專業(yè)文檔，歡迎下載！ 質監(jiān)員安全責任制規(guī)范合稿質監(jiān)員安全責任制一、對所屬監(jiān)督管理業(yè)務的安全工作負責管理。

二、嚴格遵守安全生產法律、法規(guī)和有關標準、技術規(guī)范。

三、貫徹執(zhí)行國家“安全第一，預防為主”方針，經常深入細致施工現(xiàn)場，監(jiān)督安全生產制度繼續(xù)執(zhí)行情況，對不能合乎安全建議的施工單位，嚴格執(zhí)行其廢止。

四、秉持在滿足用戶安全采用功能的前提下，切跡監(jiān)工程展開竣工驗收。通風科測塵工安全生產責任制（安全生產法）1、測量塵員必須嚴苛按照粉塵測量的有關建議，展開粉塵的測量工作。

2、粉塵測量的數(shù)據必須精確，真實充分反映冶煉工作面現(xiàn)場的實際粉塵濃度，辨認出粉塵濃度少于規(guī)定時，必須向礦總工程師展開匯報，采取措施展開處置。

3、每月對各產塵點每月測量全塵2次，體溫性粉塵每月測量1次，核對測塵記錄。測量塵員負責管理每半年粉塵分散度和游離Si02的采樣下架工作，及時將化驗結果呈報。

4、負責管理對冶煉工作面的綜合防塵設施展開監(jiān)督檢查工作。

5、對井下產塵濃度輕微抽檢地點必須及時向有關領導匯報。

6、每月5日前將上月所有測塵結果報科室、礦領導。

7、津津樂道崗位主要風險，對照崗位安全風險識別卡在班前、班中、班后展開風險識別，消解各類風險

8、作業(yè)過程中隨時排查本崗位存有的隱患，存有問題及時環(huán)境治理

9、嚴苛按照職業(yè)衛(wèi)生有關規(guī)定建議繼續(xù)執(zhí)行。水文技術員安全生產責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行水文技術員全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產責任制度，依據國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條水文技術員負責管理地質科水文工作。

第三條水文技術員二要履行職責不好14項安全工作職責。

1、全面負責管理副立井隊安全生產管理工作，非政府制訂各項安全管理制度，熟練掌握大型設備性能，嚴苛按“三小規(guī)程”統(tǒng)一指揮生產。

2、全面落實“安全至崗”，貫徹落實安全生產責任制，進一步提高員工素質，規(guī)范員工犯罪行為，掌控零敲碎打事故。

3、領導員工認真執(zhí)行“三小規(guī)程”和各項安全規(guī)定，深入細致化解安全問題，出現(xiàn)事故必須深入細致查案。

4、秉持非政府對員工展開安全培訓，定期自學煤礦“三小規(guī)程”，不斷提升職工安全技術水平和避災救災能力。

5、參予審查作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，并非政府認真貫徹，嚴格執(zhí)行。

6、不斷自學新技術、新經驗、新材料、嶄新設備，用現(xiàn)代科技手段，保證預防水工程技術的合理性、先進性和可靠性。

7、搞好地面水文短觀孔的水文觀測工作，并搞好原始記錄。

8、掌控井下各工作面生產情況，搜集各種水文地質完整資料，核對各類臺帳及圖紙，按時呈報分管業(yè)務范圍內的技術資料、報表。

9、經常檢查地面水害、周邊礦區(qū)水害影響情況，辨認出隱患及時自查。

10、負責管理井上、下水文地質孔的施工質量嚴格把關工作，做好現(xiàn)場監(jiān)督管理。

11、積極主動出席所轄區(qū)的各項檢查，創(chuàng)建不好所轄區(qū)隊的圖紙資料檔案，圖紙資料必須齊全。

11、合理調整勞動非政府，充分利用工時，順利完成礦下發(fā)的生產任務。

13、順利完成領導精心安排的其它工作。

14、及時向分管副科長明確提出改良工作的具體內容建議。

第四條水文技術員責任目錄具體內容事項，見到附表：《水文技術員安全責任目錄》。

第五條《水文技術員安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。液壓支架檢修工安全生產責任制液壓支架檢修工安全生產責任制液壓支架檢修工應具有鉗工基本操作及液壓基礎知識，熟識《煤礦機電設備較完整標準》、《煤礦機電設備檢修質量標準》及煤礦三小規(guī)程的有關建議，熟識液壓支架的結構、性能、液壓傳動系統(tǒng)、動作原理，經過技術培訓并獲得安全資格證后，上崗上崗。負責管理礦支架的修理工作，確保井下支架的較完整使用率，保證現(xiàn)場的安全生產。

一、崗位職責

1．在單位主管輕易領導下負責管理全礦支架的檢查、修理和維修保養(yǎng)工作。

2．認真學習有關支架修理技術文件和安全技術操作規(guī)程，杜絕違章現(xiàn)象。

3．熟練掌握本礦各種型號支架的結構性能原理及技術特征，及時掌控支架的運轉狀態(tài)，及時維修保養(yǎng)保護，搞好支架的定期檢修、修理及礦撤去支架檢修工作，并搞好檢修記錄，保證支架處在較好的狀態(tài)。

4．對修理支架所用的工具、材料、配件努力做到心中有數(shù)，水泵備品、備件必須準備工作齊全，放置整齊、轉讓管理。

5．嚴苛遵章守紀，在工作時間不擅離職守，不干活私活及與工作毫無關系的事。業(yè)余時間積極主動認真學習業(yè)務技術、安全科學知識，提升業(yè)務水平。

6．修理支架時，必須集中精力，對支架的各部位都必須按馬步軍內容深入細致檢查，辨認出的問題，必須當值處置回去，不許還給下一個班，無法修理的部件，及時匯報單位。

7．對支架的各部位，特別就是液壓閥組和膠管必須精心愛惜，不許任一敲打砍、拆除，特別注意維護支柱鍍鉻層表面，避免各種情況下受損。正常檢修、修理拆下的液壓元件、膠管等必須及時堵住，避免污物步入，并得當留存，嚴禁亂扔、隨地和遺失，嚴格執(zhí)行交舊領新制度。

8．井下檢修時，熟識避災路線和措施，得當避災，杜絕三違。

二、責任追責

9．發(fā)生無故不順從領導精心安排，按照工區(qū)勞動紀律規(guī)定嚴格考核。

10．現(xiàn)場修理支架時，不按照有關檢修措施繼續(xù)執(zhí)行導致事故的，分擔全部責任。11．必須確保支架修理質量，發(fā)生以下情況，按照有關規(guī)定追究責任、經濟行政處罰、下崗工人直到事故刑事責任：（一）支架修理高，串液輕微，影響正常生產的；（二）修理質量高，導致管路粘毛、飛閥傷人的；（三）修理質量高，支架忽然上升，導致傷亡事故的；12．更改的支架配件、管路、堵塞頭等，隨便棄置的，按照配件價格的2倍考核支架維修工。13．因支架噴霧修理不及時導致通防、質量、安全等方面的損失的，分擔全部責任和損失。運銷東站值班員安全生產與職業(yè)病危害預防責任制運銷東站值班員安全生產與職業(yè)病危害預防責任制

值班員就是部門主要負責人，對運銷東站安全生產和職業(yè)身心健康工作全面負責管理，履行職責如下職責：

1、建立健全本部門的安全生產與職業(yè)病危害預防責任制。

2、負責管理依法建立健全安全生產管理機構或者搭載專（并任）職安全生產（職業(yè)身心健康）管理人員，創(chuàng)建由值班員出任主任的安全生產委員會，按規(guī)定及時舉行安全生產委員會會議。

3、非政府制訂并實行本部門安全生產和職業(yè)身心健康教育和培訓計劃。

4、精心安排部署本部門職業(yè)病預防工作，監(jiān)督、檢查本部門職業(yè)病預防工作全面落實情況。

5、穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，在安全生產管理中秉持“安全第一，生產第二”的理念，努力做到不安全，不生產，嚴格遵守《運銷職工守則》。

6、具有本單位適當?shù)陌踩a科學知識和管理能力，繼續(xù)執(zhí)行精細化、標準化、人性化管理，對本單位的安全生產工作正數(shù)全面責任。

7、經常深入細致生產現(xiàn)場，介紹生產情況，精確掌控產、訂貨、煉焦煤情況，對站內關鍵性問題作出處理意見，辨認出不安全隱患及時展開處置。

8、管理、監(jiān)督、檢查各隊的安全生產工作，規(guī)范員工的操作方式犯罪行為。

9、非政府、繼續(xù)執(zhí)行“群防群治、齊抓共管”的安全管理制度及有關規(guī)定，監(jiān)督、檢查、指導安全生產工作。

10、負責管理非政府工程技術人員基本建設檢修作業(yè)規(guī)程和施工安全技術措施，并非政府有關人員貫徹落實和檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

11、非政府本區(qū)員工認真學習煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及各項施工安全技術措施，表達貫徹落實上級安全生產文件和會議精神，努力做到不違章統(tǒng)一指揮，不違章作業(yè)。

11、參予基本建設年、季、月度自用煤計劃和外運煤炭計劃，并不予深入細致審查，收集煤炭市場行情信息和用戶對我礦煤炭產品的信息反饋資料，介紹生產銷售情況和市場動態(tài)，積極主動處置用戶意見反饋意見，盡力增加經濟損失。

13、對本站出現(xiàn)事故負責管理非政府救治。萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦安全目標管理辦法萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦安全目標管理辦法第一章總則第一條為了強化安全生產管理，避免和增加安全事故，確保公司職工和財產安全，根據《煤礦安全規(guī)程》及《中華人民共和國礦山安全法》、《中華人民共和國安全生產法》及上級有關方針、政策，融合集團公司的實際，制訂本管理辦法。第二條公司所屬各礦必須嚴格遵守本管理制度及其他有關安全生產的法律、法規(guī)，強化安全生產管理，建立健全合乎本單位實際的安全目標管理制度，健全安全生產條件，確保安全目標落空。第三條集團公司有關部門按照確保集團公司安全生產的建議，依照煤炭行業(yè)標準，并根據科技進步和經濟及企業(yè)實際變化的情況對本辦法及時明確提出修改意見。第四條集團公司及所屬各礦必須實行多種形式，強化對本安全目標管理制度展開宣傳，提升全系列公司職工安全目標管理意識。第二章確認安全目標的基本原則第五條殲滅各類災害事故和3人以上人身傷亡事故；殲滅關鍵性隱形事故和關鍵性機電設備事故；最大限度掌控零打碎敲事故，力爭殲滅傷亡事故，同時實現(xiàn)安全生產。第六條集團公司百萬噸死亡率掌控在上級下發(fā)的指標之內，各礦指標逐年上升，最終同時實現(xiàn)安全生產。第七條煤礦安全質量標準化目標：安源、青山、白源等幾對主力礦井達至并穩(wěn)固一級，其他礦井力爭二至三年內達至一級。

第三章建立健全管理體系第八條為確保安全目標落空，集團公司創(chuàng)建健全安全目標管理非政府體系和制度體系。第九條集團公司設立安全目標管理領導小組，由總經理任組長，有關副職及有關部分負責人為成員，領導小組辦公室設于集團公司安全局。第十條集團公司安全目標管理領導小組辦公室負責管理對安全目標管理繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查、協(xié)同工作。第十一條集團公司所屬各礦必須設立適當?shù)陌踩繕斯芾眍I導機構、完善安全生產管理專職機構、健全青年安全監(jiān)督崗和群眾安全監(jiān)督網，構成自上而下的專管成線、群管成網的安全目標管理網絡。第十二條必須構成自下而上的安全目標管理信息反饋網絡，集團公司所屬各礦每月必須向集團公司匯報本單位安全目標管理制度繼續(xù)執(zhí)行情況。第十三條集團公司所屬各礦在揪規(guī)程措施落空的同時，繼續(xù)執(zhí)行以安全生產責任制和崗位責任制為中心的安全管理制度，努力做到層層責任水解、事事落實到人、人人肩負安全重任。

第四章強化過程管理第十四條集團公司每季度展開安全質量檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全目標管理中存有的主要問題，集團公司有關部門及時嚴格執(zhí)行責任單位按期自查。第十五條集團公司安全局必須經常性非政府安全小分隊展開中晚班安全質量抽檢，將辨認出的安全質量隱患情況向責任單位通報并向集團公司匯報。第十六條集團公司工會有關部門必須每季非政府一次職工代表安全考察，將考察情況向責任單位通報，并向集團公司匯報。第十七條集團公司其他有關部門必須按期展開專業(yè)安全檢查，將檢查情況向責任單位通報并向集團公司匯報。第十八條集團公司所屬各礦對集團公司的安全質1.第三十三條企業(yè)管理部安全職責1.第三十三條企業(yè)管理部安全職責1.深入細致貫徹落實國家有關安全生產的方針、政策并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。2.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度、月度生產經營計劃必須存有安全的內容。3.非政府企業(yè)經濟活動分析時，把安全生產狀況列入關鍵內容，總結安全工作經驗，分析不安全因素，明確提出改良意見。4.對公司各項招投標項目展開管理與監(jiān)督，保證符合國家有關法律法規(guī)。5.非政府展開企業(yè)管理制度符合國家法律法規(guī)合乎性評價；非政府公司各項管理制度的修改與評審。6.搞好本部門安全“雙基”建設工作，積極主動自查安全“雙基”檢查中部門存有的問題。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。關鍵性危險源監(jiān)控制度CMS/ABZD﹙W﹚－1.12關鍵性危險源監(jiān)控制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.12

1目的

為了強化對關鍵性危險源的監(jiān)督管理，防治事故出現(xiàn)，確保人民群眾生命財產安全，根據有關法律法規(guī)、標準規(guī)范的建議，融合礦山實際，制訂本辦法。

2適用范圍

本制度適用于于本礦山關鍵性危險源監(jiān)控管理。

3職責

3.1存有關鍵性危險源的單位，其主要負責人全面負責管理本單位關鍵性危險源的安全管理與監(jiān)控工作。

3.2對關鍵性危險源存有的事故隱患、各單位在安全生產方面的違法行為，任何單位或者個人均有權向礦山管理部門及安環(huán)部投訴。

4內容及建議

4.1礦山應根據現(xiàn)行GB18218-2009《危險化學品關鍵性危險源號守》及《關于積極開展關鍵性危險源監(jiān)督管理工作的指導意見》(恩監(jiān)管協(xié)同字[2004]56號)等有關標準和國家安全生產監(jiān)督管理部門的有關規(guī)定，對本礦山有關生產裝置、設施或場所展開識別，屬關鍵性危險源的，應展開備案，并創(chuàng)建關鍵性危險源安全管理檔案。

4.1.1關鍵性危險源安全管理檔案包含以下內容：

⑴關鍵性危險源安全評估報告;

⑵關鍵性危險源安全管理制度;

⑶關鍵性危險源安全管理與監(jiān)控實施方案;

⑷關鍵性危險源監(jiān)控檢查表;

⑸關鍵性危險源應急救援預案和演練方案;

⑹關鍵性危險源報表。

4.1.2礦山每3年對本單位的關鍵性危險源非政府展開一次安全評估。

⑴礦山可以非政府具備國家規(guī)定資格條件的安全評估人員展開，也可以委托具有國家規(guī)定資質條件的中介機構展開，評估工作完結后，應出示《關鍵性危險源安全評估報告》?！蛾P鍵性危險源安全評估報告》應數(shù)據精確，內容完備，建議措施具體內容可取，結論客觀公正。

⑵《關鍵性危險源安全評估報告》包含以下內容。

①安全評估的主要依據;

②關鍵性危險源的基本情況;

③危險、有毒因素識別;

④可能將出現(xiàn)的事故種類及輕微程度;

⑤關鍵性危險源等級;

⑥嚴防事故的對策措施;

⑦應急救援預案的評價;

⑧評估結論與建議等。

4.1.3在與關鍵性危險源有關的生產過程、材料、工藝、設備、防水措施和環(huán)境等因素出現(xiàn)關鍵性變化，或者國家有關法律、法規(guī)、標準發(fā)生變化時，礦山應對關鍵性危險源再次展開安全評估，并將《關鍵性危險源安全評估報告》及時上報安全生產監(jiān)督管理部門備案。

4.1.4對嶄新產生的關鍵性危險源，礦山應及時上報安全生產監(jiān)督管理部門備案;對已不形成關鍵性危險源的，礦山應及時報告安全生產監(jiān)督管理部門核銷。

4.2危險源分級

4.2.1按照關鍵性危險源的種類和能量在不幸狀態(tài)下可能將出現(xiàn)事故的最為嚴重后果，關鍵性危險源分成以下四級：

⑴一級關鍵性危險源：可能將導致特別重大事故的;

⑵二級關鍵性危險源：可能將導致特大事故的;

⑶三級關鍵性危險源：可能將導致重大事故的;

⑷四級關鍵性危險源：可能將導致通常事故的。

4.2.2關鍵性危險源的具體內容等級判定按照國家有關標準繼續(xù)執(zhí)行。

4.3關鍵性危險源管理

4.3.1礦山設立關鍵性危險源安全管理非政府機構，建立健全關鍵性危險源安全管理規(guī)章制度，全面落實關鍵性危險源安全管理與監(jiān)控責任制度，明晰所屬各部門和有關人員對關鍵性危險源日常安全管理與監(jiān)控職責，制訂關鍵性危險源安全管理與監(jiān)控實施方案。

4.3.2礦山能確保關鍵性危險源安全管理與監(jiān)控所須要資金的資金投入。

4.3.3礦山對從業(yè)人員展開安全教育和技術培訓，并使其全面掌控本崗位的安全操作技能和在應急情況下應實行的應急措施。

4.3.4礦山將關鍵性危險源可能將出現(xiàn)事故的應急措施，特別就是買盤方法書面知會有關單位和人員。

4.3.5礦山在關鍵性危險源現(xiàn)場設置顯著的安全警告標志，并強化對關鍵性危險源的監(jiān)控和對有關設備、設施的安全管理。

4.3.6礦山對關鍵性危險源中的工藝參數(shù)、危險物質展開定期檢測，對關鍵的設備、設施展開經常性的檢測、檢驗，并搞好檢測、檢驗記錄。

4.3.7礦山對關鍵性危險源的安全狀況和防水措施全面落實情況展開定期檢查，搞好檢查記錄，并按季度將檢查情況上報安全生產監(jiān)督管理部門。

4.3.8對存有事故隱患的關鍵性危險源，礦山必須立即自查;對無法立即自查的，必須實行切實可行的安全措施，避免事故出現(xiàn)，并及時報告安全生產監(jiān)督管理部門。

4.4應急救援

4.4.1制訂關鍵性危險源應急救援預案，并報安全生產監(jiān)督管理部門備案。應急救援預案應包含以下內容：

⑴關鍵性危險源基本情況及周邊環(huán)境概況;

⑵應急機構人員及其職責;

⑶危險號守與評價;

⑷應急設備與設施;

⑸應急能力評價與資源;

⑹應急積極響應、報警、通訊聯(lián)絡方式;

⑺事故應急程序與行動方案;

⑻事故后的恢復正常與程序;

⑼培訓與演練。

4.4.2根據應急救援預案制訂演練方案和演練計劃，每兩年展開一次空戰(zhàn)演練或演示演練。

5有關文件與法律法規(guī)

5.1《關鍵性隱患呈報與自查制度》CMS/ABZD﹙W﹚-1.13

5.2《應急管理制度》CMS/ABZD﹙W﹚-7.1

6有關記錄

6.1《危險源識別與風險管理報告(鳳爪溝尾礦庫)》

6.2《尾礦庫應急演練預案》陳四樓煤礦各區(qū)隊“一通三嚴防”業(yè)務責任范圍陳四樓煤礦各區(qū)隊“一通三嚴防”業(yè)務責任范圍

(一)礦井隊、拓展隊、盾構隊

1、負責管理本責任區(qū)內的“一通三嚴防”設施、設備的采用、管理、保護和文明衛(wèi)生。

2、負責管理分管責任范圍內構筑通風設施用料的提高、運輸，確保通風設施用料及時妥當。

3、負責管理責任范圍內防塵管路及設施的加裝、采用、保護和巷道、管路和風筒的積塵沖洗、打掃。

4、負責管理本工作面內安全監(jiān)測系統(tǒng)設備的加裝、保護、拆毀及電纜的搬運、保護；負責管理日常安全監(jiān)測系統(tǒng)試驗的停在供電工作。

5、負責管理本責任區(qū)內的局部通風管理。

6、負責管理本工作面內火工品管理。

7、負責管理責任范圍內消防設施、消防器材的管理。

8、負責管理責任范圍內年久失修巷道的復原，確保通風斷面。

9、負責管理責任范圍內“一通三嚴防”各項管理牌板的制作、申領、搬運、保護等管理工作。

(二)機電隊：負責管理主、副井（口），主要通風機房，壓風機房，中央變電所，采區(qū)變電所等機電硐室內“一通三嚴防”設施、設備的管理、采用、保護，以及責任區(qū)內電氣設備、安全監(jiān)測設備的安全檢查性能檢查及保護;負責管理打火器的日常管理工作。

(三)運輸隊：負責管理井底車場、軌道大巷及采區(qū)軌道上、下山內“一通三嚴防”設施、設備的管理、采用、保護工作；負責管理責任區(qū)內防塵設施的加裝、采用和保護，以及巷道積塵的沖洗、打掃；負責管理井下消防材料庫內消防材料的搭載、到期材料更改、日常管理、創(chuàng)城陪檢以及融合通風隊對災害防治與處置計劃中井下消防材料庫消防材料搭載表的修改等工作。

(四)皮帶隊：負責管理軌道大巷與皮帶大巷聯(lián)絡巷、皮帶大巷及采區(qū)皮帶上、下山內“一通三嚴防”設施、設備的管理、采用、保護；負責管理軌道大巷與皮帶大巷聯(lián)絡巷、皮帶大巷及采區(qū)皮帶上、下山防塵設施的加裝、采用和保護，以及積塵的沖洗和打掃工作；負責管理本責任區(qū)內安全監(jiān)測系統(tǒng)設備的加裝、保護、拆毀及電纜的搬運、保護；負責管理日常安全監(jiān)測系統(tǒng)試驗的停在供電工作。

(五)巷修隊：負責管理修理井下主要入、春早巷道內影響通風的年久失修巷道。

(六)加裝隊：負責管理礦井主供水、供風管路的加裝和管理工作；負責管理分管排洪地點通風設施的管理和保護工作；負責管理本責任區(qū)內“一通三嚴防”設施、設備的管理、采用、保護和安全監(jiān)測系統(tǒng)設備的加裝、保護、拆毀及電纜的搬運、保護。

(七)監(jiān)測隊：負責管理礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)和冶煉工作面瓦斯斷電儀的加裝、調試、校驗、保護、更改、拆毀工作，健全礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度。

(八)通風隊：負責管理礦井“一通三嚴防”、滅火工作的管理和實行，健全“一通三嚴防”各項規(guī)章制度（通風系統(tǒng)、局部通風、通風設施、瓦斯管理、綜合防塵、嚴防救火、盲巷管理、通風調度、安全儀器儀表采用、派發(fā)、修理等）并展開考核、全面落實。非政府“一通三嚴防”質量標準化檢查、環(huán)評、評選工作。

(九)供應科：負責管理全礦范圍內火工品的運輸、儲存、派發(fā)、封存等工作，制訂健全滅火各項規(guī)章制度，按計劃提供更多合格的“一通三嚴防”設備、儀器和有關材料。

(十)保衛(wèi)科：負責管理地面消防材料庫內消防材料的搭載、到期材料更改和全礦井上下消防器材日常管理工作。

(十一)機電科：負責管理井上、下消防噴水管路、設施的設計、實行和檢查考核工作，安全監(jiān)測系統(tǒng)斷電掌控接線圖的設計，參予“一通三嚴防”設施設備的日常檢查、環(huán)評、更替工作。

(十二)生產科：負責管理健全通風系統(tǒng)的巷道的設計，影響通風的年久失修巷道的檢查和修理計劃的精心安排，“一通三嚴防”、火工品等有關材料的審核、考核，參予“一通三嚴防”設施設備的日常檢查、環(huán)評、更替工作。

(十三)登機科：負責管理“一通三嚴防”工作的日常檢查和現(xiàn)場監(jiān)督。參予“一通三嚴防”設施設備的日常檢查、環(huán)評、更替工作。

(十四)調度室：負責管理“一通三嚴防”工作的日常檢查，組織協(xié)調“一通三嚴防”物料運輸，參予“一通三嚴防”設施設備的日常檢查、環(huán)評、更替工作。事故報告與責任追責制度（2021）一、事故報告制度

1、事故出現(xiàn)后，事故現(xiàn)場有關人員應立即向礦調度室或值守干部報告;值守干部收到報告后，必須立即向礦長報告。情況緊急時，事故現(xiàn)場有關人員可以輕易向礦長報告。

2、礦長收到事故報告后，應依照以下規(guī)定呈報事故情況：

①發(fā)生死亡事故必須在1小時內呈報地方煤監(jiān)局、能源局、應急救援局。

②發(fā)生工傷事故及關鍵性財產損失必須在1小時內呈報公司。

③通常事故在2小時內呈報公司。

3、報告事故應包含以下內容：

①事故出現(xiàn)地點概況。

②事故出現(xiàn)的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況。

③事故的詳細經過。

④事故已經導致或者可能將導致的傷亡人數(shù)(包含下落不明的人數(shù))和初步估算的輕易經濟損失。

⑤已經實行的措施。

⑥其他應報告的情況。

⑦及時補報事故報告后發(fā)生的新情況。安全自動監(jiān)測系統(tǒng)管理制度（駱駝山煤礦）1、為了深入細致貫徹落實瓦斯環(huán)境治理的“十二字”方針，創(chuàng)建并不斷完善安全監(jiān)測系統(tǒng)，提升安全生產信息化管理水平，同時實現(xiàn)安全生產的動態(tài)監(jiān)測，特制訂本管理制度。

2、建議施工單位必須按規(guī)定裝設安全綜合監(jiān)控系統(tǒng)，搭載足夠多的傳感器、斷電儀、風電瓦斯槍機裝置、遙測裝置等監(jiān)測專業(yè)知識的技術人員及安全監(jiān)測員。

3、施工單位必須依照《煤礦安全規(guī)劃》、《質量標準化》及本制度的有關規(guī)定，制訂適當?shù)陌踩O(jiān)測管理制度、有關安全監(jiān)測人員崗位責任制及安全儀器儀表計量檢驗制度和安全儀表修理、校正制度，并按規(guī)定時間向上級許可單位申報其計量證書資格、人員考核資格初審、搞好計量器具及安全檢測器具的鑒別和管理工作。

4、安全監(jiān)控系統(tǒng)設備功能、相連接電纜、輸入輸出信號等必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第160條的規(guī)定。

5、施工單位應當根據月盾構作業(yè)計劃編制監(jiān)控系統(tǒng)的裝備計劃。

6、施工單位理應安全監(jiān)測中心室、監(jiān)測設備修理室、庫房、攜帶式儀器派發(fā)室等工作場所，并努力做到圖紙、資料、裝備齊全，整齊有序。

(1)中心室應當布局空調設施及抗靜電地板。

(2)礦井監(jiān)控中心東站應當搭載兩臺監(jiān)控主機，一臺工作，一臺水泵，并備有打印機和屏幕顯示器。中心站主機電源應當經在線式不間斷電源或交流穩(wěn)壓器提后備式不間斷電源供給。

(3)安全監(jiān)測中心應當創(chuàng)建設備儀表臺帳、監(jiān)測裝置故障登記表、檢修記錄，縣丞記錄、中心站運行日志、礦井安全監(jiān)測重點日報表、礦井通風安全監(jiān)測裝置采用情況月報、季報表等帳卡報表。

(4)安全監(jiān)測中心必須繪制安全監(jiān)測裝置布置圖和斷電掌控接線圖，圖上標明井上內設的分站和主機、傳感器、聲光報警器等的邊線、斷電范圍、傳輸線路及有關的通風設施、風流方向、風量等，安全裝備布置圖應當按季填繪，按月修正，由檢測機構留存，每季報公司總部。

(5)中心站機房應當搭載具備通風、監(jiān)測基本知識，并可以采用計算機的人員值守。

(6)安全監(jiān)測員(包含管理人員)必須經過安全監(jiān)測和通風專業(yè)的培訓，經有關煤炭安全培訓中心培訓獲得合格證后，方可專門從事此項工作。

7、監(jiān)測中心必須24小時值守，值班員應當深入細致監(jiān)控終端機屏幕所表明的各種信息，詳盡記錄系統(tǒng)各部分的運轉狀態(tài)，負責管理列印監(jiān)測重點日報表。收到警報(或斷電)信號及事故警報后，值班員應立即通告調度室及有關部門。

8、監(jiān)測裝置出現(xiàn)故障必須及時處理，并向有關部門匯報。在井下處置故障時，必須嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，并核對故障登記表。在井下無法處置時，應當在24小時內更改。

9、各施工單位安全監(jiān)測值班人員應付當日中心站贏得的信息展開分析處置，監(jiān)測日報表應核對主要情況、問題及處理意見，送來礦上校對。

10、分管安全的副礦長、總工程師及百蕊草環(huán)部部長應當經常通過終端介紹安全生產情況，調用計算機存儲的資料，更好的統(tǒng)一指揮安全生產。

11、監(jiān)測中心所以獲取的各種技術資料均需定期留存，至少留存一年以上，對井下事故的記錄應當長期留存。

12、監(jiān)測中心值班員應當密切注意表明屏幕各地點氣體濃度表明值及設備運轉情況，發(fā)現(xiàn)異常應立即通告有關單位查明原因，采取措施處置。

13、礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)測日報表必須送來安全副礦長和總工程師校對。

14、施工單位安監(jiān)部門每旬向總工程師上報《礦井通風安全監(jiān)控裝備情況表》。

15、應當經常非政府有關專業(yè)人員分析、研究礦井監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)據，融合安全生產動態(tài)，掌控瓦斯、爆胎發(fā)怒等變化規(guī)律，并制訂適當?shù)念A防措施。

16、施工單位盾構作業(yè)規(guī)程和安全技術措施必須對安全監(jiān)控系統(tǒng)的種類、數(shù)量和邊線，信號電纜和電源電纜的鋪設、掌控區(qū)域等作出明晰的規(guī)定，并繪制圖紙附于在作業(yè)規(guī)程或安全措施中一同會審。機電部門在展開監(jiān)測系統(tǒng)供電設計時，必須對監(jiān)測電纜的邊線，裝設、斷電儀的斷電控制器及接線、監(jiān)測設施的供電及置放展開設計，對瓦斯電槍機系統(tǒng)應當繪制設計圖，監(jiān)測中心根據設計展開加裝。

17、安全監(jiān)測裝置必須列入工作面動工檢查環(huán)評的內容，監(jiān)測裝置未按規(guī)定加裝齊全或加裝質量不符合規(guī)定時，嚴禁動工生產。

18、井下各設備之間應當采用專用不延燃電纜相連接。電纜的鋪設、相連接方式必須合乎《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定。

19、安全監(jiān)測裝置在加裝前必須按照產品說明書建議通電試運營，調試合格后方可以加裝，不得采用不合格的儀器及設備。井下加裝的監(jiān)測設備必須展開運轉前各項指標的調試，合格后方可以采用。井下調試不合格的儀器，必須立即更改或送來地面檢修。

20、采用監(jiān)測裝置的地點，因瓦斯超載斷電后，不得自動通電，只有當瓦斯?jié)舛葴p少至《煤礦安全規(guī)程》允許值以下時，方可人工通電。

21、安全監(jiān)測裝置在井下已連續(xù)運轉6個月，須將井下部分或全部運往井上全面檢修。

22、瓦斯檢查員每班至少用光學瓦斯檢查儀與所分管區(qū)域內的瓦斯傳感器對照一次，例如兩者濃度高大于+0.2%時，需以值要小的瓦斯?jié)舛茸鰹樘幹靡罁?，并及時通告監(jiān)測人員對傳感器展開校訂，瓦檢員再次對光學檢測儀的精度、調零展開檢查。兩種一起調校時間間隔嚴禁少于8小時。

23、各工作面的傳感器必須確保恰當裝設邊線。只有在放炮、巷道修理等特定條件下可以將傳感器抽走，并得當維護，等待其他工作完結后立即將傳感器拆去規(guī)定邊線，方可展開下一步作業(yè)。

24、瓦斯點槍機、監(jiān)測裝置發(fā)生故障，所影響區(qū)域必須立即暫停生產，監(jiān)測中心及有關單位必須同時展開搶險，等待監(jiān)測系統(tǒng)恢復正常后，方可恢復正常生產。

25、各種傳感器、斷電儀等監(jiān)測裝置的短果地點、斷電點、恢復正常點、斷電范圍等必須合乎《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定。

26、監(jiān)測系統(tǒng)的所有數(shù)據必須真實可信，嚴禁人為展開修正，任何人嚴禁擅自修正或刪掉監(jiān)測系統(tǒng)程序和數(shù)據庫數(shù)據，監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據必須留存一年以上，事故統(tǒng)計數(shù)據信息應當永久性留存。

27、瓦斯傳感器必須每十天展開一次標校，其他傳感器應當按其說明書定期標校。煤礦工資分配制度實施辦法（試行）工資分配制度實施辦法(試行)為規(guī)范和理清薪酬關系，確保每位員工的切身利益，創(chuàng)建有效率的鞭策各約束機制，依據有關法律、法規(guī)并融合公司特點及現(xiàn)狀，特制訂本辦法。基本原則秉持公司以效益的定分配、員工憑業(yè)績回去薪酬，鞭策每位員工工作熱情，獎勵一流，鞭策Menat，充分發(fā)揮每個人的聰明才智，并使其綜合素質獲得充分發(fā)揮。秉持效率優(yōu)先，兼具公平的原則。根據公司的特點，合理確認員工的基本收入水平，并與企業(yè)的總體效益浮動掛勾。秉持報酬與風險、責任相一致，崗變薪變的原則。秉持尊重知識，尊重人才的原則。推行遴選雇用，以員工崗位責任、績效、技能等指標綜合確認員工報酬。工資結構及分配形式第五條根據公司人員結構，推行相同類別的工資分配形式。工資形式分割為：崗薪工資、年薪工資、特崗工資各進修工資四個類別。第六條經營者和經營者群體推行年薪制。經營者和經營者群體為：董事長、總經理、黨委書記、公司副職人員。第七條管理崗位人員推行崗薪工資制。一、崗薪工資標準分割級別為公司總經理助理(副三總師)、部門副職、副職、特崗類、一至六類崗，(見到附表一)崗薪工資按月派發(fā)。崗薪工資就是由標準工資，獎勵工資和福利補貼共同組成。該項工資就是按實際工作的自然月天數(shù)為工作時間依據并排序派發(fā)。實際工作的天數(shù)依據當月考勤表確認，目的就是引導滿勤。缺勤并作適當扣除，必須確保在崗的工作時間。項目部經理、專業(yè)公司管理人員對照適當?shù)膷徫?，推行崗薪新制。管理崗位人員設崗比例：(一)公司機關、項目經理部和專業(yè)分公司通常管理人員的崗位類別統(tǒng)一設立一至六類6個類別，一、二、三、類三個類別按4：4：2比例確認。四、五、六、三個類別按工作須要設置確認。機關設立特類崗，由公司根據崗位須要設置。(二)項目經理部繼續(xù)執(zhí)行經理、總工程師、經營副經理安本單位政治崗薪工資標準繼續(xù)執(zhí)行；項目經理部未設經營副經理、總會計師的，其副總工程師和經營主管、財務主管按本單位副職崗薪工資的95%繼續(xù)執(zhí)行。(三)中層副職以上人員在確認崗薪工資標準時，其行政職務以公司印發(fā)的任命文件為依據。第八條操作方式崗位人員推行崗位技能工資制，根據工種崗位類別融合操作方式人員的技術水平和實際工作經驗，崗位分割為六類九個檔次。(見到附表二)第九條社會招錄合同制人員推行談判工資包干制。談判定點工資標準和各類假期標準工資在勞動合同中簽訂合同，被委任為領導職務的，公資待遇按所委任的職務繼續(xù)執(zhí)行適當?shù)墓べY標準。辭退后仍按照談判標準繼續(xù)執(zhí)行。工資的確認簽發(fā)和計算方法第十條由于繼續(xù)執(zhí)行了相同的薪金形式，在實行過程中，根據相同的情況必須作出適當?shù)恼{整，其目的就是締造較好的工作生活空間。為公司的發(fā)展，起著鞭策和平衡促進作用。一、崗薪工資：該工資作為新寵的最為基本的工資派發(fā)形式，當月的崗薪工資，加之上班工資及獎勵工資和福利補貼，而最終構成工資之和，即為為當月所簽發(fā)的該項工資總額。當崗薪工資確認后，為易于排序派發(fā)上班工資及假期工資，針對相同的崗薪工資標準，即可具體內容核定每個級別的標準工資，現(xiàn)表列如下：(一)標準工資：各類人員的標準工資就是做為累進稅制法定上班工資和各類假期工資的依據，其標準不高于本市當年最低工資標準。例如高于本市當年最低工資標準時，按當年最低工資標準繼續(xù)執(zhí)行。管理人員標準工資按其崗薪工資的55%確認。操作方式崗位人員標準工資按其崗位技能工資的70%確認。日標準工資等同于月度標準工資除以自然月天數(shù)。福利補貼：福利補貼就是人性化管理的彰顯。主要針對員工的真切的利益而設置的。主要包含：養(yǎng)老保險、社會保險、醫(yī)療保險等項福利。該補貼根據每位員工具體情況相同，可以分別繼續(xù)執(zhí)行。例如無此本市出席社會保險的員工。即為隨工資一同派發(fā)給本人，由本人在繳費地市繳納。獎勵工資：就是不確認的浮動工資，就是本人的綜合素質彰顯，但須要按德能績效實行全方位考核，至于本人在當月、當季、當年工作中的整體整體表現(xiàn)，根據本人貢獻大小和公司的經濟效益，而確認實行的獎勵金。該獎勵必須經嚴苛審查后實行。二、年薪工資：該工資就是針對經營者和經營者群體和特聘專業(yè)人才而制訂。由合約雙方共同確認后，嚴苛按合約繼續(xù)執(zhí)行，就是相對平衡的工資形式。為確保其基本工作和生活須要，每月按雙方合約中確認的數(shù)額發(fā)給本人，余額做為考核工資，經考核測評后，按考核分數(shù)發(fā)給本人。在確認年薪時，已考慮到了多方因素，含括了各項福利。因此，在協(xié)議期內，通常不并作調整。存有關鍵性貢獻者，可以并作專項獎勵，反之，拒絕接受適當行政處罰，分擔適當責任。三、待崗工資：該工資適用于于簽定勞動合同后，而未被延聘上崗或工程完工，以及其他原因沒能在崗工作而發(fā)生的階段性待崗人員。列入待崗管理，繼續(xù)執(zhí)行待崗工資。待崗工資派發(fā)的標準參看第二十七條。四、進修工資：該工資為拒絕接受的新員工而制訂，在實習期內只享用進修工資，不享用其他待遇，實習期滿經考核后上崗，按嶄新崗位標準繼續(xù)執(zhí)行。五、上班工資及各類假期工資：推行標準工時、綜合排序工時工作制人員，在法定節(jié)假日上班的，其上班工資按標準工資累進稅制。根據市政府第142號令《北京市工資繳付規(guī)定》，推行不定時工作制的人員(企業(yè)管理人員及部分操作方式崗位人員)，不推行日常性上班工資。(二)推行項目或單位經濟承包責任制的人員，在公休假日上班及縮短工作時間的數(shù)等播發(fā)上班工資。(三)職工經領導精心安排在周六、日或縮短工作時間的上班不推行上班工資?？梢酝菩型葧r間的調休，調休期間工資全額派發(fā)。例如本人因工作無法調休并與企業(yè)中止勞動合同的，單位可以將上班原始記錄呈報公司領導審核后，按領導批示繼續(xù)執(zhí)行。(四)推行年薪工資和談判工資制的群體，不推行上班工資。第十一條工資派發(fā)時間和方法一、工資排序截至時間就是每個自然月的25號。崗薪工資派發(fā)時間就是下個自然月的10號前。碰到特定情況，可以適當提早或延后派發(fā)。其他類別工資按雙方協(xié)議繼續(xù)執(zhí)行。二、崗薪工資按實際工作天數(shù)累進稅制。排序依據為考勤表。該項工資每個月的實發(fā)額就是：該項工資總額除以自然月的天數(shù)稅金的平均值除以實際工作天數(shù)，即為為本月實發(fā)的崗薪工資數(shù)額。三、獎勵和行政處罰原則。每位員工，隨時都在拒絕接受考核，考核辦法就是按德、能夠、績、效，實行全方位的考核，經過群眾評議，領導考核，最后根據對其本人的綜合素質測評，審查后，非政府實行獎勵或行政處罰。四、年薪工資主要實行對象就是經營者及經營者群體、具體內容派發(fā)辦法：在簽訂合同考慮到位確保生活和工作須要，可以按月先派發(fā)部分工資，余下工資做為考核工資，按對其展開的考核結果，實行簽發(fā)。辨認出不稱職時，可以對其展開工作調整，薪金也搞適當調整，并中止考核工資。輕微瀆職，可以暫停其工作，清零薪金和展開掃地出門處置。其他情況的工資簽發(fā)第十二條工程項目因多種因素引致緩期動工或在施工過程中經公司審查批準后停建并被精心安排在家等候動工的員工，可以精心安排同等時間的上班調休。并無上班或調休屆滿后仍未開工下班時，第一個月按標準工資的90%派