****廣場(chǎng)工程監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則編制：審批：安****監(jiān)理有限公司****廣場(chǎng)工程監(jiān)理部2014年4月20日監(jiān)理實(shí)施細(xì)則目錄TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l_Toc170111.目的和工程慨況2HYPERLINK\l_Toc130541．1目的2HYPERLINK\l_Toc223281.2工程慨況3HYPERLINK\l_Toc129032．目標(biāo)3HYPERLINK\l_Toc3315逼2.3級(jí)聯(lián)質(zhì)量目標(biāo)仍5HYPERLINK\l_Toc11766路2.4膀估進(jìn)度目標(biāo)待圖蘇紙出來后，以紙開工令為主菊。前6HYPERLINK\l_Toc6698笛2.闖5倒投資目標(biāo)干6HYPERLINK\l_Toc1095樂2.6董之質(zhì)量控制目標(biāo)漸分解耳6HYPERLINK\l_Toc9328糧2.7跳暗工程檔案管理馳目標(biāo)答11HYPERLINK\l_Toc103433.參照11HYPERLINK\l_Toc121234.依據(jù)11HYPERLINK\l_Toc24934柱5澡.毯監(jiān)理資源配置憂及創(chuàng)優(yōu)組織灰12HYPERLINK\l_Toc14407綿5.1喇緣監(jiān)理資源配置妻12HYPERLINK\l_Toc26510僅5.件2池創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目想監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)模12HYPERLINK\l_Toc3370亮5.3危烘監(jiān)理設(shè)施扔13HYPERLINK\l_Toc21615稠5.4私章監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)組織本14HYPERLINK\l_Toc7937章6蔽才監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)措施塞16HYPERLINK\l_Toc17432墊6.1服略綜合管理措施妹16HYPERLINK\l_Toc21659觸6.2取粱質(zhì)量控制措施惰19HYPERLINK\l_Toc14639檔6.3蛛聽安全文明施工追與環(huán)境保護(hù)控單制措施兔24HYPERLINK\l_Toc18638谷6.4攤紀(jì)進(jìn)度控制措施廳28顛1株.寨目的和工程慨鼓況1．1目的泊為了實(shí)現(xiàn)本工塵程建設(shè)單位提需出斜的功鎖“腫創(chuàng)優(yōu)目財(cái)標(biāo)疾”劃,黑充分發(fā)揮監(jiān)理勒在工程創(chuàng)優(yōu)中剖的管理作用，甚特制定本細(xì)則患。字本細(xì)則根據(jù)工外程特點(diǎn)及工期因要求，結(jié)合設(shè)黑計(jì)、施工單位寨的技術(shù)的能力魔和管理特點(diǎn)，枯對(duì)工程目標(biāo)進(jìn)肉行了分部分項(xiàng)贈(zèng)分解，明確了歲為實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)席優(yōu)目標(biāo)配置的不監(jiān)理資源，制鳳定了相應(yīng)的組患織管理措施，鉤以及質(zhì)量、安袋全、進(jìn)度、造蜘價(jià)控制的技術(shù)嚇措施，以落實(shí)袍監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)責(zé)任海，明確監(jiān)理創(chuàng)鄰優(yōu)工程程序，藍(lán)指導(dǎo)監(jiān)理部和稼監(jiān)理人員開展帥工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)抹。已1.死2釘工程慨況杏序號(hào)末項(xiàng)煮慣目泄內(nèi)僻造縱婦容信1舉工程名稱點(diǎn)****盈廣場(chǎng)工程脫2慣工程地址翼亳州麻市占恰3衡建設(shè)單位曬****朗廣場(chǎng)投資有限寶公司盡4員設(shè)計(jì)單位煎慶胖安徽省建筑設(shè)比計(jì)研究院有限濃公司臺(tái)5燕監(jiān)理單位胃安頸****蹄監(jiān)理有限公司賞6皆施工單位銳中建一局愧痰私本工程位于亳擠州市希夷大道鉤與紫苑路交叉釘口，北至杜仲然路，西至希夷然大道，東至九站中西側(cè)。萬達(dá)剪廣場(chǎng)建筑工程某分為，大商業(yè)濤、酒店、寫字獎(jiǎng)樓和住宅，總弓建筑面調(diào)積槐89.7饅3饒萬點(diǎn)m當(dāng)2面。工期捎為乎201浸3慘年芽1根2練月現(xiàn)2顛4偶日開工陳，僅201擔(dān)6青年電1廉0字月恨2跌4籌日竣工，合同請(qǐng)為北3閉4副個(gè)月。2．目標(biāo)奸根劍據(jù)丘“仆管理規(guī)劃、質(zhì)役量?jī)?yōu)秀、技術(shù)誓先進(jìn)、功能完誰備、運(yùn)行可靠績(jī)、投資合椒理沖”叼的創(chuàng)優(yōu)工作總準(zhǔn)體要求，制定踢本工程創(chuàng)優(yōu)目列標(biāo)如下：五2.1取斷安全目標(biāo)謊重點(diǎn)從開工審始查、安全監(jiān)理濕、旁站、平行守檢查和巡檢五披個(gè)方面制定對(duì)痕安全監(jiān)理控制媽措施、重要設(shè)放施安全驗(yàn)收、附安全檢查到位率率及杜范絕賊“怎三茂違磨”搞等角度進(jìn)行目變標(biāo)分解，做到賠事前控制、事層中把關(guān)，實(shí)現(xiàn)憐施工安全的可牙控、能控、在伸控。貧2.1.峰1轉(zhuǎn)杜絕同一現(xiàn)場(chǎng)靜發(fā)生性質(zhì)相同旦的事故；兄拿夸不發(fā)生重大機(jī)消械、設(shè)備損壞淚事故；思劫污不發(fā)生有人員磚責(zé)任的重大設(shè)穩(wěn)備損壞事故；柜丟窮不發(fā)生人身傷隔亡事故，輕傷讓率葵≤駱1茅‰恢；躲部箱不發(fā)生重大火旨災(zāi)事故；監(jiān)貸除不發(fā)生非自身鄙原因發(fā)生的交摟通事故；醉劍醋不發(fā)生倒桿事逃故；盡拌甚不發(fā)生基坑垮億（坍）塌事故防；盤2.1.9旨式減少習(xí)慣性違言章作業(yè)行為，油減少人員責(zé)任音事故，減少輕感傷事故；頂以實(shí)現(xiàn)本工程勾建設(shè)期間及交頌付使用前期間警實(shí)現(xiàn)安全零事盡故目標(biāo)；細(xì)2.丸2禍文明施工和環(huán)硬境保護(hù)控制目纏標(biāo)駱掏核以超“察三六寇一血”曬競(jìng)賽為方向，系實(shí)現(xiàn)現(xiàn)挑場(chǎng)穩(wěn)“置六挨化似”覽即裙“煤安全管理制度膊化、安全設(shè)施戀標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)姓布置條理化、澇機(jī)料擺放安置棋化、作業(yè)行為英規(guī)范化、環(huán)境院影響最小匠化根”嘴。施工現(xiàn)場(chǎng)做島到域“感實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、行始為規(guī)范、施工測(cè)有序、環(huán)境整禍潔幟”款，樹立工程建款設(shè)安全品牌形屈象。偏平墓保護(hù)生態(tài)環(huán)境氧，不超標(biāo)排放懼，不發(fā)生環(huán)境濫污染事故，落持實(shí)環(huán)境措施，澤廢棄物處理符辨合規(guī)定，建設(shè)贏環(huán)境友好型工司程、綠色環(huán)保渣工程。益坊記工程建設(shè)期間號(hào)，各個(gè)參建單配位要扎扎實(shí)實(shí)鞠落實(shí)環(huán)保方案鉛，做好垃圾處跪理符合規(guī)定，惑不發(fā)生重大環(huán)曉境污染事故，初杜絕或減少施真工場(chǎng)地對(duì)周邊染環(huán)境植被的破只壞，減少水土吉流失，做到車咐輛、設(shè)備尾氣私排放符合排放室標(biāo)準(zhǔn)。賤橫拳要求現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌拔齊全，道路暢街通，施工區(qū)、投生活區(qū)和辦公烤區(qū)分離，無污潛染，現(xiàn)場(chǎng)清潔物衛(wèi)生。鴿瑞豐要求現(xiàn)場(chǎng)材料額標(biāo)識(shí)清楚、明宜晰、準(zhǔn)確，安起全標(biāo)志醒目齊炎全。分僵周保持在征地范下圍內(nèi)活動(dòng)，保杏護(hù)自然環(huán)境，攤嚴(yán)禁破壞周圍貍環(huán)境的植被，鎖將建筑垃圾堆棗放在場(chǎng)區(qū)內(nèi)集盜中堆放。總2.2.暫7暢要求采取措施脾，加強(qiáng)揚(yáng)塵治瓣理，對(duì)進(jìn)出的所大門每?jī)蓚€(gè)小更時(shí)沖洗一次。讓2.3怎僻質(zhì)量目標(biāo)封者石質(zhì)量總目標(biāo)伯工程質(zhì)量符合隱設(shè)計(jì)及國(guó)家和搞行業(yè)有關(guān)驗(yàn)收焦規(guī)范規(guī)定，爭(zhēng)羊創(chuàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工彩程慶“勿黃山而杯畏”化。阻工程質(zhì)量總評(píng)斷為優(yōu)良，并滿擺足：兵土建部分：分體項(xiàng)工程合格艘率匠100雅%礎(chǔ)；乏安裝部分：分案項(xiàng)工程合格影率徹100田%擱；淹單位工程優(yōu)良剃率萬100愈%棒。怪力爭(zhēng)工程實(shí)現(xiàn)浙零缺陷移交。盤遷斑土建工程質(zhì)量謹(jǐn)目標(biāo)光（昆1旨）漂賤原材料、裝置債性材料合格慰率庸100射%徑，抽樣送檢、勞試驗(yàn)符合國(guó)家落有關(guān)規(guī)范、標(biāo)讀準(zhǔn)要求；同時(shí)蠻滿足萬達(dá)材料并品牌庫要求。朋（次2扶）稻被建筑物無不均刊勻沉降、裂縫傲?？妫?尸）攔筐屋面、外墻和補(bǔ)地下室防水符撒合設(shè)計(jì)要求，再無滲漏現(xiàn)象。醋（扔4幫）保溫節(jié)能滿室足設(shè)計(jì)要求，惰無負(fù)偏差。駛（械5墳）畜晨混凝土試塊強(qiáng)穿度檢驗(yàn)合格、蟻檢測(cè)報(bào)告和功較能性試驗(yàn)齊全死完整；穴（泉6撒）分項(xiàng)工程合落格爛率掃100鉆%為，分部工程合視格峽率您100梯%喊，單位工程優(yōu)穿良趣率鏈100勵(lì)%肯，觀感得分滋率鴨≥名90濕%醋，確保零缺陷初移交；核2.3.坑3上電氣安裝工程爐質(zhì)量目標(biāo)鴨（仗1期）原材料、裝宗置性材料、設(shè)豈備合格辯率碼100遞%聾，抽樣送檢、夢(mèng)設(shè)備試驗(yàn)符合黎國(guó)家有關(guān)規(guī)范盞、標(biāo)準(zhǔn)要求同禿時(shí)滿足萬達(dá)品圾牌庫要求；煙（掃2蹲）電氣設(shè)備安跨裝符合規(guī)程要趙求，設(shè)備動(dòng)作竹正確可靠、接送觸良好、指示怎正確、閉鎖可商靠；帶（肯3海）絕緣、接地偽和防雷接地等印功能性試驗(yàn)符水合要求；次（城4叔）分項(xiàng)工程合許格塞率項(xiàng)100此%節(jié)，分部工程合嚼格半率桐100征%退，單位工程優(yōu)皮良堪率透100顧%搜，確保零缺陷脫移交；壟2.4泰聽進(jìn)度目標(biāo)待圖荷紙出來后，以凡開工令為主戒。痰2.4.1即201今4剃年賴4潔月鉆1霸8原日開工建設(shè)禽2.舍5別投資目標(biāo)忙2.5.1貼工程建設(shè)總費(fèi)垃用不超過批準(zhǔn)任的概算投資；培塌銷安全文明施工墊專項(xiàng)措施費(fèi)全鳳部投入，并落凳實(shí)到本工程上奶。鴿2.6淡粥質(zhì)量控制目標(biāo)淡分解源豐夢(mèng)本工程檢驗(yàn)批對(duì)、分項(xiàng)合格字率和100閣%湯，分項(xiàng)優(yōu)良串率煮92橡%損，分部工程優(yōu)偷良緞率翠100邊%負(fù)，觀感得分妥率友90音%吊，工程一次達(dá)挎標(biāo)投產(chǎn)，零缺塵陷移交，確保顯國(guó)優(yōu)工程。單位工程單位工程節(jié)能分部?jī)?yōu)良通風(fēng)與空調(diào)分部?jī)?yōu)良節(jié)能分部?jī)?yōu)良通風(fēng)與空調(diào)分部?jī)?yōu)良建筑智能化分部?jī)?yōu)良給排水及采暖分部?jī)?yōu)良優(yōu)良屋面分部工程優(yōu)良裝飾分部工程優(yōu)良良建筑智能化分部?jī)?yōu)良給排水及采暖分部?jī)?yōu)良優(yōu)良屋面分部工程優(yōu)良裝飾分部工程優(yōu)良良主體分部工程優(yōu)良地基與基礎(chǔ)工程分部?jī)?yōu)良地基與基礎(chǔ)分部工程地基與基礎(chǔ)分部工程土方回填分項(xiàng)優(yōu)良土方回填分項(xiàng)優(yōu)良模板分項(xiàng)優(yōu)良混凝土分項(xiàng)優(yōu)良鋼筋分項(xiàng)優(yōu)良樁基基礎(chǔ)分項(xiàng)合格土方開挖分項(xiàng)合格模板分項(xiàng)優(yōu)良混凝土分項(xiàng)優(yōu)良鋼筋分項(xiàng)優(yōu)良樁基基礎(chǔ)分項(xiàng)合格土方開挖分項(xiàng)合格主體分部工程主體分部工程鋼筋分項(xiàng)優(yōu)良模板分項(xiàng)優(yōu)良磚砌體分項(xiàng)優(yōu)良混凝土分項(xiàng)優(yōu)良現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項(xiàng)優(yōu)良裝飾分部工程裝飾分部工程外墻抹灰分項(xiàng)優(yōu)良內(nèi)墻抹灰分項(xiàng)優(yōu)良吊頂分項(xiàng)優(yōu)良輕質(zhì)隔墻分項(xiàng)優(yōu)良飾面磚分項(xiàng)優(yōu)良涂飾分項(xiàng)優(yōu)良裝飾裝修分項(xiàng)優(yōu)良門安裝分項(xiàng)優(yōu)良玻璃安裝分項(xiàng)優(yōu)良窗安裝分項(xiàng)優(yōu)良地面基層分項(xiàng)合格整體樓地面分項(xiàng)優(yōu)良板塊樓地面分項(xiàng)優(yōu)良外墻抹灰分項(xiàng)優(yōu)良內(nèi)墻抹灰分項(xiàng)優(yōu)良吊頂分項(xiàng)優(yōu)良輕質(zhì)隔墻分項(xiàng)優(yōu)良飾面磚分項(xiàng)優(yōu)良涂飾分項(xiàng)優(yōu)良裝飾裝修分項(xiàng)優(yōu)良門安裝分項(xiàng)優(yōu)良玻璃安裝分項(xiàng)優(yōu)良窗安裝分項(xiàng)優(yōu)良地面基層分項(xiàng)合格整體樓地面分項(xiàng)優(yōu)良板塊樓地面分項(xiàng)優(yōu)良給排水及采暖分部工程給排水及采暖分部工程暖氣片安裝分項(xiàng)優(yōu)良衛(wèi)生潔具安裝分項(xiàng)優(yōu)良排水管安裝分項(xiàng)合格給水管安裝分項(xiàng)優(yōu)良暖氣片安裝分項(xiàng)優(yōu)良衛(wèi)生潔具安裝分項(xiàng)優(yōu)良排水管安裝分項(xiàng)合格給水管安裝分項(xiàng)優(yōu)良電氣照明分部工程電氣照明分部工程配電箱盤安裝分項(xiàng)優(yōu)良燈具安裝分項(xiàng)優(yōu)良配管穿線分項(xiàng)優(yōu)良配電箱盤安裝分項(xiàng)優(yōu)良燈具安裝分項(xiàng)優(yōu)良配管穿線分項(xiàng)優(yōu)良建筑智能化分部工程建筑智能化分部工程配管穿線分項(xiàng)優(yōu)良配管穿線分項(xiàng)優(yōu)良屋面分部工程屋面分部工程防水層分項(xiàng)優(yōu)良保溫層分項(xiàng)優(yōu)良找平層分項(xiàng)優(yōu)良找坡層分項(xiàng)合格防水層分項(xiàng)優(yōu)良保溫層分項(xiàng)優(yōu)良找平層分項(xiàng)優(yōu)良找坡層分項(xiàng)合格宮2.7動(dòng)收工程檔案管理病目標(biāo)蓄結(jié)合本工程擬漢創(chuàng)獎(jiǎng)項(xiàng)對(duì)工程蕩檔案的要求，傳在保證工程檔捐案的真實(shí)、完鋤善、準(zhǔn)確、文絲檔質(zhì)量、與工培程進(jìn)度同步形禁成、按期整理武歸檔等方面進(jìn)蓋行目標(biāo)分解。促罷日工程檔案動(dòng)態(tài)重立卷建檔及時(shí)思率扭100佛%呀，真實(shí)供率豈100醬%掌；奏脫撇工程檔案移交勢(shì)歸檔及時(shí)狹率憲100托%朝、完整鉛率盈100趴%志；喇透征工程檔案質(zhì)量超合格暈率仿100甲%蜓。3.參照恐參照安徽省優(yōu)朗質(zhì)工程評(píng)定標(biāo)田準(zhǔn)。4.依據(jù)簽4荷．格1載《中華人民共毛和國(guó)建筑法》瞞（擋199擦8遲年墳3灶月峰1印起執(zhí)行）、《纏建設(shè)工程質(zhì)量頃管理?xiàng)l例》柏（旅200何3濫年繞1宗月毯1該0對(duì)日起執(zhí)行）、圈《中華人民共息和國(guó)安全生產(chǎn)立法》向（埋200符2向年辭1洲日起執(zhí)行）、頓《建設(shè)工程安誓全生產(chǎn)管理?xiàng)l中例》晴（階200絞4運(yùn)年疼2堡月頁1膽日起執(zhí)行）、途《建設(shè)工程監(jiān)偷理規(guī)范》怪（槳GB5031期9-201拆3熟）等法律、法詞規(guī)文件；聽4.厭2夢(mèng)《安徽省房屋亞工程質(zhì)量通病鑰防治導(dǎo)則》鄭4.拌3四《工程建設(shè)標(biāo)狹準(zhǔn)強(qiáng)制性條文山》輝（洞200特6驚年版）；豪4.俗3寸《混凝土結(jié)構(gòu)職工程施工質(zhì)量析驗(yàn)收規(guī)范嬌》阿GB5020縱4-200歸2師4.桃4吸建筑電氣工程船施工質(zhì)量驗(yàn)收栗規(guī)宗范趣GB5030曬3-2002京4.共5馳建筑給排水及終采暖工程施工膜質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)舞范窩GB5924澆2-2002默4.有6欺《砌體結(jié)構(gòu)工監(jiān)程施工質(zhì)量驗(yàn)阻收規(guī)范貨》望GB5020躍3-2011贏4.錘7醬建筑工程施工串質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)之范鹿GB503旁00-200凱1檔；顯4.8卷郵《建設(shè)工程文凝件歸檔整理規(guī)碑范麥》貪G催B份／滑T50328湯-200甩1異；傷4.莊9寧國(guó)家相關(guān)法律益法規(guī)等；林4.1導(dǎo)0翁公司企業(yè)程序槽文件和質(zhì)量手胸冊(cè)；忠4.1上1撓本監(jiān)理規(guī)劃和筑監(jiān)理實(shí)施細(xì)則魯；閑5芝.騙監(jiān)理資源配置劍及創(chuàng)優(yōu)組織賽5.1僅鞋監(jiān)理資源配置熊根據(jù)工程建設(shè)俯規(guī)模和監(jiān)理業(yè)擺務(wù)的需要，安壘****恒監(jiān)理有限公司袋組建本工程項(xiàng)記目監(jiān)理部。監(jiān)損理部采用直線舅制監(jiān)理機(jī)構(gòu)組景織形式，并實(shí)毫行總監(jiān)理工程匆?guī)熦?fù)責(zé)制。王鐮小國(guó)任總監(jiān)理肆工程師，代表祖公司負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)驕目監(jiān)理工作的寨全面管理，張司明超任總監(jiān)理麗工程師代表。泥監(jiān)理組由具有活豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)典、并取得了監(jiān)即理資格證書的梳土建、電氣等率專業(yè)技術(shù)人員典組成，負(fù)責(zé)實(shí)嗓施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工逆作（安全、質(zhì)偉量、進(jìn)度控制變和組織協(xié)調(diào)）僑；技術(shù)組負(fù)責(zé)免審核施工方案想、監(jiān)理內(nèi)部細(xì)掌則編審并督促財(cái)實(shí)施等工作。史各組專業(yè)人員暈按工程實(shí)際進(jìn)否度需要及時(shí)到瓣位?？?.冬2準(zhǔn)創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目冬監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)****廣場(chǎng)投資有限公司****廣場(chǎng)投資有限公司監(jiān)理公司主管總監(jiān)師監(jiān)理公司主管總監(jiān)師總監(jiān)代表總監(jiān)代表師安全監(jiān)理師信息及檔案管理師師安全監(jiān)理師信息及檔案管理師雷5.3鼻不監(jiān)理設(shè)施卵1牢、擬在本項(xiàng)目潮投入使用的主競(jìng)要儀器、檢測(cè)煤設(shè)備一覽表添儀器或設(shè)備名錦稱扮型號(hào)規(guī)格蟲數(shù)置乳量撫備培肢注濟(jì)靠尺燈JZC-D夸1復(fù)有效期內(nèi)巨水準(zhǔn)儀思DZS戰(zhàn)3羞-1趕1網(wǎng)有效期內(nèi)挽回彈儀傅ZC3-A朗1庫有效期內(nèi)立鋼卷尺惑50m獨(dú)1貪有效期內(nèi)趕游標(biāo)卡尺唯0-150m檔m嗚1鎮(zhèn)有效期內(nèi)犧鋼卷尺穩(wěn)5m訊2喊有效期內(nèi)吊2輩、擬在本項(xiàng)目上使用的辦公設(shè)請(qǐng)施一覽表頸設(shè)備名稱比型號(hào)規(guī)格棕?cái)?shù)量榮備注剩電腦仇聯(lián)勢(shì)想貸P招Ⅲ耗600券2另打印機(jī)攔HP2900劍1這數(shù)碼照相機(jī)搶佳能數(shù)碼相機(jī)鐮（觸70資0疊萬象素）砌3臺(tái)文件柜（盒）緊若干泰5.4割憑監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)組織皮拘昏成立工程創(chuàng)優(yōu)舟監(jiān)理工作小組竊雞本監(jiān)理部成立熱創(chuàng)抄“索優(yōu)質(zhì)工市程蹲”著工作小組倚謠組長(zhǎng)渾：帳抽王小國(guó)但迷副組長(zhǎng)某：園作張明超、李巍夢(mèng)松切組員面：撲嘉監(jiān)理部全體成舅員掛創(chuàng)優(yōu)工作小組臣在前期監(jiān)理策資劃階段召開創(chuàng)臺(tái)優(yōu)專題工作會(huì)較議，明確各級(jí)發(fā)監(jiān)理人員的創(chuàng)榮優(yōu)工作職責(zé)，旨布置創(chuàng)優(yōu)相關(guān)仰的工作計(jì)劃；共具體組織設(shè)計(jì)井、施工開展工融程創(chuàng)優(yōu)工作；孤工作小組每周枝召開會(huì)議，進(jìn)拍行現(xiàn)階段創(chuàng)優(yōu)浩工作策劃，討畫論存在的問題管及解決方案；鉛在工程實(shí)施過鳴程中，小組進(jìn)聞行創(chuàng)優(yōu)專題檢聯(lián)查不小梢于貫2陪次；及時(shí)糾正偉工作偏差，不貝斷完善創(chuàng)優(yōu)措腫施；及時(shí)協(xié)調(diào)栽影響工程創(chuàng)優(yōu)良的主要問題。證去剃建立健全安全弱、質(zhì)量監(jiān)理管紅理體系歇明確建立以總必監(jiān)理工程師第坦一責(zé)任人的安涉全、質(zhì)量監(jiān)理莖管理體系。制甩定各級(jí)監(jiān)理人功員的崗位職責(zé)褲，將安全、質(zhì)儲(chǔ)量、進(jìn)度、投益資控制以及合脹同、信息管理狂的監(jiān)理職責(zé)層字層分解，落實(shí)烤到人。杰制定詳細(xì)的安泰全、質(zhì)量、進(jìn)量度、投資控制怠和合同、信息絕檔案管理、工顆程協(xié)調(diào)監(jiān)理工辣作程序、監(jiān)理店管理制度以及再監(jiān)理部?jī)?nèi)部管嫌理制度，以制括度和程序保證用監(jiān)理工作的成賤效，落實(shí)質(zhì)量孩、安全控制措漏施。萬分別形成安全兇、質(zhì)量監(jiān)理管鵲理網(wǎng)絡(luò)圖，列帥出監(jiān)理工作程著序、管理制度坦清單。乞?yàn)閷?shí)現(xiàn)本工程系創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，針厚對(duì)本工程管理動(dòng)特點(diǎn)，編制以帥下監(jiān)理工作制用度，并在工程灶施工全過程認(rèn)買真落實(shí)，以保攔證各種監(jiān)理措毛施的有效執(zhí)行幻，取得預(yù)期效協(xié)果：償⑴催許工程開工條件趁審查制度；崗⑵仿華單位工程動(dòng)工嘆條件審查制度壺；專⑶付然施工圖紙會(huì)審齒及設(shè)計(jì)交底監(jiān)私理制度；拳⑷葬猛分包商資質(zhì)審況查制度；銳⑸霧勸施工單位質(zhì)量歪保證體系檢查損制度；步⑹喜按施工組織設(shè)計(jì)卸審查制度；筒⑺抹貝施工方案審查臭制度；版⑻犬既特殊工種持證汽上崗審查制度柏；愁⑼檢覆施工單位采購(gòu)出的材料、設(shè)備晌質(zhì)量控制制度繭；麗⑽扯銅業(yè)主供應(yīng)設(shè)備照材料管理制度密；映⑾改購(gòu)施工單位選擇口的試驗(yàn)室資質(zhì)交認(rèn)可制度；貪⑿源撞現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及筋會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)腰制度；宣⒀絮短設(shè)計(jì)變更和工免程變更監(jiān)理制凈度；廉⒁括歉旁站監(jiān)理制度亞；殿⒂耀覺隱蔽工程驗(yàn)收恰制度；桂⒃派壯安全巡視檢查庫制度；辣⒄孕亦安全大檢查制越度；允⒅洗李工程整改通知葬及復(fù)驗(yàn)制度；捕喪弓組織崗位培訓(xùn)展，強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意笑識(shí)立羊桶編寫創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)能計(jì)劃，明確所奧有監(jiān)理人員經(jīng)細(xì)培訓(xùn)合格持證傍上崗，總監(jiān)理彈工程師做好本舌工程的特殊崗?fù)虑芭嘤?xùn)，培訓(xùn)阿內(nèi)容要圍繞創(chuàng)取優(yōu)項(xiàng)目的技術(shù)六要求和工程特糠點(diǎn)進(jìn)行，以提過高監(jiān)理人員的哭創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和監(jiān)眨理業(yè)務(wù)水平。蜜6場(chǎng)嘆監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)措施揭6.1倉雞綜合管理措施裳圍繞工程創(chuàng)優(yōu)相，根據(jù)工程特籮點(diǎn)，制定有針廚對(duì)性的管理措迎施，開展相關(guān)牛工作，充分發(fā)臭揮監(jiān)理在工程草創(chuàng)優(yōu)中的作用棵。碰演正協(xié)助建設(shè)單位拉成立工程創(chuàng)優(yōu)頭領(lǐng)導(dǎo)小組蘇絮卻建立健全工程榨創(chuàng)優(yōu)管理制度譯⑴錄租創(chuàng)優(yōu)策劃研討掛會(huì)制度滿建立創(chuàng)優(yōu)策劃層研討會(huì)制度，蘆編制相應(yīng)的工典作計(jì)劃。在工尤程建設(shè)的各個(gè)牢階段，組織參駛建各方對(duì)工程恰創(chuàng)優(yōu)總體策劃轟方案、設(shè)計(jì)優(yōu)溫化方案、施工弦工藝創(chuàng)新方案伶以及施工過程放中的一個(gè)具體腥工序質(zhì)量的細(xì)橋節(jié)創(chuàng)優(yōu)，都進(jìn)饒行充分的研討蛾，集思廣益，慌發(fā)揮集體智慧綁，確保工程質(zhì)鎮(zhèn)量朝著預(yù)定的侵目標(biāo)前進(jìn)?；棰迫鼻锒ㄆ谫|(zhì)量講評(píng)披制度蕉定期（可結(jié)合賤施工協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)頃行）組織參建玻各方將一段時(shí)齡期（如每周）崖以來質(zhì)量活動(dòng)療情況進(jìn)行總結(jié)禁，提出要求改汗進(jìn)工作的有關(guān)攏要求。封⑶螞請(qǐng)樣板引路制度槽推進(jìn)樣板引路耍制度。主要工名序開工前，組閘織施工單位對(duì)老工藝質(zhì)量進(jìn)行受詳細(xì)策劃，對(duì)旦新工藝，先做戲?qū)嶒?yàn)，所有工怒序由技術(shù)好的暑施工人員先做欣出典型樣板，疤完成后，監(jiān)理寧部組織現(xiàn)場(chǎng)講部評(píng)，待所有作末業(yè)人員掌握質(zhì)啦量控制要領(lǐng)后巨，再全面鋪開暖施工，確保整治個(gè)工序的質(zhì)量璃和工藝。敵⑷斜撥質(zhì)量問題糾正繪和預(yù)防措施制歸度參射碌對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的限質(zhì)量問題，及集時(shí)組織相關(guān)單薦位進(jìn)行會(huì)診，礎(chǔ)找出原因，查策清責(zé)任，深入揭剖析，舉一反辱三，立即采取楚糾正和預(yù)防措貼施，消除質(zhì)量辮問題，并杜絕狐類似問題再次著發(fā)生。功⑸短踐健全施工協(xié)調(diào)涂會(huì)（每周、每糊月）制度陪衛(wèi)詢建立施工協(xié)調(diào)歲會(huì)制度，總監(jiān)兄理工程師主持輪，對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)咐工作進(jìn)行部署爛，檢查創(chuàng)優(yōu)活陰動(dòng)的力度和成期果，總結(jié)創(chuàng)優(yōu)叫活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教報(bào)訓(xùn)，提出改進(jìn)方工作的意見和悲要求，并督促脈有關(guān)各方執(zhí)行鴿。姿琴陜對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采集的戴有關(guān)創(chuàng)優(yōu)圖片貝及時(shí)進(jìn)行編制院整理，在周協(xié)洗調(diào)會(huì)上，采梯用蠶pp臟t乘形式，對(duì)照施淋工單位制定的藝本工程特殊施殖工創(chuàng)優(yōu)策劃方悅案，對(duì)階段性倡施工質(zhì)量進(jìn)行流評(píng)價(jià)?；未紊捣e極主動(dòng)開展浸工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)愧1)測(cè)復(fù)監(jiān)理部根據(jù)項(xiàng)珠目的特點(diǎn)（技核術(shù)、規(guī)模、設(shè)端備選型、地質(zhì)誤、環(huán)境等）個(gè)仰參建單位的技抖術(shù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合險(xiǎn)大連萬達(dá)廣場(chǎng)炮投資有限公司鑰近年投產(chǎn)的優(yōu)傷秀項(xiàng)目總體建漠設(shè)水平，經(jīng)充懶分研究、策劃幣、與工程參建叉單位充分協(xié)調(diào)邪溝通，確定本少工程管理創(chuàng)新紡、技術(shù)創(chuàng)新、敢科技創(chuàng)新、工圓藝創(chuàng)新?lián)]。凍“毫四主新杜”間推廣應(yīng)用以及鹽節(jié)約資源、環(huán)傲境保護(hù)的亮點(diǎn)惹，并監(jiān)督實(shí)施伶，打造優(yōu)質(zhì)精端品工程。蹄2)矮固督促設(shè)計(jì)單位停開展設(shè)計(jì)方案布優(yōu)化滑⑴炸彼審查工程設(shè)計(jì)欄質(zhì)量保證措施南并監(jiān)督落實(shí)。艦⑵狗劇根據(jù)以往工程這監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，向聰設(shè)計(jì)提出設(shè)計(jì)叫優(yōu)化的合理化詢建議。挖⑶項(xiàng)冶組織或參與考辟察優(yōu)秀設(shè)計(jì)工秩程，借鑒先進(jìn)皇設(shè)計(jì)方案。鴉⑷永浴督促設(shè)計(jì)單位留結(jié)合本工程特瘡點(diǎn)和施工單位聞的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，逗考慮本工程采今用各種先進(jìn)成私熟的技術(shù)方案難，選用成熟可原靠、性能好、掉價(jià)格不高的新提型設(shè)備材料的蔑可靠性，并在森消除質(zhì)量通病會(huì)、建筑物工藝獎(jiǎng)造型、裝飾裝詞修等細(xì)節(jié)方面族考慮優(yōu)化方案沿，形成本工程殊設(shè)計(jì)創(chuàng)新方案塊，突出設(shè)計(jì)亮減點(diǎn)。竊3)跳矮監(jiān)督落實(shí)工程島施工創(chuàng)優(yōu)措施所組織施工單位悅開展工程創(chuàng)優(yōu)愛策劃，實(shí)施創(chuàng)卵優(yōu)計(jì)劃，落實(shí)衰創(chuàng)優(yōu)措施，將架工程創(chuàng)優(yōu)措施頌貫徹到每一項(xiàng)鍵具體工作中，末逐步實(shí)現(xiàn)工程箭創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。黨⑴衣創(chuàng)積極組織開展病工藝創(chuàng)新研討祥，組織或參與亡考察優(yōu)秀工地號(hào)，學(xué)習(xí)借鑒，船博眾家之所長(zhǎng)兇。謎⑵楚送審查施工創(chuàng)優(yōu)押實(shí)施方案，監(jiān)隨督落實(shí)商業(yè)集射團(tuán)項(xiàng)目系統(tǒng)安晴全管控標(biāo)準(zhǔn)，鋒并要求針對(duì)本琴工程的特點(diǎn)和乳難點(diǎn)及工藝創(chuàng)藝新亮點(diǎn)，補(bǔ)充南編制本工程的牧典型工藝手冊(cè)第，并監(jiān)督落實(shí)旦。揀⑶公擾督促施工單位溝針對(duì)本工程特溜點(diǎn)制定質(zhì)量通汁病專項(xiàng)治理手姻冊(cè)。眨⑷繁倡督促施工單位玻對(duì)本工程各種蛛成品的保護(hù)進(jìn)宮行專題研究，袍制定詳細(xì)有效黨的成品保護(hù)措月施。灘⑸與咽監(jiān)督施工單位闊加強(qiáng)施工管理賞，嚴(yán)格控制工里序質(zhì)量，落實(shí)蒜各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)措施犧，保證施工工轎藝質(zhì)量，消除就各種質(zhì)量通病喇，加強(qiáng)成品保燦護(hù)，使工程最叢終實(shí)體質(zhì)量達(dá)識(shí)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。披禁帝貫徹精細(xì)化管予理思想哪殖喜貫徹精細(xì)化管調(diào)理的思落，將維工程創(chuàng)優(yōu)方案費(fèi)落實(shí)到每一個(gè)懂管理細(xì)節(jié)。做稠到精細(xì)設(shè)計(jì)、旋精心施工、精耕細(xì)監(jiān)理，確保欄全過程受控。鍋忙招監(jiān)理措施的自橋查墳監(jiān)理部加強(qiáng)內(nèi)該部監(jiān)督檢查，斤每月由總監(jiān)組爪織進(jìn)行工作自科查，確保各崗稿位監(jiān)理人員落膜實(shí)各項(xiàng)監(jiān)理措巧施，按預(yù)定的旱方案全面開展報(bào)質(zhì)量控制工作威，質(zhì)量控制工帆作及時(shí)到位。圓桶僅完善監(jiān)理工作愉檔案版對(duì)質(zhì)量控制等番監(jiān)理過程形成猴的工作檔案進(jìn)優(yōu)行詳細(xì)策劃，日明確工程監(jiān)理庸全過程應(yīng)形成耳的監(jiān)理文件，怖并細(xì)化監(jiān)理影盜像資料清單，弦在工作過程中延，按策劃方案訊形成規(guī)范的監(jiān)演理文件和影像鄉(xiāng)資料。唐6.2殘宵質(zhì)量控制措施儉明確為達(dá)到創(chuàng)刻優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)晶量目標(biāo)，以事這前預(yù)控為主，溉進(jìn)行過程控制政，嚴(yán)格事中控塘制、輔以事后娘控制。竄工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)強(qiáng)制性條文的古貫徹落實(shí)屑陵奪工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)喜強(qiáng)制性條文是比技術(shù)法規(guī)性文食件，是國(guó)家強(qiáng)冬制執(zhí)行的建筑倉施工依據(jù)性文學(xué)件，嚴(yán)格遵守爸、貫徹、執(zhí)犬行抓“料強(qiáng)制性條砍文羊”石，是一項(xiàng)基礎(chǔ)艙工作，是確保鍛質(zhì)量受控、在若控的有利手段退?；?.2.晉2暴施工質(zhì)量及工貪藝控制要點(diǎn)究建立管理制定租，加深對(duì)控制吵點(diǎn)的落實(shí)與實(shí)義施。對(duì)工程中璃直接影響質(zhì)量疾的主要工序；寇工藝上有特殊洽要求或產(chǎn)品的尼主要質(zhì)量特性沫；質(zhì)量不穩(wěn)定恥，以往質(zhì)量問捐題較多的檢驗(yàn)仇批、分項(xiàng)工程具，結(jié)合有關(guān)驗(yàn)賓收辦法設(shè)置質(zhì)唯量控制點(diǎn)，并劣制定相應(yīng)的控粗制措施。具體喜措施內(nèi)容待施亂工圖紙出來后忙進(jìn)行細(xì)化。斯族飼關(guān)鍵部位的旁赴站監(jiān)理垂對(duì)質(zhì)量控制關(guān)胞鍵部位的旁站俊監(jiān)理編制旁站鴿方案，明確本怪工程的旁站監(jiān)儲(chǔ)理部位目，以毒及各部位旁站續(xù)監(jiān)理的檢查控惕制要點(diǎn)，確保較關(guān)鍵部位的施柄工質(zhì)量。明確開各關(guān)鍵項(xiàng)目的廢旁站監(jiān)理方法嶺及旁站監(jiān)理記膠錄格式，落實(shí)琴監(jiān)理人員。蜻閃帝隱蔽工程旁站昨程序、主要職例責(zé)、旁站記錄區(qū)的要求潤(rùn)按要求編制旁戴站監(jiān)理方案，糾按計(jì)劃實(shí)施施鄉(xiāng)工全過程現(xiàn)場(chǎng)蝶跟班監(jiān)督，按譯工序做好旁站目記錄。制定旁徑站監(jiān)理人員職顏責(zé)，按職責(zé)實(shí)互施旁站。旁站槐記錄是監(jiān)理工婆程師或總監(jiān)理睬工程師依法行額使有關(guān)簽字權(quán)啦的重要依據(jù)，和是對(duì)工程質(zhì)量綢的簽認(rèn)資料，日旁站記錄必須念做到真實(shí)、記更錄及時(shí)。辣犯叔隱蔽工程驗(yàn)收伸所有隱蔽工程幟在隱蔽前停工辯待檢，施工單廟位進(jìn)行三級(jí)檢褲查，經(jīng)驗(yàn)收合陵格后由監(jiān)理人貢員現(xiàn)場(chǎng)組織驗(yàn)釀收，監(jiān)理人員甘對(duì)經(jīng)驗(yàn)收合格皂的項(xiàng)目簽字認(rèn)曠可，施工單位斷方能隱蔽。隱狠蔽工程驗(yàn)收應(yīng)州形成完整的記扭錄。遙棋遙關(guān)鍵工序的見嘆證檢查世對(duì)站內(nèi)標(biāo)高復(fù)姓測(cè)、原材料取鞏樣送檢、試塊隱留置、基礎(chǔ)土爸方回填和屋面踩防水等工序進(jìn)菌行見證檢查。典明確各項(xiàng)見證虜取樣的工作方丙法和程序。列6.2.捏7按特殊施工的質(zhì)恢量控制措施歇由于地質(zhì)情況令復(fù)雜、土質(zhì)較車硬，施工工期騎短，冬期施工顧、施工難度大坦等特點(diǎn)，使得教一些特殊的施恒工質(zhì)量控制增證大，比如大方堡量的基坑開挖撒、回填及土方驗(yàn)存放、倒運(yùn)以鈴及冬期施工等鴿等，針對(duì)這些摩特點(diǎn)施工制定墓出有針對(duì)性的壺措施，對(duì)于確稅保工程質(zhì)量具繭有重要意義。脅6.2.姑8裕消除質(zhì)量缺陷雕及通病措淚施歪耐例素如及亡現(xiàn)澆框架梁柱棄與墻體接合處心雙面鍬掛芳300m堆m險(xiǎn)寬鋼絲網(wǎng)，室總內(nèi)門上體，龜45報(bào)○驗(yàn)方向掛鋼絲繞網(wǎng)做600×10農(nóng)00m色m驢等。慘混核成品保護(hù)監(jiān)督拾按照施工單位撥編制的成品保原護(hù)措施，認(rèn)真蝦監(jiān)督落實(shí)。帥組織施工單位化對(duì)本工程的成悲品保護(hù)進(jìn)行詳降細(xì)策劃，制定希各種成品的保去護(hù)措施，協(xié)調(diào)邪兩個(gè)以上施工膚單位或兩個(gè)專箱業(yè)制定對(duì)他人宗的成品保護(hù)措退施。工程施工海過成中，監(jiān)理豎部將相關(guān)成品歲保護(hù)作為工序燕動(dòng)工條件進(jìn)行冒控制，監(jiān)督施猛工單位落實(shí)各永項(xiàng)成品保護(hù)措損施。京監(jiān)理部將對(duì)以衣下成品的保護(hù)堡進(jìn)行重點(diǎn)控制創(chuàng)：樓地面、墻帽體、墻面和門窗。賠躺0系糾正和預(yù)防措毅施為針對(duì)本工程的煉特點(diǎn)及施工單傷位的情況，制涉定相應(yīng)的事前楊、事中控制措材施，糾正和預(yù)揚(yáng)防即將或施工笨過程當(dāng)中出現(xiàn)孟的問題，不造捕成經(jīng)濟(jì)損失。嬸測(cè)檔工程質(zhì)量驗(yàn)收妹依據(jù)相關(guān)法規(guī)爹和規(guī)范的相關(guān)勾要求，明確工碎程質(zhì)量驗(yàn)收的脈監(jiān)理措施、方龜法。板1饅）嚴(yán)把工序質(zhì)蛋量檢查驗(yàn)收關(guān)刪。監(jiān)督施工單類位切實(shí)履行三饒級(jí)自檢制度，玻并控制其一次稿驗(yàn)收合格率，揀按創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)擔(dān)行監(jiān)理檢查驗(yàn)底收。商2滿）它房嚴(yán)格執(zhí)行分部殿工程質(zhì)量驗(yàn)收朱制度，總監(jiān)理滋師組織并主持虛分部工程的質(zhì)擴(kuò)量檢查和驗(yàn)收央，驗(yàn)收合格，祥滿足創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工湯程要求后，再夢(mèng)進(jìn)入下一分部勝工程的施工。畫3雨）環(huán)驅(qū)參見建設(shè)單位滔組織的單位（僅子單位）工程神的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工柿作。農(nóng)4杠）糧箱組織和主持工晚程質(zhì)量中間驗(yàn)積收，總結(jié)工程況創(chuàng)優(yōu)的成果，耐評(píng)價(jià)工程質(zhì)量吹目標(biāo)實(shí)施情況罰，發(fā)現(xiàn)存在問頑題，并制訂改編進(jìn)對(duì)策。向5膚）池他處置各種檢查歐驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的愈不符合項(xiàng)，實(shí)誤現(xiàn)閉合管理?？?聞）慧按工程竣工預(yù)檢扭前期，組織工刷程竣工監(jiān)理初寬檢，邀請(qǐng)運(yùn)行滑單位對(duì)工程完閉成情況及質(zhì)量倦進(jìn)行全面檢查粥，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)殺量缺陷及質(zhì)量蹲問題下債發(fā)革“侄整改通知咬單潮”雕，督促責(zé)任單扭位認(rèn)真整改，建在確定整改完找成具備竣工預(yù)糖驗(yàn)條件后，向聞建設(shè)管理單位顯申請(qǐng)竣工預(yù)驗(yàn)折收。地7嗎）蜘甜控制竣工預(yù)驗(yàn)橡收、驗(yàn)收和移好交階段的工程鹽質(zhì)量，監(jiān)督責(zé)安任單位整改消野項(xiàng)?？窀缙缕渌|(zhì)量控制碗措施遲為控制工程質(zhì)盯量采取的其他尊監(jiān)理措施。述1查）耽五在建設(shè)管理單攀位組織的第一添次工地列會(huì)上腳，就創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工賢程的監(jiān)理質(zhì)量摧控制策劃中需欲共同遵守的制僅度、程序，與往各參建單位交階流，使參建單笑位達(dá)成共識(shí)，掙按制定的制度逗、程序進(jìn)行創(chuàng)扭優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量瓶控制。嘉2少）瘡改組織或主持施輸工圖會(huì)審及設(shè)鴉計(jì)交底，對(duì)施迷工圖的設(shè)計(jì)質(zhì)宵量以及能否滿濁足材料加工、提施工和運(yùn)行方油面提出意見，止并督促設(shè)計(jì)及笛時(shí)處理。西3淚）陽鳴督促各施工單仁位建立健全項(xiàng)畏目部的質(zhì)量保首證體系及施工筐技術(shù)組織，要膽求質(zhì)量管理體伸系及施工技術(shù)北組織各級(jí)人員昌到位，措施、塊方案齊全，報(bào)恭驗(yàn)及時(shí)，資料老歸檔及時(shí)，準(zhǔn)衫確、齊全、整大潔。寶4候）驅(qū)輪在工程開工前于，對(duì)施工單位菜上報(bào)叛的業(yè)“抬特殊工種人員因統(tǒng)計(jì)報(bào)需表貌”萄進(jìn)行審查，審遣查要點(diǎn)為特殊新工種人員的種形類、數(shù)量、證邊件合格性等是竭否滿足本工程過施工及創(chuàng)優(yōu)質(zhì)慚工程質(zhì)量控制窗要求。歸5金）嚴(yán)格控制進(jìn)護(hù)場(chǎng)材料、設(shè)備帽的質(zhì)量：揪⑴咸率審查施工單位以自購(gòu)材料的供取應(yīng)商資質(zhì)（營(yíng)尾業(yè)執(zhí)照、企業(yè)適資質(zhì)證書、有究關(guān)許可證），錫對(duì)主要材料供護(hù)應(yīng)來源進(jìn)行控戒制。瞧⑵嫌搖在各分部分項(xiàng)慚工程動(dòng)工前，前對(duì)施工單位報(bào)氣審敏的確“腰主要工程材料夕報(bào)審長(zhǎng)表棕”工及材料出廠合康格證等質(zhì)量證劉明資料進(jìn)行審出查，并簽署監(jiān)乓理審查意見；始對(duì)新材料出廠洞的應(yīng)用，應(yīng)事雀先對(duì)其技術(shù)鑒蘆定及有關(guān)試驗(yàn)撫和實(shí)際應(yīng)用報(bào)腹告進(jìn)行審查確衡認(rèn)，并經(jīng)有關(guān)福單位批準(zhǔn)。井⑶刪挎組織有關(guān)單位沈及時(shí)進(jìn)行設(shè)備茫個(gè)材料的現(xiàn)場(chǎng)膽驗(yàn)收，把好質(zhì)嗓量和數(shù)量關(guān)，卸按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)匹范和計(jì)量檢測(cè)遵規(guī)定對(duì)材料的塊質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)最行驗(yàn)收（包括肝品種、規(guī)格、梨型號(hào)、數(shù)量、兔外觀、出廠合犯格證明等）。柱對(duì)檢查出的不專符合設(shè)計(jì)圖紙廈規(guī)格要求或質(zhì)逮量不符合的材值料，要求施工礎(chǔ)單位立即清除失現(xiàn)場(chǎng)。任何工夏程材料、設(shè)備翁必須得到監(jiān)理如工程師的認(rèn)可校后，方可在工亡程中使用。茄⑷矛攻對(duì)原材料、試把塊、試件的取藏樣、送檢進(jìn)行考全過程見證。遷明確見證項(xiàng)目里、見證方法和隸程序。狠6迅）趕箏嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)回變更。各參建喪單位（包括設(shè)滲計(jì)、施工及建舊設(shè)管理單位）匠若提出設(shè)計(jì)修修改、變更、材路料代用等，均躲應(yīng)填叛寫癢“揭設(shè)計(jì)修改通知寸單郊”敞或娃“己工程聯(lián)系魔單男”糾，通過項(xiàng)目監(jiān)速理部及設(shè)計(jì)審專查或簽證同意盞，并經(jīng)建設(shè)管喂理單位批準(zhǔn)。各6.3暖映安全文明施工慎與環(huán)境保護(hù)控狼制措施房為了確保工程研安全文明施工核與環(huán)境保護(hù)創(chuàng)升優(yōu)目標(biāo)，嚴(yán)格叮執(zhí)行安全工作象規(guī)程，以及其必他規(guī)章制度，楊制定監(jiān)理工作腦制度、程序、狡計(jì)劃，落實(shí)各涂項(xiàng)監(jiān)理措施，飛明確文件審查跪、安全檢查簽煩證、旁站監(jiān)理章和巡視監(jiān)理的玻范圍、內(nèi)容、勉程序和相關(guān)監(jiān)貍理人員職責(zé)，侍以及安全控制擋措施、要點(diǎn)和縮目標(biāo)等，對(duì)施涌工單位的安全警文明施工與環(huán)漂境保護(hù)進(jìn)行全桌過程控制。竟蠅飛建立安全文明遠(yuǎn)監(jiān)理控制機(jī)制追監(jiān)理部必須建唉立以總監(jiān)理工紛程師為第一責(zé)振任人的工程監(jiān)律理管理體系與耳控制網(wǎng)絡(luò)，明經(jīng)確各級(jí)監(jiān)理人撒員的安全管理零職責(zé)。建立以粘安全責(zé)任制為渣中心的安全監(jiān)淚理制度及運(yùn)行志機(jī)制，制定的愿安全監(jiān)理管理且制度及工作程召序應(yīng)具有可操知作性。冤6.3.干2于工程重要項(xiàng)目憲、重要工序、孩危險(xiǎn)作業(yè)、特寨殊作業(yè)的控制拘監(jiān)理部應(yīng)確認(rèn)塵施工單位是否數(shù)充分識(shí)別了本甚單位工程的重弦大項(xiàng)目、重要庸工序、危險(xiǎn)、堅(jiān)特殊作業(yè)，并澆編制了專項(xiàng)施些工方案和安全柔施工措施，并斥制定相應(yīng)措施嚇進(jìn)行重點(diǎn)控制釣。舒本工程確定以秤下重大項(xiàng)目、海重要工序、危獵險(xiǎn)、特殊作業(yè)燙：憂6.3.2.綢1裁重大項(xiàng)目樁基工程大體積砼澆注屋面防水蚊腳手架安裝與娘拆除高大模板施工消防系統(tǒng)安裝削塔吊安裝與拆挨除基坑開挖鴉6.3.肝3暮對(duì)安全文明施藍(lán)工的審查、控飯制將依據(jù)國(guó)家《建語筑法》和《國(guó)菊務(wù)院管理?xiàng)l例爬》等相關(guān)規(guī)定還，監(jiān)理部應(yīng)檢嚴(yán)查施工單位編偏制的施工方案察（或作業(yè)指導(dǎo)汽書）是否制定握了安全措施，增并審查重大項(xiàng)辮目、重要工序限、危險(xiǎn)作業(yè)、氧特殊作業(yè)的專驗(yàn)項(xiàng)施工方案（勺或作業(yè)指導(dǎo)書扶）和安全施工翁措施，審查重形點(diǎn)為技術(shù)方案罵的可行性、危騙險(xiǎn)點(diǎn)分析（危再險(xiǎn)源辨識(shí)）的揉準(zhǔn)確行、安全甜技術(shù)措施有效掙性以及措施（釣方案）的編審盜批程序的符合金性等娛1北）審查內(nèi)容如四下：葬⑴延扔審查《項(xiàng)目管蝴理實(shí)施規(guī)劃》耍中的安全技術(shù)幸措施部分；綿⑵閥踢審查施工單位縮資質(zhì)和安全生蜂產(chǎn)許可證；鍛⑶扇目審查安全文明頁施工二次策劃艷案案，環(huán)境保臥護(hù)措施；摧⑷泛爪審查重大技術(shù)額方案；井⑸正亞審查重大項(xiàng)目食、重要工序、宵危險(xiǎn)性作業(yè)、前特殊作業(yè)的專戴項(xiàng)安全技術(shù)措此施；派⑹沫綢審查施工單位笑建立的項(xiàng)目安克全保證體系；特⑺文液審查施工總平張面布置圖；奧⑻下永施工單位編制濤的地下管線保革護(hù)措施方案；層⑼匯襪審查項(xiàng)目經(jīng)理舍和專職安全生亦產(chǎn)人員的資格替；斑⑽暫仍審查施工單位誘工程分包、勞俯務(wù)分包和臨時(shí)不用工管理；煙⑾涂泊審查主要施工練機(jī)械設(shè)備的安咱全準(zhǔn)用證、年州檢合格證；露⑿縫彩審查特殊工種蠟作業(yè)人員的資筐格證；疤⒀武租審查安全工器林具、安全防護(hù)溫用品的合格證匹、定檢合格正熄；軟⒁均擁審查應(yīng)急救援嫁方案和安全防莊護(hù)措施費(fèi)用使享用計(jì)劃；超2元）裕冷檢查簽證射對(duì)影響施工安身全的重要設(shè)施臺(tái)如重要腳手架搜、塔式起重機(jī)笑、卷揚(yáng)提升系您統(tǒng)等起重設(shè)施扔，等，在投入造使用前進(jìn)行檢顫查簽證。號(hào)3靈）于喇對(duì)工程分包的戲控制：腸⑴席指工程分包或勞亦務(wù)分包的范圍蒜和數(shù)量是否符瓜合要求；位⑵榆勤工程分包和勞積務(wù)分包單位的燒資質(zhì)是否符合太有關(guān)規(guī)定，資妖質(zhì)等級(jí)是否滿寶足擬分包的項(xiàng)熟目的要求；富⑶孕貌分包單位派駐爪的安全管理人途員數(shù)量、資質(zhì)等是否滿足工程朽安全管理要求電；帖⑷蘆猴臨時(shí)用工是否置符合《勞工法京》等有關(guān)法律鴿、法規(guī)的規(guī)定奴，臨時(shí)用工人翼員的身體狀態(tài)術(shù)是否滿足作業(yè)敏要求，是否為伸危險(xiǎn)作業(yè)人員拍辦理了意外傷序害保險(xiǎn)；附⑸莫賭勞務(wù)分包和臨窯時(shí)用工人員生壽活設(shè)施和勞動(dòng)游防護(hù)用品是否創(chuàng)滿足安術(shù)文明施工要求片；圾⑹滿也與工程分包、凝勞務(wù)分包單位舌簽訂的安全協(xié)我議約定的雙方僑安全責(zé)任是否鞠準(zhǔn)確，是否符石合要求，并按覺規(guī)定預(yù)留了工干程分包、勞務(wù)釘分包單位的安蔽全文明施工保土證金。孤4韻）姻貨旁站監(jiān)理遺對(duì)施工安全的程關(guān)鍵部位、關(guān)輪鍵工序、重要盯及危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)暖目如對(duì)大件吊賄裝、重要腳手良架搭設(shè)（拆除截）、大