公司安全生產(chǎn)管理制度外來人員管理制度一、概述為了保障公司生產(chǎn)活動的正常進行，維護員工的人身安全和財產(chǎn)安全，規(guī)范外來人員在公司的行為，制定本管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于公司內(nèi)所有的外來人員，包括但不限于客戶、供應商、服務商、承包商等。三、管理要求1.驗證身份和資格外來人員在公司進出時，必須出示有效的身份證明和工作資格證明，經(jīng)過安全保衛(wèi)部門的審核后方可進入公司。如外來人員需要在公司進行工作，必須事先與公司簽訂相關的工作協(xié)議，并按照公司要求提供相關證明材料。2.登記管理外來人員進入公司時，必須在門衛(wèi)處進行登記，填寫有關個人信息的登記表。同時，門衛(wèi)處將頒發(fā)“臨時身份證”和“工作通行證”作為外來人員進入公司的必備證件。外來人員在離開公司時，應當在門衛(wèi)處進行登記并歸還“臨時身份證”和“工作通行證”。3.安全培訓外來人員在進入公司前，應當接受公司安全管理部門的安全培訓，了解公司的安全制度、安全流程、安全風險等有關知識。同時，公司應當在外來人員進行工作前，對其進行具體的安全培訓和操作規(guī)程指導，讓外來人員了解相關危險源與安全控制措施。4.嚴格監(jiān)督公司應當嚴格監(jiān)督外來人員的行為，不允許外來人員進入公司的生產(chǎn)區(qū)域、庫房、機房等安全管理區(qū)域，避免對公司的生產(chǎn)和安全造成威脅。同時，公司要對外來人員進行巡查，監(jiān)督其在公司的工作和生活，防止不法行為發(fā)生。5.風險控制公司應當對外來人員的工作過程中存在的可能危及安全的行為或情況，實行專門的風險控制措施，并定期對效果進行評估，完善公司的安全保障體系。四、管理措施1.成立管理小組公司應當成立外來人員安全管理小組，負責制定和實施有關的管理制度、培訓計劃和監(jiān)督措施，并定期對外來人員安全管理工作開展評估。2.制定安全標準公司應當對外來人員的安全管理措施進行標準化，并且制定相應的安全管理標準，確保各項控制措施的有效實施和監(jiān)督。3.建立風險報告機制公司應當建立外來人員安全管理風險報告機制，對外來人員的安全問題及時進行上報和跟蹤處理，防范安全事件的發(fā)生。4.配備安保人員公司應配備足夠的安保人員，對外來人員進行巡查和監(jiān)管，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場處理。同時，應當進行及時的匯報和上報，確保公司安全管理的及時性和有效性。五、管理制度的貫徹實施為確保本管理制度的貫徹執(zhí)行，公司應當制定相應的督查措施，對不遵守管理制度的外來人員進行懲罰處理，對常規(guī)工作和特定行業(yè)的人員進行差異化的管理。公司應當對外來人員的安全管