建筑工程公司材料供應(yīng)質(zhì)量管理制度1.總則1.1目的為確保建筑工程公司所采購的材料符合相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，保證施工進(jìn)展順利，提高工程質(zhì)量，特制定本管理制度。1.2適用范圍本管理制度適用于建筑工程公司所有涉及物資采購的操作人員、管理人員和相關(guān)部門。1.3術(shù)語定義材料：指建筑工程公司采購的所有原材料、構(gòu)件和輔助材料。供應(yīng)商：指為建筑工程公司提供材料的單位或個人。2.供應(yīng)商評估與選擇2.1供應(yīng)商資格評估建筑工程公司應(yīng)定期進(jìn)行供應(yīng)商的資格評估，以篩選出滿足公司要求的供應(yīng)商。評估內(nèi)容包括但不限于以下方面：企業(yè)資質(zhì)（包括營業(yè)執(zhí)照、質(zhì)量體系認(rèn)證、信譽(yù)度等）產(chǎn)品質(zhì)量（符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、合同約定等）交貨能力（能夠按時按量供貨、具備應(yīng)急處理能力）售后服務(wù)（對問題及時回應(yīng)并提供解決方案）2.2供應(yīng)商選擇在符合供應(yīng)商評估標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，建筑工程公司應(yīng)根據(jù)具體采購需求選擇合適的供應(yīng)商。選擇過程中需加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通和交流，了解供應(yīng)商的實(shí)際能力和服務(wù)水平。3.材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)3.1材料驗(yàn)收程序材料驗(yàn)收應(yīng)按照以下程序進(jìn)行：接貨驗(yàn)收：檢查材料的包裝是否完好無損、是否符合合同約定等。抽樣檢驗(yàn)：按一定比例從到貨的材料中抽取樣品，進(jìn)行檢測和測試。初驗(yàn)：對抽樣結(jié)果進(jìn)行初步評估，確定是否合格。復(fù)驗(yàn)：對初驗(yàn)不合格的材料再次進(jìn)行檢測和測試，確定是否終審合格。3.2材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)材料驗(yàn)收應(yīng)按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行：合格標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等。材料的質(zhì)量、規(guī)格、型號、數(shù)量等應(yīng)符合合同規(guī)定。檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)質(zhì)檢要求。4.材料管理4.1存儲管理建筑工程公司在收到材料之后，應(yīng)按要求分類存放、分類標(biāo)識、明確儲存條件和期限。存儲場所應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，并做好安全防范工作。4.2使用管理建筑工程公司在使用材料時，應(yīng)按照材料的性能、特點(diǎn)和用途進(jìn)行合理使用，遵守儲存、保管等規(guī)定，保證材料的質(zhì)量和數(shù)量。4.3報(bào)廢管理建筑工程公司在材料使用過程中，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行處理。發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量不合格或達(dá)不到使用標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)及時申請報(bào)廢。5.質(zhì)量反饋和整改建筑工程公司應(yīng)建立質(zhì)量反饋和整改機(jī)制，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時報(bào)告并進(jìn)行整改。追究材料供應(yīng)商的責(zé)任，同時對內(nèi)進(jìn)行安全隱患排查和整改。建筑工程公司應(yīng)對質(zhì)量問題和整改情況進(jìn)行跟蹤和記錄，確保問題徹底解決。6.總結(jié)建筑工程公司材料供應(yīng)質(zhì)量管理制度是建筑工程公司為保證工程質(zhì)量和