專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年機電設(shè)備維修、派發(fā)、廢舊的暫行規(guī)定范文多篇合輯機電設(shè)備維修、派發(fā)、廢舊的暫行規(guī)定機電設(shè)備維修、派發(fā)、廢舊的暫行規(guī)定

一.機電設(shè)備的維修

1.礦機修廠負(fù)責(zé)管理全礦設(shè)備的大、中修成任務(wù)。大修的內(nèi)容包含：并使設(shè)備全然恢復(fù)正常狀態(tài)和額定能力而展開的全部、整體和全盤檢修。中修成內(nèi)容包含：對設(shè)備主要部件展開解體檢修，對個別零件解體沖洗鑒別，更改已磨損或損毀的零部件。

2.各采用單位負(fù)責(zé)管理設(shè)備的小修，內(nèi)容包含：設(shè)備大配件的更改或維修個別磨損零件或調(diào)整部分組合件及沖洗油垢，更改潤滑油等，若將設(shè)備居美廠小修時，所有人工費、配件費和等均由采用單位分擔(dān)。

3.設(shè)備小修所出現(xiàn)的費用由采用單位繳付，每月由動力科、供應(yīng)站將各單位所出現(xiàn)的費用報財務(wù)科，由財務(wù)科與各采用單位支付。

4.刮板運輸機、水泵、調(diào)度絞車、乳化液泵、噴漿泵、800絞車等每年大修一次。

二.設(shè)備的派發(fā)、廢舊

1.各單位申領(lǐng)設(shè)備時必須由該單位機電班長或全職設(shè)備管理員隨身攜帶設(shè)備手冊至動力科辦理申領(lǐng)相關(guān)手續(xù)，表明用途，加裝地點，并及時上帳，否則嚴(yán)禁派發(fā)。

2.交還設(shè)備時必須由動力科、采用單位、機修廠檢修人員當(dāng)場解體環(huán)評，并將所遺失及損毀的零部件搞詳盡臺帳，三方蓋章以便支付費用。

3.派發(fā)設(shè)備時必須將設(shè)備管理人員，采用單位及檢修人員當(dāng)場環(huán)評，并創(chuàng)建詳盡臺帳，三方蓋章后方可以派發(fā)。

4.機電設(shè)備的轉(zhuǎn)派一律由動力科統(tǒng)一辦理，各單位嚴(yán)禁互相借予設(shè)備，辨認(rèn)出一次罰借給單位200元。

5.井下拆毀的設(shè)備和選定廢舊的設(shè)備應(yīng)當(dāng)按照廢舊通告所規(guī)定的時間及時升井，每延期一天，罰款20元。總計排序。銷售部地磅房管理辦法銷售部地磅房管理辦法

第一條為強化地磅房工作管理，保證計量工作已連續(xù)、高效率，特制訂本辦法。

第二條本辦法適用于于公司銷售部。

第三條地磅房的計量工作應(yīng)當(dāng)秉持公平、公正、官方的原則，保證公司和用戶的利益不受損害。

第四條計量人員應(yīng)當(dāng)強化安全、專業(yè)、管理制度等方面的自學(xué)，掌控安全科學(xué)知識，熟識計量設(shè)備的性能及操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守公司各項管理規(guī)定，保證計量工作的成功運轉(zhuǎn)。

第五條地磅房應(yīng)當(dāng)強化交接班管理，工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守交接班管理制度，深入細致核對地磅房交接班記錄，建議核對準(zhǔn)確、可循并搞好數(shù)據(jù)備份，保證工作的連續(xù)性。

第六條計量員應(yīng)強化對拉煤車輛的管理，碰到違背我公司規(guī)定的司機，計量員首先必須使用宣傳的方式，可向其冷靜表述我公司的有關(guān)管理規(guī)定，充份踐行大唐公司窗口員工的形象。

第七條拉煤車輛推行一車一票制，車、票必須吻合。計量員應(yīng)檢查過磅車輛的通行證、編號、車牌號與否吻合，不得問題車輛過磅。對追加和信息變化的車輛，計量員應(yīng)及時記錄，并呈報部門領(lǐng)導(dǎo)，得到許可后，方可為其展開計量工作。

第八條地磅房應(yīng)當(dāng)強化票據(jù)管理，每天的工作完結(jié)后搞好記錄，播發(fā)煤單和磅單要對應(yīng)裝訂成冊，并檔案。票據(jù)存有錄入、數(shù)據(jù)模糊不清處須蓋章證實，并報部門主管領(lǐng)導(dǎo)。

第九條嚴(yán)苛計量權(quán)限管理，非經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人員嚴(yán)禁私自不斷擴大計量員的操作方式權(quán)限。

第十條嚴(yán)格執(zhí)行錯單修正審核制度，避免公司利益損壞以及由此產(chǎn)生的違紀(jì)問題。

第十一條地磅房應(yīng)當(dāng)搞好定置管理，確保設(shè)備及辦公設(shè)備放置合理、有序，并理應(yīng)專人負(fù)責(zé)管理。

第二十二條嚴(yán)格遵守公司制訂的各項規(guī)章制度，做好班成立

設(shè)立。

第二十三條強化過磅管理，任何個人、外單位車輛嚴(yán)禁私自上汽車衡稱量和回皮。

第二十四條強化勞動紀(jì)律，嚴(yán)格遵守作息時間。

第二十五條嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生責(zé)任制，責(zé)任落實到人，維持室內(nèi)、外整潔、干凈;磅房周邊環(huán)境衛(wèi)生和阿爾賓娜臺面衛(wèi)生必須定期清掃，并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，建議稱面必須保持清潔整潔。稱體與水泥面的間隙必須清掃整潔，以免影響稱量準(zhǔn)確性。

第二十六條本辦法解釋權(quán)歸屬于銷售部。

第二十七條本辦法自公布之日起繼續(xù)執(zhí)行。

銷售部地磅房經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法

第一條為規(guī)范地磅房管理，強化計量員的責(zé)任心和提升工作效率，深入細致履行職責(zé)崗位職責(zé)，特制訂地磅獎懲經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法。

第二條本辦法適用范圍為公司銷售部。

第三條磅房工作人員必須嚴(yán)苛按照操作規(guī)程展開計量工作，違規(guī)操作導(dǎo)致設(shè)備損毀的，視損失大小甩50～500元。

第四條磅房工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守交接班制度,因違背制度而影響計量工作的，視情節(jié)酌定甩50～100元。

第五條地磅房就是公司關(guān)鍵崗位，不得毫無關(guān)系人員隨便進出。例如存有特定情況或工作聯(lián)絡(luò)，須經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)同意方可步入，違反規(guī)定者視情節(jié)酌定，甩50～200元。

第六條嚴(yán)苛計量權(quán)限，非經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，嚴(yán)禁私自不斷擴大計量員的操作方式權(quán)限，違反規(guī)定者，將嚴(yán)苛行政處罰。

第七條計量員發(fā)生操作方式錯誤，引致單據(jù)弄錯須要修正時，須核對磅單修正審批表，并甩20～50元。例如因此導(dǎo)致公司損失的，視情節(jié)酌定甩100～500元。

第八條地磅房應(yīng)當(dāng)搞好定置管理，確保設(shè)備及物品放置合理、有序，并存有專人負(fù)責(zé)管理。違者扣分責(zé)任人50-100元。

第九條制訂衛(wèi)生責(zé)任制，責(zé)任落實到人，以保持良好的工作環(huán)境。例如檢查不合格，甩責(zé)任人20～100元。

第十條計量員嚴(yán)禁隨意返回工作崗位，有事可向負(fù)責(zé)人告假，獲得批準(zhǔn)后方可返回，并精心安排應(yīng)門人員確保工作的連續(xù)性。違者甩50～100元。

第十一條計量負(fù)責(zé)人對上述條款正數(shù)管理責(zé)任，根據(jù)責(zé)任大小分擔(dān)考核付款。

第十二條對以下整體表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)給與獎勵。

第十三條遵紀(jì)守法，繼續(xù)執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡注重的。

第十四條一貫忠于職守、積極主動負(fù)責(zé)管理，廉潔奉公，全年無事故的。

第十五條積極主動向公司明確提出合理化建議，被公司接納的。

第十六條全年并無缺勤，積極主動搞好本職工作的。

第十七條保護公司利益，為公司贏取榮譽，避免或挽回事故與經(jīng)濟損失軍功的。

第十八條節(jié)約資金，節(jié)省費用，事跡注重的。

第十九條秉持自學(xué)，不斷提升業(yè)務(wù)水平，工作期內(nèi)贏得其他專業(yè)證書的。

第二十條本辦法解釋權(quán)歸屬于銷售部。

第二十一條本辦法自公布之日起繼續(xù)執(zhí)行。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、礦設(shè)立以礦長為副組長，生產(chǎn)礦長、安監(jiān)處短為副組長，其他副礦級領(lǐng)導(dǎo)、各副總工程師、安監(jiān)處、生產(chǎn)科、動力科、調(diào)度室、主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員為成員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)安監(jiān)處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常非政府檢查環(huán)評和考核文明戶工作以及其他有關(guān)的工作。2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查內(nèi)設(shè)四個專業(yè)檢查小組，即為冶煉專業(yè)檢查組、機電運輸專業(yè)檢查組、通風(fēng)專業(yè)檢查組、地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組，檢查組對全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理推行全方位、全過程的監(jiān)督檢查，考核標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行《神華安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對各專業(yè)展開綜合評分。3、后勤、地面機房、沃埃爾崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格考核在礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由后勤單位及有關(guān)職能科室按照礦制訂的《任家莊煤礦后勤、地面機房沃埃爾崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細則》建議，推行百分制考核超過分。4、安監(jiān)處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室在狠抓日常生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)督檢查考核外，定期和不定期的非政府改采、鑿、機、運、通及地面各機房、場庫和沃埃爾崗位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格檢查環(huán)評，及時搜集、傳達安全質(zhì)量生產(chǎn)信息，精確掌控全礦安全生產(chǎn)動態(tài)。針對檢查存有的問題，明確提出針對性的整改意見，并對自查結(jié)果非政府有關(guān)人員追蹤全面落實復(fù)查。5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查實行定時檢查和平時抽檢結(jié)合的方式，推行動態(tài)檢查、動態(tài)合格。每月礦分散檢查2次，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室展開日常抽檢，月底考核罰球就是分散檢查分?jǐn)?shù)和日常抽檢分?jǐn)?shù)各占到60％和40％。6、全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室非政府，各專業(yè)職能科室人員出席。嚴(yán)格執(zhí)行“誰檢查、誰負(fù)責(zé)管理，誰評分、誰蓋章”的原則，檢查回去8小時內(nèi)發(fā)生事故，檢查人員正數(shù)連帶責(zé)任，極力消除搞出形式、走過場等不良現(xiàn)象。7、冶煉、機運、通風(fēng)、地面各機房場庫和沃埃爾崗位專業(yè)，分別由專業(yè)副總展開通報，專業(yè)科室監(jiān)督全面落實自查，具體內(nèi)容考核統(tǒng)一由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室展開。地測預(yù)防水、調(diào)度、煤質(zhì)專業(yè)分別由該專業(yè)所屬科長負(fù)責(zé)管理展開自查，并將檢查結(jié)果報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。8、出席檢查的各級管理人員，必須按時出席檢查，且能夠嚴(yán)苛按照標(biāo)準(zhǔn)評分定級，在檢查當(dāng)日將檢查結(jié)果呈報質(zhì)量籌辦。對檢查出來的問題在現(xiàn)場精心安排被檢單位按建議展開自查，被檢單位必須及時全面落實化解，深入細致自查，并在三日內(nèi)將自查全面落實情況呈報礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。9、對于不出席檢查或檢查結(jié)果不及時呈報意見反饋，檢查出來的問題不及時復(fù)查全面落實自查的檢查人員根據(jù)情節(jié)上交季度合格獎。對無法嚴(yán)苛按照標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)展開檢查、定級不合乎現(xiàn)場實際、打人情分，以致工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)降級的，將中止檢查人員當(dāng)月合格獎，并追究責(zé)任人責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重者，中止檢查資格。10、每次非政府安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格檢查時，建議各基層區(qū)隊必須存有一名副隊長以上管理人員護送檢查，以便現(xiàn)場全面落實自查檢查出來的問題。對無故不出席檢查或不出席通報會者，將給與罰款處置。調(diào)度所調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制（朔里礦業(yè)）調(diào)度所調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制(朔里礦業(yè))

1、強化自學(xué)，熟練掌握監(jiān)控、生產(chǎn)、調(diào)度等業(yè)務(wù)技術(shù)。

2、深入細致核對看管各種記錄、臺帳。

3、堅守崗位，按事故處理程序積極主動匯報、統(tǒng)一指揮事故搶修。

4、順利完成規(guī)定的下井?dāng)?shù)。

5、深入細致上開不好事故查案可以。消防程控監(jiān)控員安全責(zé)任制一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技術(shù)，就是本崗位安全生產(chǎn)的責(zé)任人。

二、介紹和掌控設(shè)備性能，保證程控、監(jiān)控系統(tǒng)處在較好運轉(zhuǎn)狀態(tài)，辨認(rèn)出問題和故障向領(lǐng)導(dǎo)報告并及時處理。

三、認(rèn)真執(zhí)行保密制度，嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，避免失密泄露。

四、嚴(yán)禁利用設(shè)備處置與工作毫無關(guān)系的事情。

五、搞好值守記錄，保證有關(guān)資料齊全。

六、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，固守工作崗位，按時交接班，嚴(yán)禁隨意返回操作方式崗位。

七、非工作人員不許步入程控監(jiān)控室，未經(jīng)核準(zhǔn)，任何人嚴(yán)禁查詢資料和激活數(shù)據(jù)。綜采一隊安全隱患排查、自查制度綜采一隊安全隱患排查、自查制度

1、排查時間：

當(dāng)值

2、排查人員：

當(dāng)值管理人員

3、排查內(nèi)容：

①、風(fēng)巷風(fēng)門以里至機巷載機以里的工程質(zhì)量及安全隱患

②、機電設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況。

4、排查匯報：

當(dāng)值管理干部揭發(fā)的安全隱患搞記錄，向值班人員詳盡匯報，牽涉至關(guān)鍵性安全隱患必須向調(diào)度室及礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5、隱患自查：

例如當(dāng)值能夠自查的就當(dāng)值自查，當(dāng)值無法自查的匯報值班人員精心安排下個班自查，關(guān)鍵性安全隱患必須存有一名班長以上的在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮自查。自查后必須向隊里值班人員匯報

6、隊不深入細致履行職責(zé)安全隱患排查、自查責(zé)任的處理

①、值班人員必須每天及時檢查隱患填寫內(nèi)容和隱患處置情況，對核對不深入細致、匯報不及時、自查不及時的人員展開50—100元的罰款。

②、隊干部及各生產(chǎn)班班工長下井必須深入細致對采面、兩巷所有作業(yè)地點展開檢查，及時處理隱患。升井后必須深入細致展開核對臺帳，并必須及時檢查隱患處置情況。辨認(rèn)出一次不核對罰款50元。

③、在檢查過程中辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全隱患必須立即精心安排人員展開處置，直到處理完畢，否則罰款50—100元。合心煤礦安全檢查制度合心煤礦安全檢查制度

1、公司每旬展開一次安全生產(chǎn)質(zhì)量檢查，月底環(huán)評展開一次全面的安全生產(chǎn)質(zhì)量小檢查。

2、出席每旬（不含月底）安全生產(chǎn)質(zhì)量小檢查的單位和人員存有：安全副總、總工程師、生產(chǎn)副總，安全部、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、人力資源部、機運部、冶煉各隊負(fù)責(zé)人及有關(guān)工程技術(shù)員和管理人員。

3、出席安全生產(chǎn)質(zhì)量檢查的單位和人員，并無特定情況嚴(yán)禁告假，無故不參加者，按曠工處置。

4、按照入井檢查前的分組精心安排，對揭發(fā)的隱患現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行自查或停工，限期自查，全面落實自查責(zé)任人，對限期自查未完成的單位或個人，按有關(guān)規(guī)定展開行政處罰，且追究責(zé)任。

5、每旬檢查及處置情況由安全部門記錄在案，且在安全生產(chǎn)會議上將檢查情況全面發(fā)布。

6、安全檢查的內(nèi)容為：密制度、密設(shè)備、密火工品、密“三違”、密安全科學(xué)知識培訓(xùn)自學(xué)、密事故隱患。

7、按照檢查出的問題，由安全部分類、分后單位核對安全檢查“四的定”表中，呈交有關(guān)單位。責(zé)任單位按“四的定”表中建議全面落實自查。

8、各單位直奔通告后，未采取措施積極主動處置的，一旦出現(xiàn)事故，必須追責(zé)單位負(fù)責(zé)人責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

9、自查后的情況必須向調(diào)度室和安全部門書面匯報。

10、月底全面展開安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量環(huán)評，總結(jié)、評估本月安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量工作。同時對下月安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量工作展開精心安排。

丹寨縣龍泉鎮(zhèn)合心煤礦車集煤礦通風(fēng)隊事故隱患排查與全面落實制度1目的

辨認(rèn)出和查明各種危險和隱患，嚴(yán)格執(zhí)行自查；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實行；阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)。

2范圍

本辦法適用于于車集煤礦通風(fēng)隊事故隱患排查與全面落實過程的管理。

3職責(zé)

副組長：王長安、劉斌

成員：劉懷艷、劉還天方、李先見、宋毛入、劉佳慧

各分管隊長搞好分管范圍內(nèi)考核。劉佳慧搞好統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作。

4工作程序

4.1明晰排查內(nèi)容

4.1.1通風(fēng)系統(tǒng)管理中存有的問題

4.1.2局部通風(fēng)管理中存有的問題

4.1.3通風(fēng)設(shè)施管理中存有的問題

4.1.4防塵管理中存有的問題

4.1.5礦井瓦斯管理中存有的問題

4.1.6有關(guān)制度、措施的全面落實問題

4.1.7火藥放炮、嚴(yán)防救火管理中存有的問題

4.2隱患全面落實制度

4.2.1隱患排查人員，對揭發(fā)的隱患都必須逐項分析，并全面落實整改措施。

4.2.2對存有自查條件的隱患項目，應(yīng)立即自查。

4.2.3對揭發(fā)的隱患必須努力做到“五定”（即定項目、的定時間、的定人員、的定措施和的定資金）限期自查。

4.2.4單位無力解決的關(guān)鍵性事故隱患，除采取有效嚴(yán)防措膠貼外，應(yīng)當(dāng)

及時向主管部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。

4.2.5揭發(fā)的隱患和自查情況必須存有記錄，推行滑動管理。

4.3事故全面落實制度

4.3.1發(fā)生人為損毀風(fēng)門、風(fēng)筒現(xiàn)象的每次甩20分后。

4.3.2另對工作中因事故影響正常生產(chǎn)，按其工作量與當(dāng)班人員工作對照給與罰分。煤礦計量數(shù)據(jù)管理規(guī)定煤礦計量數(shù)據(jù)管理規(guī)定

1.總則

1.1本篇所說計量數(shù)據(jù)就是指出入公司物料計量及本單位考核用物料證實的測量設(shè)備所出示的數(shù)據(jù)。

1.2出入公司物料計量儀表為強制性計量器具，例如汽車衡、成品包裝機等，由政府計量管理部門定期校驗，校驗周期通常為一年。

2.利用聯(lián)結(jié)管道出入公司物料的計量，雙方互相證實數(shù)據(jù)，每月底結(jié)賬一次，計量單理應(yīng)雙方計量員和本部門領(lǐng)導(dǎo)蓋章方可做為財務(wù)結(jié)賬的依據(jù)。若存有爭議，雙方可以協(xié)商化解。

3.考核用計量儀表的零位標(biāo)定和范圍調(diào)整必須由供料單位和采用單位共同出席，并搞好記錄，雙方各存有一份。

4.記量儀表嚴(yán)苛按測驗規(guī)程定期測驗，并搞好記錄。

5.計量數(shù)據(jù)必須采用法定計量單位。

6.未經(jīng)容許，任何單位嚴(yán)禁抓著考核用計量儀表，私自調(diào)整計量儀表的，一經(jīng)辨認(rèn)出，該位號當(dāng)天計量數(shù)據(jù)按正常用量的5倍展開均衡，并判處5000元以上3萬元以下（視物料原值及數(shù)量多少）的罰款，對單位領(lǐng)導(dǎo)通報批評。

7.受到溫度、壓力影響很大的物料計量，例如液氨、氣體、蒸汽計量，必須展開溫壓補償。

8.用作公司內(nèi)部考核用的計量儀表每天9點前由各單位計量員上報，對未按時上報的單位每次扣分100元；上報數(shù)據(jù)不許，每次扣分各單位50元。

9.其它計量數(shù)據(jù)

9.1工藝過程控制計量數(shù)據(jù)

9.1.1工藝操作方式計量的數(shù)據(jù)，由工藝操作方式人員按規(guī)定的頻次整點記錄，并由所在單位工藝技術(shù)管理人員收集整理后檔案備查。

9.1.2掌控分析數(shù)據(jù)，由分析單位管理人員收集整理后檔案備查。

9.1.3其它工藝計量數(shù)據(jù)由各單位工藝技術(shù)人員檔案備查。

9.2經(jīng)營管理計量數(shù)據(jù)

9.2.1公司供貨的各種原材料計量數(shù)據(jù)，供應(yīng)部門應(yīng)當(dāng)以實際檢測的計量數(shù)據(jù)記賬，無法實行理論計量數(shù)據(jù)記賬，計財部應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格監(jiān)督。

9.2.2定量外包裝產(chǎn)品的質(zhì)量檢測，應(yīng)當(dāng)確保在標(biāo)準(zhǔn)偏差范圍內(nèi)，并按名義值統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

9.2.3每月初，供應(yīng)、銷售部門將上月經(jīng)營數(shù)據(jù)報計劃財務(wù)部，并由統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理人員將其數(shù)據(jù)輸出微機，以便以后查閱。

9.3安全環(huán)保檢測數(shù)據(jù)：由安全環(huán)保部門按上級有關(guān)規(guī)定，展開定時定點檢測，并搞好檢測原始記錄，并創(chuàng)建臺帳檔案備查。

9.4產(chǎn)品質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)

9.4.1單位產(chǎn)品質(zhì)量檢驗記錄和結(jié)果數(shù)據(jù)具備法定性，必須整齊規(guī)范，創(chuàng)建臺帳，檔案備查。

9.4.2對產(chǎn)品、半成品屬于工藝過程控制的檢測數(shù)據(jù)，由分析技術(shù)人員深入細致核對分析結(jié)果報告單，并整理檔案備查。

9.5計量證實數(shù)據(jù)

9.5.1每月底，按計量證實計劃，向有關(guān)單位下發(fā)下個月的證實計劃通知單。

9.5.2各單位按通知單把被證實測量設(shè)備送來各專業(yè)證實室。各證實室按測驗規(guī)程和檢修規(guī)程展開證實，并深入細致核對原始記錄。

9.5.3計量技術(shù)管理人員，月底把本月檢測率為情況展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)檔案。董事長安全生產(chǎn)責(zé)任制董事長安全生產(chǎn)責(zé)任制

董事長就是礦業(yè)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、礦業(yè)公司安全生產(chǎn)委員會主任，全面負(fù)責(zé)管理礦業(yè)公司安全生產(chǎn)工作。

1、貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，依法籌辦企，依法管企。

2、繼續(xù)執(zhí)行全面落實安全生產(chǎn)和職業(yè)病預(yù)防的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定；創(chuàng)建安全生產(chǎn)工作討論會制度，非政府制訂領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管部門負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、定期舉行安全生產(chǎn)工作會議、總經(jīng)理辦公會議，匯報本單位安全生產(chǎn)工作匯報，研究化解安全生產(chǎn)工作中存有的問題，精心安排部署安全生產(chǎn)有關(guān)工作。

4、建立健全和全面落實本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依法建立健全適應(yīng)環(huán)境安全生產(chǎn)工作須要的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，搭載安全生產(chǎn)管理人員。

5、按照規(guī)定足額抽取和采用安全生產(chǎn)費用，投保安全生產(chǎn)責(zé)任保險，確保本單位安全生產(chǎn)資金投入的有效率實行。

6、非政府制訂并實行礦業(yè)公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。

7、為公司安全風(fēng)險分級管控工作第一負(fù)責(zé)人，非政府排查各類不安全因素、安全風(fēng)險和事故隱患，負(fù)責(zé)管理全面落實關(guān)鍵性風(fēng)險管控所須要資金全面落實。創(chuàng)建健全事故隱患排查環(huán)境治理體系，有效率嚴(yán)防生產(chǎn)安全風(fēng)險，及時消解事故隱患。

8、非政府對礦業(yè)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實情況展開監(jiān)督考核，推行安全生產(chǎn)“一票否決”，全面落實對生產(chǎn)安全事故責(zé)任人及責(zé)任單位的處理意見。

9、非政府制訂本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并按規(guī)定報有關(guān)部門備案；創(chuàng)建應(yīng)急救援非政府，健全應(yīng)急救援條件，并積極開展應(yīng)急救援演練。

10、研究礦業(yè)公司安全生產(chǎn)管理人員的遴選、選任等干部選任事項；監(jiān)督礦業(yè)公司依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、搭載安全生產(chǎn)管理人員。

11、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，非政府事故救治，協(xié)調(diào)事故調(diào)查。

11、定期向職工大會或者職工代表大會、股東會或者股東大會報告安全生產(chǎn)情況，深入細致匯報和積極主動接納工會、職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和建議。

13、履行職責(zé)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任制。全職礦山救護隊儀器裝備管理員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制全職礦山救護隊儀器裝備管理員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項管理制度，穩(wěn)固踐行“安全第

一、預(yù)防為主”的思想。

2、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理本單位的儀器、設(shè)備的管理工作，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)管理。

3、負(fù)責(zé)管理出席設(shè)備的環(huán)評，保證各種設(shè)備組件齊全、合格。

4、建立健全設(shè)備管理臺帳，努力做到帳、卡、物吻合，確保設(shè)備較完整。

5、完善設(shè)備檔案，看管不好設(shè)備的說明