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地測科科長工作責任制度一、制度目的為確保地測科工作順利進行，明確科長的工作職責和權利，建立科長的工作目標評估制度和責任追究機制，從而推動地測科的發(fā)展進程。二、職責與權力1、工作職責領導和管理地測科的各項工作，制定科室年度工作計劃和目標；統(tǒng)籌協調各項任務，監(jiān)督各項工作落實情況，及時調整工作計劃；制定各項規(guī)章制度和管理辦法，健全科室管理體系，確保各項管理工作的規(guī)范、有效和順暢；負責編制科室的工作報表和研究報告，并向上級匯報工作進展情況；擬定科室人員的崗位職責和工作評估制度，對科室人員的業(yè)績進行考核，并制定相應的激勵和懲罰措施；建立健全科室的信息化和文化建設工作，推動科室各項工作的信息化和現代化；高效開展科技攻關和項目管理工作，推動科技創(chuàng)新和產業(yè)發(fā)展；維護地質礦產資源的合法權益，參與政府相關部門的意見和決策，確?？剖业墓ぷ鞣戏煞ㄒ?guī)和政策法規(guī)的要求。2、工作權力對下屬科室的工作進行指導、管理和決策，并對下屬科室的工作質量、事務管理和人員組織負有全面的責任和管理權；對科室各項預算進行調配和管理，指導下屬科室的資金使用，確保資金的使用安排合理和科學；在科室名義上進行行政和管理業(yè)務的辦理，對內外部單位、個人的聯系、交流產生的后果負有財務和行政責任。三、工作目標評估制度工作目標的制定：地測科科長應按照地測科年度工作計劃和目標制定自己的工作目標，具體目標應針對科室工作的重點和難點，明確目標內容、目標達成時間和達成質量標準。工作目標的評估：利用評估工具進行考核，以考核結果為依據進行獎懲。對于工作目標以及工作目標達成的執(zhí)行情況進行考核，對考核結果進行公示。四、責任追究機制對于科長工作中的違規(guī)行為和管理上的疏漏，應建立責任追究機制，對于嚴重違紀行為進行嚴肅處理。具體責任追究機制包括：組織調查、詢問、疑點檢測和交叉審查等。任何人不得隱瞞、限制、干擾、拖延調查，對于違法違規(guī)行為將嚴肅查處。五、其他本規(guī)定由地測科工作人員嚴格執(zhí)行，

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