1.制度目的工作現(xiàn)場是企業(yè)的主要生產(chǎn)場所，管理好現(xiàn)場就能夠保障工人的安全和生產(chǎn)質(zhì)量。因此，出臺工作現(xiàn)場管理制度，可以有效地規(guī)范工作現(xiàn)場的管理，提高工作效率和質(zhì)量，降低事故風險。2.適用范圍該管理制度適用于企業(yè)生產(chǎn)線和現(xiàn)場工作場所。3.管理職責生產(chǎn)線負責人統(tǒng)一管理生產(chǎn)線工作現(xiàn)場，確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)按照規(guī)定要求進行。生產(chǎn)技術(shù)部負責安排生產(chǎn)現(xiàn)場的工作任務(wù)，安全管理規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督。各崗位班組長負責對自己的責任持續(xù)追蹤，對問題及時發(fā)現(xiàn)并處理。4.工作現(xiàn)場的管理和責任4.1常規(guī)管理措施4.1.1清潔管理要求工作現(xiàn)場保持整潔，垃圾及時清理；地面要求平整、無坑洼，設(shè)備要求擺放整齊、標志清晰。4.1.2工具設(shè)備管理設(shè)備要求定期檢查、保養(yǎng)和維修；設(shè)備動力源設(shè)備要求標志醒目、開關(guān)有效性判斷、相間隔離，防止意外發(fā)生。4.1.3安全知識教育對參與現(xiàn)場作業(yè)的員工進行必要的安全教育培訓，特別是新員工要進行安全培訓，掌握安全知識，熟知各崗位操作規(guī)程及操作要領(lǐng)，切實提高安全意識。4.2安全措施4.2.1人員安全生產(chǎn)現(xiàn)場實行“三定”原則，即“建立責任，明確任務(wù)，落實計劃”。所有在現(xiàn)場的員工都必須戴上符合要求的安全帽、安全鞋及工作服，并盡量避免單獨作業(yè)。4.2.2設(shè)備安全設(shè)備安全是生產(chǎn)現(xiàn)場的重要管理對象，如要求對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，特別是防護措施必須到位，如加裝安全網(wǎng)等措施，減少人員跌落或被物體攻擊的風險。4.3事故處理4.3.1事故報告所有事故都應(yīng)當及時記錄，并向相關(guān)部門進行報告，包括事故調(diào)查、處理和糾正措施的報告。4.3.2事故處理對產(chǎn)生的事故要進行系統(tǒng)的分析，包括事故原因分析和詳細的事故過程描述；對事故隱患要進行修改和完善；對工作不合格的人員要進行培訓。5.守則5.1安全是一切行動的基礎(chǔ)5.2珍惜生命，安全第一5.3遵守安全法規(guī)5.4晨會聽講解、簽到下班打卡5.5禁止擅自開機、停機操作5.6安全培訓及考試6.工作總結(jié)與改進方案生產(chǎn)線負責人每月對本生產(chǎn)線工作現(xiàn)場管理責任人進行考評，對考核結(jié)果不合格者予以責任整改。通過對工作現(xiàn)場的不斷總結(jié)和反思，制定改進方案，完善工作現(xiàn)場管理，提高生產(chǎn)效率和管理水平。以上就是本公司工作現(xiàn)場管理制度內(nèi)容