非公共的制度特征分析第一頁，共二十一頁，編輯于2023年，星期五§5非公共公司的制度特征分析5.1合伙企業(yè)（含封閉公司）5.2股份合作企業(yè)5.3家族企業(yè)5.4國有企業(yè)第二頁，共二十一頁，編輯于2023年，星期五合伙企業(yè)普通合伙企業(yè)

5.1合伙企業(yè)有限合伙企業(yè)

有限責任合伙企業(yè)

合伙企業(yè)的主要類型公司化合伙企業(yè)（封閉公司）

有限責任有限合伙企業(yè)

第三頁，共二十一頁，編輯于2023年，星期五合伙企業(yè)比較企業(yè)類型合伙人性質(zhì)責任范圍經(jīng)營管理權(quán)股權(quán)流動組織形式備注P普通合伙人無限責任有否協(xié)議設(shè)立LP有限合伙人有限責任無否混合型適用于家族企業(yè)LLP有限責任合伙人一定條件下的有限責任有否

協(xié)議＋有限責任合伙證書購買保險申報年度報表CC股東不完全的有限責任有否法人股東容易不按法律程序經(jīng)營第四頁，共二十一頁，編輯于2023年，星期五合伙企業(yè)公共公司封閉公司性質(zhì)共同所有人（合伙人）的聯(lián)合法律實體法律實體當事人權(quán)利義務(wù)規(guī)定具體合同公司法公司法/合同投資人責任無限責任有限責任(不完全的)有限責任財產(chǎn)權(quán)(具體財產(chǎn)權(quán),合伙權(quán)益,經(jīng)營管理權(quán))

的轉(zhuǎn)讓性三項財產(chǎn)權(quán)利可以分割，但不能作為一個單元同時轉(zhuǎn)讓所有權(quán)利可作為一個單元轉(zhuǎn)讓所有權(quán)利可作為一個單元轉(zhuǎn)讓，但轉(zhuǎn)讓是受限制的投資的流動性相對不流動流動流動受限制生命期每一個合伙人都有威脅甚至扼殺企業(yè)生命的權(quán)利法人人格賦予公司永久的存在權(quán)許多股東希望獲得類似于合伙人的自由中止企業(yè)的權(quán)力管理權(quán)合伙人有權(quán)力管理企業(yè)職業(yè)經(jīng)理管理股東希望參與管理合伙企業(yè)與公司的比較第五頁，共二十一頁，編輯于2023年，星期五參閱：宋永新美國非公司型企業(yè)法社會科學文獻出版社，2000年版第六頁，共二十一頁，編輯于2023年，星期五5.2家族企業(yè)1432567家族成員所有者企業(yè)職工泛家族成員

理解家族企業(yè)第七頁，共二十一頁，編輯于2023年，星期五家族企業(yè)的所有權(quán)演變創(chuàng)業(yè)者100％兒輩50％兒輩50％孫輩25％孫輩25％孫輩10％孫輩10％孫輩10％孫輩10％孫輩10％單人業(yè)主企業(yè)兄弟公司堂/表兄弟公司父子公司第八頁，共二十一頁，編輯于2023年，星期五家族企業(yè)定義企業(yè)創(chuàng)始者及其最親密的合伙人（和家族）一直掌有大部分股權(quán)。他們與經(jīng)理人員維持緊密的私人關(guān)系，且保留高階層管理的主要決策權(quán)，特別是在有關(guān)財務(wù)政策、資源分配和高階層人員的選拔方面?！?/p>

AlfredChandler,JR(哈佛大學)第九頁，共二十一頁，編輯于2023年，星期五家族企業(yè)定義具備以下三個條件,就可被認為是家族企業(yè)(1)家族持股比率大于臨界持股比率(2)家族成員或具二等親以內(nèi)之親屬擔任董事長或總經(jīng)理(3)家族成員或具三等親以內(nèi)之親屬擔任公司董事席位超過公司全部董事席位的一半以上—

葉銀華(臺灣)第十頁，共二十一頁，編輯于2023年，星期五家族企業(yè)定義滿足七個條件中的某一個或數(shù)個條件,即可構(gòu)成家族企業(yè)(1)家族成員借他與公司的關(guān)系,決定一個人的一生(2)家族成員在公司的職務(wù)影響他在家族中的地位(3)家族成員以超乎財務(wù)的理由,認為有責任持有這家公司的股票(4)家族成員正式參與公司管理,他的個人行為代表著這家公司的信譽(5)公司與家族的整體價值合二為一(6)現(xiàn)任或前任董事長或總經(jīng)理的妻子或兒子位居董事(7)家族關(guān)系為決定繼承經(jīng)營管理權(quán)的關(guān)系—

Donnelly（哈佛大學）第十一頁，共二十一頁，編輯于2023年，星期五家族企業(yè)定義從家族企業(yè)的發(fā)展階段與組織形態(tài)來理解家族企業(yè)(1)第一類形態(tài)是只用親屬的“純粹”意義上的家族企業(yè)(2)第二類形態(tài)是采用“人治”管理方式的家族企業(yè)，由創(chuàng)業(yè)者掌管大權(quán)，次要管理崗位由其家族成員擔當(3)第三類形態(tài)是“人治”過渡到“法治”的家族企業(yè)，規(guī)章制度成為其重要特點(4)第四類形態(tài)是“經(jīng)營權(quán)”與“所有權(quán)”相分離的現(xiàn)代意義上的家族企業(yè)，自己擁有所有權(quán)，經(jīng)營權(quán)可交由非家族成員支配—

王光國(臺灣)第十二頁，共二十一頁，編輯于2023年，星期五參閱：[美]克林·

蓋爾西克家族企業(yè)的繁衍經(jīng)濟日報出版社，1998年版甘德安等中國家族企業(yè)研究中國社會科學出版社，2002年10月第十三頁，共二十一頁，編輯于2023年，星期五5.3股份合作企業(yè)起源制度特征沖突與問題第十四頁，共二十一頁，編輯于2023年，星期五起源1983-1986年，浙江（溫州、臺州），廣東，山東1984年溫嶺縣工商局在工商登記中正式確認4家聯(lián)戶企業(yè)為股份合作企業(yè)并將其定性為集體（合作經(jīng)營）中共中央1985年1號文件：提倡“股份式合作”1986年10月，黃巖縣委69號文件：《關(guān)于合股企業(yè)的若干政策意見》1987年11月7日，溫州市人民政府79號文件：《關(guān)于農(nóng)村股份合作企業(yè)的決定》1992年12月31日，溫州市委、市政府文件：《關(guān)于大力發(fā)展股份合作企業(yè)若干問題的暫行規(guī)定》城鎮(zhèn)國有中小企業(yè)改制第十五頁，共二十一頁，編輯于2023年，星期五股份合作制企業(yè)VS有限責任公司企業(yè)類型股東人數(shù)組織形式/責任范圍經(jīng)營管理方式成員的出資義務(wù)股權(quán)流動成員的利益分派股份合作企業(yè)一人以上法人/有限責任成員經(jīng)營或經(jīng)理經(jīng)營有否等額分派紅利有限責任公司（美）一人或一人以上法人/有限責任成員經(jīng)營或經(jīng)理經(jīng)營有否等額分派紅利有限責任公司（中）2-50法人/有限責任成員經(jīng)營或經(jīng)理經(jīng)營無有限制廣義的紅利分配制度特征第十六頁，共二十一頁，編輯于2023年，星期五沖突與問題搭便車內(nèi)部權(quán)利制衡股東利益保護債權(quán)人利益保護逃避政府管制企業(yè)的法律形式第十七頁，共二十一頁，編輯于2023年，星期五§6國有企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)6.1國有企業(yè)的類型6.2不同國有企業(yè)的政策環(huán)境6.3不同國有企業(yè)的治理安排第十八頁，共二十一頁，編輯于2023年，星期五6.1國有企業(yè)的類型國有企業(yè)特殊行業(yè)的國有企業(yè)壟斷性行業(yè)的國有企業(yè)競爭性行業(yè)的國有企業(yè)政府企業(yè)特殊法人企業(yè)普通法人企業(yè)第十九頁，共二十一頁，編輯于2023年，星期五6.2不同國有企業(yè)的政策(制度)環(huán)境政府企業(yè)特殊法人普通法人政府干預(yù)或管制程度很大(政府干預(yù))較大(政府管制)很低預(yù)算約束軟(財政撥款)較硬(獨立核算)硬(獨立核算，自負盈虧)產(chǎn)權(quán)可轉(zhuǎn)讓性一般不轉(zhuǎn)讓一般不轉(zhuǎn)讓可轉(zhuǎn)讓產(chǎn)品市場的競爭程度無競爭弱競爭競爭第二十頁，共二十一頁，編輯于2023年，星期五6.3不同國有企業(yè)的治理安排政府企業(yè)特殊法人普通法人所有者代表