項(xiàng)目年終工作總結(jié)匯總6篇項(xiàng)目年終工作總結(jié)篇1

本學(xué)期在區(qū)科研部的正確引領(lǐng)下，我校科研工作緊緊圍繞學(xué)校的工作思路，以校本教研和校本培訓(xùn)為突破口，堅(jiān)持以人為本、以學(xué)生進(jìn)展為本的現(xiàn)代教育理念，充分發(fā)揮科研室的先導(dǎo)功能，主動(dòng)加強(qiáng)教師培訓(xùn)和小課題討論工作，運(yùn)用先進(jìn)的教育教學(xué)理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐，討論教育現(xiàn)象，有效推動(dòng)了學(xué)校各項(xiàng)工作的持續(xù)進(jìn)展。

一、加強(qiáng)培訓(xùn)、開(kāi)展學(xué)習(xí)，努力營(yíng)造科研氣氛。

1、采納集中和分散相結(jié)合的方式開(kāi)展理論學(xué)習(xí)。首先，要求教師定額完成學(xué)校規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)教師學(xué)會(huì)理性地思索教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的真實(shí)問(wèn)題。學(xué)校堅(jiān)持每學(xué)期進(jìn)行科研工作閱歷溝通，大家都深深感受到了學(xué)習(xí)的重要，溝通的價(jià)值，校內(nèi)內(nèi)形成了深厚的討論氣氛。

2、注重反思總結(jié)教學(xué)規(guī)律

當(dāng)前，教師最需要做的是反思教學(xué)與行動(dòng)討論，反思不是一般意義上的“回顧〞，而是思索、反省、探究和解決教育教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題，它具有討論的性質(zhì)。因此，我們鼓舞教師把自己教育教學(xué)改革中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的做法積累下來(lái)，進(jìn)行歸納、提煉，形成規(guī)律，即進(jìn)行閱歷總結(jié)。

二、開(kāi)展多種活動(dòng)、提升教師的理念。

1、本學(xué)期學(xué)校開(kāi)展了“青藍(lán)杯〞青年教師課題課教學(xué)大賽活動(dòng)，青年教師結(jié)合學(xué)校的討論課題進(jìn)行教學(xué)大賽，互相溝通學(xué)習(xí)，推動(dòng)了課題討論的進(jìn)行。

2、我校將小課題討論活動(dòng)納入常規(guī)工作當(dāng)中，已開(kāi)展多年，以學(xué)年組為單位的“小課題〞討論活動(dòng)，有效的促進(jìn)了老師香胡溝通和提高。

3、構(gòu)筑有效生命課堂。有效的教育、有效的課堂是我們每位教師的追求，也是我們教育科研的最終目標(biāo)。教研與科研相結(jié)合是教育科研進(jìn)展的必定趨勢(shì)。主動(dòng)圍繞“有效生命性〞這一主題開(kāi)展教科研討論。我們細(xì)心討論備課教案;要求各教研組能結(jié)合理想課堂的構(gòu)建，針對(duì)教學(xué)中的困惑、難點(diǎn)確定教研主題，然后圍繞這一主題開(kāi)展了理論學(xué)習(xí)、集體備課、說(shuō)課、上課、聽(tīng)課、評(píng)課、反思等研討活動(dòng)。

三、培育科研骨干提高科研能力

學(xué)校要進(jìn)展，必需把提高教師的教育科研的素養(yǎng)作為推動(dòng)學(xué)校素養(yǎng)教育的重要戰(zhàn)略舉措，努力建設(shè)一支善教育、精教學(xué)、能科研的教師隊(duì)伍，使學(xué)校走上持續(xù)進(jìn)展之路。在科研活動(dòng)過(guò)程中，做到“點(diǎn)〞、“面〞結(jié)合。我們對(duì)每位教師的具體要求是有區(qū)分的：對(duì)于一般老師，重在抓好學(xué)習(xí)，組織聽(tīng)取教科研講座，印發(fā)有關(guān)科研資料，使其把握一些科研的方法，而后依據(jù)自己的實(shí)際和需要參與一個(gè)課題的討論，在科研骨干教師的帶著下，一起學(xué)習(xí)，一起商量，一起實(shí)踐;對(duì)于骨干教師，則給任務(wù)，壓擔(dān)子，承當(dāng)主要課題或擔(dān)任課題組長(zhǎng)，使之能成為產(chǎn)生輻射效應(yīng)的科研核心群體。因此，我?？蒲泄歉申?duì)伍的科研能力、科研水平得到了有效的提高。

四、主動(dòng)仔細(xì)地開(kāi)展課題討論和管理工作。

本學(xué)期，我校進(jìn)一步加強(qiáng)市級(jí)立項(xiàng)課題討論和管理工作，實(shí)行課題組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，定期召集課題組成員開(kāi)展專題研討，總結(jié)階段成果，提高討論深度，在理論總結(jié)上力爭(zhēng)檔次，求提高;在實(shí)踐中開(kāi)展試驗(yàn)狀況階段性總結(jié)，務(wù)求仔細(xì)落實(shí)。我們通過(guò)開(kāi)展校級(jí)課題研討匯報(bào)活動(dòng)，查看資料、方案總結(jié)、聽(tīng)觀摩課、展示試驗(yàn)成果等形式，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)各類課題的管理工作。

本學(xué)期，我校的科研工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和引領(lǐng)下，在全體教師的主動(dòng)努力協(xié)作下協(xié)作，取得了一些成果。但我們知道科研工作永無(wú)止境。我們將繼續(xù)加強(qiáng)教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加深課題討論的深度，注重科研成果的積累，努力提高教師的課題討論能力，推動(dòng)學(xué)校辦學(xué)水平的整體提升。

項(xiàng)目年終工作總結(jié)篇2

個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告轉(zhuǎn)瞬間又是一年過(guò)去了，今年從3月份開(kāi)始始終在XX公司從事銷售跟單工作。回首過(guò)去的這一年，我們XX公司在XX經(jīng)理的帶著下，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求環(huán)境改變，結(jié)合自身企業(yè)的進(jìn)展思路，公司制訂了一系列的規(guī)劃，在這一年中，我們銷售部同步與公司的規(guī)劃一路前行，從幾個(gè)滯銷品牌轉(zhuǎn)型，到新品牌的開(kāi)發(fā)與推廣，到在經(jīng)融危機(jī)市場(chǎng)滯銷大環(huán)境下，我們一方面思索前行，一方面專心維系老客戶。銷售部在這年里，是跟著公司的腳步一路走，將公司資訊準(zhǔn)時(shí)帶給客戶，讓客戶感同身受，同XX公司共同成長(zhǎng)進(jìn)展的。

在過(guò)去的一年里，我特別快樂(lè)開(kāi)心。有成長(zhǎng)有閱歷教訓(xùn)，展望將來(lái)的一年，期望在事業(yè)上，能夠保持穩(wěn)定，謀求進(jìn)展，踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步;展望將來(lái)的一年，在友情上，期望能和朋友們相處的更加快樂(lè)，認(rèn)識(shí)新的朋友……

說(shuō)到銷售跟單，到低是怎么一回事呢，讓我想起了第一天來(lái)公司面試，XX經(jīng)理的提問(wèn)，你認(rèn)為你與公司與客戶之間是一個(gè)什么角色，我說(shuō)是一座橋梁，既要把公司推介給客戶，又要讓客戶當(dāng)你是朋友從而來(lái)認(rèn)識(shí)你的公司。做得好有難度，但要保持一個(gè)宗旨就是讓自己看法好一點(diǎn)，脾氣小一點(diǎn)。有了前提再要好好溝通，要細(xì)致耐煩，專心服務(wù)。

銷售部整個(gè)團(tuán)隊(duì)包括我們跟單還有業(yè)務(wù)人員，我們都是比較年青的，工作上雖然充滿干勁、有激情和肯定的親和力，但在閱歷上存在缺乏，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。對(duì)行業(yè)的了解和認(rèn)識(shí)有肯定的缺乏。經(jīng)過(guò)從業(yè)務(wù)員回來(lái)的總結(jié)報(bào)告中稍有了解行業(yè)行情。將來(lái)我們跟單文員也要多關(guān)注業(yè)內(nèi)信息，多了解自身公司產(chǎn)品，從生產(chǎn)到銷售過(guò)程都要了解些。

跟單過(guò)程中現(xiàn)主要還是面臨著重點(diǎn)幾個(gè)問(wèn)題。老帳收不回，這點(diǎn)今年來(lái)有較重視，我們從新客戶的要求開(kāi)始一路進(jìn)行規(guī)范，從壓款上也掌握，再到老客戶補(bǔ)單下單上給予掌握款項(xiàng)，對(duì)客戶信譽(yù)度評(píng)估，做到心里有肯定底，再對(duì)應(yīng)相應(yīng)政策針對(duì)客戶信譽(yù)級(jí)別。另一個(gè)問(wèn)題是退貨掌握，因?yàn)榻衲暌宦酚休^好的規(guī)范對(duì)新客戶信譽(yù)好的客戶退貨方面還是掌握得比較好的，也有前年或早前留下的退貨問(wèn)題，我們分析緣由，針對(duì)狀況找到相應(yīng)對(duì)策，比方從源頭抓起，發(fā)貨的審核與監(jiān)督，使客戶少囤貨多流通，退貨的結(jié)算方面的要求，以及售后方面對(duì)退貨品的要求。還有一個(gè)問(wèn)題就是老客戶的維系與新客戶的開(kāi)發(fā)，總的來(lái)說(shuō)，今年老客戶的維系還是不錯(cuò)的，值得慶幸我們公司有一群忠實(shí)的老客戶，他們對(duì)公司產(chǎn)品和服務(wù)的滿意，使得雙方關(guān)系能維系得較好。但還是銷量有所下降，我們也有要檢討不好的地方，只能更好的服務(wù)于客戶。對(duì)于新客戶開(kāi)發(fā)方面，今年不太理想，有整個(gè)行業(yè)前景的緣由，但我們要努力找到突破口，從今年公司實(shí)行的一系列措施來(lái)看，比方滯銷品牌的優(yōu)化和新品種的開(kāi)發(fā)，都對(duì)明年有肯定的主動(dòng)作用性。明年我們跟單文員應(yīng)將公司好思路更加好的帶給客戶。另外今年業(yè)務(wù)員上的增加在肯定程度上有推廣公司產(chǎn)品，但對(duì)新客戶的開(kāi)發(fā)上目前見(jiàn)效不大。

總的來(lái)說(shuō)今年是開(kāi)心的一年，在一個(gè)歡樂(lè)的大家庭中工作生活。完成了公司交給的工作任務(wù)。明年應(yīng)當(dāng)針對(duì)今年的缺乏處，努力做好本職工作，找到突破點(diǎn)，維系好老客戶開(kāi)發(fā)更多新客戶，買出更多好產(chǎn)品。

最終祝福XX公司明年更上一個(gè)新臺(tái)階。銷售部明年銷量更上一層樓。

XX公司銷售部

20xx年x月x日

項(xiàng)目年終工作總結(jié)篇3

時(shí)光荏苒，20xx年很快過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。從紡西街的竣工驗(yàn)收及紡四路開(kāi)工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過(guò)。在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的相互關(guān)愛(ài)與工作協(xié)作下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。下面我將20xx年一年來(lái)的工作狀況做以下匯報(bào)：

一、20xx年全年工作內(nèi)容

20xx年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是段市政工程及河右岸河堤治理工程，其中市政工程合同內(nèi)包括電力管溝205m，雨水管道535m，污水管道441m，電信管溝182m，路基10%灰土5836m2，路基二灰石5648m2，路緣石安裝862m，完成產(chǎn)值382.5萬(wàn)。合同外包括土方換填約3500m3，土方加16%白灰處理約7500m3，完成產(chǎn)值約45.6萬(wàn)。灞河右岸工程與20xx年10月24日舉行開(kāi)工典禮，20xx年12月14日機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工。目前已經(jīng)完成土方開(kāi)挖約1.2萬(wàn)m3，土方回填約8000m3，清表外運(yùn)約4500m3，截至目前累計(jì)完成產(chǎn)值86.4萬(wàn)。由于村上種種緣由臨時(shí)停工。

二、全年各項(xiàng)工作完成狀況

1、工程質(zhì)量完成狀況

A紡四路西段市政工程于20xx年8月份開(kāi)工至今，我作為項(xiàng)目經(jīng)理，馬上開(kāi)始了項(xiàng)目部的組建工作。首先依據(jù)該工程的特點(diǎn)要求，建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。工程開(kāi)工以后，我們嚴(yán)格掌握施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開(kāi)始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。管道工程是隱藏工程，重點(diǎn)掌握施工中各個(gè)環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量掌握，才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生，確保整體工程施工質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良。電力管溝工程重點(diǎn)掌握溝槽開(kāi)挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側(cè)回填土質(zhì)量。道路工程重點(diǎn)掌握路基測(cè)量放線，灰土、二灰石鋪設(shè)施工。在施工過(guò)程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)預(yù)防措施內(nèi)容，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí)。在整個(gè)工程施工期間，我們仔細(xì)進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止，未發(fā)覺(jué)質(zhì)量通病。整個(gè)工程的施工，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目的仔細(xì)掌握，全部施工內(nèi)容符合自檢要求，主體質(zhì)量較好，到達(dá)了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

B灞河右岸河堤治理工程于20xx年10月24日開(kāi)工典禮之后，由于地處田王村、席王東、席王西三村范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)始終不到位，致使工程至12月14日機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工。工程內(nèi)容主要有堤基、護(hù)坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開(kāi)大范圍施工。

2、工程生產(chǎn)及進(jìn)度掌握

紡四路西段工程自開(kāi)工以后，我根據(jù)合同要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、機(jī)械及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且依據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組以及管理人員召開(kāi)質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)會(huì)。對(duì)其具體進(jìn)度、生產(chǎn)做出細(xì)致的具體要求。在生產(chǎn)過(guò)程中，我依據(jù)實(shí)際狀況，通過(guò)制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了掌握管理。從整個(gè)工程進(jìn)度來(lái)看，與原合同工期相比有滯后，但還是到達(dá)了甲方要求的進(jìn)度。為20xx年春季施工減輕了工作量，以確保整個(gè)工程能夠順利完成按時(shí)交付。

3、安全管理

施工進(jìn)場(chǎng)的預(yù)備期間，我組織項(xiàng)目部對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。依據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，在施工過(guò)程中，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)。為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的'安全意識(shí)。②加強(qiáng)安全檢查和巡察，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)整改，杜絕安全隱患。加強(qiáng)工地臨邊的安全防護(hù)。③施工中，定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)安全隱患，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間，未發(fā)生安全隱患，到達(dá)預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

4、材料、降本和人工費(fèi)的管理

材料管理中，我依據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。材料使用中，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，依據(jù)施工預(yù)算，支配項(xiàng)目管理人員準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且準(zhǔn)時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，掌握各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料，耗損材料根據(jù)預(yù)算量進(jìn)行考核，每分項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)覺(jué)浪費(fèi)時(shí)準(zhǔn)時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由班組統(tǒng)一返還，數(shù)量缺乏則由各班組負(fù)責(zé)賠償。

5、全年工作存在的缺乏

(1)工程質(zhì)量：施工期間，工程質(zhì)量掌握較嚴(yán)，工程質(zhì)量總體較好。但也存在著缺乏。為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，我仍需加大努力，提示自己對(duì)后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

(2)施工進(jìn)度：從總體來(lái)講，進(jìn)度基本上到達(dá)了業(yè)主的要求。但是與合同工期(紡四路西段)及其它標(biāo)段(灞河右岸)進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)缺乏，加強(qiáng)人力組織，彌補(bǔ)前期施工的缺乏。

項(xiàng)目年終工作總結(jié)篇4

20xx年很快就要過(guò)去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，在公司各個(gè)部門互相協(xié)作與同事們的辛勤付出下，一年的工作即將結(jié)束，回顧已經(jīng)過(guò)去的一年，我們總結(jié)過(guò)去，展望將來(lái)，如今由我將吉木薩爾縣錦繡路道路工程〔一標(biāo)段〕、奇臺(tái)縣喇嘛湖梁工業(yè)園區(qū)5號(hào)道路工程、準(zhǔn)東經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)縱三路道路工程做以下總結(jié)：

首先是吉木薩爾縣錦繡路道路工程〔一標(biāo)段〕

一、項(xiàng)目工作內(nèi)容：

1、吉木薩爾縣錦繡路道路工程〔一標(biāo)段〕合同總造價(jià)為850.63萬(wàn)元，

道路建設(shè)總長(zhǎng)度為673.61X米，工程施工內(nèi)容包括：道路工程、給排水工程、預(yù)埋管線工程和其他附屬工程，工程自20xx年5月1日開(kāi)工建設(shè)，于20xx年1X月4日完成全部施工內(nèi)容，本工程的竣工驗(yàn)收初驗(yàn)工作于1X月3日完

成，現(xiàn)階段正在進(jìn)行資料匯簽和竣工結(jié)算預(yù)備工作。

二、各項(xiàng)工作目標(biāo)完成狀況：

1、工程質(zhì)量方面

錦繡路道路工程〔一標(biāo)段〕已初步竣工驗(yàn)收，工程整體質(zhì)量到達(dá)了合同

商定的驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，但是在施工過(guò)程中也存在一些問(wèn)題，具體問(wèn)題有：⑴人行道彩磚鋪設(shè)局部平整度較差，彩磚細(xì)砂掃縫不飽滿。⑵人行道穴植樹(shù)樹(shù)池安裝部分平整度不達(dá)標(biāo)。

總結(jié)出現(xiàn)以上問(wèn)題的緣由為：⑴項(xiàng)目部管理人員質(zhì)量監(jiān)管工作不到位，

質(zhì)量意識(shí)不夠⑵施工班組使用的技術(shù)工人技術(shù)水平不高。

通過(guò)這些問(wèn)題我們意識(shí)到，在以后的工程項(xiàng)目施工中，首先依據(jù)該工程

的特點(diǎn)要求，建立質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)和技術(shù)人員崗位責(zé)任制。進(jìn)一步提高每個(gè)項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量意識(shí)，我們嚴(yán)格掌握施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開(kāi)始，重點(diǎn)掌握施工中各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)，以后的施工中，如發(fā)覺(jué)施工班組專業(yè)技術(shù)工人施工技術(shù)不能滿足要求時(shí)，準(zhǔn)時(shí)要求施工班組更換專業(yè)技術(shù)工人，只有加強(qiáng)對(duì)施工中各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)和每道工序的質(zhì)量掌握，才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生，確保整體工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

2、工程進(jìn)度方面

吉木薩爾縣錦繡路道路工程〔一標(biāo)段〕工程的合同竣工工期為20xx年8

月21日，工程開(kāi)工后，項(xiàng)目部根據(jù)合同工期要求，制定了施工進(jìn)度計(jì)劃，依據(jù)施工進(jìn)度要求，準(zhǔn)時(shí)給公司上報(bào)材料計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備用量計(jì)劃，確保施工所需的人、材、機(jī)按施工進(jìn)度需求準(zhǔn)時(shí)到位，項(xiàng)目部對(duì)施工班組提前交底各個(gè)分項(xiàng)工程的進(jìn)度要求，在施工過(guò)程中與項(xiàng)目部各個(gè)崗位管理人員和施工班組準(zhǔn)時(shí)溝通進(jìn)度狀況，以便于出現(xiàn)進(jìn)度滯后狀況時(shí)準(zhǔn)時(shí)作出工作調(diào)整，準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行工序報(bào)驗(yàn)工作，盡力做到不窩工和每道施工工序的連續(xù)性和緊湊性，經(jīng)過(guò)公司各個(gè)部門的大力支持、協(xié)作下，項(xiàng)目部全體人員的努力下，吉木薩爾縣錦繡路道路工程〔一標(biāo)段〕工程于20xx年1X月3日完成了現(xiàn)場(chǎng)施工，實(shí)際施工工期滯后了合同工期42天，未能完成項(xiàng)目初期制定的進(jìn)度目標(biāo)。

工期滯后的主要緣由有：路槽開(kāi)挖完成后，在地基驗(yàn)槽時(shí)業(yè)主要求調(diào)整路線，因此導(dǎo)致項(xiàng)目停工，待設(shè)計(jì)單位重新現(xiàn)場(chǎng)定線、重新出設(shè)計(jì)圖紙后，本項(xiàng)目才恢復(fù)施工，并根據(jù)設(shè)計(jì)變更重新開(kāi)挖路槽，造成了本項(xiàng)目工期滯后。

３、安全管理方面

項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)后，項(xiàng)目部準(zhǔn)時(shí)組織項(xiàng)目管理人員和機(jī)械操作人員進(jìn)行安

全交底會(huì)議，并對(duì)機(jī)械、車輛操作人員和施工班組準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，項(xiàng)目部全體管理人員也時(shí)時(shí)對(duì)機(jī)械、車輛操作人員及施工班組進(jìn)行安全警示和提示，發(fā)覺(jué)有安全風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象時(shí)準(zhǔn)時(shí)制止，在全體項(xiàng)目人員的共同努力下，項(xiàng)目施工在本年度未出現(xiàn)安全事故。

在以后的工作中，我們要把安全管理始終放在第一位，每個(gè)項(xiàng)目人員都應(yīng)當(dāng)時(shí)刻謹(jǐn)記安全問(wèn)題無(wú)小事，安全生產(chǎn)是我們每一個(gè)人的責(zé)任！

４、本錢的管理方面

在項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目部依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)狀況，制定最優(yōu)化的施工方案，合理支配施工工序，在保證工程質(zhì)量的前提下，合理節(jié)省材料、機(jī)械和人工本錢。施工材料管理方面，項(xiàng)目部依據(jù)公司材料選購(gòu)要求，盡力做到材料計(jì)劃報(bào)量精準(zhǔn)，施工過(guò)程精細(xì)化，盡可能避開(kāi)材料浪費(fèi)狀況。項(xiàng)目施工前，對(duì)于勞務(wù)施工項(xiàng)目，項(xiàng)目部采納施工班組包工包料方式，使用固定總價(jià)方式，將勞務(wù)施工項(xiàng)目本錢掌握在公司計(jì)劃本錢之內(nèi)，避開(kāi)了施工過(guò)程中的項(xiàng)目本錢風(fēng)險(xiǎn)，促使施工班組自身提高了對(duì)施工的責(zé)任心，從而避開(kāi)本錢浪費(fèi)狀況。

在項(xiàng)目的水穩(wěn)層、瀝青面層施工階段，公司工程部經(jīng)過(guò)細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研

和本錢核算后，確定本項(xiàng)目的水穩(wěn)層、瀝青面層施工采納自備料-代加工-代攤鋪模式，根據(jù)本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)層標(biāo)準(zhǔn)，水穩(wěn)層、瀝青面層連工帶料的大包市場(chǎng)價(jià)為1X0元/m2,本項(xiàng)目施工工程量為19379m2，據(jù)此計(jì)算，本項(xiàng)目水穩(wěn)層、瀝青面層施工如采納以往的大包模式，需支出2519270元，項(xiàng)目采納自備料-代加工-代攤鋪模式后，水穩(wěn)層、瀝青面層計(jì)劃施工本錢僅為1X331X0元，比以往的大包模式節(jié)省本錢金額為1X861X0元。

水穩(wěn)層、瀝青面層施工前，公司又支配兩位專業(yè)的水穩(wěn)、瀝青拌合站管理人員，去施工現(xiàn)場(chǎng)管理水穩(wěn)、瀝青料的拌合工作，經(jīng)兩人的細(xì)心管理，在計(jì)劃施工本錢1X331X0元的基礎(chǔ)上，又為項(xiàng)目節(jié)省了施工費(fèi)用731X4元。

采納此模式施工后，本項(xiàng)目水穩(wěn)層、瀝青面層施工單價(jià)折算為68.8元/m2，

相比較大包市場(chǎng)價(jià)的1X0元/m2，在每平方水穩(wěn)層、瀝青面層施工上就節(jié)省了61.2元。

本項(xiàng)目的合同總造價(jià)為850.63萬(wàn)元，現(xiàn)工程已全部完工，經(jīng)公司核算人員本錢核算后，該項(xiàng)目實(shí)際施工本錢為340.37萬(wàn)元，如水穩(wěn)層、瀝青面層采納大包模式，本項(xiàng)目實(shí)際施工本錢將增加為465.83萬(wàn)元。

5、工程資料管理方面在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部要求資料員常常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)了解工程進(jìn)展?fàn)顩r，并做好相關(guān)記錄，資料員準(zhǔn)時(shí)與技術(shù)人員溝通，力求做到工程資料準(zhǔn)時(shí)、精確，工程項(xiàng)目資料做到了與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。依據(jù)年初公司制定的項(xiàng)目管理臺(tái)賬管理制度，項(xiàng)目部嚴(yán)格根據(jù)制度要求填報(bào)臺(tái)賬，在施工日志填寫工作上，存在個(gè)別記錄不細(xì)致現(xiàn)象，此項(xiàng)工作在以后的項(xiàng)目工作中還需努力做好。

奇臺(tái)縣喇嘛湖梁工業(yè)園區(qū)5號(hào)道路工程項(xiàng)目狀況：

一、項(xiàng)目工作內(nèi)容：

奇臺(tái)縣喇嘛湖梁工業(yè)園區(qū)5號(hào)道路建設(shè)工程合同總造價(jià)為271X.29萬(wàn)元，道路建設(shè)總長(zhǎng)度為4022米，工程施工內(nèi)容包括：道路工程、預(yù)埋管線工程和其他附屬工程。

二、項(xiàng)目工作完成狀況：

工程自20xx年8月底開(kāi)工建設(shè)，由于施工現(xiàn)場(chǎng)有1X00米道路的征地拆遷工作未進(jìn)行，因此本工程20xx年進(jìn)行的施工長(zhǎng)度為2500米，20xx年年底已完成了2500米的道路土方挖方施工、地基處理砂礫換填施工、路基土工膜鋪設(shè)施工、路基砂礫墊層施工、預(yù)埋管線施工，1X00米的雨水管線施工和1X00米路緣石安裝施工，今年由于建設(shè)單位資金不到位，工程20xx年全年處于停工狀態(tài)。

準(zhǔn)東經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)縱三路道路工程項(xiàng)目狀況：

一、項(xiàng)目工作內(nèi)容：

準(zhǔn)東經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)縱三路道路建設(shè)工程合同總造價(jià)為1921.94萬(wàn)元，道路建設(shè)總長(zhǎng)度為1X55米，工程施工內(nèi)容包括：道路工程、人行道工程、預(yù)埋管線工程和其他附屬工程，工程合同開(kāi)工日期為20xx年8月1X日。

二、項(xiàng)目工作完成狀況：

本項(xiàng)目于20xx年9月6日組織人員進(jìn)場(chǎng)，9月8日進(jìn)場(chǎng)一臺(tái)挖掘機(jī)進(jìn)行路槽開(kāi)挖施工，9月9日由于建設(shè)單位征地手續(xù)未辦理，致使當(dāng)?shù)啬撩褡璧K施工，施工工作無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行，路槽開(kāi)挖工作完成了半幅路基的80米長(zhǎng)度，在建設(shè)單位的指令下，本項(xiàng)目的人員和機(jī)械于9月1X日撤場(chǎng)，現(xiàn)階段項(xiàng)目預(yù)備進(jìn)行合同簽訂和前期手續(xù)辦理工作。

項(xiàng)目年終工作總結(jié)篇5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

慶陽(yáng)市太一地中海城于20xx年x月正式開(kāi)工建設(shè)，20xx年是工程主體全速形成的時(shí)期，20xx年是整個(gè)工程樹(shù)立地標(biāo)形象的最終階段。下面，我就工程的建設(shè)狀況作以下匯報(bào)：

一、項(xiàng)目各項(xiàng)工作的完成狀況：

1、20xx年完成了地中海城1—5#住宅樓工程的全部工程量；商業(yè)部分的外墻裝飾已完成，門窗工程完成了60%，地下室的消防、通風(fēng)安裝已完成了80%；室外配套工程完成了管溝、化糞池及管線安裝；商業(yè)及地下室部分剩余樓地面工程及屋面景觀工程、室內(nèi)抹灰、部分門窗安裝、消防、通風(fēng)及室外亮化、硬化工程。

2、1—5#住宅樓的7個(gè)分部工程及各分部工程的分項(xiàng)工程已全部完成，并且于20xx年x月份對(duì)各樓的主體結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行了驗(yàn)收，質(zhì)量為合格。11月份對(duì)住宅樓進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)，預(yù)驗(yàn)合格，各分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批資料齊全、完好、有效。

3、20xx年太一地中海城項(xiàng)目建設(shè)中取得顯著成果,榮獲全國(guó)“AAA〞級(jí)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工地；省級(jí)文明工地及慶陽(yáng)市結(jié)構(gòu)師范工程獎(jiǎng)。多次受到行政主管部門的表彰，迎接同行業(yè)及隴東學(xué)院學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)數(shù)次，給項(xiàng)目及企業(yè)帶來(lái)了良好的社會(huì)榮譽(yù)，這些榮譽(yù)都離不開(kāi)項(xiàng)目管理班子全體人員的共同努力和辛勤耕耘，同時(shí)也升華了我們管理人員的職業(yè)生涯。

4、各工種及班組的結(jié)算狀況

1、土建部分：外墻涂料、外墻抹灰、前室吊頂班組除扣除保修費(fèi)外其余各班組工程款均已結(jié)清。

2、水、電、暖、通風(fēng)、消防班組正在結(jié)算過(guò)程中，材料款已全部付清。

3、材料設(shè)備費(fèi)已結(jié)算清晰，設(shè)備租賃費(fèi)已按60%支付。

4、于20xx年以前整體開(kāi)支直接費(fèi)用為10160萬(wàn)，具體如下：①、人工費(fèi)：2733.63萬(wàn)；

②、材料費(fèi)：4801.0萬(wàn)；

③、機(jī)械費(fèi)：145.4萬(wàn)；

④、預(yù)付專業(yè)班組款：1486.73萬(wàn)；

⑤、設(shè)備租賃費(fèi)：174.99萬(wàn)；

⑥、稅金：393萬(wàn)；

⑦、空心磚廠：156萬(wàn)；

二、項(xiàng)目管理及存在的問(wèn)題：

1、質(zhì)量管理總體上比較好，各管理人員能盡職盡責(zé)的完成各自的施工任務(wù)，能夠?qū)⒏鞣猪?xiàng)施工過(guò)程實(shí)測(cè)實(shí)量，用數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)定該分項(xiàng)的質(zhì)量狀況，同時(shí)項(xiàng)目部也采納了科學(xué)的管理，在該項(xiàng)目建設(shè)中使我們的管理水平又上新臺(tái)階。

2、進(jìn)度管理：整個(gè)工程工期延誤了一年，其主要緣由是項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工圖審查不嚴(yán)格，施工過(guò)程中施工方案及圖紙技術(shù)變更大，各專業(yè)、班組間的協(xié)作不力，技術(shù)與施工脫節(jié)，返工量大，嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度，造成設(shè)備積壓，經(jīng)濟(jì)損失過(guò)大。

3、安全管理：項(xiàng)目接近完工，沒(méi)有發(fā)生重大傷亡安全事故，公司和項(xiàng)目部加大了物力和人力的投資。但存在的隱患也不少，一場(chǎng)大火給了我們沉痛的教訓(xùn)，疏忽了消防管理工作，安全意識(shí)淺薄。除專職安全管理人員外，其他管理人員無(wú)人問(wèn)津，缺乏集體觀念。安全管理工作任重道遠(yuǎn)，還需不斷加強(qiáng)。

4、本錢管理：項(xiàng)目本錢管理疏于兩點(diǎn)：1、圖紙前期審查不到位，影響了工期，造成設(shè)備擠壓，施工過(guò)程中多次返工；2、材料管理混亂、浪費(fèi)嚴(yán)重，現(xiàn)場(chǎng)用料與購(gòu)料脫節(jié)。加之本人外界因素的影響及長(zhǎng)期出差在外不能深入施工現(xiàn)場(chǎng)，缺乏對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際用料數(shù)量的了解，造成同種材料多次購(gòu)置或超量購(gòu)置，同時(shí)又使大型材料、設(shè)備不能按期進(jìn)場(chǎng)。

5、工程結(jié)算過(guò)程中各樓主管對(duì)結(jié)算過(guò)程中的罰款不能切實(shí)落實(shí)到位，老好人思想嚴(yán)重。

三、針對(duì)存在問(wèn)題的整改措施：

1、吸取太一地中海城項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的失敗教訓(xùn)，在以后的項(xiàng)目建設(shè)中仔細(xì)、切實(shí)的做好前期的可行性規(guī)劃論證。

2、完善公司的職能部門，并補(bǔ)充專業(yè)人才，不能光有部門無(wú)人干事。

3、為公司儲(chǔ)備和培育專業(yè)性人才。

4、完善項(xiàng)目管理中材料掌握的具體流程及項(xiàng)目人工費(fèi)的結(jié)算流程和制度。

5、加強(qiáng)安全管理，做到全員參加、群防群治，防患于未然。

四、下年度的工作計(jì)劃：

下年剩余的工程量有：商業(yè)樓地面工程及屋面景觀工程、室內(nèi)抹灰、部分門窗安裝、消防、通風(fēng)及室外亮化、硬化工程。計(jì)劃于20xx年x月x日開(kāi)工。其中：屋面花園土建部分組織兩個(gè)班組施工、前后道路及室外臺(tái)階組織兩個(gè)班組施工、花園廣場(chǎng)組織一個(gè)班組施工、室內(nèi)抹灰及商業(yè)樓梯面層工程組織三個(gè)班組施工，商業(yè)電氣、水、通風(fēng)、消防同時(shí)進(jìn)行，至6月x日全部完成。

五、對(duì)公司整體工作的建議及意見(jiàn)：

1、首先對(duì)于公司以后開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期論證肯定要慎之又慎，要從太一地中海城項(xiàng)目的失敗中吸取教訓(xùn)，以免重蹈覆轍。

2、對(duì)于施工管理應(yīng)實(shí)行大型分包，讓有實(shí)力、有管理閱歷的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，并且施工任務(wù)不宜過(guò)大。

3、對(duì)于項(xiàng)目主要材料的選購(gòu)由開(kāi)發(fā)公司成立材料選購(gòu)部，對(duì)主要材料進(jìn)行監(jiān)控，這樣可以大大降低開(kāi)發(fā)本錢。

4、公司人力資源的缺乏，是制約公司進(jìn)展的瓶頸，因此應(yīng)把挖掘人才放到公司的頭等大事來(lái)做。

5、對(duì)于公司的進(jìn)展方向，第二次創(chuàng)業(yè)不能盲目的靠沖、打、拼來(lái)實(shí)現(xiàn)，應(yīng)總結(jié)我們失敗的教訓(xùn)，充分的論證之后，再進(jìn)行實(shí)施。

6、加強(qiáng)高層管理與中層管理及基層人員的溝通與互動(dòng)，讓高層管理者全面了解到基層人員要什么、想什么、期望得到什么，不光只是談錢的問(wèn)題？真正做到心與心的溝通。

總之，三年已經(jīng)結(jié)束，工程也即將完成。對(duì)于過(guò)去閱歷的累積，

也將全部牢記于太一地中海城工程項(xiàng)目建設(shè)全體人員的心中，更將指使我們?cè)趤?lái)年的四期、五期乃至以后更多的項(xiàng)目建設(shè)中，仰頭闊步的邁出前進(jìn)的步伐，對(duì)總結(jié)的不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志批判指導(dǎo)。

感謝大家!

項(xiàng)目年終工作總結(jié)篇6

一年來(lái)，本著仔細(xì)學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作的原則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，仔細(xì)完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況以及今后的努力方向作工作總結(jié)如下：

一、項(xiàng)目管理系統(tǒng)的維護(hù)與數(shù)據(jù)分析工作

恪盡職守，仔細(xì)作好本職工作。

xx倉(cāng)儲(chǔ)辦事處自6月份進(jìn)場(chǎng)以來(lái)因網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題6、7兩個(gè)月未正?；耍?月份辦公室網(wǎng)絡(luò)布線基本完成mis正式啟用，截止11月20日辦事處材料入庫(kù)總金額為￥4708萬(wàn)元，出庫(kù)總金額為￥4294萬(wàn)元，周轉(zhuǎn)材料服務(wù)結(jié)算收回￥128.40萬(wàn)元.倉(cāng)儲(chǔ)辦事處費(fèi)用支出總額為￥19.7萬(wàn)元(包括員工工資)，在預(yù)算范圍之內(nèi)，材料出庫(kù)合格率達(dá)100%。辦事處制定日巡查制度，加強(qiáng)各庫(kù)保管員專業(yè)技能學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平，在庫(kù)物資做到日清月結(jié)，帳卡物相符率達(dá)100%，在完成公司培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí)，辦事處依據(jù)員工培訓(xùn)需求調(diào)查在b類培訓(xùn)計(jì)劃之外又增加了c類培訓(xùn)，通過(guò)多種培訓(xùn)方式來(lái)帶動(dòng)員工的學(xué)習(xí)主動(dòng)性，注重實(shí)效性，增添員工的求知欲，全員培訓(xùn)率達(dá)100%。

20xx年，中心全面推行項(xiàng)目管理。保障項(xiàng)目管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和梳理，是我的崗位職責(zé)。系統(tǒng)運(yùn)行一年來(lái)，較好的完成了系統(tǒng)的維護(hù)工作任務(wù)，確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完好、真實(shí)、準(zhǔn)時(shí)更新。

一是對(duì)系統(tǒng)各項(xiàng)卡片的核對(duì)。包括各部門崗位系數(shù)逐月核查;項(xiàng)目立項(xiàng)卡標(biāo)識(shí)、卡標(biāo)識(shí)、任務(wù)單的完好一致;任務(wù)進(jìn)度的準(zhǔn)時(shí)調(diào)整;財(cái)務(wù)收支數(shù)據(jù)的核對(duì)。

跑操是食生院大一學(xué)生的必修課，說(shuō)到這個(gè)跑操，我總是覺(jué)得這個(gè)對(duì)大家養(yǎng)成一個(gè)早起的好習(xí)慣是很有好處的，也可以鍛煉身體，不好好利用大一的時(shí)間來(lái)好好鍛煉一下，大二大三想早起鍛煉估計(jì)都沒(méi)有毅力起來(lái)了，看看我們班助查早操的次數(shù)大家就可以看得出來(lái)了，的確實(shí)早起對(duì)我們?nèi)缃翊笕膶W(xué)長(zhǎng)學(xué)姐來(lái)說(shuō)，真的是件很困難的事，所以在這半年的時(shí)間里，我去查早操的次數(shù)也是很少很少，基本上都是千導(dǎo)要求我們?nèi)?，自己從沒(méi)有主動(dòng)去過(guò)一次，因?yàn)樽?/p>