工業(yè)貿(mào)易安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度引言工業(yè)貿(mào)易安全生產(chǎn)是企業(yè)生命線和可持續(xù)發(fā)展的重要支撐，為確保企業(yè)生產(chǎn)安全、促進(jìn)工業(yè)貿(mào)易安全生產(chǎn)工作，企業(yè)必須建立科學(xué)的管理制度，按照制度規(guī)定執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度、責(zé)任到崗位、安全可控、預(yù)防為主的生產(chǎn)管理目標(biāo)。目的和依據(jù)本制度的目的是為了規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，明確崗位職責(zé)，落實(shí)安全責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)工業(yè)貿(mào)易安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。其依據(jù)為《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)安全事故處理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。適用范圍本制度適用于本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，所有從事工業(yè)貿(mào)易生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的人員均應(yīng)遵守本制度。安全生產(chǎn)目標(biāo)本企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)是：確保工業(yè)貿(mào)易生產(chǎn)過程中人員、設(shè)備和環(huán)境的安全，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率，降低生產(chǎn)成本，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。管理與執(zhí)行安全生產(chǎn)分級(jí)管理本企業(yè)將安全生產(chǎn)分為公司層面和部門層面，分別設(shè)立公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)和部門安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。公司和部門安全生產(chǎn)管理的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)以及管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)、成員組成、工作制度等相關(guān)內(nèi)容，在相關(guān)制度和文件中進(jìn)行詳細(xì)說明。安全生產(chǎn)責(zé)任制公司每年設(shè)定安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并列，并對(duì)外進(jìn)行公示；對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、任務(wù)的完成情況和安全生產(chǎn)狀況實(shí)行考核。公司和部門領(lǐng)導(dǎo)要以安全生產(chǎn)為重，對(duì)本部門安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，保證每個(gè)工作環(huán)節(jié)、每個(gè)工作崗位的安全生產(chǎn)。安全培訓(xùn)公司定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和知識(shí)；對(duì)新員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，確保其了解本公司的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，掌握安全操作技能。安全檢查與事故預(yù)防公司和部門要定期開展安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患和問題進(jìn)行整改和糾正，及時(shí)進(jìn)行事故隱患排查和處理，避免發(fā)生生產(chǎn)安全事故。公司和部門要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備和工藝技術(shù)的質(zhì)量評(píng)估，及時(shí)更新、修繕或淘汰老化和不安全設(shè)施和設(shè)備，確保設(shè)備安全運(yùn)行。應(yīng)急救援公司和部門要完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急管理水平。對(duì)各種類型的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行演練和模擬，以提高事故應(yīng)變能力。附則本制度實(shí)施后，如有問題請(qǐng)及時(shí)向部門安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)反映，企業(yè)對(duì)本管理制度解釋權(quán)和最終修訂權(quán)歸公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)所有。結(jié)論本制度對(duì)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、確保安全生產(chǎn)已經(jīng)取得了顯著成效，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的管理保障。企業(yè)在實(shí)施本制