第第頁免責(zé)聲明：圖文來源于網(wǎng)絡(luò)搜集，版權(quán)歸原作者所以假設(shè)侵犯了您的合法權(quán)益，請作者與本上傳人聯(lián)系，我們將及時更正刪除。 平安專題分析會發(fā)言材料(電力企業(yè))??音體美考生在保證學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)的根底上，根據(jù)學(xué)生的文化課根底比較差的特點(diǎn)，有針對性的加強(qiáng)文化課的學(xué)習(xí)，同時，也要時刻不忘對學(xué)生進(jìn)展文明守紀(jì)教育，保證專業(yè)課文化課兩守都要抓，兩手都要硬，確保學(xué)生不因文化課而高考落榜。

做法三。備。認(rèn)真搞好教研活動，認(rèn)真?zhèn)浜妹抗?jié)課。我認(rèn)為我們17班有17班的特點(diǎn)，每個學(xué)生又都是處于變化之中，時時呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn)，我們教師們要結(jié)合這些特點(diǎn)，既要完成教學(xué)任務(wù)，又要讓學(xué)生能夠承受得了，消化得好，記得住，會運(yùn)用，得高分。在這個原那么下，精心設(shè)計教學(xué)過程，結(jié)合所學(xué)內(nèi)容滲透學(xué)法，注重習(xí)慣養(yǎng)成，注重能力培養(yǎng)，還要注重提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，注重課堂效率。

做法四。實(shí)。就是要抓好落實(shí)。在教學(xué)上，講得好，不等于學(xué)生成績高，關(guān)鍵在一個落實(shí)的問題。就目前學(xué)生的情況來看，普遍存在著根底不結(jié)實(shí)，審題不認(rèn)真，做題馬虎，得分低的問題。這些問題是從考試中暴露出來的，問題卻是在平時的教學(xué)中形成的。我們過去積累的一些成功的經(jīng)歷，一定要在教學(xué)中積極加以貫徹，現(xiàn)在各地教學(xué)中的一些先進(jìn)的做法，我們一定要學(xué)習(xí)，一些適合我們學(xué)生的做法，我們要努力加以創(chuàng)新。

有的領(lǐng)導(dǎo)講：我們一些教師，平時講課還可以，為什么一到學(xué)生考試，成績就不理想呢。我看關(guān)鍵就是一個落實(shí)，關(guān)鍵就是所教的東西是不是學(xué)生都學(xué)會了，都會運(yùn)用了，我們教書的目的就是教給學(xué)生更多的知識，假設(shè)我們教的東西學(xué)生學(xué)不會，或者我們教的東西學(xué)生掌握的不好，那我們的教學(xué)就是失敗的。要落實(shí)常規(guī)，就要堅決做到“四有”，即：有講必練，1有練必查，有查必改，有錯必糾。理科生要做題，文科生也一定要做題才行。一定要抑制光說不練，光看書不動筆的毛病，要有針對性的加強(qiáng)定時定量的練習(xí)，在這樣的訓(xùn)練中，發(fā)現(xiàn)問題，提高應(yīng)試技能。

針對高三階段，月考，周練等，要通過一次次的訓(xùn)練，教育和培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)、高速地完成訓(xùn)練題目。認(rèn)真就是要認(rèn)真對待每一科，認(rèn)真對待每堂課，認(rèn)真對待每個單元，認(rèn)真對待每個題目，書寫認(rèn)真，美觀好看；準(zhǔn)確，就是要在做題時要立足“三準(zhǔn)”：堅持做到看得準(zhǔn)，想得準(zhǔn)，做得準(zhǔn)，消除“三一”即一念之差，一不小心，差一點(diǎn)兒。標(biāo)準(zhǔn)，就是要做到知識標(biāo)準(zhǔn)，思考標(biāo)準(zhǔn)，步驟標(biāo)準(zhǔn)，書寫標(biāo)準(zhǔn)，審題和做題符合要求，不遺漏步驟，不遺漏要點(diǎn)；高速，就是在保證準(zhǔn)確的前提下，提高做題的速度，能夠在有限的時間內(nèi)高速準(zhǔn)確的全部完成訓(xùn)練，以適應(yīng)將來高考題量加大的特點(diǎn)。

第三，進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)生的管理，向管理要效益，用管理促開展。班級工作一向是學(xué)校教育工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，班級工作的好壞直接影響到教學(xué)成績的好壞，所以，班級工作應(yīng)該是我們所有教師，尤其是班主任教師必須努力抓好的一項(xiàng)工作。做好宣傳和發(fā)開工作，要讓學(xué)生看到希望，樹立信心，堅持不懈，奮斗成材。要多鼓勵學(xué)生，要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和閃光點(diǎn)，適時地加以鼓勵，鼓勵不僅僅是幫助學(xué)生樹立信心的法寶，也是加強(qiáng)和學(xué)生交流的，拉近和學(xué)生距離的有效的途徑，我們是為了學(xué)生學(xué)得好，有長進(jìn)，才幫助和教育學(xué)生的，假設(shè)我們在這里的目的下，實(shí)施的教育手段，造成教師和學(xué)生之間的隔膜，叫學(xué)生反感了，那我們就應(yīng)該反省一下我們的教育方式，是否存在著那些不恰當(dāng)?shù)牡胤剑⒓皶r加以糾正，從而到達(dá)師生之間和諧愉快的交流，同心同德地進(jìn)步。

在班級管理上，還要注重整體氣氛的營造。班級的整體氣氛應(yīng)該怎么樣才是最正確的呢，我個人認(rèn)為，好的班級氣氛四個字足以概括：那就是催人奮進(jìn)。在催人奮進(jìn)的班級氣氛中，懶散隨意不努力的學(xué)生就沒有市場，每個學(xué)生都為了自己的目標(biāo)而努力，大家一起為了班級的榮譽(yù)而奮斗，這必定是一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，昂揚(yáng)振奮的班集體，這樣班集體中的學(xué)生一定會從整體的氣氛中受益。我們常講學(xué)生需要鼓勵，反過來，教師也是需要鼓勵的，對教師的鼓勵就是來自學(xué)生的成功，學(xué)生都成材的了，就是對教師最大的鼓勵，學(xué)生都勤奮上進(jìn)，就是對教師最大的褒獎，所以，在這方面，班主任教師要和任課教師一道，和學(xué)生一道，努力營造良好的班級氣氛，做到教學(xué)相長，互相促進(jìn)。這樣的管理，才是高水平的管理，這樣的管理才是能夠促進(jìn)學(xué)生成長的管理，這樣的管理也必定是叫師生心情舒暢的管理。我們就要是從這樣的管理中提升檔次，提高教學(xué)成績。

班級管理中，不可防止地要面對那些學(xué)習(xí)成績和道德品質(zhì)雙差的學(xué)生，他們無視紀(jì)律，不服從管理，屢教不改，已經(jīng)成為班級的害群之馬，對于他們，我們絕對不心慈手軟，必須加以嚴(yán)厲處分。

教師們，“二?！背煽?nèi)绾危涂次覀冊谧母魑涣?。我們相信，我們的教師們有信心、有能力把高三的各?xiàng)工作做好，至少希望我們在“二?！笨荚囍心苡辛愕耐黄?。讓我們?yōu)榱诉@個目標(biāo)而一起努力。

謝謝大家

第五篇：某電力公司平安生產(chǎn)分析會會議紀(jì)要某電力公司平安生產(chǎn)分析會會議紀(jì)要

包頭市九原電力有限責(zé)任公司

簽發(fā)：★年6月13日，嚴(yán)潤懷總總經(jīng)理主持召開了公司平安生產(chǎn)分析會。會議聽取了各供電所、輸電管理所、變電管理所、調(diào)通所、多經(jīng)系統(tǒng)1～5月份平安、生產(chǎn)工作匯報；公司安監(jiān)部部長吳曉東宣讀學(xué)習(xí)了薛家灣人身觸電傷亡事故和22kv溫都爾變電站全站停電事故，學(xué)習(xí)了市農(nóng)電公司平安互查文件及《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)改造升級平安工作的通知》精神，客觀分析了現(xiàn)階段公司平安工作存在的問題并對下一步平安工作做了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)；生產(chǎn)部部長周添對1～5月份線路運(yùn)行狀況進(jìn)展了分析并對下一步生產(chǎn)工作重點(diǎn)進(jìn)展了部署；公司機(jī)關(guān)書記孫向東傳達(dá)了嚴(yán)總赴河北、山東、浙江三省電力公司農(nóng)電工作的學(xué)習(xí)考察報告；閆潤壞總經(jīng)理在各單位匯報中屢次對存在的問題作了指示，對今后平安生產(chǎn)工作進(jìn)展了部署；公司黨委書記王秀珍及各分管領(lǐng)導(dǎo)分別對平安生產(chǎn)工作做了強(qiáng)調(diào)。各供電所負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及多經(jīng)系統(tǒng)經(jīng)理（廠長）參加了本次會議。會議紀(jì)要如下：

一、客觀分析了公司年1～5月份平安生產(chǎn)情況平安方面：公司上半年平安生產(chǎn)穩(wěn)定，截止5月31日平安生產(chǎn)4987天；1～5月份共產(chǎn)生“兩票”721份，其中工作票559份，操作票162份，兩票合格率98.75%；執(zhí)行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書499份，指導(dǎo)卡276份；小型作業(yè)派遣單457份，各類現(xiàn)場檢查113次，下發(fā)整改通知單一份，檢查發(fā)現(xiàn)違章行為兩起：6月2日多經(jīng)施工二隊在蘇木915更換導(dǎo)線，施工三隊在柏變924安裝變臺，共計罰款800元。生產(chǎn)方面：

二、存在的問題平安方面：

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1、現(xiàn)場平安措施落實(shí)上存在隱患；

2、“兩票”管理不嚴(yán)、職責(zé)落實(shí)不到位；

3、工作任務(wù)派遣單、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（卡）執(zhí)行不到位；

4、平安工器具的使用、管理有章不循；

5、工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)；

6、線路管理巡視不到位，隱患不及時處理；

7、違章行為在部門內(nèi)部得不到有效的控制；

8、車輛日常管理較為松散。生產(chǎn)方面。

三、安監(jiān)部吳部長對近期工作的安排

1、開展好平安生產(chǎn)月活動；

2、對平安互查提出的問題進(jìn)展整改；

3、加強(qiáng)對小型作業(yè)的平安管理；

4、加強(qiáng)車輛交通平安工作。

四、生產(chǎn)部周部長對近期工作的安排

五、機(jī)關(guān)書記孫向東傳達(dá)了嚴(yán)總赴河北、山東、浙江三省電力公司農(nóng)電工作的學(xué)習(xí)考察報告年5月24日～31日，公司副總經(jīng)理魯當(dāng)柱和農(nóng)電部主任竇志良帶隊，組織呼市、包頭、鄂爾多斯、巴彥淖爾、錫林郭勒供電局（電業(yè)局）分管農(nóng)電副局長、農(nóng)電處長和包頭九原、固陽電力公司負(fù)責(zé)人等一行10人組成的考察團(tuán)，對河北、山東、浙江三省電力公司的農(nóng)電體制改革、農(nóng)電管理、科技進(jìn)步、隊伍建立等工作進(jìn)展了考察學(xué)習(xí)?？疾靾F(tuán)一行與三省電力公司分管農(nóng)電工作的領(lǐng)導(dǎo)以及具體負(fù)責(zé)人進(jìn)展了廣泛而深入的交流，實(shí)地考察了河北景縣、藁城、山東新泰、浙江桐鄉(xiāng)等4家縣級供電企業(yè)?？傮w感覺是：三省農(nóng)電體制改革還未到位，正在積極穩(wěn)步推進(jìn)。同網(wǎng)同價工作取得顯著成效，農(nóng)電管理各具特色，科技進(jìn)步全國領(lǐng)先。

六、公司總工程師唐春喆同志對下一步平安生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)展了重點(diǎn)部署：

1、6月份平安工作的重點(diǎn)是“平安生產(chǎn)月”活動的落實(shí)和平安互查提出問題的整改。

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2、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管力度、加強(qiáng)“兩票”的管理。

3、雷雨季節(jié)馬上到來，各單位要加強(qiáng)巡視，工作方案性要強(qiáng)，生產(chǎn)、安監(jiān)兩大部門要及時與生產(chǎn)單位溝通。

4、各生產(chǎn)單位工作隨意性大、方案性差，各單位負(fù)責(zé)人在布置工作時不能隨意增加工作內(nèi)容，不能擅自擴(kuò)大工作范圍。

5、線路切改頻繁，各單位要加強(qiáng)對雙電源位置、危險點(diǎn)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化作業(yè)人員的熟知度。

6、各單位根據(jù)線路故障分析，結(jié)合自身特點(diǎn)，加強(qiáng)對線路設(shè)備的巡視力度。

7、要加強(qiáng)缺陷上報制度，嚴(yán)格材料領(lǐng)用制度，努力提高消缺率。

8、各部門、各單位要加強(qiáng)大修、技改、專項(xiàng)、業(yè)擴(kuò)工程的驗(yàn)收關(guān)。

9、輸電所、變電所、信息管理所要加強(qiáng)所轄線路設(shè)備的巡視。

10、基建部要做好工程清單決算工作。

七、公司副總經(jīng)理?xiàng)钫鹪仆緦τ秒娖桨补ぷ髯隽藦?qiáng)調(diào)

1、做好抄表、收費(fèi)工作的平安管理，確保人員平安。

2、做好集抄安裝調(diào)試工作的平安管理。

3、做好計量日常的修校平安工作。

4、要做好用電日常檢查、稽查的平安工作。

5、做好停送電的平安工作。

八、公司副總經(jīng)理云峰同志對車輛交通平安工作做了強(qiáng)調(diào)

1、定期對車輛平安進(jìn)展檢查，所長、技術(shù)員要親自抓。

2、做好出車前的平安檢查工作。

3、各單位負(fù)責(zé)人要注重對車輛的日常保養(yǎng)。

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4、嚴(yán)禁無內(nèi)部準(zhǔn)駕證的人員駕駛公司車輛。

九、公司黨委書記王秀珍同志對公司1～5月份平安生產(chǎn)工作進(jìn)展了可觀的分析，并對平安生產(chǎn)工作做了強(qiáng)調(diào)：當(dāng)前，電網(wǎng)的平安生產(chǎn)任務(wù)相當(dāng)繁重，因此各單位要充分認(rèn)識到目前的嚴(yán)峻形勢，增強(qiáng)做好平安生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，尤其是各單位平安第一責(zé)任人要履行崗位平安職責(zé)，深入現(xiàn)場、了解和掌握平安生產(chǎn)過程中存在的問題和平安隱患，要定期組織召開推進(jìn)平安生產(chǎn)工作分析會，加強(qiáng)平安生產(chǎn)的根底管理。薛家灣的事故，也在提醒我們要把平安工作做深做細(xì)，認(rèn)真分析平安生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，找出日常工作的事故隱患，并及時采取措施，堵住平安管理的漏洞。習(xí)慣性違章是平安生產(chǎn)的大敵，我們的每一位員工必須做到“三不傷害”，即不傷害自己、不傷害別人、也不被別人所傷害?？偠灾覀円刈“嘟M這個防范事故的陣地，關(guān)鍵還要提高工作人員的的責(zé)任心、平安敏感性和平安業(yè)務(wù)水平。會議最后，公司總經(jīng)理閆潤懷同志做了總結(jié)講話，并對下一步工作做了重點(diǎn)部署：今天的會議召開的非常好、非常及時，公司安監(jiān)部和生產(chǎn)部的同志做了大量的準(zhǔn)備工作，各單位也及時提出了問題，針對各單位提出的問題，生產(chǎn)部要及時拿出解決方案，及時解決