2023試題一某工程，實施過程中發(fā)生了如下大事。大事1：總監(jiān)理工程師對工程監(jiān)理機構(gòu)的局部工作做出如下安排。(1)總監(jiān)理工程師代表負責審核監(jiān)理實施細則，實行監(jiān)理人員的績效考核，調(diào)換不稱職監(jiān)理人員。(2)專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭議和工程索賠。大事2：施工單位向工程監(jiān)理機構(gòu)提交了分包單位資格報審材料，包括營業(yè)執(zhí)照、特別行業(yè)施工許可證、分包單位業(yè)績及擬分包工程的內(nèi)容和范圍。工程監(jiān)理機構(gòu)審核時覺察，分包單位資格報審材料不全，要求施工單位補充提交相對應材料。3：深基坑分項工程施工前，施工單位工程經(jīng)理審查該分項工程的專項施工方案后，即向工程監(jiān)理機構(gòu)報送，在工程監(jiān)理機構(gòu)審批該方案過程中就組織隊伍進場施工，并安排質(zhì)量員兼任安全生產(chǎn)治理員對現(xiàn)場施工安全實行監(jiān)視。4：工程監(jiān)理機構(gòu)在整理歸檔監(jiān)理文件資料時，總監(jiān)理工程師要求將需要歸檔的監(jiān)理文件直接移交本監(jiān)理單位和城建檔案治理機構(gòu)保存?！締栴}】出準確做法。2出準確做法。4寫出準確做法。參考答案1.1下。不妥之處：總監(jiān)理工程師代表負責審核監(jiān)理實施細則。準確做法：由總監(jiān)理工程師負責審核監(jiān)理實施細則。不妥之處：總監(jiān)理工程師代表調(diào)換不稱職監(jiān)理人員。準確做法：由總監(jiān)理工程師實行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。不妥之處：專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭議和工程索賠。準確做法：由總監(jiān)理工程師負責處理合同爭議、處理索賠。2.2(1)企業(yè)資質(zhì)等級證書、國外(境外)企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證;(2)專職治理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。3不妥之處：深基坑分項工程施工前，施工單位工程經(jīng)理審查該分項工程的專項施工方案后，即向工程監(jiān)理機構(gòu)報送。準確做法：施工單位技術(shù)負責人審查該分項工程的專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，施工單位還理應組織專家對該分項工程的專項施工方案實行論證、審查后，向工程監(jiān)理機構(gòu)報送。不妥之處：在工程監(jiān)理機構(gòu)審批該方案過程中就組織隊伍進場施工。準確做法：專項施工方案經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后實施。不妥之處：安排質(zhì)量員兼任安全生產(chǎn)治理員對現(xiàn)場施工安全實行監(jiān)視。準確做法：應當由專職安全生產(chǎn)治理人員實行現(xiàn)場安全監(jiān)視。4做法如下。不妥之處：將需要歸檔的監(jiān)理文件直接移交城建檔案治理機構(gòu)保存。準確做法：監(jiān)理單位應當將歸檔的監(jiān)理文件移交建設(shè)單位，由建設(shè)單位收集和匯總后，移交城建檔案治理機構(gòu)保存。試題二某工程，建設(shè)單位與施工總包單位按《建設(shè)工程施工合同》簽訂了施工合同。工程實施過程中發(fā)生了如下大事。1：主體構(gòu)造施工時，建設(shè)單位收到用于工程的商品混凝土不合格的舉報，馬上指令施工總包單位暫停施工。經(jīng)檢測鑒定單位對商品混凝土的抽樣檢驗及混凝土實體質(zhì)量抽芯檢測，質(zhì)量符合要求。為此，施工總包單位向工程監(jiān)理機構(gòu)提交了暫停施工后人員窩工及機械閑置的費用索賠申請。2：施工總包單位按施工合同商定，將裝飾工程分包給甲裝飾分包單位。在裝飾工程施工中，工程監(jiān)理機構(gòu)覺察工程局部區(qū)域的裝飾工程由乙裝飾分包單位施工。經(jīng)查實，施工總包單位為按時完工，擅自將局部裝飾工程分包給乙裝飾分包單位。3：室內(nèi)空調(diào)管道安裝工程隱蔽前，施工總包單位實行了自檢，并在商定的時限內(nèi)按程序書面通知工程監(jiān)理機構(gòu)驗收。工程監(jiān)理6單位自行組織了驗收，并將驗收記錄送交工程監(jiān)理機構(gòu)，隨后實行工程隱蔽，進入下道工序施工?？偙O(jiān)理工程師以“未經(jīng)工程監(jiān)理機構(gòu)驗收”為由下達了“工程暫停令”。4：工程保修期內(nèi)，建設(shè)單位為使用便利，直接托付甲裝飾分包單位對地下室實行了重裝修，在沒有設(shè)計圖紙的狀況下，應建設(shè)單位要求，甲裝飾分包單位在地下室承重構(gòu)造墻上開設(shè)了兩個1800mm×2023mm滲水?！締栴}】1準施工總包單位的索賠申請?分別說明理由。2別說明理由。4包單位和甲裝飾分包單位是否應擔當責任?分別說明理由。參考答案1理由：建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)工程合同相關(guān)的聯(lián)系活動應通過監(jiān)理單位實行，應由監(jiān)理單位公布指令。1理由：檢查檢驗原則上不應影響施工正常實行。假照實際影響了施工的正常實行，其后果責任由檢驗結(jié)果的質(zhì)量是否合格來區(qū)分合同責任。檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費用由承包人擔當。除此之外，影響正常施工的追加合同價款由發(fā)包人擔當，相對應順延工期。2總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程暫停令”，停頓乙裝飾分包單位的施工，并同時報告建設(shè)單位。要求總包單位供給乙裝飾分包單位資質(zhì)材料，經(jīng)審核符合要求后能夠連續(xù)施工，否則責令退出施工現(xiàn)場。經(jīng)有資質(zhì)的法定檢測機構(gòu)對已裝修部位的工程質(zhì)量實行鑒定，合格者予以驗收，不合格者應實行處理。具備恢復施工條件后，由總包單位申請復工，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核到達復工要求時，下達復工令。將處理結(jié)果報告建設(shè)單位。3理由：工程具備隱蔽條件或到達專用條款商定的中間驗收部位，48師驗收。假設(shè)監(jiān)理工程師未能按時提出延期要求，又未按時參與驗收，承包人可自行組織驗收。承包人經(jīng)過驗收的檢查、試驗程序后，將檢查、試驗記錄送交工程師。本次檢驗視為工程師在場狀況下實行的驗收，工程師應成認驗收記錄的準確性。3理由：(1)假設(shè)監(jiān)理工程師不能按時實行驗收的，應在施工總包24486期要求，不符合規(guī)定。(2)總監(jiān)理工程師以“未經(jīng)工程監(jiān)理機構(gòu)驗收”為由下達了“工程暫停令”不妥，應當是對其質(zhì)量有疑心時能夠要求重檢驗。4理由：建設(shè)單位不得要求甲裝飾分包單位在沒有施工圖設(shè)計文件的狀況下實行施工;建設(shè)單位不得擅自要求甲裝飾分包單位變動房屋承重構(gòu)造。4工程保修期內(nèi)，監(jiān)理單位應當阻擋建設(shè)單位和甲裝飾分包單位的錯誤行為。4由：建設(shè)單位直接托付甲裝飾分包單位的行為屬于合同，與原施工總包單位沒相關(guān)系。4由：甲裝飾分包單位必需依據(jù)工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標準施工。試題三某工程，實施過程中發(fā)生了如下大事。1：總監(jiān)理工程師主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃后，在建設(shè)單位主持的第一次工地會議上報送建設(shè)單位代表，并介紹了工程監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。會議完畢時，建設(shè)單位代表要求工程監(jiān)理機構(gòu)起草會議紀要，總監(jiān)理工程師以“誰主持會議誰起草”為由，拒絕起草。2：根底工程經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格后已隱蔽，但總監(jiān)理工程師疑心隱蔽的部位有質(zhì)量問題，要求施工單位將其剝離后重檢驗，并由施工單位擔當由此發(fā)生的全部費用，延誤的工期不予順延。3：現(xiàn)澆鋼筋混凝土構(gòu)件拆模后，消滅蜂窩、麻面等質(zhì)量缺陷，總監(jiān)理工程師馬上向施工單位下達了“工程暫停令”，隨后提出了質(zhì)量缺陷的處理方案，要求施工單位整改。4：專業(yè)監(jiān)理工程師巡察時覺察，施工單位未按批準的大跨度屋蓋模板支撐體系專項施工方案組織施工，隨即報告總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師征得建設(shè)單位同意后，即時下達了“工程暫停令”，要求施工單位停工整改。為趕工期.施工單位未停工整改仍連續(xù)施工。于是，總監(jiān)理工程師書面報告了政府相關(guān)主管部門。書面報揭露出的當天，屋蓋模板支撐體系整體坍塌，造成人員傷亡。5：按施工合同商定，施工單位選定甲分包單位擔當裝飾工程施工，并簽訂了分包合同。裝飾工程施工過程中，因施工單位資金周轉(zhuǎn)困難，未能按分包合同商定支付甲分包單位的工程款。為了不影響工期，甲分包單位向工程監(jiān)理機構(gòu)提出了支付申請。工程監(jiān)理機構(gòu)受理并征得建設(shè)單位同意后，即向甲分包單位簽發(fā)了支付證書。【問題】1法。23法。4和監(jiān)理單位是否應擔當責任?說明理由。5參考答案1不妥之處：工程監(jiān)理規(guī)劃在第一次工地會議上報送建設(shè)單位代表。準確做法：《建設(shè)工程監(jiān)理標準》(GB50319--2023)規(guī)定，監(jiān)理單位應在第一次工地會議前將工程監(jiān)理規(guī)劃報送建設(shè)單位。不妥之處：工程監(jiān)理規(guī)劃完成后直接報送建設(shè)單位代表。準確做法：監(jiān)理規(guī)劃編寫完成后必需經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核批準，才可報送建設(shè)單位。不妥之處：第一次工地會議上僅介紹了工程監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容不夠全面。準確做法：總監(jiān)理工程師還需要：①介紹監(jiān)理單位駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工;②對施工預備狀況提出意見和要求。不妥之處：總監(jiān)理工程師以“誰主持會議誰起草”為由，拒絕起草會議紀要。準確做法：第一次工地會議紀要應由工程監(jiān)理機構(gòu)負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。2理由：無論監(jiān)理工程師是否參與了驗收，當其對某局部的工程質(zhì)量有疑心，均可要求承包人對已經(jīng)隱蔽的工程實行重檢驗。施工單位接到通知后，應按要求實行剝離或開孔，并在檢驗后重掩蓋或修復。重檢驗說明質(zhì)量合格，建設(shè)單位擔當由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償施工單位損失，并相對應順延工期;檢驗不合格，施工單位擔當發(fā)生的全部費用，工期不予順延。。3不妥之處：消滅質(zhì)量缺陷后總監(jiān)理工程師馬上向施工單位下達了“工程暫停令”。準確做法：消滅質(zhì)量缺陷后應由專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)“監(jiān)理通知”。不妥之處：總監(jiān)理工程師隨后提出了質(zhì)量缺陷的處理方案，要求施工單位整改。準確做法：應當由專業(yè)監(jiān)理工程師提出質(zhì)量缺陷的處理方案，要求施工單位整改。依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理條例》，施工單位應擔當責任。理由：施工單位不聽從監(jiān)理單位治理，拒絕執(zhí)行監(jiān)理單位“工程暫停令”，違章作業(yè)，不依據(jù)審核施工方案施工，導致生產(chǎn)安全事故的，施工單位應擔當全部責任。依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理條例》，監(jiān)理單位不擔當責任。理由：監(jiān)理單位依據(jù)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，即時覺察施工單位違章作業(yè)，下達了“工程暫停令”，即時通知了建設(shè)單位，施工單位拒不整改，工程監(jiān)理機構(gòu)已即時向相關(guān)主管部門報告。工程監(jiān)理機構(gòu)已履行了監(jiān)理職責。5征得建設(shè)單位同意后，即向甲分包單位簽發(fā)了支付證書。理由：建設(shè)單位未經(jīng)承包單位同意，不得以任何形式向甲分包單位支付各類工程款項，分包人完成施工任務的酬勞只能依據(jù)分包合同由承包單位支付。試題四某工程，監(jiān)理單位擔當了施工招標代理和施工監(jiān)理任務。工程實施過程中發(fā)生了如下大事。1：施工招標過程中，建設(shè)單位提出的局部建議如下。省外投標人必需在工程所在地擔當過類似工程。投標人應在提交資格預審文件截止日前提交投標保證金。聯(lián)合體中標的，可由聯(lián)合體代表與建設(shè)單位簽訂合同。中標人能夠?qū)⒛承┓顷P(guān)鍵性工程分包給符合條件的分包人完成。2：施工合同商定，空調(diào)機組由建設(shè)單位選購，由施工單位選擇專業(yè)分包單位安裝。空調(diào)機組訂貨時，生產(chǎn)廠商提出由其安裝更能保證質(zhì)量，且安裝資格也符合國家要求。于是，建設(shè)單位要求施工單位與該生產(chǎn)廠商簽訂安裝工程分包合同，但施工單位提出已與甲安裝單位簽訂了安裝工程分包合同。經(jīng)協(xié)商，甲安裝單位將局部安裝工程分包給空調(diào)機組生產(chǎn)廠商。5理施工場地交通、施工噪聲相關(guān)手續(xù);②工程監(jiān)理機構(gòu)現(xiàn)場臨時辦公用房搭建;③施工單位選購的材料在使用前的檢驗或試驗;④工程監(jiān)理機構(gòu)影響到正常施工的檢查檢驗;⑤設(shè)備單機無負荷試車。4：工程完工時，施工單位提出主體構(gòu)造工程的保修期限為20【問題】1說明理由。2明理由。34哪些不妥之處?說明理由。參考答案1下。.建設(shè)(1)不承受。理由：招標人不得以不合理的條件限制或排斥潛在投標人，不得對潛在投標人實行卑視待遇。建設(shè)(2)不承受。理由：投標人應在提交投標文件截止日之前隨投標文件提交投標保證金。建設(shè)(3)不承受。理由：聯(lián)合體中標的，聯(lián)合體各方理應共同與招標人簽訂合同，就中標工程向招標人擔當連帶責任。建設(shè)(4)承受。理由：投標人依據(jù)招標文件載明的工程實際狀況，擬在中標后將中標工程的局部非主體、非關(guān)鍵性工作實行分包的，理應在投標文件中載明。2該生產(chǎn)廠商簽訂安裝工程分包合同。理由：建設(shè)單位不得直接為施工總承包單位指定分包單位。2程分包給空調(diào)機組生產(chǎn)廠商。理由：《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，制止分包單位將其承包的工程再分包。3承包人應遵守相關(guān)部門對施工場地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等的治理規(guī)定，按治理規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知發(fā)包人，發(fā)包人擔當由此發(fā)生的費用。3承包人應按專用條款商定的數(shù)量和要求，向發(fā)包人供給在施工現(xiàn)場辦公和生活的房屋及設(shè)施，發(fā)生的費用由發(fā)包人擔當。3承包人選購的材料和設(shè)備，在使用前，承包人應按工程師的要求實行檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由承包人擔當。3工程師的檢查檢驗原則上不應影響施工正常實行。假照實際影響了施工的正常實行，其后果責任由檢驗結(jié)果的質(zhì)量是否合格來區(qū)分合同責任。檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費用由承包人擔當。除此之外，影響正常施工的追加合同價款由發(fā)包人擔當，相對應順延工期。3設(shè)備單機無負荷試車應由承包人組織，費用包括在安裝工程費中。4妥之處及理由如下。20理由：《建設(shè)工程質(zhì)量治理條例》規(guī)定，在正常使用條件下，根底設(shè)施工程、房屋建筑的地基根底工程和主體工程的最低保修期限為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限。不妥之處：施工單位提出待工程竣工驗收合格后向建設(shè)單位出具工程質(zhì)量保修書。理由：《建設(shè)工程質(zhì)量治理條例》規(guī)定，建設(shè)工程承包單位在向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告時，理應向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書。試題五某承受工程量清單計價的根底工程，土方開挖清單工程量為24000m345/m320招標文件中相關(guān)結(jié)算條款如下：①根底工程土方開挖完成后可實行結(jié)10%以內(nèi)時執(zhí)行原10%以外的局部，綜合單價調(diào)整系數(shù)為0.9;③發(fā)生工程量增減時，相對應的措施費、規(guī)費和稅金合計按投標清單計價表中的費用比例計算;④由建設(shè)單位緣由造成施工單位人員窩50/200/臺班。工程實施過程中發(fā)生了如下大事。1：合同談判時，建設(shè)單位認為根底工程遠離市中心且施工危急性小，要求施工單位削減合同價款中的安全文明施工費。2：原有根底土方開挖完成、尚未開頭下道工序時，建設(shè)單位要求增加局部根底工程以滿足上部構(gòu)造調(diào)整的需要。經(jīng)設(shè)計變更，4000m3，開挖條件和要求與原設(shè)計完全一樣。施工單位依據(jù)總監(jiān)理工程師的變更指令完成了增根底的土方開挖工程。323000200機構(gòu)確實認后，施工單位提交了人員窩工損失、設(shè)備閑置損失及施工治理費增加的索賠報告。【問題】1析計算過程。相對應的措施費、規(guī)費和稅金合計是多少?(措施費、規(guī)20%)3工程監(jiān)理機構(gòu)應批準的索賠費用是多少?費用是多少?3參考答案1.1理由：招標人與中標人必需依據(jù)招標文件和中標人的投標文件訂立合同，不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。而且措施工程費應依據(jù)招標文件中的措施工程清單及投標時擬定的施工組織設(shè)計或施工方案自主確定。但其中安全文明施工費應按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定確定。2.由于(4000/24000)×100%=16.67>10%，所以，工程量增加超過100.9。即：24000×10%=2400(m3)45/m3，4000-2400=1600(m3)的工程量的綜45×0.9=40.5(元/m3)。增根底土方開挖工程的分局部項工程費=1600×45×0.9+2400x45=172800(元)=17.280(萬元)。相對應的措施費、規(guī)費、稅金合計=17.280×20%=3.456(萬元)。增根底土方開挖工程的工程費用=17.280+3.456=20.736(萬元)。3建設(shè)單位設(shè)計變更引起的，應當賜予補償。3建設(shè)單位設(shè)計變更引起的，應當賜予補償。3人員窩工與設(shè)備閑置都不計取治理費和利潤。人員窩工損失補償費=3000×50=150000(元)=15.000(萬元)。設(shè)備閑置損失補償費=200×200=40000(元)=4.000(萬元)。工程監(jiān)理機構(gòu)應批準的索賠費用=15.000+4.000=19.000(萬元)。根底土方開挖完成后，應納入結(jié)算的費用工程：清單工程量工程費用、增工程量工程費用、人員窩工損失補償費、設(shè)備閑置損失補償費。土方工程計入結(jié)算的工程款：工程量清單中土方工程分局部項工程費=24000×45=1080000(元)=108.000(萬元)。=20.000(3)設(shè)計變更增加土方工程費用=20.736(4)設(shè)計變更補償費用=19.000土方工程實際結(jié)算的費用=108.000+20.000+20.736+19.000=167.736(萬元)。試題六某工程，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)