關(guān)于座談會(huì)材料方案【六篇】【篇一】座談會(huì)材料方案一、活動(dòng)背景及主旨：現(xiàn)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，內(nèi)外部環(huán)境對(duì)于我們做企業(yè)的來(lái)說(shuō)的確是一種考驗(yàn)。而對(duì)于企業(yè)來(lái)講，人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，“如何留住好員工”成為當(dāng)下必須討論的問(wèn)題，為此公司決定開(kāi)展一次座談會(huì)，要求各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)立足本職崗位工作，發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁責(zé)任感，懷著對(duì)公司的熱愛(ài)，以司為家，緊緊圍繞“如何留住好員工”、促進(jìn)公司良性持續(xù)發(fā)展，民主管理等方面內(nèi)容，讓每位參會(huì)者根據(jù)自身實(shí)際感受直言不諱，提出行之有效可操作的合理化建議，真正做到公司發(fā)展系員工，員工進(jìn)步依靠公司的良好環(huán)境。你中有我，我中有你，在公司發(fā)展中榮辱與共，使公司發(fā)展與員工進(jìn)步有效整合。因?yàn)榱羧耸且惶紫到y(tǒng)，不是短短幾句話就說(shuō)明白的。所以張顧嚴(yán)這里把留人系統(tǒng)總結(jié)一下，供各位朋友參考。歡迎參與討論和互相交流。二、活動(dòng)方案：1.活動(dòng)主題：“如何留住好員工”及“如何成為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者”2、主題闡釋：一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者,工作的重點(diǎn)是管理和用人,卓越的領(lǐng)導(dǎo)力是靠一幫"好兄弟"為你打造的，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校绾嗡悸犯用鞔_，措施更加得當(dāng)，所做的各項(xiàng)努力對(duì)凝聚部門(mén)戰(zhàn)斗力、對(duì)留住好員工更加富有成效。4.活動(dòng)地點(diǎn)：5.具體負(fù)責(zé)人：6.參會(huì)人員：各部門(mén)經(jīng)理及副經(jīng)理三、討論主題1、你覺(jué)得我們公司的企業(yè)文化落實(shí)的如何?對(duì)企業(yè)文化的理解與探討。2、對(duì)分公司日常經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行交流，尋找“金點(diǎn)子”、“新舉措”，集眾人智慧，群策群力，共同謀劃公司明年的發(fā)展。①我分公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?現(xiàn)狀如何?怎樣改進(jìn)?②你認(rèn)為如何拓展經(jīng)營(yíng)渠道?你覺(jué)得公司目前經(jīng)營(yíng)的工程項(xiàng)目數(shù)量是否滿足?接多少為好?外地(含省外)的項(xiàng)目接不接?③對(duì)工程項(xiàng)目管理發(fā)表意見(jiàn)(項(xiàng)目管理可控否?怎樣解決管理與發(fā)展的矛盾?)④你對(duì)公司管理制度化、流程化、程序化有何見(jiàn)解?公司目前的狀況如何?⑤你認(rèn)為工資中是否該有績(jī)效工資?你如何面對(duì)績(jī)效考核?⑥你認(rèn)為分公司有沒(méi)有滿足你自己的需求或者說(shuō)目前有什么自己不能解決的問(wèn)題?希望各位員工積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，踴躍發(fā)言!四、活動(dòng)流程：

1.前期準(zhǔn)備：確定座談會(huì)場(chǎng)地、時(shí)間，確定并聯(lián)系咨詢會(huì)到場(chǎng)人員2.活動(dòng)主體：現(xiàn)場(chǎng)座談會(huì)

①公司負(fù)責(zé)人做開(kāi)場(chǎng)白

②座談會(huì)由__主持

③會(huì)議記錄人員：__

3.：對(duì)座談會(huì)情況及員工的意見(jiàn)反饋?zhàn)髡?、總結(jié)。五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

行程為1天，路程為50公里(單邊)，人數(shù)30人

1、包車(chē)：1200元(往返)

2、娛樂(lè)休閑：5000-6000元

3、會(huì)議場(chǎng)地費(fèi)：600-800元

4、餐費(fèi)：2000-4000元

5、其他費(fèi)用：1500元

費(fèi)用合計(jì)(按最高費(fèi)用算)：13500元

備注：以上費(fèi)用僅作參考，一切以市場(chǎng)實(shí)際價(jià)格為準(zhǔn)?！酒孔剷?huì)材料方案

一、指導(dǎo)思想為了進(jìn)一步深入貫徹我校課改精神，全面增強(qiáng)青年教師忠誠(chéng)教育事業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，為人師表，無(wú)私奉獻(xiàn)的光榮感、責(zé)任感和使命感，鑄就一支忠誠(chéng)教育事業(yè)，熱愛(ài)本職工作，讓學(xué)生尊敬、讓家長(zhǎng)信賴、讓社會(huì)滿意的青年教師隊(duì)伍。二、座談會(huì)主題

通過(guò)開(kāi)展本次師德討論活動(dòng)，使青年教師切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，提高服務(wù)學(xué)生、服務(wù)學(xué)校、服務(wù)社會(huì)的責(zé)任感；大大加強(qiáng)師德教育，學(xué)會(huì)關(guān)愛(ài)學(xué)生，走近學(xué)生，理解學(xué)生；同時(shí)著力解決一些突出的問(wèn)題，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，使得我們青年教師的職業(yè)形象，師德建設(shè)都有所提高與進(jìn)步。三、活動(dòng)目標(biāo)

1、進(jìn)一步端正青年教師觀念態(tài)度，積極提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、糾正部分青年教師工作中的一些陋習(xí)，努力培養(yǎng)一批綜合素質(zhì)強(qiáng)的優(yōu)秀青年教師。3、了解青年教師在工作、生活方面的情況，及時(shí)為他們排憂解難。2、談?wù)勀銓?duì)學(xué)生的關(guān)愛(ài)故事，或者身邊老師對(duì)學(xué)生的關(guān)愛(ài)故事，你從中有何啟示？3、作為一名青年教師，你是如何與學(xué)生建立一種新型的師生關(guān)系？4、在日常工作生活中，你是如何做到教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人？各位青年教師談?wù)勛约喝胄９ぷ饕詠?lái)的體會(huì)、想法、存在的不足，以及今后努力的方向。以上1~3題中任選一題，第四題每人都要準(zhǔn)備發(fā)言，也可以根據(jù)自己的感受或者他人發(fā)言提出問(wèn)題、發(fā)表自己的建議。喻長(zhǎng)橋：介紹目前學(xué)校的形勢(shì)以及尋求教師的專業(yè)發(fā)展的一些思路和計(jì)劃，針對(duì)目前青年教師中所存在的一些問(wèn)題對(duì)青年教師提出要求。就目前學(xué)校學(xué)生的德育工作及班級(jí)的常規(guī)管理對(duì)年輕教師特別是班主任工作提出指導(dǎo)性的意見(jiàn)和要求。青年教師暢談自己工作、生活中的感受，困難，以及對(duì)學(xué)校工作提出一些好的建議。葉校長(zhǎng)：從教師思想、教學(xué)工作、師德等方面對(duì)大家提出新的要求?！酒孔剷?huì)材料方案

XX年2月13日，將召開(kāi)XX年銷售工作會(huì)議，通過(guò)行業(yè)形勢(shì)，總結(jié)全年度的銷售工作，找出工作中的得與失，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確XX年的銷售工作的重點(diǎn)與方向。一、會(huì)議主題：

XX年度公司銷售工作會(huì)議特發(fā)此證，以資鼓勵(lì)!5、臺(tái)花(一盆);

6、禮炮(兩只);

7、花環(huán)(六束);

八、注意事項(xiàng)：

1、會(huì)議期間參加會(huì)議公司人員必須統(tǒng)一著工作服，佩戴工作牌;

2、會(huì)議期間參加會(huì)議公司人員必須提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，不得遲到、早退和無(wú)故缺席;3、會(huì)議期間參加會(huì)議公司會(huì)議人員注意會(huì)議秩序，確保會(huì)議圓滿成功!【篇四】座談會(huì)材料方案XX副站長(zhǎng)在會(huì)上進(jìn)一步指出目前這項(xiàng)工作面臨的突出困難是：

(1)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題;

(2)土壤監(jiān)測(cè)與污染源普查工作之間出現(xiàn)沖突時(shí)，應(yīng)如何安排好這些工作;

(3)雖然此前，國(guó)家和省上給各地配了監(jiān)測(cè)儀器、設(shè)備，是否還有個(gè)別地區(qū)的監(jiān)測(cè)能力不能達(dá)到工作要求;(4)與企業(yè)站的關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題;

(5)監(jiān)測(cè)時(shí)，在廢氣方面能夠監(jiān)測(cè)的要盡量監(jiān)測(cè)，不能監(jiān)測(cè)的對(duì)工況和污染源狀況要進(jìn)一步了解。同時(shí)，XX副站長(zhǎng)還就此項(xiàng)工作提出了以下四點(diǎn)建議和想法：

(1)這項(xiàng)工作可以帶動(dòng)我省環(huán)境管理等其他工作，可使定量的數(shù)據(jù)變成定性的語(yǔ)言。(2)通過(guò)這次普查工作可以把污染源檔案建立起來(lái)，這是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，污染源檔案包括企業(yè)基本概況、生產(chǎn)工藝、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有哪些環(huán)保設(shè)施及污染物排放位置、監(jiān)測(cè)點(diǎn)位布設(shè)，每次監(jiān)測(cè)情況等。(3)提高我省監(jiān)測(cè)綜合分析能力，基本說(shuō)清本區(qū)域污染源的情況及對(duì)本區(qū)域環(huán)境質(zhì)量造成的影響，找出內(nèi)在原因。(4)基本說(shuō)清污染源排放總量和分布情況，建立污染源信息庫(kù)。通過(guò)這次普查工作請(qǐng)各市監(jiān)測(cè)站領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)立一種激活數(shù)據(jù)的意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。三、各地州市領(lǐng)導(dǎo)交流意見(jiàn)和建議：

1、XX市環(huán)保局XX副局長(zhǎng)發(fā)言(要點(diǎn))：

(1)普查工作經(jīng)費(fèi)如果要各地與市財(cái)政協(xié)調(diào)難度很大，希望能夠從中央或者省級(jí)財(cái)政方面解決此問(wèn)題，希望上級(jí)考慮XX省市的特殊性;

(2)農(nóng)業(yè)源的普查分工還須明確一些，這樣有利于我們下一步的工作;

(3)我們?cè)跁?huì)后，立即就此工作向市政府作專題匯報(bào)。2、XX市環(huán)境監(jiān)測(cè)站XX站長(zhǎng)發(fā)言(要點(diǎn))：

(1)此項(xiàng)工作應(yīng)取得當(dāng)?shù)卣闹С?，建議應(yīng)由市長(zhǎng)或主管市長(zhǎng)親自掛帥、協(xié)調(diào);

(2)根據(jù)污染源名單、采樣周期、監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范等計(jì)算，工作量很大，有些企業(yè)(如硅鐵、水泥行業(yè)存在無(wú)組織排放問(wèn)題)監(jiān)測(cè)難度大，省上必須確定、出臺(tái)一個(gè)具體的監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范;

(3)我們目前要搞土壤監(jiān)測(cè)、污染源監(jiān)督性監(jiān)測(cè)等，所以任務(wù)很重，能否將以上工作和污染源普查工作、排污收費(fèi)監(jiān)測(cè)工作合并在一起開(kāi)展，獲取一套數(shù)據(jù);

(4)一般源的監(jiān)測(cè)是否按監(jiān)測(cè)頻次……

……

四、XX副處長(zhǎng)講話要點(diǎn)

會(huì)后，請(qǐng)各地盡快著手開(kāi)展以下工作：

(1)傳達(dá)此次會(huì)議精神;

(2)立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組;

(3)培訓(xùn)人員;

(4)盡快開(kāi)展工作。五、XX副局長(zhǎng)在會(huì)上強(qiáng)調(diào)了七點(diǎn)內(nèi)容：

XX副局長(zhǎng)要求，與會(huì)的各地環(huán)保部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)要在會(huì)后認(rèn)真學(xué)習(xí)、消化國(guó)家、省上對(duì)此項(xiàng)工作的安排、部署，并強(qiáng)調(diào)：

1、充分認(rèn)識(shí)全國(guó)第一次污染源普查工作的重要性，這項(xiàng)工作不僅僅局限于環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)部，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展使污染源底數(shù)變化快，如不借助這次工作我省就很難摸清污染源底數(shù)。2、工作的艱巨性體現(xiàn)在：時(shí)間緊、任務(wù)重，特別是廢水監(jiān)測(cè)以及經(jīng)費(fèi)、監(jiān)測(cè)能力上，艱巨性同時(shí)體現(xiàn)在隊(duì)伍素質(zhì)上，面對(duì)企業(yè)(使工況達(dá)到設(shè)計(jì)能力的75%以上)要做大量的協(xié)調(diào)工作。3、各地需高度重視工作的緊迫性，現(xiàn)在須馬上安排、布置本年度第一季度的廢水監(jiān)測(cè)任務(wù)。4、會(huì)后，請(qǐng)立即行動(dòng)起來(lái)，確保第一季度任務(wù)完成，盡快啟動(dòng)重點(diǎn)污染源監(jiān)測(cè)，制定各市州的監(jiān)測(cè)方案，并將方案上報(bào)省監(jiān)測(cè)中心站，如有困難可作詳細(xì)說(shuō)明。5、各市立即著手籌備領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等相應(yīng)機(jī)構(gòu)。6、對(duì)重點(diǎn)污染源名單須進(jìn)一步進(jìn)行復(fù)核，如認(rèn)為需調(diào)整、補(bǔ)充的(例如放射源、新建投產(chǎn)的)要盡快上報(bào)省局。7、各地根據(jù)現(xiàn)狀，做出一份詳細(xì)的監(jiān)測(cè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，以便省局向國(guó)家、省政府爭(zhēng)取資金。六、XX站長(zhǎng)作總結(jié)發(fā)言

1、各地務(wù)必在會(huì)后，認(rèn)真學(xué)習(xí)今天下發(fā)的相關(guān)文件。2、制定安排好本地區(qū)工作方案，先起步，再完善。3、高度重視質(zhì)量保證，搞好這項(xiàng)工作必須注意“三同時(shí)”要求，即：工況、濃度和質(zhì)量控制。4、這項(xiàng)工作是我們環(huán)保部門(mén)最大的“責(zé)任田”。5、省環(huán)保局已確定了普查工作小組辦公室人員組成，并已上報(bào)省政府(目前正在審定中)，辦公室設(shè)在省環(huán)保局，由XX副局長(zhǎng)任辦公室主任，由XX任辦公室副主任?！酒濉孔剷?huì)材料方案

一、會(huì)議名稱(會(huì)標(biāo))

xx省xx局20xx年工作會(huì)議

二、會(huì)議時(shí)間

20xx年0月0日(星期x)上午9時(shí)，會(huì)期1天。三、會(huì)議地點(diǎn)

機(jī)關(guān)x樓會(huì)議室

四、參加人員

序號(hào)單位人數(shù)姓名

1廳領(lǐng)導(dǎo)1

2局領(lǐng)導(dǎo)班子成員63副處級(jí)干部3

4各科室負(fù)責(zé)人18……

5其他干部職工70(姓名略)不含駕駛員

6x處20

7x處21

8x處26

9x處22

注：各處參加人員：

1、各處班子成員、紀(jì)檢書(shū)記、工會(huì)主席、各科科長(zhǎng);

2、各所所長(zhǎng)、書(shū)記;

3、獲獎(jiǎng)集體代表和個(gè)人?？傆?jì)約：000人，人數(shù)與x樓會(huì)議室可容納人數(shù)基本相符。五、會(huì)議日程

主持人：(一般為常務(wù)副局長(zhǎng))

一、宣讀《關(guān)于表彰20xx年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的決定》;二、宣讀《關(guān)于20xx年工作目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的決定》;三、宣讀《關(guān)于對(duì)x處等16個(gè)社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位的表彰決定》;

四、廳、局領(lǐng)導(dǎo)向獲獎(jiǎng)集體和個(gè)人頒獎(jiǎng);

五、與各處處長(zhǎng)簽訂20xx年工作目標(biāo)責(zé)任狀;與各處黨委(總支)書(shū)記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)和綜合治理責(zé)任狀;六、傳達(dá)全省工作會(huì)議精神;

七、做工作報(bào)告;

八、廳領(lǐng)導(dǎo)講話。六、會(huì)議材料(材料袋內(nèi)擬裝會(huì)議材料)

1、會(huì)議須知——《會(huì)議須知》包括：①注意事項(xiàng);②會(huì)議日程;③人員名冊(cè)。2、工作報(bào)告——講話;

3、傳達(dá)提綱——全省工作會(huì)議、全省祝捷表彰大會(huì)、全省系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)總結(jié)表彰大會(huì)，共三個(gè)傳達(dá)提綱;5、目標(biāo)管理卡——機(jī)關(guān)各科室20xx年工作目標(biāo)管理卡;

6、表彰決定——《關(guān)于表彰20xx年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的決定》;

7、獎(jiǎng)勵(lì)決定——《關(guān)于20xx年工作目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的決定》;

8、光榮冊(cè)——x局20xx年先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人光榮冊(cè)。七、會(huì)議組織

成立x局20xx年工作會(huì)議籌備小組：

會(huì)務(wù)組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

1、安排食宿

安排會(huì)議工作午餐和外地來(lái)x人員住宿。()

2、布置會(huì)場(chǎng)

①組織衛(wèi)生員全面清掃會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生;()

②制作、懸掛會(huì)議的會(huì)標(biāo);()

③調(diào)試燈光、麥克;()

④制作、擺放主席臺(tái)桌簽;()

⑤設(shè)置簽責(zé)任狀用桌椅;()

⑥劃分與會(huì)代表座位區(qū)域，并貼好標(biāo)簽;()

⑦根據(jù)頒獎(jiǎng)順序，逐一貼好受獎(jiǎng)集體代表和個(gè)人座位標(biāo)簽。()

3、負(fù)責(zé)先進(jìn)集體和個(gè)人的評(píng)比和頒獎(jiǎng)

①起草下發(fā)《關(guān)于印發(fā)20xx年先進(jìn)集體和個(gè)人評(píng)比方案的通知》，下發(fā)的方案須經(jīng)局黨委會(huì)通過(guò)。通知要求基層限期上報(bào)本單位先進(jìn)集體、個(gè)人名單;(x②審核基層單位上報(bào)的名單，并經(jīng)局黨委會(huì)通過(guò);()

③印刷《x局20xx年先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人光榮冊(cè)》;()④制作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)牌、落實(shí)先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)金;()⑤負(fù)責(zé)大會(huì)頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)的組織工作。()

4、落實(shí)工作目標(biāo)、綜合治理目標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)金;()

5、購(gòu)買(mǎi)材料袋;()

6、照相、攝像、錄音;()

7、引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng);()

8、安排主席臺(tái)和各所領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議用水;()

9、維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序。()

材料組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

1、起草下發(fā)通知

起草下發(fā)《關(guān)于召開(kāi)x局20xx年工作會(huì)議的預(yù)先通知》，通知中應(yīng)明確會(huì)議大致時(shí)間、會(huì)期、地點(diǎn)、參加范圍、原則要求、注意事項(xiàng)。要求限期上報(bào)參加會(huì)議人員名單(名單要說(shuō)明姓名、性別、單位、職務(wù)，含司機(jī))。()

2、制作《會(huì)議須知》;()

3、起草主持辭;()

4、起草在工作會(huì)議上的講話或講話提綱;()

5、起草在工作會(huì)議上的工作報(bào)告;()

6、起草全省工作會(huì)議傳達(dá)提綱;()

7、起草全省祝捷表彰大會(huì)傳達(dá)提綱;()

8、起草全省系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)總結(jié)表彰大會(huì)傳達(dá)提綱;()

9、起草《20xx年工作目標(biāo)責(zé)任狀》;()

10、起草《20xx年黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任狀》;()

11、起草《20xx年綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任狀》;()

12、收集匯總《機(jī)關(guān)各科室20xx年工作目標(biāo)管理卡》;()

13、起草《關(guān)于表彰20xx年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的決定》;()

14、起草《關(guān)于20xx年工作目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的決定》;()

15、起草《關(guān)于20xx年綜合治理工作目標(biāo)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的決定》;()

16、會(huì)后編發(fā)會(huì)議《簡(jiǎn)報(bào)》;()

27、印刷、分發(fā)材料。()

【篇六】座談會(huì)材料方案一、目的：

1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。2、加強(qiáng)新