第第頁(yè)市政工程施工項(xiàng)目管理探索[關(guān)鍵詞]市政工程；施工管理；項(xiàng)目管理

1市政工程施工管理的概念

市政工程一般是指國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，包括城市內(nèi)的各項(xiàng)交通設(shè)施，給排水系統(tǒng)以及燃?xì)夤╇姟h(huán)境衛(wèi)生等與民生有關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施。市政工程是一座城市存在和進(jìn)展不行或缺的物質(zhì)基礎(chǔ)，其質(zhì)量直接確定了城市居民的生活水平，任何質(zhì)量上的瑕疵都會(huì)在民眾的使用過(guò)程中被發(fā)覺(jué)。施工管理是指通過(guò)肯定的組織形式，對(duì)施工過(guò)程中的全部?jī)?nèi)容進(jìn)行規(guī)劃、指揮、協(xié)調(diào)掌握[1]。

2市政工程施工過(guò)程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

市政工程作為一個(gè)城市的基礎(chǔ)性建設(shè)，使用周期長(zhǎng)，建設(shè)范圍廣，消耗資源多。而且一項(xiàng)市政工程施工過(guò)程中，常有多個(gè)單位參加，這就極大地增大了市政工程施工管理的冗雜程度。由于市政工程的施工范圍常同時(shí)涉及整個(gè)城市，跨越多個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，所以市政工程的施工的受限因素多，施工管理難度較大，對(duì)管理人員的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)要求高[2]。市政工程大都是民生工程，為了不影響人民群眾的正常生活，市政工程的施工周期要盡可能短。并且市政工程可能隨時(shí)開(kāi)工，工期短，預(yù)備時(shí)間少。這給施工管理帶來(lái)了肯定的難度，也影響到了市政工程質(zhì)量的掌握。市政工程和其他工程最大的不同在于，市政工程不僅有使用需求，還有形象需求，政治性的要求較多。一個(gè)良好的市政工程能夠表達(dá)一座城市的進(jìn)展水平，也影響一座城市的城市形象。所以市政工程的施工管理相對(duì)于其他工程要更加細(xì)化，更加嚴(yán)格。

3市政工程施工管理的內(nèi)容

3.1施工本錢(qián)管理

市政工程建設(shè)的本錢(qián)管理是指在建設(shè)過(guò)程中對(duì)各項(xiàng)資源的使用進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整，掌握整個(gè)施工過(guò)程的總本錢(qián)并確保其在合理范圍之內(nèi)。項(xiàng)目的施工本錢(qián)管理一般是指對(duì)建筑材料、施工設(shè)備和施工工人的管理。除合理科學(xué)地支配施工項(xiàng)目過(guò)程之外，還應(yīng)優(yōu)化施工工藝，科學(xué)合理地采納新材料和新技術(shù)，降低市政工程建設(shè)本錢(qián)。

3.2施工進(jìn)度管理

市政工程有著施工工期短、時(shí)間緊的特點(diǎn)，所以在市政工程施工管理中需要特別重視對(duì)施工進(jìn)度的管理。想要盡可能地縮短工程的工期，不能單純地督促施工隊(duì)的進(jìn)度，要在充分考慮工程施工現(xiàn)場(chǎng)狀況的前提下，從平安、質(zhì)量管控等多個(gè)角度進(jìn)行考慮，在原來(lái)的管理機(jī)制基礎(chǔ)之上進(jìn)行完善。除此之外，工程施工的流程應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格根據(jù)工程合同上的進(jìn)度流程開(kāi)展，這樣能夠?yàn)楣こ淌┕さ倪M(jìn)度管理供應(yīng)更有力的保障。

3.3施工平安管理

無(wú)論是哪一種工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，都必需把施工平安擺在首要位置。市政工程施工平安管理的首要目的就是掌握市政工程施工過(guò)程中的擔(dān)心全因素如不規(guī)范操作或擔(dān)心全行為等，以起到削減平安隱患，避開(kāi)事故發(fā)生的預(yù)防作用，從而保證施工的順當(dāng)進(jìn)行。市政工程施工平安管理工作首先要從培育施工人員平安意識(shí)著手，提高工作人員和管理人員的平安意識(shí)，確保在整個(gè)施工過(guò)程中都保持規(guī)范的管理。承包市政工程的施工企業(yè)必需要確保施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)平安保障措施支配到位，以避開(kāi)非人為的平安事故發(fā)生。

3.4施工質(zhì)量管理

衡量一項(xiàng)市政工程是否合格的標(biāo)準(zhǔn)就是市政工程的質(zhì)量。市政工程與人民群眾的生活息息相關(guān)，任何質(zhì)量上的短板都會(huì)隨著人民群眾的使用而被發(fā)覺(jué)，進(jìn)而影響廣闊人民群眾的生活質(zhì)量甚至是人身平安。所以在市政工程的施工過(guò)程中，就算工期緊，也不能為了趕工期而降低工程質(zhì)量。在施工過(guò)程中，要結(jié)合各個(gè)方面的狀況，明確施工的質(zhì)量目的，做好質(zhì)量管理體系的制定工作，避開(kāi)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)不明的的狀況發(fā)生[6]。另外，施工管理人員還要嚴(yán)格把好工程材料選購(gòu)和檢測(cè)的關(guān)卡，實(shí)現(xiàn)真正嚴(yán)格地質(zhì)量掌握。

4現(xiàn)今施工管理的缺乏

4.1各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)人員的缺乏

市政工程的`質(zhì)量與施工人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作看法親密相關(guān)，因此必需高度重視施工人員的選擇和管理。然而，經(jīng)過(guò)實(shí)際調(diào)查，目前很多工程項(xiàng)目雇用的施工隊(duì)都是臨時(shí)成立的，施工人員以農(nóng)夫工為主。這些建筑工人沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，對(duì)建筑技術(shù)和工程的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)也不了解。由于施工技術(shù)人員的綜合素養(yǎng)不高，給管理工作帶來(lái)了許多麻煩。同時(shí)，對(duì)人力資源管理的重視程度相對(duì)較差。在建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，總會(huì)消失人力資源安排不均的問(wèn)題，這對(duì)施工的人力資源管理和本錢(qián)掌握產(chǎn)生特別不利的影響。目前在我國(guó)就業(yè)的市政工程施工管理人員大都并非專(zhuān)業(yè)的管理人員。他們往往沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的管理方法培訓(xùn)，這使得施工管理的組織水平參差不齊。這個(gè)問(wèn)題在多數(shù)市政工程的施工過(guò)程中很突出，這通常是現(xiàn)今施工管理工作混亂化和冗雜化的源頭。

4.2各項(xiàng)工程管理體系不完善

中國(guó)的城市建設(shè)起步較晚，施工管理的閱歷也缺乏。因此，我國(guó)還沒(méi)有建立起一個(gè)完善的市政工程施工管理體系，這需要我們?cè)诠こ虒?shí)踐中漸漸地完善。由于現(xiàn)代城市的漸漸擴(kuò)大，市政工程的冗雜程度也越來(lái)越高，這對(duì)施工管理人員的技術(shù)要求也相應(yīng)提高。因此，建立一個(gè)完好的管理系統(tǒng)是新一代市政工程人員的目標(biāo)。

4.3管理過(guò)程冗雜，突發(fā)狀況多

市政工程的施工一般是在城市中交通繁忙的人群聚居區(qū)綻開(kāi)的。由于施工現(xiàn)場(chǎng)四周無(wú)關(guān)人員較多，常會(huì)發(fā)生一些出乎意料的突發(fā)狀況，影響施工的管理和進(jìn)度。其次，在施工過(guò)程中有許多問(wèn)題在施工前期并不顯露，但是到了肯定程度就會(huì)帶來(lái)嚴(yán)峻的后果，輕則延長(zhǎng)工程的工期，重則影響到整個(gè)工程的質(zhì)量。

5結(jié)語(yǔ)

與西方的發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)的現(xiàn)代化城市建設(shè)起步較晚，在市政工程規(guī)劃、施工、管理的閱歷尚且缺乏。為了更好地進(jìn)行城鎮(zhèn)化，中國(guó)實(shí)行了很多措施并在市政建設(shè)方面取得了很多突破性成就，但在進(jìn)展的過(guò)程中又有很