發(fā)包工程施工安全組織安全和技術(shù)措施一、施工安全組織安全1.1安全生產(chǎn)大計(jì)劃安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要支撐，也是施工安全的保障。因此，在施工前需要準(zhǔn)備一份詳細(xì)的安全生產(chǎn)大計(jì)劃，對(duì)于其中的安全規(guī)范和紀(jì)律必須嚴(yán)格執(zhí)行。具體包括：制定安全方針并向全員發(fā)放，確保安全文化的深入推廣；實(shí)行設(shè)施、管理、文化并重的安全管理模式，確保安全管理的全面落實(shí)；做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，引導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工；加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡查和安全檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。1.2安全方案制定在施工前，需要制定詳盡的安全方案。根據(jù)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全隱患，將其分為不同的危險(xiǎn)級(jí)別，明確施工過(guò)程中的安全措施，并制定實(shí)施方案。1.3人員管理安全生產(chǎn)的基本保障是人員。因此，施工人員的選擇和管理是至關(guān)重要的。以下是施工人員管理的一些原則：嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)定；施工人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)和考核；建立健全獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)員工安全意識(shí)；定期組織安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識(shí)。1.4動(dòng)態(tài)管理動(dòng)態(tài)管理是施工安全組織的重要組成部分。在施工期間，隨時(shí)跟蹤工作進(jìn)展，及時(shí)明確風(fēng)險(xiǎn)，并采取積極措施加以控制。二、技術(shù)措施2.1施工環(huán)境治理建筑工地是一個(gè)混雜著各種材料的施工現(xiàn)場(chǎng)，要保證施工秩序和安全需要做好現(xiàn)場(chǎng)治理。具體的治理措施包括：按照工程設(shè)計(jì)和施工方案，撤離和處理紅線(xiàn)以?xún)?nèi)的污染物和垃圾；選用優(yōu)質(zhì)材料，避免環(huán)境污染；增加局部通風(fēng)，減少粉塵污染的危害。2.2安全防護(hù)安全防護(hù)是保障施工人員安全的必要措施。涉及到以下方面：監(jiān)測(cè)設(shè)備：及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；防護(hù)設(shè)施：安裝護(hù)欄、安全網(wǎng)、防護(hù)掩護(hù)墻、防護(hù)安全帽等；安全防護(hù)措施：對(duì)具體工作環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，并加大安全投入力度。2.3遵循安全規(guī)范安全規(guī)范是施工安全的基礎(chǔ)。應(yīng)該遵循以下安全規(guī)范：國(guó)家和行業(yè)安全法規(guī)；工程建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)；工程建設(shè)行業(yè)安全指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。需要注意的是，安全規(guī)范是建立在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的充分了解上。2.4工程設(shè)計(jì)在施工之前應(yīng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析和細(xì)致的工程設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)的關(guān)鍵是對(duì)地形、土地和環(huán)境進(jìn)行綜合考慮，并建立合理的施工組織方案。三、技術(shù)和管理結(jié)合針對(duì)以上技術(shù)措施和安全管理措施，需要進(jìn)行技術(shù)與管理的有效聯(lián)合。要從施工的角度出發(fā)，確定合理的