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文檔簡介
企業(yè)保安隊長工作計劃范文?2023企業(yè)保安隊長工作方案范文
2023企業(yè)保安隊長工作方案范文(一)
2023年是我作為保安隊長三年規(guī)劃中承上啟下的關(guān)鍵一年,作為保安隊長有責(zé)任、有義務(wù)讓保安隊更加規(guī)范、更加標(biāo)準(zhǔn),讓我們的服務(wù)更加受到好評。
在2023年我們要做到以下幾點
一、做好員工心理工作
要調(diào)動每一個隊員的樂觀性和主動性,讓隊員以保安隊為家、以項目為家,要有集體榮譽(yù),只有把心放到工作上,煩心的事情才會少,只有把留意力集中到維持小區(qū)平安穩(wěn)定上,幸福感才會提升。
每個人或多或少都有自己的私人問題,但是要時刻以大局為重,要明白工作是養(yǎng)家糊口的唯一途徑。
通過思想教育要讓員工明白工作的意義和重要性,激發(fā)員工的樂觀主動性。
二、要明確工作程序
對于門崗來說來人來訪必需聯(lián)系,聯(lián)系上以后登記、進(jìn)入,假如不讓登記,那么就要拒絕來訪者進(jìn)入。
同時要熱忱服務(wù),有禮有節(jié),對于不協(xié)作的人,要讓他換位思索,假如他是這里的業(yè)主也盼望平安有保障,信息登記肯定要登記全,而且肯定要堅持,不要等領(lǐng)導(dǎo)下來檢查,再做形象工程,這樣會引起業(yè)主反感,而且也不是公司的初衷。
三、抓好崗上紀(jì)律
值崗期間,堅決不允許閑聊、玩手機(jī)、抽煙,杜絕一切與工作無關(guān)的事情,要全心全意為業(yè)主服務(wù),要時刻以公司的方針政策為指導(dǎo),要時刻用崗位職責(zé)來要求自己。
假如不這樣做,服務(wù)要求就達(dá)不到,滿足度也就上不來。
四、抓好夜查工作
雖然說夜查工作也在紀(jì)律范圍內(nèi),但是要著重強(qiáng)調(diào)夜查的必要性和重要性。
歲末年初,正式偷盜大事頻發(fā)的時候,發(fā)生概率較大的時候大部分是深夜或是凌晨,因此,肯定要抓好保安隊夜崗的值班巡邏工作。
此外作為保安隊長更要做好抽查晚班值班工作,對于睡崗、懶崗都要進(jìn)行嚴(yán)查、嚴(yán)懲。
要讓隊員明白守護(hù)一個崗就是在守護(hù)一份平安。
要讓大家時刻繃緊一根弦,不能發(fā)生任何偷盜現(xiàn)象,否則就是我們的失職,就要擔(dān)當(dāng)責(zé)任。
2023企業(yè)保安隊長工作方案范文(二)
以下是保安隊長2023下半年的工作方案
一、做好保安人員穩(wěn)定工作,掌握人員流失
加強(qiáng)隊員思想政治教育,教育隊員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式,珍惜來之不易的工作機(jī)會,報著對單位、對自己,對家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,端正工作態(tài)度,樂觀做好本職工作。
加強(qiáng)與隊員的溝通溝通,指明工作進(jìn)展方向,指出機(jī)會是靠自己爭取的,公司進(jìn)展較快,機(jī)會許多,提高隊員工作樂觀性與工作責(zé)任心;關(guān)懷隊員日常生活,關(guān)心隊員解決一些實際問題,提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感。
關(guān)懷隊員業(yè)余生活,引導(dǎo)隊員參加健康有益的業(yè)余活動,如讀書、體育運(yùn)動等;部門在人力、財力能支配的前提下,適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。
也可組織一下文體競賽、業(yè)務(wù)技能競賽等,分散人心,提高隊員團(tuán)隊意思。
二、加強(qiáng)隊員日常管理與培訓(xùn),努力提高保安隊員思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能
嚴(yán)格落實公司規(guī)章制度,對于新入職隊員,加強(qiáng)二級培訓(xùn),使保安隊員盡快適應(yīng)國際大廈管理;注意隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,通過保安班長來嚴(yán)格落實平常工作,提高管理的有效性。
加強(qiáng)隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面,注意培訓(xùn)形式的多樣化,采納集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,理論教學(xué)與實際操作相結(jié)合,使保安隊員嫻熟把握業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)國際大廈平安工作需要。
注意隊員思想政治教育,加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn),樂觀培訓(xùn)隊員遵守《治安管理懲罰法》、《交通平安法》、《刑法》等。
引導(dǎo)隊員提高思想熟悉,強(qiáng)化政治覺悟。
預(yù)防隊員消失違法亂紀(jì)的大事。
鼓舞員工樂觀學(xué)習(xí),追求進(jìn)步,對于工作樂觀,有肯定管理力量,具備管理人員基本素養(yǎng)的隊員,加強(qiáng)關(guān)注,引導(dǎo)其向更高層次進(jìn)展。
三、注意安防設(shè)施設(shè)備維護(hù),確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好
樂觀協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設(shè)施、設(shè)備(消防主機(jī)、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進(jìn)行檢查與測試,存在問題準(zhǔn)時維保單位處理
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