堅持在6%—8%之間，今年運(yùn)用的白水泥（阿爾博）和灰水泥的質(zhì)量比較穩(wěn)定。

二、1—11月份我們依據(jù)原材料的質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)產(chǎn)品的外觀質(zhì)量，生產(chǎn)適應(yīng)性等因素，制定生產(chǎn)協(xié)作比，共制定了試驗(yàn)協(xié)作比份，生產(chǎn)協(xié)作比份，并到達(dá)了預(yù)期的技術(shù)要求。一年來，我們針對不一樣產(chǎn)品特點(diǎn)和銷售要求，制定了不一樣的協(xié)作比，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，盡最大努力把成本降到最低。

如“目前生產(chǎn)的高強(qiáng)度達(dá)科它100，我們在原有協(xié)作比的基礎(chǔ)上再加以改善，不但質(zhì)量有所提高，二次布料用華源KZWP130顏料，基料用顏料全部產(chǎn)品改用聯(lián)合130S，今年消耗43噸。

三、1—11月份我們嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)《成品標(biāo)準(zhǔn)》要求自檢了批次，外觀質(zhì)量，尺寸偏差全部貼合要求?？箟簭?qiáng)度每一天抽檢全部合格。剛好做好3天、28天強(qiáng)度的檢測報告，剛好駕馭產(chǎn)品質(zhì)量的動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。對入庫產(chǎn)品和不合格品數(shù)量進(jìn)行每月統(tǒng)計，計算每班次不合格率，班次不合格率超2%通知生產(chǎn)部分析緣由，實(shí)行相應(yīng)訂正措施。

生產(chǎn)過程質(zhì)量管理，我們在生產(chǎn)車間放了工藝點(diǎn)檢表，跟班質(zhì)檢員對每班生產(chǎn)過程，各工序巡回質(zhì)量監(jiān)督檢查，1—11月份共檢查批次，質(zhì)檢員對上料、攪拌、成型、碼垛、養(yǎng)護(hù)、包裝、堆垛嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)文件把關(guān)。今年，應(yīng)對產(chǎn)品品種多、顏色多的現(xiàn)狀，一個班次往往生產(chǎn)幾個品種，質(zhì)檢員的監(jiān)督管理力度必需加強(qiáng)才能保證產(chǎn)品質(zhì)量。

四、為了確保計量器具的精確性與牢靠性，必需對量具定期檢定、校準(zhǔn)、剛好發(fā)覺，解決問題。1—11月份，我們供進(jìn)行了23種計量器具的檢定工作，種產(chǎn)品的送檢工作，均拿到了合格證書和報告。

五、平安方面，今年我們部門無重大平安事故發(fā)生，每一天在班前會都強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)平安。

一年來我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴做了不少工作，明年，我們將不斷提高自我，在保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿意客戶須要的前提下，接著加強(qiáng)與各部門的溝通合作，為公司的發(fā)展出一份力。

辦公室部門工作總結(jié)篇5

回顧20xx作為公司的辦公室行政部門的行政人員，一年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作，也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，須要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作閱歷，運(yùn)用所駕馭的學(xué)問彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作狀況總結(jié)如下：

一、踏實(shí)的工作看法

一年來，我堅持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥當(dāng)?shù)刈龊帽韭毠ぷ?，盡量避開工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政工作是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。

1、每天我都仔細(xì)做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障綜合部、招商部、成本合約部、工程部以及財務(wù)部工作的正常開展。

2、行政日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，須要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。

3、建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政工作

仔細(xì)做好本職工作和日常事務(wù)性工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避開后顧之憂，在行政副總的領(lǐng)導(dǎo)下，主動、主動的做好本部門日常事務(wù)工作。

1、日常接待工作：禮貌地接待總部以及其他公司來訪人員，支配好日常的會議，做好會議的打算以及服務(wù)工作。

2、固定資產(chǎn)以及低值易耗品的管理工作：對公司的固定資產(chǎn)以及低值易耗品進(jìn)行分類、編號，填寫入庫單與出庫單，并定期對其進(jìn)行點(diǎn)檢、核對，做到賬實(shí)相符，制作固定資產(chǎn)修理登記表，具體記錄公司每個固定資產(chǎn)的修理與運(yùn)用狀況，建立固定資產(chǎn)檔案。

3、文件管理工作：依據(jù)工作須要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到剛好上傳下達(dá)。

4、快遞工作：做好公司快遞寄送工作(各類文件、過節(jié)禮品等)，每天早上將報紙分發(fā)各部室。

5、煙酒管理工作：做好煙酒的申購與領(lǐng)用登記，制作煙酒的申購與領(lǐng)用登記表，具體記錄購買以及領(lǐng)用的明細(xì)，定期對煙酒進(jìn)行點(diǎn)檢，并向領(lǐng)導(dǎo)做好匯報。

6、相關(guān)人事工作：協(xié)作人事主管，做好人事統(tǒng)計的相關(guān)工作。

7、檔案管理工作：完成公司檔案、規(guī)劃和設(shè)計資料的整理，將全部檔案歸類、編號，存放至檔案室，完成檔案移交臺賬，做好檔案的借閱登記，后將檔案工作移交孫琴

8、企業(yè)文化建設(shè)工作：找尋主動向上的題材，做好每周公司的“周末共享”工作;做到每個月舉薦三本好書，推動“讀書月”活動，建立南通賽格“圖書室”;協(xié)作開展員工活動(趣味羽毛球賽、奠基儀式、年會等)，編寫各類活動策劃的初稿。

9、培訓(xùn)工作：幫助做好培訓(xùn)工作，做好培訓(xùn)簽到，做好培訓(xùn)課程、培訓(xùn)積分的統(tǒng)計完成培訓(xùn)總結(jié)PPT的編寫(案例以及公文寫作培訓(xùn)、機(jī)電安裝培訓(xùn)、監(jiān)理平安細(xì)則培訓(xùn)、內(nèi)控基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)、消防學(xué)問培訓(xùn)、房地產(chǎn)基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)、人事制度培訓(xùn)等)。

10、每天準(zhǔn)時分發(fā)佐餐水果，做好水果的保管工作。

11、參與公司業(yè)務(wù)接待。

三、20x所學(xué)學(xué)問

1、xx的指導(dǎo)：規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、優(yōu)秀PPT的制作等。

2、xx的培訓(xùn)：結(jié)構(gòu)建立標(biāo)準(zhǔn)，基坑及樁基地方性法規(guī)講解。

3、xx的培訓(xùn)：內(nèi)控基本學(xué)問，董事會相關(guān)學(xué)問、行政管理，案例以及公文寫作培訓(xùn)。

4、xx、xx的培訓(xùn)：機(jī)電、電氣設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)電安裝工程。

5、xx的培訓(xùn)：工程檔案資料管理。

6、xx的.培訓(xùn)：房地產(chǎn)基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)。

7、王x的培訓(xùn)：人事制度講解。

8、xx的培訓(xùn)：消防平安學(xué)問培訓(xùn)。

9、做工作要主動主動，遇到問題要多向領(lǐng)導(dǎo)匯報，與領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓領(lǐng)導(dǎo)了解我的工作思路和方法，更好的完成工作。

四、工作中存在的不足

1、跟領(lǐng)導(dǎo)的匯報溝通有待加強(qiáng)

2、個人實(shí)力還有待提高

3、工作不夠深化，對本職工作學(xué)問把握不深，雖對于日常的工作狀況已嫻熟，單規(guī)范上不夠細(xì)致，多為急用先學(xué)，存在時緊時松的現(xiàn)象，造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)，不全面，不深刻

五、20xx年度工作安排以及感想

1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)

(1)幫助領(lǐng)導(dǎo)做好各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。

(2)接著做好報刊信件的收發(fā)工作。

(3)做好公司低值易耗品以及固定資產(chǎn)的管理方面工作。

(4)做好會議的支配與服務(wù)工作，保管好會議室器材。

2、在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)

(1)做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證做好各部門的后勤保障工作。

(2)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要剛好、精確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

(3)學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

我深知：一個人的實(shí)力是有限的，但是一個人的發(fā)展機(jī)會是無限的。現(xiàn)在是學(xué)問經(jīng)濟(jì)的時代，假如我們不能很快地提升自已的個人實(shí)力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個社會淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認(rèn)為xx就是我的平臺，我肯定會把握這次機(jī)會，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的價值。

辦公室部門工作總結(jié)篇6

回顧一年的工作、學(xué)習(xí)和生活，深刻地感受到我的工作得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的大力支持和幫助，工作雖多但心情安逸，同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，以校為家。置身于這樣好的集體之中，我倍感傲慢。現(xiàn)將工作狀況匯報如下，不足之處懇請同志們指責(zé)指正。

一、作為辦公室人員，完成基本任務(wù)狀況

1、協(xié)助決策。

這是辦公室最重要的任務(wù)。為了決策的正確性、可行性。我堅持搞好調(diào)查探討，剛好發(fā)覺新問題、駕馭新狀況、總結(jié)新閱歷，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有價值的信息，幫助領(lǐng)導(dǎo)制定規(guī)劃，參加管理，幫助領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作。在協(xié)助決策的過程中，我始終堅持辦文準(zhǔn)、辦事穩(wěn)、狀況實(shí)、留意慎的原則。

2、接待工作。

這是辦公室必不行少的日常事務(wù)工作。接待工作的好壞將干脆反映本單位的工作作風(fēng)和外在形象。搞好接待工作可以使單位改善外部環(huán)境，擴(kuò)大對外影響，樹立良好的形象。為此我在做到懇切、熱忱、細(xì)致、周到的基礎(chǔ)上，還特地學(xué)習(xí)了問候、握手、敬茶，以及給領(lǐng)導(dǎo)引見、引路，會談、會議、宴會時排座，送別領(lǐng)導(dǎo)時拉車門等接待禮儀。保證了每次接待工作的順當(dāng)完成，努力為學(xué)校創(chuàng)建一個良好的對外形象。

3、會議管理。

辦公室是會議工作的主要組織者。不論是全校師生參與的大型會議，還是部分老師、職工參與的`中型會議，以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與的小型會議，我都是會前仔細(xì)打算（下通知、擬寫會議程序和主要領(lǐng)導(dǎo)講話稿、布置會場等）；會中嚴(yán)密精確地記錄、熱忱周到的服務(wù)；會后剛好清理睬場、編寫會議紀(jì)要、督促落實(shí)會議精神、搞好調(diào)查探討。

4、檔案管理。

辦公室工作是管理學(xué)、秘書學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、檔案學(xué)等多學(xué)科的綜合，其中檔案管理是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作。為了切實(shí)做好學(xué)校檔案的收集、整理、保管、運(yùn)用，我查閱了不少資料。

5、印章管理。

在過去的一個學(xué)期里共用公章179次，其中有3位中層以上領(lǐng)導(dǎo)因公帶公章外出9次。本著肅穆、仔細(xì)、細(xì)致的原則，每次用章前我都仔細(xì)詢問用章事由，不能確定時報請校長批示，用后具體填寫用章記錄。各職能部門大量用章時嚴(yán)格監(jiān)章。

二、作為辦公室主任，履行基本職責(zé)狀況

1、承辦職責(zé)。

辦公室是一個單位的綜合辦事機(jī)構(gòu)，承辦職責(zé)是辦公室主任的首要職責(zé)。也正因如此，我?guī)缀趺刻於荚诜彪s的事務(wù)中度過。

在過去的一個學(xué)期里主要承辦的事項(xiàng)有：

（1）領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個人交付辦理的事項(xiàng)。

（2）牽涉面廣、歸屬不太明確、其他職能部門不便于也不宜擔(dān)當(dāng)?shù)氖马?xiàng)。

（3）教化局等上一級辦公室交辦的事項(xiàng)。

（4）黨支部、教務(wù)處、總務(wù)處、年級組等職能部門交辦的事項(xiàng)。

（5）老師、職工轉(zhuǎn)辦的事項(xiàng)。不論承辦哪一事項(xiàng)我都堅持肅穆仔細(xì)、從速辦理的原則，能干脆辦理的干脆“主辦”，不能干脆辦理的聯(lián)合各職能部門“會辦”，不能辦理的剛好“轉(zhuǎn)辦”、“催辦”。從未拒絕過任何一件交辦事項(xiàng)，從未耽擱過任何一件交辦事項(xiàng)。雖然在承辦過程中也遇到過這樣那樣的困難，但經(jīng)過多方克服，最終還是能較好地完成各類承辦事項(xiàng)。

2、參謀職責(zé)。

參謀職責(zé)是辦公室主任在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策過程中應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾氊?zé)。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“參謀”對辦公室主任而言，責(zé)無旁貸。為此，我主動進(jìn)行調(diào)查探討、收集各方信息，把調(diào)查中獲得的大量第一手資料進(jìn)行綜合分析，剛好向領(lǐng)導(dǎo)反饋，幫助領(lǐng)導(dǎo)決策。決策公布之后，還通過調(diào)查探討，了解和駕馭決策看法的執(zhí)行狀況，剛好發(fā)覺問題，有針對性地進(jìn)行調(diào)整。

3、管理職責(zé)。

作為領(lǐng)導(dǎo)工作的幫助者和參謀，辦公室主任既要參加政務(wù)，又要承辦大量的事務(wù)，事務(wù)管理是辦公室主任不行推卸的責(zé)任。因此，不論是與領(lǐng)導(dǎo)工作有關(guān)的活動，還是其他職能部門不管的雜事，我都做到了主動加以關(guān)注、協(xié)調(diào)。也正如有人所說的：“辦公室看上去游離于各種管理之外，事實(shí)上又存在于各種管理之中”。

4、協(xié)調(diào)職責(zé)。

聯(lián)系內(nèi)外，溝通上下左右等諸方面，是辦公室主任應(yīng)有的職責(zé)。在過去的一個學(xué)期里，首先，我努力搞好縱向協(xié)調(diào)，致力于上下級之間關(guān)系融洽。做到上令下行，上情下達(dá)，上下緊密協(xié)作，步調(diào)一樣的工作。

其次，我也注意橫向協(xié)調(diào)，致力于各業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)調(diào)，對于業(yè)務(wù)部門的一些安排，重要工作部署，我都主動去了解，統(tǒng)籌平衡、剛好溝通、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，盡力避開各業(yè)務(wù)部門之間的“撞車”和主要領(lǐng)導(dǎo)的“超負(fù)荷”工作。

第三，人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作我也努力做了一些。

以上就是我過去一個學(xué)期的個人工作總結(jié)。在接下來的一個學(xué)期里，我將接著努力、盡職盡責(zé)、不斷開拓、求實(shí)創(chuàng)新、為xx小學(xué)的美妙前程不辱使命。

辦公室部門工作總結(jié)篇7

今日，我們在此召開總結(jié)大會，更應(yīng)反思我們自己工作上的不足和缺點(diǎn)，居安思危，有備無患，為新的一年做好打算?？偨Y(jié)過去的一年，在我們酒店辦公室的工作中還存在以下有待加強(qiáng)和改進(jìn)的幾個方面：

一、加強(qiáng)部門之間以及部門內(nèi)部之間的溝通與協(xié)調(diào)

這個問題已經(jīng)是個頑疾，是個老問題，去年開總結(jié)會的時候，曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)過，但是到時目前為止，并沒有多大的改善，現(xiàn)在酒店往往存在這樣一種現(xiàn)象：一個部門發(fā)生的事，與其相關(guān)的部門卻不知道；部門內(nèi)領(lǐng)班、主管知道的事，部門經(jīng)理卻不清晰。整個酒店是一具相互聯(lián)系的有機(jī)整體，各個部門的運(yùn)作構(gòu)成了整個酒店的運(yùn)行機(jī)制，在工用上，任何一信息環(huán)節(jié)的不通暢，都會導(dǎo)致工作上的脫節(jié)，都有會影響到酒店的其它部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們前段時間出現(xiàn)的結(jié)帳漏單現(xiàn)象，引起客人的不滿，客觀上就是由于工作人員工作時不細(xì)心，

二、加強(qiáng)和改進(jìn)各級管理人員的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)

我們某些管理人員在工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上存在嚴(yán)峻的官主義傾向，眼睛長在頭頂上，眼睛向上看，不好學(xué)、不好問、不好探討，單憑一點(diǎn)工作閱歷吃老本，在工作上喜愛做表面文章，擺官老爺架子，凡事發(fā)號施令，叮囑下面員工去完成，過后也沒有仔細(xì)去檢查、監(jiān)督和落實(shí)，我們的實(shí)際工作中還存在著好人主義、好好先生，紀(jì)律不嚴(yán)明，該管的不管，該處理的不處理，在工作上過于感情用事。對本部門的人員和物資配備狀況也是滿意于一知半解，沒有做到心中有數(shù)，了如指掌，沒有一套在工作上如何調(diào)動，支配本部門的人力和物資，從而實(shí)現(xiàn)利益最大化的有效可行方案。

管理人員中個別經(jīng)理責(zé)任心不強(qiáng)，敬業(yè)精神欠缺，工作未做完就提前下班，對員工的培訓(xùn)太過于草率，未有很好的把握培訓(xùn)的方向和解決問題的培訓(xùn)方法，也有個別管理人員在工作時間與私人閑聊及蒙騙上級的行為，對工作監(jiān)督不力，走過場，亂指責(zé)，推卸責(zé)任，在管理上強(qiáng)調(diào)過的事情是犯重復(fù)錯誤，這種現(xiàn)象歸根究竟是管理人員工作太過于輕率，對工作事業(yè)不忠誠，有機(jī)會就瞞天過海，這種行為既不忠誠于自己的事業(yè)，又是對自己的不負(fù)責(zé)；前廳人員整體素養(yǎng)未有很好的提高，尤其是前廳收銀服務(wù)看法差，沒有笑容，處理問題的.方法不當(dāng)。大堂茶吧工作人員紀(jì)律松散，服務(wù)不主動。

三、進(jìn)一步解放思想，提高創(chuàng)新實(shí)力

各級管理人員的思維普遍存在一種惰性，思路不敏捷，創(chuàng)新活力嚴(yán)峻欠缺，大多是憑閱歷辦事，小到一件裝飾品的擺設(shè)，某些管理人員都沒有去思索如何才完備。現(xiàn)在市場競爭日益激烈，一本皇歷念究竟的方法是行不通了。面對新形勢新任務(wù)的要求，各級管理人員要不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問，積累新閱歷、增長新本事。在大報告說得好：創(chuàng)新沒有止境，我坐冷凳子突破前人，后人也必定突破我們。這是社會前進(jìn)的規(guī)律。我們必需從目前市場競爭的現(xiàn)狀和將來著眼，進(jìn)一步增加生存危機(jī)感，加強(qiáng)市場競爭意識，這樣，我們的事業(yè)才能不斷從成功走向成功。

四、20xx年的工作思路和指導(dǎo)思想

經(jīng)過前三年的大發(fā)展，我們已經(jīng)成功地實(shí)現(xiàn)了當(dāng)時制定的第一次部署三年分三步走的戰(zhàn)略目標(biāo)，第一年，打基礎(chǔ)；其次年，起步走；第三年，大發(fā)展。這為我們實(shí)施其次次部署戰(zhàn)略安排打下了很好的基礎(chǔ)。20xx年是我們實(shí)施其次次部署戰(zhàn)略目標(biāo)的第一年，是抓管理，樹品牌的一年，也是關(guān)鍵的一年，在這一年，如何加強(qiáng)、完善我們的管理，突破我們在服務(wù)工作中的盲點(diǎn)，如何打造我們的品牌，對能否實(shí)現(xiàn)我們的其次次部署戰(zhàn)略目標(biāo)有著特別重要的意義。

所以在面對新形勢、新任務(wù)的要求，__人要堅持與時俱進(jìn)，堅持創(chuàng)新，時刻保持醒悟的市場頭腦，既要繼承、發(fā)揚(yáng)__人的優(yōu)良傳統(tǒng)，又要在服務(wù)上有創(chuàng)新，有突破，從而建立自己的服務(wù)品牌。全體員工務(wù)必立足本職工作，注意每個服務(wù)環(huán)節(jié)，在管理工作上要做到“三個加強(qiáng)”，在服務(wù)工作中要做到“三逐步形成突破”，在投資方向上要做到“三個有利于”。

辦公室部門工作總結(jié)篇8

在這一個月中，學(xué)生會各部門都組織了活動，我們同樣主動的參加了進(jìn)去，在這一個月中我了解了什么叫做“家庭”，我們的學(xué)生會雖然分有不同的部門，分管不同的職責(zé)，但我們?nèi)允且粋€家庭，不論是哪個部門主辦的活動，不論活動規(guī)模的大小，作為學(xué)生會的一員，我們都會盡力幫助，不論有什么困難我們都會共同面對。

同樣的，在辦公室中，我也學(xué)到了什么叫“制度”，什么叫“規(guī)范”。從制表到策劃，我充分了解到了辦公室嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，同時也使我在做任何事時都想到要嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)，要規(guī)范，絕不能馬虎對待。而到其他部門去做會議記錄更能增加我們自己摘取信息的實(shí)力，雖然我還并未做過會議記錄，但是，在接下來的一個月中，我信任，我的實(shí)力肯定會更加突出，我會學(xué)到更多東西。

每一次的例會，在辦公室中被強(qiáng)調(diào)最多的就是禮貌問題，同樣的，我也深知禮貌對于一個人有多么的重要，它可能就是他人眼中第一印象的標(biāo)準(zhǔn)，或者說是大部分時候的標(biāo)準(zhǔn)，在部長的一次又一次提示下，我更是時刻警醒自己的禮貌，我也信任，一個人的禮貌在某些時候可以代表著一個人的修養(yǎng)，所以，在今后的日子里，我肯定更加重視禮貌問題。

在本月中，我被評為優(yōu)秀部員，我自知自己做的不夠優(yōu)秀，但能夠在本月中得到各位伙伴和部長的認(rèn)可我還是很快樂，請信任在接下來的日子里，我會更加激勵自己做的更好，在下個月中有更加優(yōu)異的表現(xiàn)，同樣的.，我們辦公室的其他伙伴們都是特別優(yōu)秀的，在下個月中我不肯定仍舊是優(yōu)秀部員，但是，我做的肯定比這個月更加優(yōu)秀。

在進(jìn)辦公室的第一個月里，我覺得部員與部長之間不夠親近，不愿之間也不夠了解，同樣的，我們與其他部門也不夠熟，所以，我認(rèn)為在部門內(nèi)部和部門之間都要參與一些活動來使我們彼此更加了解。當(dāng)然，這只是我們相識的第一個月，我們彼此須要時間來相處、磨合、了解。而在今后的每一天中，我信任我們會更加熱絡(luò)，我們會真正成為家人。我始終信任著，今后在辦公室，在學(xué)生會我會學(xué)習(xí)到更多的東西來充溢、改善并完善自我！

部員：xxx

x年x月x日

辦公室部門工作總結(jié)篇9

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬一個學(xué)期即將結(jié)束，讓我們不得不嘆息時間的無情，美妙的時間在稍不留意間就靜靜溜走，在這一學(xué)期中我們學(xué)生會各部門都開展了各種活動，我們體育部在這一學(xué)期中也開展了各種活動，下面我就本部門本學(xué)期開展的活動進(jìn)行簡潔的總結(jié)。

其次屆學(xué)生會選舉成立，我們體育部就面臨重組的問題，加上我和部長都是20屆的，在閱歷方面都有所欠缺，在很多方面都做的不足，從我們的重組到取得肯定的成果的過程中經(jīng)驗(yàn)了一個漫長時間，我們從干事的聘請到制定干事的考核制度到干事的正式考核都是困難重重，但是值得我們興奮的事，我們是從最起先的一無全部到現(xiàn)在的有點(diǎn)成果，從最起先的松疏到現(xiàn)在的了解，從最起先的害怕到現(xiàn)在的可以獨(dú)擋一面，這些都是我們值得興奮的。

在月份學(xué)校迎來了我院第屆學(xué)生籃球賽，我們體育部承辦，在我們的共同努力下，籃球賽取得了圓滿的結(jié)束，在競賽期間，我們?yōu)楦傎愖骱昧顺浞值拇蛩?，為競賽的流暢進(jìn)行供應(yīng)了良好的條件，在競賽起先前我們就把場地劃分好，打算好一切器材及競賽用具，競賽過程中對場地進(jìn)行秩序的維持，競賽結(jié)束后對場地進(jìn)行清理。經(jīng)過一個月時間的競賽，最終男子組經(jīng)管系取得了第一，女子組信息系取得了第一。

在籃球賽期間及后面的時間里，我部門也主動協(xié)作體育教化室進(jìn)行各項(xiàng)活動，在籃球賽進(jìn)行的同時，我們幫助體育組開展了老師排球賽，在以后的時間里我們多次幫助其開展了各種運(yùn)動，雖然我們在其中沒有起到那種中流砥柱的重要，但是我們在其中所給的幫助是不行估量的，我們的工作也得到了他們的確定。

為增進(jìn)個部門間的聯(lián)系，我們與宣揚(yáng)部進(jìn)行了聯(lián)誼活動，在我們享受歡樂的同時更重要的是讓我們有了進(jìn)一步的了解，增加了部門間的`友情，也為以后各部門開展活動奠定了基礎(chǔ)。

由主席團(tuán)聯(lián)系，我們體育部組織了與公司進(jìn)行了籃球友情賽，通過主動的籌備，籃球賽取得了圓滿的結(jié)束，通過競賽不僅呈現(xiàn)了我院風(fēng)采，體現(xiàn)了我院風(fēng)貌，更重要的是讓我們與外界有了溝通，讓外界對我們學(xué)校有了更深的了解。

為響應(yīng)學(xué)校衛(wèi)生號召，針對學(xué)校衛(wèi)生狀況，我部門對教室進(jìn)行了徹底的清掃，其次每次升旗儀式的場地都是我部門劃分的。

總的來說，在這一學(xué)期中，我們體育部大體的工作也就這么多，雖不戰(zhàn)果累累但也有肯定的成果，不震天動地卻也實(shí)實(shí)在在，在下學(xué)期中我們不求有光輝的戰(zhàn)績，只希望能在這學(xué)期的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步，爭取把工作做的更好做的更精彩。

辦公室部門工作總結(jié)篇10

辦公室在老師和主席的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在包括辦公室主任和所以部員的共同努力下，基本上精彩的完成了自己的工作及任務(wù)，發(fā)揮了組織、協(xié)調(diào)以及后勤保障等作用，得到了主席和各部的確定，完成了學(xué)期之初制定的工作安排。

一、逐步完善了學(xué)生會的各項(xiàng)規(guī)章制度。規(guī)定了學(xué)生會成員的權(quán)利與義務(wù)，明確了學(xué)生會的組織制度，為學(xué)生會工作的開展供應(yīng)了切實(shí)可行的依據(jù)，明確了學(xué)生會成員的為與不為，有利于發(fā)揮學(xué)生會成員的主動性。

二、組織協(xié)調(diào)。辦公室作為學(xué)生會的橋梁部門，在本學(xué)期的各部門之間的協(xié)調(diào)工作上發(fā)揮了良好的作用，得到了老師、主席、各部部長及成員的確定，使學(xué)生會本學(xué)期的工作得以在良好的氛圍中進(jìn)行和開展。

三、進(jìn)行檔案的管理。檔案管理是辦公室的一項(xiàng)日常工作，負(fù)責(zé)學(xué)生會日常文件的起草，印發(fā)和管理。對學(xué)生會的各項(xiàng)文件進(jìn)行催收和存檔，并起草和設(shè)計各類學(xué)生會文檔，在檔案管理方面辦公室發(fā)揮了主動的作用。

四、負(fù)責(zé)怪品管理。備品管理是學(xué)生會工作的后勤保障，學(xué)生會備品負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)外借備品的登記、回收工作，每次活動前由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)學(xué)生會備品的出入工作，學(xué)生會備品由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)定期清點(diǎn)修理。在辦公室成員的維護(hù)下，備品得以更好的利用。辦公室繼承了一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，剛好按量的完成了各類任務(wù)，尤其是大一的新成員，憑借著高漲的熱忱和劇烈的責(zé)任感，克服了大量的困難，剛好地為各部門的各種活動供應(yīng)相應(yīng)的物品，為一系列活動的開展供應(yīng)了良好的后勤打算工作，保證了各部門活動的順當(dāng)開展。

五、負(fù)責(zé)事務(wù)的剛好通知。事務(wù)通知是辦公室開展工作的一個重要環(huán)節(jié)，能否通知到位關(guān)系到學(xué)生會工作能否高效的進(jìn)行。于是負(fù)責(zé)人員剛好駕馭學(xué)生會人員聯(lián)系方式的變動，駕馭學(xué)生會成員的精確聯(lián)系方式，在接到指示后，剛好的把通知下發(fā)給相關(guān)人員。通知后做好通知記錄，剛好的把特別狀況反映給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

六、負(fù)責(zé)考勤工作。學(xué)生會舉辦各種活動或召開各類會議時，辦公室成員都會作好具體的記錄，為學(xué)生會及學(xué)院的獎懲供應(yīng)依據(jù)。

七、負(fù)責(zé)會議的通知和記錄工作。學(xué)生會全體會議由辦公室負(fù)責(zé)通知和記錄工作，會后負(fù)責(zé)會議記錄的整理、存檔工作。

八、排值班表和制作聯(lián)系方式表。為確保辦公室高效率的開展工作，辦公室實(shí)行強(qiáng)化管理，學(xué)生會全部成員上交課程表，依據(jù)各成員的課余時間，具體精確的制訂了學(xué)生會值班表，以便學(xué)生會值班制的實(shí)行。并且對值班進(jìn)行跟蹤管理，不定期有人對值班人員進(jìn)行查看，查看是否存在代簽、早退、遲到、甚至無故未去的狀況，并且對值班的各類狀況進(jìn)行了具體的記錄。同時，為了便利學(xué)生會各部門及成員的聯(lián)系，辦公室特地制作了學(xué)生會全部成員聯(lián)系方式表，確保學(xué)生會高效有序的運(yùn)行。

九、關(guān)切部員生活推動辦公室工作的綻開。辦公室主任不定期的與辦公室成員談心，了解每個成員面臨的實(shí)際困難或困惑，并想方法幫助其解決，使全部

新成員感受到學(xué)生會的暖和，把這種感謝之情化作對工作的熱忱，主動的參與到學(xué)生會的工作中來，取得了良好的效果。

十、新成員培訓(xùn)及部門分工。為了確保辦公室工作高效、有序、無誤的開展，辦公室對全部新加入的成員進(jìn)行了一段短期工作培訓(xùn)，使他們可以更快的投入到工作當(dāng)中。同時，通過一段時間的考察，也對辦公室每位成員的'工作進(jìn)行了具體分工，確保了辦公室工作的高效有序，更好的為學(xué)生會供應(yīng)服務(wù)。十一、部門活動的開展。本學(xué)期，辦公室除了做好各主席和各部門的后勤保障工作以外，還協(xié)同各部門一起開展了一些生動、有主動意義的活動，例如：三致廣場迎新晚會、寢室風(fēng)采大賽等，在活動開展的過程之中，辦公室全部成員表現(xiàn)出了極高的熱忱和責(zé)任心，主動的發(fā)表自己對活動的看法和想法，集思廣益，同時，制作并播放PPT，并剛好為活動供應(yīng)了各類相應(yīng)物品，確保了一系列活動的順當(dāng)開展。

十二、下學(xué)期工作展望。下一學(xué)期，辦公室將接著幫助主席工作，發(fā)揮學(xué)生會“秘書處”、“紐帶”的作用，做好學(xué)生會和各院系之間、學(xué)生會內(nèi)主席和各部門、各部門和各部門之間的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作，接著發(fā)揮辦公室在學(xué)生會這個溫馨大家庭中的重要作用。在活動開展方面，辦公室還會一如既往的幫助或者協(xié)同各部門辦好各種各樣的活動，并為各部門供應(yīng)牢靠的、剛好的后勤保障。當(dāng)然，下學(xué)期辦公室的工作重點(diǎn)除了要在組織協(xié)調(diào)、檔案管理、后勤等上接著發(fā)揚(yáng)一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，做好保障外，學(xué)生會內(nèi)部的思想建設(shè)，更是辦公室下一學(xué)期的工作重點(diǎn)，力求在提高學(xué)生會成員的自身素養(yǎng)上有所貢獻(xiàn)。

本學(xué)期即將過去，在新的學(xué)期我們將會再接再厲，爭取取得更好的成果。

辦公室部門工作總結(jié)篇11

回首20xx年，綜合辦公室全體人員在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)工作，緊緊圍繞項(xiàng)目部年初制定的工作任務(wù)，主動進(jìn)取，扎實(shí)工作，較好的履行了部門職能，發(fā)揮了助手作用，進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部管理和后勤工作，確保了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的進(jìn)行，為年度各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了作用，現(xiàn)將工作匯報如下：

一、黨支部工作

1、基礎(chǔ)管理：主要制作完成黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗標(biāo)牌，主動組織黨員寫實(shí)手冊的填寫、三會一課會議的過程記錄、“三高四優(yōu)”黨員目標(biāo)責(zé)任書簽訂，黨員民主評議工作等。

2、組織發(fā)展工作：學(xué)習(xí)全新的黨員發(fā)展程序，按新程序完成了程玉娟預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正和劉洋的黨員發(fā)展工作。同時依據(jù)公司文件要求，對全體申請入黨人和重點(diǎn)培育對象的檔案進(jìn)行梳理替換，執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)。

3、宣揚(yáng)報道工作：今年公司下達(dá)宣揚(yáng)報道指標(biāo)95分，目前項(xiàng)目部累計完成任務(wù)接近65分，加上基礎(chǔ)分10分，距離年度指標(biāo)相距還比較遠(yuǎn)，完成工作不太志向。

4、項(xiàng)目文化建設(shè)：今年4月份利用QQ辦公允臺向全體同事征集項(xiàng)目文化核心理念，領(lǐng)導(dǎo)班子組織召開專題會議提煉出“深挖細(xì)作暢行安居”核心理念，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求完成了項(xiàng)目文化建設(shè)規(guī)劃的改版，每季度20號根據(jù)公司要求上報了項(xiàng)目文化建設(shè)的執(zhí)行狀況和品牌培育狀況。6月底參與公司企業(yè)文化理論研討會，聽取公司看法，參考兄弟單位的發(fā)展規(guī)劃，對項(xiàng)目文化建設(shè)理念進(jìn)行了系統(tǒng)的整理，并將此通過辦公允臺廣而周知。

5、廉政建設(shè)：主要完成了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾書和重點(diǎn)崗位關(guān)鍵部門廉潔自律承諾書的簽訂工作，每季度上報款待費(fèi)審批安排，不定時上報廉政信息，制定領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)安排，劃分黨員廉政責(zé)任區(qū)。

二、人事管理

1.項(xiàng)目部的人員狀況

項(xiàng)目部截至目前項(xiàng)目部員工70人，其中，正式員工59人，內(nèi)退返聘員工1人，外包員工10人；干部42人，工人28人；本科生36人，?？粕?3人，中專、中學(xué)、初中生21人；男職工56人，女職工14人；高級職稱5人，中級職稱17人，初級職稱17人，公司內(nèi)部專家2人，工人技師1人；班子成員5人,經(jīng)理助理1人。截至11月底，20xx年項(xiàng)目部共調(diào)入7名員工（新生3人），調(diào)出13名員工，能夠剛好辦理員工調(diào)入調(diào)出關(guān)系轉(zhuǎn)移的相關(guān)手續(xù)，并做好登記工作。1.工資獎金等相關(guān)費(fèi)用發(fā)放、項(xiàng)目部人員收入統(tǒng)計

做到工資獎金等費(fèi)用的剛好精確發(fā)放；每月根據(jù)統(tǒng)計上報獎金申報、實(shí)發(fā)工資總額統(tǒng)計等年、季、月報表；按時辦理員工公積金、養(yǎng)老金、年金統(tǒng)計和調(diào)增。截至20xx年11月項(xiàng)目部職工平均收入為5920元，比20xx年職工平均工資5810上漲110元。2.職稱評審及工人技術(shù)等級鑒定工作

20xx年項(xiàng)目部有2人參與高級、4人參與中級職稱評審；2人參與工人技師鑒定。能夠根據(jù)公司的.相關(guān)時間規(guī)定、協(xié)作公司的管理，剛好通知到每一位員工，并為參與評審員工的評審材料進(jìn)行整理及統(tǒng)一上報。做到了通知剛好、資料打算、報名全面。3.員工教化培訓(xùn)取證

幫助相關(guān)部門做好項(xiàng)目部內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，在項(xiàng)目部部組織的培訓(xùn)中，做好了相關(guān)記錄；對公司進(jìn)行的外部培訓(xùn)，能剛好通知到相關(guān)個人。

20xx年項(xiàng)目部共有3人通過了注冊平安師考試

三、行政管理

（一）印章管理1.印章保管方面

在印章管理中嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽字審批制度，保管印章主要有項(xiàng)目部行政章、規(guī)劃四路工程章、南港工程章、支部章,能夠做到“人離章收、入柜上鎖”，確保印章平安。2.印章運(yùn)用方面

堅決執(zhí)行相關(guān)審批手續(xù)，由項(xiàng)目經(jīng)理審批同意，且運(yùn)用人填寫用印登記表后方可予以加蓋印章，并在規(guī)定范圍內(nèi)運(yùn)用印章，資料填寫不完整的材料、空白件堅決不予蓋章，不存在濫用、盜用印章狀況。截止到7月份，辦理各類公務(wù)加蓋項(xiàng)目部印章371余枚次，確保了各類報表、方案、安排、評優(yōu)材料的剛好上報。能夠嚴(yán)格根據(jù)管理程序供應(yīng)利用，妥當(dāng)保管，嚴(yán)格履行批準(zhǔn)手續(xù)，印章管理始終處于受控狀態(tài)。3.印章交接方面

嚴(yán)格執(zhí)行公司印章管理方法，報公司總經(jīng)辦刻制，停用剛好上交。在印章交接方面，能夠按要求填寫交接記錄，內(nèi)容主要包括印章名稱、印章印模、交接人、接收人、交接時間、項(xiàng)目經(jīng)理簽字等。

（二）公文流轉(zhuǎn)

嚴(yán)格根據(jù)公司公文流轉(zhuǎn)程序，做到文件傳閱快速、分類明晰、建檔規(guī)范、督辦到位、反饋剛好，為上情下達(dá)供應(yīng)暢通的“綠色通道”，公文管理工作實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，對提高項(xiàng)目部工作效率起到了促進(jìn)作用。全年共收到公司紅頭文件427份，各類通知305份。

（三）各類文字資料

工作過程中，起草、修改，上報總結(jié)、匯報、會議材料、下發(fā)內(nèi)部文件、通知等各類文件材料，在不斷學(xué)習(xí)、摸索、總結(jié)、改進(jìn)的基礎(chǔ)上，爭取做到格式規(guī)范，文句精煉，打印整齊，報送和下發(fā)剛好，未發(fā)生漏報事務(wù)；內(nèi)部擬文20份。

（四）日常接待工作

本著展示一航精神，提升品牌力氣，促進(jìn)公共關(guān)系，規(guī)范開展各類接待工作。外來單位來訪，提前做好支配；內(nèi)部會議提前打算好各類上會材料和會議通知等，保證會議按期召開。參加迎接局、公司、業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)安總隊、三中心等檢查約50余次，績效考評會5次。

（五）籌備好各類會議的順當(dāng)開展

全力做好各類會議和重要活動的籌劃、打算、布置和落實(shí)。做好各專項(xiàng)檢查的迎檢打算工作、公司重要文件材料的學(xué)習(xí)培訓(xùn)會、相關(guān)活動的會議資料、領(lǐng)導(dǎo)講話材料的打算以及會場布置等，確保了各項(xiàng)會議和活動的順當(dāng)召開。3月份，根據(jù)組織程序籌備了項(xiàng)目部民主管理大會，大會表彰了項(xiàng)目部的先進(jìn)人物，確定了20xx年的施工生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)一步明確了目標(biāo)，增加了凝合力和戰(zhàn)斗力。

(六）基地辦公用品選購 管理。

基地辦公用品執(zhí)行項(xiàng)目部辦公用品選購 制度，非耗材類物品執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽字審批制度，全部物品領(lǐng)用簽字。截至11月底，項(xiàng)目部20xx年度基地辦公用品合計選購 合計10944元