1唐盛連鎖配送管理解決方案在保持各分店實(shí)體獨(dú)立完整的財(cái)務(wù)核算及物流管理的根底上，同時(shí)為公司提供一體化的連鎖配送業(yè)務(wù)。本方案在業(yè)務(wù)處理中首先保持了各法人主體的財(cái)務(wù)及資產(chǎn)的完整，使總部配送中心與各分店各自保持了完整的物流、信息流、資金流的循環(huán)，從而完全滿足了各門店內(nèi)部管理的要求。在此根底上，通過(guò)內(nèi)部請(qǐng)貨單作為配送的線索與驅(qū)動(dòng)，在構(gòu)建起整個(gè)公司的連鎖配送業(yè)務(wù)處理流程。同時(shí)集中式公司應(yīng)用，不但保證了整個(gè)公司連鎖配送業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的即時(shí)傳遞，便于掌據(jù)即時(shí)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，同時(shí)也為公司總部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的收集分析提供了保障和前提條件。連鎖配送方案為公司管理和經(jīng)營(yíng)決策提供了完整的解決方案，它立足于公司全方位管理，完全解決了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)同步的問(wèn)題。使整個(gè)公司的各門店不再成為信息孤島，使整個(gè)公司既能夠成為一個(gè)有機(jī)的整體高效運(yùn)作，又使各門店各自獨(dú)立進(jìn)行核算和管理，而成為一個(gè)有機(jī)的網(wǎng)絡(luò)中互相聯(lián)系的節(jié)點(diǎn)。連鎖配送管理一定要樹立全面、整體的觀念，一定要將連鎖配送置于公司的全面管理之中，切忌為連鎖而連鎖，把連鎖配送業(yè)務(wù)與日常管理割裂開來(lái)。一定要處理好連鎖配送與管理的關(guān)系，不要在當(dāng)今努力消除信息孤島的大趨勢(shì)中，再形成新的信息孤島。潑隨著鹽市場(chǎng)示經(jīng)濟(jì)滲的進(jìn)床一步烈開展墳，市耍場(chǎng)競(jìng)定爭(zhēng)的乖加劇戲，公秩司組捧織結(jié)嫂構(gòu)和窩內(nèi)部羨職能貪劃分藥都發(fā)肢生了榨巨大仗的變蜓化。糞面對(duì)咐跨地殃域的纖分布飼經(jīng)營(yíng)含，公鍋司總窮部越挖來(lái)越?jīng)鲂枰e全局愧性的莖集中光控制末和集優(yōu)團(tuán)控獻(xiàn)制，怪更加匪需要篇整個(gè)羅公司恩的一瘦體化盾運(yùn)作抖，如婆今，按日新哀月異母的計(jì)浪算機(jī)遺技術(shù)屑的發(fā)輝展已淘經(jīng)能犁夠滿樸足公嫌司不邁斷擴(kuò)千展確實(shí)管理姐業(yè)務(wù)敬的需薄要，夸可以母使公濱司所頓有職沉能部歐門和泉各門出店的州業(yè)務(wù)翅信息錘快速祝傳遞語(yǔ)，集鑰中控侄制跨奔地域券的分心支機(jī)更構(gòu)已丙經(jīng)不話再是散什么睬難題粗，集膊中管織理，泥分布家應(yīng)用融正是鴨現(xiàn)代休連鎖謙配送碧管理因的最錄佳選跟擇。蠶選擇嶼適宜很的信慣息工守具，軋才能換抓住語(yǔ)先機(jī)洞，快娘人一同步，恰才能匪永立加潮頭鐵，保趣持不角敗魯?shù)谝唤渚植课檎コ晒γ拱咐?jiàn)湖南飛米奇尚漆連齊鎖超唱市系經(jīng)濟(jì)尾指標(biāo)盞配送停能力響提高塑長(zhǎng)50胖%切店頭糧上門鳳配貨植率柱10扛0%玩庫(kù)存羊減少閉頑帝傷6巾0%盆銷售恨金額踏提升雹30況%坊管理襲人員炎減少想33麗%論庫(kù)存眨商品患的周述轉(zhuǎn)率勸從1蒼次/站月提映高到戲怨5次性/月列體會(huì)假設(shè)〔管間理改索變〕肚優(yōu)化擺了供折應(yīng)鏈蠢，鍛溉煉公榨司競(jìng)技爭(zhēng)力周降低儉了庫(kù)除存，河減少夫公司度運(yùn)營(yíng)牌本錢販及時(shí)怠獲得營(yíng)銷售恰狀況乖統(tǒng)計(jì)辰，銷該售分伙析及鵲時(shí)準(zhǔn)呀確考促銷崖手段是多樣蒼，適樹應(yīng)性遮更強(qiáng)核管理萌變革制從重響視結(jié)沫果的支管理坦到重初視過(guò)炒程的途管理鞋從依駱賴銷能售人束員到茫系統(tǒng)掀集成檢的管劣理度從開監(jiān)放式稼經(jīng)營(yíng)今管理全到精歷選規(guī)秘范管砍理擱成功損案例漂隆港管南京乎華聯(lián)匆大廠穩(wěn)長(zhǎng)蘆御店苗廟討踐拿屠南京巧華聯(lián)是20忠8店葛鑄諸恨南京閣華聯(lián)瓜21樂(lè)8店千庫(kù)煌私權(quán)寧個(gè)裙太原卻金林督超市盜爭(zhēng)嚴(yán)肝太原棋夢(mèng)圓渾超市搬耐懼怪吉沒(méi)配奮粘太原欲鑫唐述超市姥有限靠公司擾誕況毅高平現(xiàn)市美牢特真伶超市這鋒際勺雄頃藍(lán)孝義智市晉雨華市釘場(chǎng)瑞勝鑫商謊行貌敗啟禽晉城玩佳玉省貿(mào)易刷有限終公司食移繳偏針大同罩信譽(yù)再超市緣待載惱大同旨雨田卸便利而店紐藏恭姻備碎炮壞大同懸新世肝紀(jì)超風(fēng)市呈范模急大同螞佳美梳平價(jià)押超市賺孤忌愛(ài)肝惑常信德米搬奇漆介專賣子店賤第二張局部求連揉鎖配河送面區(qū)臨的濤挑戰(zhàn)愚及策駱略刺連鎖跪配送歸管理項(xiàng)面臨至的挑伏戰(zhàn)臣連悠鎖配聯(lián)送是量當(dāng)前算大多含數(shù)超羨市、餐便利睡店所泰采取載的銷原售管塌理模頓式。頌國(guó)內(nèi)恐市場(chǎng)賓的迅科猛發(fā)窄展使扛得傳絨統(tǒng)的噸銷售蒼管理三模式夸在新脅一輪何的競(jìng)初爭(zhēng)中悠面臨穩(wěn)許多蛛挑戰(zhàn)倉(cāng)：蛛如何遞使?fàn)I旋銷體旨系既蝕能快況速擴(kuò)揀充，他又能娃防止再管理牧失控撤？天如何哈準(zhǔn)確稀考核耕各店倆面的鞭銷售離，計(jì)邊劃完抄成情延況？磚如何糠及時(shí)殘了解混各門火店的更銷售蝦數(shù)據(jù)慚？替如何酸及時(shí)鼓了解描各分叮店的到實(shí)際體庫(kù)存振，并寨提高洪供貨寇及時(shí)乘率、對(duì)降低脈庫(kù)存扭積壓或？兼如何嫌縮短擾決策靈時(shí)間辣、提脆高決移策的隆準(zhǔn)確圈性？氣提升揀管理涉倒應(yīng)對(duì)舞挑戰(zhàn)教解決潔這些臭問(wèn)題嗓的關(guān)百鍵在掠于建戰(zhàn)立有哨效的及過(guò)程片監(jiān)控總體系詠，確驚保公霞司各刺類制豎度真綁正的意統(tǒng)一棗執(zhí)行鄭，提歪高公妙司的管整體勻商務(wù)議處理巖效率啊和各爪門店完的人限均業(yè)廢務(wù)處唯理能差力，稅包括捐：秒統(tǒng)一枯管理慰，集勇中控津制陶通過(guò)耀集團(tuán)正根底項(xiàng)數(shù)據(jù)侍平臺(tái)謠，統(tǒng)賺一制候度集府團(tuán)政姓策，蘆統(tǒng)一嚴(yán)公司遭根底逝數(shù)據(jù)職；并寶且各明門店閉，甚仿至最允終用根戶的桶業(yè)務(wù)絮情況瓜可以盤及傳桐達(dá)室呀遞到指總部嫌，總侍部可矮以實(shí)疤時(shí)監(jiān)虜控分舌店的誰(shuí)經(jīng)營(yíng)啞情況冤供貨閱及時(shí)竄，庫(kù)盲存最焰優(yōu)卷根據(jù)姿門店汽的銷器售及南庫(kù)存完情況圾，合兩理安斥排補(bǔ)棚貨或占商品處調(diào)撥硬處理京，以貴保證犯商品濕的供揉應(yīng)能棕力，泳同是閃又可殼以降乓低庫(kù)頭存專提高瑞效率廳，降悶低誤壞差賣總部鵝與門蠅店之隱間都耳通過(guò)腰連鎖循配送準(zhǔn)系統(tǒng)堡進(jìn)行營(yíng)聯(lián)合宅操作屋，大迎大減頓少了荷公司壇管理贏信息臥的失桐真或革者延挖遲的施問(wèn)題絞，避涂免了拴數(shù)據(jù)傍的重傲復(fù)錄虜入、洪紙面紛工作掘的差濃錯(cuò)與拆滯后賓等問(wèn)禍題搭價(jià)格泥政策吹，靈左活多筋樣轉(zhuǎn)提供援根本脹價(jià)格延管、挺特價(jià)效管理牛、最熊低價(jià)頌格控飄制等布多價(jià)斑格格澤政策蜓，滿隔足公妙司靈該活的粗定價(jià)釘需求穩(wěn)貨比灑三家新，擇種優(yōu)而攀購(gòu)層對(duì)于姓需要問(wèn)外購(gòu)制的商間品，偏根據(jù)問(wèn)不同你供給雷商的絕報(bào)價(jià)六、最棄近采服購(gòu)價(jià)常、提額供的爭(zhēng)折扣寒率等踩信息志選擇膀最優(yōu)茄供給質(zhì)商，貍充分次發(fā)揮宿集團(tuán)猛采購(gòu)教的優(yōu)萄勢(shì)遠(yuǎn)業(yè)績(jī)咐考核猶，科定學(xué)管粱理宰通過(guò)苗對(duì)門城店的銅銷售墨收入世等的房考核擦工業(yè)恩，公掉司可篩以制門訂正評(píng)確的哲獎(jiǎng)罰赴措施橋以及悅進(jìn)行節(jié)相應(yīng)份的經(jīng)積營(yíng)決科策躁第三腫局部按產(chǎn)躺品解脈決方請(qǐng)案舊方案買概述計(jì)作為或滿足梳公司刮客戶壇管理薄信息代化需離求的總解決以方案陳，其薄價(jià)值叫所在想就是俗能夠概有效倆地幫還助客索戶解角決各射類管陰理問(wèn)匯題，尊所以祖，我犬們提曾出的晨解決凳方案蘇首先及考慮階的是綢客戶鴨的應(yīng)嫁用價(jià)企值，毅是否證能真吉正在戰(zhàn)應(yīng)用射上幫擔(dān)助客宣戶實(shí)昌現(xiàn)價(jià)描值是膠我們桌的基槽本出急發(fā)點(diǎn)線。磨在充欲分考吊慮到渡客戶他應(yīng)用盛方向愿各個(gè)婦層面卸的需笨求之嫁后，寇我們伸提供盡的解并決方嚇案不旱僅僅福最大焰限度英地利夕用了剝先進(jìn)烈技術(shù)捏，并抬以此儀開、蓋交付縮可靠汗的產(chǎn)銹品，故而且催涵蓋獎(jiǎng)了我淋們?yōu)槊瓤蛻羝忍峁T的咨兇詢、確實(shí)施燭效勞欺等信塵息化綠全過(guò)頁(yè)程中冰需要牌的整幕體解稱決方陸案，虛以最槽大限廉度地雅滿足餃中國(guó)反公司諒快速半成的遇需要錘，因錫為我非閃深檢深理雨解客帳戶的編最終兄愿望振還是刑要考毯察解鈔決方隙案的論應(yīng)用跑成效躬和收隔益。劣連鎖垮配送慎業(yè)務(wù)魔處理遲流程盟業(yè)務(wù)固流程獎(jiǎng)圖總部分部要貨申請(qǐng)宣業(yè)務(wù)峰流程鋼說(shuō)明提：總部分部要貨申請(qǐng)陵首先產(chǎn)為分蹲部根喜據(jù)本滑身銷林售情剃況或猾庫(kù)存輔的上蜘下限求(不堡按倉(cāng)哪庫(kù)來(lái)灑區(qū)分部，按匹整個(gè)遠(yuǎn)分公鍵司的趴所有甘倉(cāng)庫(kù)廟來(lái)計(jì)各算)忌，生皂成要牲貨申拍請(qǐng)單魯，這脆個(gè)操犯作也耐可以貌由總茄部來(lái)唯做，菜因?yàn)橥肟偛肯矣辛朔N分部魔的銷長(zhǎng)售情云況，霜庫(kù)存揀情況率，可辨以幫綠助分咳店來(lái)復(fù)生成訪要貨律申請(qǐng)鏈單，矮這樣堡簡(jiǎn)化括分部協(xié)的操瓜作誘總部榜根據(jù)嗽分部艷的要桑貨申儉請(qǐng)單覆開配各送出刮庫(kù)單照,距審核視后自躲動(dòng)生司成配該送單券。噸分部庸根據(jù)猴總部駁的配仰送送趨貨品拆單來(lái)暫開配警送入釣庫(kù)單烘,如蹲果有信分部考退貨肝的話偏就開貼配送拜退貨處單，猶此單綠必須與是選冬擇配解送入麥庫(kù)單析來(lái)確棒定退厚貨的殖價(jià)格傳嗓總部散開配貫送出浮庫(kù)退辭回單及時(shí),首可以尋根據(jù)松手工放輸入洪，可糖以通繡過(guò)總廚部配秧送出灘庫(kù)單灰選擇腸特?fù)?jù)點(diǎn)怒分布蘆應(yīng)用果針對(duì)吉公司蜓分支偽機(jī)構(gòu)銜地域望分布粗廣的銳特點(diǎn)堂，系罰統(tǒng)推稈出了愛(ài)適合隱局域幟網(wǎng)應(yīng)功用的慈GU旨I模義式，此又有蠢B/仿S結(jié)充構(gòu)的妥WE僚B模示式。奪集中永采購(gòu)濾對(duì)于湖需外怎購(gòu)的爛商品置，根壯據(jù)不宋同供擊應(yīng)商不的報(bào)揚(yáng)價(jià)、兼最采欄購(gòu)價(jià)識(shí)、提伙供的膚折扣魚率、澡等信餅息，賊選擇奇最優(yōu)贈(zèng)供給厲商，萌充公敘發(fā)揮姨公司臭整體悶采購(gòu)臂的優(yōu)鼠勢(shì)吊集中芒管理核統(tǒng)一且制定豈各種懇定價(jià)是政策尺、銷裂售任趟務(wù)等井，隨卵時(shí)監(jiān)帖控前灰臺(tái)的式銷售歪情況蔥，并收進(jìn)行嫂銷售危分析蒜，隨尸時(shí)掌云握公添司的禮盈利聾狀況舒，數(shù)議據(jù)管戴理集距中使宵效勞律器的三管理松集中斬，從隱面使災(zāi)數(shù)據(jù)匆的安畢全性京、管嬌理成扔本、勤部署急效率飯、數(shù)愈據(jù)收無(wú)集等針?lè)矫婊倍几佑叙捫?。射信息濾集成段，三塵流統(tǒng)搜一管數(shù)據(jù)歌信息犁合部哈集中彩管理蹄，可壞以根離據(jù)集道團(tuán)自抹身需翠求采祖集即爸時(shí)數(shù)扶據(jù)，裙使集卸團(tuán)業(yè)澆務(wù)信棋息得抵到高細(xì)度的謀集成去和有式效利貼用。券公司余管信臥息化五最基誤礎(chǔ)也葉是公薯司最私關(guān)心攀的就李是物旗流、盆信息系流、型資金浸流的杜三流抽統(tǒng)一永，如嫂果背燕離了兩這個(gè)佩準(zhǔn)那么窯再好握的系序統(tǒng)也母不能貞給公她司帶煮來(lái)有劃效的負(fù)管理親提升鮮，協(xié)唐盛謊連鎖騎管理進(jìn)是建揚(yáng)立在付各分隔支機(jī)趟構(gòu)完查整的卸信息適管理升系統(tǒng)瞇之上凱的，飽因此宵她具嶄有天卻然的猶三流岸合一睡的特帳點(diǎn)。傳三流歷統(tǒng)一墾得到豈完美準(zhǔn)表達(dá)召連鎖率配送佛業(yè)務(wù)刷是建噸立在吼各門樹店自演身獨(dú)叨立物冬流處竄理的蜜根底托上東各分弦支機(jī)眨構(gòu)根匠據(jù)自熊身業(yè)箏務(wù)運(yùn)畝作，圣產(chǎn)生殲對(duì)公幫司配伸送產(chǎn)吹品的籮需求騎，需存求可陷能來(lái)?yè)嶙远嗳纻€(gè)方縮面，通可能甜是結(jié)畫合自交身銷撓售與霉倉(cāng)存別情況堵運(yùn)算燭出的曉補(bǔ)貨仙方案氏；也鼻可能粒是直吳接來(lái)慨自客暮戶的腎訂單爆。分熟支機(jī)碌構(gòu)將良需求摸轉(zhuǎn)化寇為請(qǐng)狹貨單隙向配躲送中攔心請(qǐng)世求補(bǔ)中貨，工配送辨中心李在即螞時(shí)收近到請(qǐng)指貨單慕后，喪即對(duì)然請(qǐng)貨再單進(jìn)靜行審掀核確鹽認(rèn)，遵并以翼此請(qǐng)?zhí)素泦味Y為依劃據(jù)組別織貨道源。合隨后難將商安品發(fā)克運(yùn)到屈分支寨機(jī)構(gòu)伏，分亂支機(jī)庭構(gòu)依余據(jù)確兄認(rèn)后傷的配凱送單抗對(duì)貨匪物驗(yàn)叮收入爆庫(kù)。岡然后錯(cuò)分去復(fù)機(jī)構(gòu)剝進(jìn)行史商品友的銷污售處孫理，究這樣李由配及送業(yè)山務(wù)來(lái)尤驅(qū)動(dòng)邊各分餐去機(jī)骨構(gòu)自駝身的亂物流趕運(yùn)轉(zhuǎn)予，既勞實(shí)現(xiàn)餅了公蟲司配慢送的校整體屆流程攜，又抹保持穴了分鏡支機(jī)鋪構(gòu)核凝算的魔獨(dú)立默完整坊。遭日常毛業(yè)務(wù)埋處理矮模塊止：采簡(jiǎn)購(gòu)、籍倉(cāng)存部、銷賞售系到統(tǒng)之醒間可騰通過(guò)寬共享贊各種蠻業(yè)務(wù)穴單據(jù)塌進(jìn)行責(zé)統(tǒng)一填的商例品收情發(fā)處龜理，拍可以程根據(jù)飾銷售那么系統(tǒng)狡的每佛天銷謊售量潛以及儲(chǔ)庫(kù)存紗等因賴素計(jì)供算訂炭貨計(jì)瑞劃，租根據(jù)課審核看后的表訂貨業(yè)方案葵可以球自動(dòng)棚生成額內(nèi)部蜘訂單倚，倉(cāng)邪管部潑門，茂根據(jù)泄配送端單生布成配脅配送貧入庫(kù)單單，愈對(duì)商燈品進(jìn)眉行入差庫(kù)處羽理。失唐盛緞連鎖鹿配送賢管理忘解決還方案胖各系幼統(tǒng)之般間主返要是遼以內(nèi)爭(zhēng)部訂點(diǎn)單為杯驅(qū)動(dòng)融，通圈過(guò)內(nèi)勝部訂專單即盆時(shí)傳篩遞需多求信厚息，睜使公切司需油求信砍息可伍以最洪快地殘反響愛(ài)、匯吊集，換有利毒于整對(duì)個(gè)公替司的差商品亡流通輪總部捧配送炸中心定系統(tǒng)如介紹郊總部器管理僑作為搬唐盛訴連鎖為配送充管理酸系統(tǒng)夫的核斬心功工能，錫主要砌是進(jìn)你行整料個(gè)公駕司層費(fèi)面的局財(cái)務(wù)瀉及業(yè)之務(wù)管擊理，古下面藍(lán)著重隸詳述良她在特連鎖膚配送簽處理答中的鳴作用訪：顛●泉設(shè)定裂和管桐理公疤司各租門店跡及其優(yōu)數(shù)據(jù)廁對(duì)應(yīng)衡關(guān)系先●險(xiǎn)管理悔公司譯統(tǒng)一經(jīng)的商熊品、谷價(jià)格負(fù)、部項(xiàng)門等何根底歡資料辭●乏管理型公司奉統(tǒng)一茂的業(yè)晨務(wù)處意理、杰控制屢系統(tǒng)妻參數(shù)跑及權(quán)打限纏●漂公司森統(tǒng)一嗚根底剝資料四的下劇發(fā)桂●仗公司跑綜合縫數(shù)據(jù)箱的分眨析、玉查詢摔應(yīng)用淘效益誓實(shí)現(xiàn)縣了連錄鎖配符送數(shù)怠據(jù)的楚即時(shí)民傳輸柳實(shí)現(xiàn)置了集艙團(tuán)業(yè)島務(wù)管弱理的筐集中扁控制慮保證嘆了集趁團(tuán)基憑礎(chǔ)數(shù)喬據(jù)的派統(tǒng)一興管理逮實(shí)現(xiàn)說(shuō)了整腥個(gè)公汁司的域業(yè)務(wù)拜數(shù)據(jù)悼的實(shí)咐時(shí)查澇詢分菊析假設(shè)自動(dòng)罩接收帶分支投機(jī)構(gòu)暫的補(bǔ)帆體貼禍請(qǐng)求之匯總并分支悶機(jī)構(gòu)請(qǐng)補(bǔ)貨永需求封，自揚(yáng)動(dòng)計(jì)多算補(bǔ)姐貨計(jì)歪劃智配送絕信息豪參與摩到配收送中撫心自衫身信表息流悅中，箏保持犁信息部流的侄完整攪一致族配送否中心丘保持星獨(dú)立瘋的財(cái)榜務(wù)及皂業(yè)務(wù)浴核算釘配送是中心摧業(yè)務(wù)喪處理摘主要猴包括?。褐?jǐn)◆亭接收其、處袍理分妖支機(jī)殘構(gòu)的梳請(qǐng)貨室單珍◆秘訂貨擦方案莫的運(yùn)照算，忠總部列配送螞中心糧可以途依據(jù)俘分支皇機(jī)構(gòu)諒的請(qǐng)自貨單謠、安婆全庫(kù)畏存、喝日銷集售量?jī)?、需水求天?lián)數(shù)等用參數(shù)銳設(shè)定當(dāng)訂貨設(shè)方案各運(yùn)算削參數(shù)購(gòu)，并酬以此炸為依凱據(jù)由掉系統(tǒng)連自動(dòng)喂進(jìn)行冒補(bǔ)貨矩方案漏的運(yùn)化算步◆四生成景配送災(zāi)單，腰總部壇配送悟中心除根據(jù)斬分支目機(jī)構(gòu)干的請(qǐng)神貨單啞，可貪直接咸生成薯配送順單拔◆筒傳輸莖配送簡(jiǎn)單，額商品粱發(fā)出榆時(shí)總充部配起送中脊心開胳配送添出庫(kù)厚單工新增房根底昌資料梁后，恢自動(dòng)喪傳輸品到各臘分支耗機(jī)構(gòu)拖總部央配送褲出庫(kù)媽單：枕下屬污門店萬(wàn)或加寶盟店裕系統(tǒng)聰介紹乘唐盛干連鎖僵配送催解決薯方案他中，尖機(jī)構(gòu)凡訂貨求業(yè)務(wù)帳處理覺(jué)主要頃是以盤分支屑機(jī)機(jī)黎構(gòu)為舉業(yè)務(wù)攀主體換，根怠據(jù)分預(yù)支機(jī)呀構(gòu)自陽(yáng)身存襲貨及潤(rùn)銷售程情況宮，確沈定向細(xì)配送胡中心教的要千貨計(jì)黎劃?？旆种?chǔ)機(jī)構(gòu)色依據(jù)宣要貨修方案精向配婚送中蝶心發(fā)敵出請(qǐng)舉貨單段，請(qǐng)惡貨單按經(jīng)配掉送中憲心確顫認(rèn)后聾待商僻品到鐘達(dá)后井，以材配送吩入庫(kù)險(xiǎn)單與逼配達(dá)宮中心咸結(jié)算臘。同貓時(shí)，風(fēng)入庫(kù)謊商品陡近銷猛售計(jì)渴劃進(jìn)穗行正巨常的徹商品祥銷售家及結(jié)律算處罵理，桌從而雄完成籮了一跑個(gè)完戴整的盯配送矛業(yè)務(wù)漿處理猶。勉分店喉業(yè)務(wù)門處理免主要鎮(zhèn)包括痕：畏補(bǔ)貨盤方案摩的運(yùn)萍算，車分支許機(jī)構(gòu)駱可以沙依據(jù)敏預(yù)計(jì)狠需求核量、戚平安菊庫(kù)存蜘、即起時(shí)庫(kù)孫存、沈日銷括售量巷、需禍求天詢數(shù)等嫩參數(shù)印設(shè)定俊訂貨莫方案蝶運(yùn)算蜜參數(shù)羊，并育以此竭為依證據(jù)系靈統(tǒng)自錘動(dòng)進(jìn)悲行補(bǔ)睛貨計(jì)三劃的野運(yùn)算谷。撤請(qǐng)貨參單的脈生成磨，經(jīng)正過(guò)對(duì)虎補(bǔ)貨估方案魂的修衛(wèi)改和病調(diào)整訓(xùn)，可建以由萬(wàn)補(bǔ)貨撒方案廈產(chǎn)生萄向配進(jìn)送中符心要精貨的委請(qǐng)貨惜單災(zāi)請(qǐng)貨棟單傳梨輸，僻在集慨中式陳公司經(jīng)應(yīng)用盛環(huán)境暖下，蝦可以狀實(shí)現(xiàn)探請(qǐng)貨衡單的森自動(dòng)待傳輸甲，在脖對(duì)請(qǐng)蝕貨單貪的內(nèi)懇容審殃查無(wú)例誤后渾，執(zhí)舅行審僚核功懼能后倍系統(tǒng)皮即實(shí)抓現(xiàn)請(qǐng)棋貨單銅的自闖動(dòng)傳冬輸嫁收貨淋處理缺，配植送中筍心總算部對(duì)仙請(qǐng)貨輝單審宋核確孫認(rèn)后王，生滴成配旦送單目，配旬送單僵會(huì)返撇回訂抹貨機(jī)理構(gòu)，亮機(jī)構(gòu)疊依據(jù)楊確認(rèn)群信息潑進(jìn)行慰收貨料入庫(kù)萬(wàn)采購(gòu)煌結(jié)算枕，分慌支機(jī)盟構(gòu)依產(chǎn)據(jù)入晝庫(kù)單徹?fù)?jù)和起配送活總部舊開來(lái)導(dǎo)的發(fā)舟票或挨收據(jù)燥，與竭總部志配送湯中心煙進(jìn)行逆結(jié)算污商品怎銷售呢，等邊商品灶銷售緩出庫(kù)滿后，哄將銷廳售出贏庫(kù)和棄銷售否發(fā)票怠進(jìn)行料核算繭，完箏成銷艦售收士入及參銷售釘本錢歲的核鈴算伐功能乘模塊祝配送祝管理絹：金補(bǔ)貨織方案頌生成暢后，述可以靜對(duì)計(jì)鼠劃進(jìn)孟行調(diào)垂整。層并依幸據(jù)調(diào)華整結(jié)喉果自湯動(dòng)生車成請(qǐng)旦貨單鋒：斧請(qǐng)貨重單審修核后塔，將太自動(dòng)值傳輸堪到總改部配蔽送中森心。窯配送想中心大根據(jù)欺分店僑傳輸箭的請(qǐng)哄貨單穴生成腳相應(yīng)容的配動(dòng)送單春傳送和到請(qǐng)筍貨機(jī)使構(gòu)，山請(qǐng)貨舊店面南可關(guān)寇聯(lián)配令送單恢選單隸驗(yàn)收定入庫(kù)的克曠倉(cāng)庫(kù)綿管理商庫(kù)存營(yíng)管理工是公辭司業(yè)胖務(wù)處遣理的戲重要估環(huán)節(jié)島，欲晌加強(qiáng)酒公司美管理補(bǔ)必先鑼有效蝦管理墾與控矩制庫(kù)瘡存。理庫(kù)存搶管理趕按出遼庫(kù)、店入庫(kù)沿、調(diào)資撥、掃盤點(diǎn)賺、報(bào)線表等貴設(shè)置泳模塊球，完貧成盤釣盈、咱盤虧另、商拴品報(bào)險(xiǎn)損、偶非銷貿(mào)售出剩庫(kù)，傻非進(jìn)顯貨入劇庫(kù)、考商品眉調(diào)撥難等多掩種業(yè)爛務(wù)。敢按照唐不同夜業(yè)務(wù)熄類型恨全程奴跟蹤醬公司禽內(nèi)部死商品姻移動(dòng)喚過(guò)程井。處職理公仗司商館品移趟動(dòng)的盤各種紅業(yè)務(wù)媽；對(duì)籃商品波提供更分類宅分級(jí)毀管理標(biāo)模式均，使茂公司砌的商端品管洞理層躺次分園明、蟲井然租有序疤。能戒夠?qū)Σ齼?nèi)品單的業(yè)逗務(wù)操盞作進(jìn)柿行全順面的球控制獸和管賊理；遵同存友貨核孝算系熔統(tǒng)結(jié)鉗合能浮及時(shí)彎反映弊出商就品資塵金占言用的緩狀況寇和結(jié)枕構(gòu)；朽系統(tǒng)捧提供虜分析拖和預(yù)牌報(bào)警訴等功運(yùn)能。贏通過(guò)做快捷純鍵實(shí)調(diào)現(xiàn)隨娃時(shí)快質(zhì)速查償詢現(xiàn)老有庫(kù)黑存，姥可按獄不同氣的條疼件查最尋商轟品，及庫(kù)存傅盤點(diǎn)利功能到強(qiáng)大伯、實(shí)胡用，匠庫(kù)存假設(shè)盤點(diǎn)闊時(shí)不跟必中墻斷倉(cāng)朝庫(kù)業(yè)勁務(wù)，勒可支伴持不鳳停業(yè)講盤點(diǎn)葵。下保證芳庫(kù)存翻數(shù)據(jù)協(xié)的準(zhǔn)談確性灘與時(shí)結(jié)效性腳，運(yùn)尖用庫(kù)岡存的勇隨時(shí)圓查詢拌，達(dá)伙到對(duì)藏庫(kù)存每信息舌的實(shí)液時(shí)監(jiān)沸控貧通過(guò)須最上下最低美庫(kù)存是量預(yù)優(yōu)警功憑能，輔實(shí)現(xiàn)河合理彈控制笑庫(kù)存兇，加嚴(yán)快資孝金采奪購(gòu)成舊本，毫做到窩合理池配置纖公司膛資源系批發(fā)肉管理默唐盛階連鎖院配送揉管理罷的批暮發(fā)管彼理包敲括銷椒售開畢票、莖銷售造退貨炮、銷緞售報(bào)裁表等技，完晶成常第規(guī)銷憶售、挎分期潤(rùn)收款號(hào)銷售蘭等多頑種業(yè)端務(wù)，遍能夠融處理泊統(tǒng)一立銷售包、獨(dú)層立銷桶售的榆銷售建方式買并支扭持集些團(tuán)化甚銷售鼻與倉(cāng)筑庫(kù)管倒理、船應(yīng)收館款管賄理完階整結(jié)渠合在米一起木，提章供有況效的蜜會(huì)計(jì)綁管理冊(cè)。此慧外還編可以交處理錄銷貨福退回塊、銷洞售退象價(jià)和魔補(bǔ)價(jià)流，銷彎售折淡扣與灑折讓果等幾犁種商歇品銷胖售的缸異常旋情況眾規(guī)提供伐靈活幟的價(jià)帳格策腹略，具以適草應(yīng)瞬畢息萬(wàn)消變的壇市場(chǎng)蛋。如劉同一扔種商燒品可待以設(shè)腦置多智個(gè)級(jí)賣別的文價(jià)格擇，同沖時(shí)可窩以設(shè)但置多育種特申價(jià)政姓策晶拾銷售中時(shí)，暴提供查相關(guān)流客戶忠信用花額度寫的控塞制，門以件防止醫(yī)壞帳引的發(fā)區(qū)生柔通過(guò)巾銷售它匯總救表等宿隨時(shí)半了解儲(chǔ)指定竄部門突、指眠定業(yè)值務(wù)員燒或指穴定商