2023年監(jiān)理工程師之土木建筑監(jiān)理案例分析高分通A4大題〔10〕某工程，建設(shè)單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，依同，甲施工單位通過(guò)招標(biāo)將鋼構(gòu)造工程分包給乙施工單位。施工過(guò)程中發(fā)生了以下大事： 大事1：甲施工單位工程經(jīng)理安排技術(shù)員兼施工現(xiàn)場(chǎng)安全并安排其負(fù)責(zé)編制深基坑支護(hù)與降水工程專項(xiàng)施工方案，工程經(jīng)理對(duì)該施案進(jìn)展安全驗(yàn)算后，即組織現(xiàn)場(chǎng)施工，并將施工方案及驗(yàn)算結(jié)果報(bào)送工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 大事2：乙施工單位選購(gòu)的特別規(guī)格鋼板，因供給商未能供給合格證明，乙施工單位按規(guī)定要求進(jìn)展了檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后向工程監(jiān)理機(jī)驗(yàn)。為不影響工程進(jìn)度，總監(jiān)理工程師要求甲施工單位在監(jiān)理人員的見(jiàn)證下取樣復(fù)檢，復(fù)驗(yàn)結(jié)果合格后，同意該批鋼板進(jìn)場(chǎng)使用。 大事3：為滿足鋼構(gòu)造吊裝施工的需要，甲施工單位向設(shè)備租賃公司租用了一臺(tái)大型起重塔托付一家有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位進(jìn)展塔吊安裝。安裝完成后，由甲、乙施位對(duì)該塔吊共同進(jìn)展驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后投入使用，并到有關(guān)部門(mén)辦理了登記。 大事4：鋼構(gòu)造工程施工中，專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)覺(jué)察乙施工單位的高強(qiáng)螺栓未經(jīng)報(bào)驗(yàn)，存在嚴(yán)峻的質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工停令》，并報(bào)告了總監(jiān)理工程師。甲施工單位得知后也要求乙施工單位馬上工整改。乙施工單位為趕工期，邊施工邊報(bào)驗(yàn)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告了主管部門(mén)。報(bào)揭露出的當(dāng)天，發(fā)生了因高強(qiáng)螺栓不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的鋼梁高空墜落事故，造成一人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失4.6萬(wàn)元。 指出大事1中甲施工單位工程經(jīng)理做法的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。1〔1〕正確做法：施工單位的安仝責(zé)任中明確規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)治理機(jī)〔1〕(2)工程經(jīng)理對(duì)該施工方案進(jìn)展安全驗(yàn)算后即組織現(xiàn)場(chǎng)施工不妥?！?〕正確做法：安全驗(yàn)算合格后應(yīng)組織專家進(jìn)展論證、審査，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)總監(jiān)理工程師簽字后才能〔1〕價(jià)為15000萬(wàn)元，合同工期為18個(gè)月，預(yù)付款為合同價(jià)的20%，預(yù)付款自第7個(gè)月起在每月應(yīng)支付的進(jìn)度款中扣回300萬(wàn)元，直至扣完為止，保存金按進(jìn)度款的5%從第1個(gè)月開(kāi)頭扣除。 工程施工到第5個(gè)月，監(jiān)理工程師檢查覺(jué)察第3個(gè)月澆筑的混凝土工程消滅微小裂縫。經(jīng)查驗(yàn)分析，產(chǎn)生裂縫的緣由是由于混凝土養(yǎng)護(hù)措施不到位所致，須進(jìn)展裂縫處理。為此，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出：“消滅微小裂縫的混凝土工程暫按不合格工程處理，第3個(gè)月已付該局部工程款在第5個(gè)月的工程進(jìn)度款中扣回，在微小裂縫處理完畢并驗(yàn)收合格后的次月再支付”。經(jīng)計(jì)算，該混凝土工程的直接工費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%，間接費(fèi)費(fèi)率為8%，利潤(rùn)率為4%，綜合計(jì)稅系數(shù)為3.41%。 施工單位托付一家具有相應(yīng)資質(zhì)的專4.8萬(wàn)元，工作時(shí)間為10天。該工程施工到第6個(gè)月，施工單位提出補(bǔ)償4.8萬(wàn)元和延長(zhǎng)10天工期的申請(qǐng)。 前見(jiàn)表5-1問(wèn)題：工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在前3個(gè)月可簽認(rèn)的工程進(jìn)度款分別是多少(考慮扣保存金)?1進(jìn)度款=200X(1-5%)=190〔萬(wàn)元〕；〔1〕2=300X(1-5%)=285〔萬(wàn)元〕；〔1〕3=500X(1-5%)=475〔萬(wàn)?！?〕三、某實(shí)行監(jiān)理的工程，實(shí)施過(guò)程中發(fā)生以下大事。大事1：建設(shè)單位于2023280202311026026單位通過(guò)招標(biāo)確定了施工單位，并與施工單位簽訂了施工承包合同，合同約2023210242：由于吊裝作業(yè)危急性較大，施工工程部編制了專項(xiàng)施工方案，并送現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員簽收。吊裝作業(yè)前，起重機(jī)司機(jī)使用風(fēng)速檢測(cè)到風(fēng)力過(guò)大，拒絕進(jìn)展吊裝作業(yè)。施工工程經(jīng)理便安排另一名起重機(jī)司機(jī)進(jìn)展吊裝作業(yè)，監(jiān)理員覺(jué)察后馬上向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)，該專業(yè)監(jiān)理工程師答復(fù)說(shuō)“這是施工單位內(nèi)部的事情”。大事監(jiān)理員將施工工程部編制的專項(xiàng)施工方案交給監(jiān)理工程師后，覺(jué)察現(xiàn)場(chǎng)吊裝作業(yè)起重機(jī)發(fā)生故障。為了不影響進(jìn)度，施工工程經(jīng)理調(diào)來(lái)另一臺(tái)起重機(jī)，該起重機(jī)比施工方案確定的起重機(jī)噸位稍小，但經(jīng)安全檢測(cè)可以使用。監(jiān)理員馬上將此事向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，總監(jiān)理工程師以專項(xiàng)施工方案未經(jīng)審查批準(zhǔn)就實(shí)施為由，簽發(fā)了停頓吊裝作業(yè)的指令。施工工程經(jīng)理簽收工程暫停令后，仍要求施工人員進(jìn)展吊裝。總監(jiān)理工程師報(bào)告了建設(shè)單位，建設(shè)單位負(fù)責(zé)人稱工期緊迫，要求監(jiān)理工程師收回吊裝作業(yè)暫停令。大事4：由于施工單位緣由，30對(duì)此負(fù)有責(zé)任，不同意增加監(jiān)理費(fèi)。＜1>1指出，寫(xiě)出正確的做法。＜2>22335>4求建設(shè)單位增加監(jiān)理費(fèi)是否合理？說(shuō)明理由?！敬鸢浮俊菊_答案】〔1〕不妥之處：建設(shè)單位260280萬(wàn)元作為合同價(jià)?！?〕不妥之處：建設(shè)單位與監(jiān)理單位經(jīng)協(xié)商后于2023年11030d〔即202312〕訂立書(shū)面合同。【正確答案】情”。正確做法：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)準(zhǔn)時(shí)制止并向總監(jiān)理工程師匯報(bào)?！菊_答案】23安排另一名司機(jī)進(jìn)展吊裝作業(yè)不妥。正確做法：應(yīng)停頓吊裝作業(yè)。〔2〕專項(xiàng)施工方案未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)便實(shí)施不妥。正確做法：專項(xiàng)施工方案經(jīng)〔3〕工程經(jīng)理簽收工程暫停令后，仍要求施工人員連續(xù)吊裝作業(yè)不妥。正確做法：應(yīng)馬上停頓吊裝作業(yè)。四、某業(yè)主投資建設(shè)一工程工程，該工程是列入城建檔案治理部門(mén)承受范圍的A、B、C1．監(jiān)理工程師在審核承包單位提交的“工程開(kāi)工報(bào)審表”時(shí)，要求承包單位在“工程開(kāi)工報(bào)審表”中注明各單位工程開(kāi)工時(shí)間。監(jiān)理工程師審核后認(rèn)為具備開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師或由經(jīng)授權(quán)的總監(jiān)理工程師代表簽署意見(jiàn)，報(bào)建設(shè)單位。保存：(1)監(jiān)理大綱；(2)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(3)監(jiān)理總掌握打算等；(4)預(yù)付款報(bào)3．監(jiān)理工程師在開(kāi)工前，認(rèn)真審核了施工單位提交的有關(guān)文件、資料?！締?wèn)題】表”時(shí)，應(yīng)從哪些方面進(jìn)展審核?2．建設(shè)單位在組織工程驗(yàn)收前，應(yīng)組織監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)各方進(jìn)展工程檔案的預(yù)驗(yàn)收。建設(shè)單位的這種做法是否正確為?3．4期保存的監(jiān)理文件應(yīng)有哪些?4．監(jiān)理工程師在開(kāi)工前應(yīng)重點(diǎn)審核施工單位的哪些技術(shù)文件和資料【答案】1．(1)1)不妥之處：要求承包單位在工程開(kāi)工報(bào)審表中注明各單位工程開(kāi)工時(shí)間。正確做法：要求承包單位在每個(gè)單位工程開(kāi)工前都應(yīng)填報(bào)一次工程開(kāi)工報(bào)審表。2)不妥之處：由總監(jiān)理工程師或由經(jīng)授權(quán)的總監(jiān)理工程師代表簽署意見(jiàn)。正確做法：由總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)，不得由總監(jiān)理工程師代表簽(2)監(jiān)理工程師在審核“工程開(kāi)工報(bào)審表”時(shí)應(yīng)從以下各方面進(jìn)展1)工程所在地(所屬部委)政府建設(shè)主管單位已簽發(fā)施工許可證；2)征地拆遷工作已能滿足工程進(jìn)度的需要；3)施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；4)測(cè)量掌握樁、線已查驗(yàn)合格；5)承包單位工程經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)治理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)；6)施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通信等已滿足2．建設(shè)單位的這種做法不正確。緣由：建設(shè)單位在組織工程竣工3．不應(yīng)由監(jiān)理單位作短期保存的有：監(jiān)理大綱和預(yù)付款報(bào)審與支付。監(jiān)理單位作短期保存的監(jiān)理文件有：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理總掌握打算、專題總結(jié)、月報(bào)總結(jié)。五、某工程在實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下大事： 大事l：由于工程施工工期緊設(shè)單位在未領(lǐng)取施工許可證的狀況下，要求工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)施工單位報(bào)送的《工程開(kāi)工報(bào)審表》。 大事2：在未向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告的狀況工單位依據(jù)投標(biāo)書(shū)中打樁工程及防水工程的分包打算，安排了打樁工程包單位進(jìn)場(chǎng)施工，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)此做了相應(yīng)處理后書(shū)面報(bào)告了建設(shè)單設(shè)單位以打樁施工分包單位資質(zhì)未經(jīng)其認(rèn)可就進(jìn)場(chǎng)施工為由，不再允許施工單位將防水工程分包。 大事3：樁基工程施工中，在抽檢材料試驗(yàn)未狀況下，施工單位已將該批材料用于工程，專業(yè)監(jiān)理工程師覺(jué)察后予以其后完成的材料試驗(yàn)結(jié)果說(shuō)明，該批材料不合格，經(jīng)檢驗(yàn)，使用該批材料的相應(yīng)工程部位存在質(zhì)量問(wèn)題，需進(jìn)展返修。 大事4：施工中，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)選購(gòu)的設(shè)備在沒(méi)有通知施工單位共同清點(diǎn)的狀況下就存放在施工現(xiàn)工單位安裝時(shí)覺(jué)察該設(shè)備的局部部件損壞，對(duì)此，建設(shè)單位要求施工單位擔(dān)當(dāng)損壞賠償責(zé)任。 大事5：上述設(shè)備安裝完畢后進(jìn)展的單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車未通過(guò)驗(yàn)收，經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)定是由于設(shè)備本身的質(zhì)量問(wèn)題造成的。 問(wèn)題：？其費(fèi)用是否包含在合同價(jià)中？因試車驗(yàn)收未通過(guò)所增加的各項(xiàng)費(fèi)用由誰(shuí)擔(dān)當(dāng)？〕；已包含在合同價(jià)中〔0.5〕；由建設(shè)單位擔(dān)當(dāng)〔0.5〕。城市建設(shè)工程建設(shè)單位托付監(jiān)理單位擔(dān)當(dāng)施工階段的監(jiān)理任務(wù)，并通過(guò)標(biāo)選定甲施工單位作為施工總承包單位，工程實(shí)施中發(fā)生了以下大事。大事1：樁基工程開(kāi)頭后，專業(yè)監(jiān)理工程師覺(jué)察甲施工單位未經(jīng)建設(shè)單位同意工程分包給乙施工單位，為此，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)要暫停樁基施工，甲施工乙施工單位的相關(guān)材料報(bào)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，經(jīng)審查，乙施工單位的資質(zhì)條件符合要求可進(jìn)展樁基施工。 大事2：樁基施工過(guò)程中消滅斷樁事故，經(jīng)調(diào)查分析，此次斷樁事故是由于乙單位搶進(jìn)度，擅自轉(zhuǎn)變施工方案引此，原設(shè)計(jì)單位供給的事故處理方案為：斷樁去除，原位重施工。乙單位按處理方案實(shí)施。 大事3：為進(jìn)一步加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量掌握，總監(jiān)理工程師代表指派專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)原監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的質(zhì)量掌握措施進(jìn)展修改，修改后的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則經(jīng)總監(jiān)理工程師代表審查批準(zhǔn)后實(shí)施。 大事程進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段，建設(shè)單位發(fā)文要求監(jiān)理單位和甲施工單位各自邀請(qǐng)城建檔案治理部門(mén)進(jìn)展工程檔案驗(yàn)收并直接辦理移交事宜，同時(shí)要求監(jiān)理單位對(duì)施工單位的工程檔案質(zhì)量進(jìn)展檢查，甲施工單位收到建設(shè)單位發(fā)文后將文件轉(zhuǎn)發(fā)給乙施工單位。 大事5：竣工驗(yàn)收時(shí)，甲施工單位完成了自查、自評(píng)工作，填寫(xiě)了工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部竣工資料報(bào)送工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師認(rèn)為施工過(guò)程中均按要求進(jìn)展了驗(yàn)收，即簽署了竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提交了質(zhì)量評(píng)估報(bào)告?！締?wèn)題】〔GB50319－2023〕，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)乙施工單位資質(zhì)審查的程序和根本內(nèi)容是什么？3.34.4之處，寫(xiě)出正確做法。5執(zhí)行驗(yàn)收程序方面的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。分包工程開(kāi)工前，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表，專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見(jiàn)后，應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。 〔2〕分包單位資格審核應(yīng)包括以下根本內(nèi)容： 執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)。 ②安全生產(chǎn)許可文件。 ③類似工程業(yè)績(jī)。 ④專職治理人員和特種作業(yè)人員的資格。2.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按以下程序進(jìn)展處理。 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，要求暫停質(zhì)量事故部位和與其有關(guān)聯(lián)部位的施工，要求施工單位實(shí)行必要的措施，防止事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，要求質(zhì)量事故發(fā)生單位快速按類別和等級(jí)向相應(yīng)的主管部門(mén)上報(bào)。 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工單位進(jìn)展質(zhì)量事故調(diào)查、分析質(zhì)量事故產(chǎn)生的緣由，并提交質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告。對(duì)于由質(zhì)量事故調(diào)查組處理的，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)樂(lè)觀協(xié)作，客觀地供給相應(yīng)證據(jù)。 依據(jù)施工單位的質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告或質(zhì)量事故調(diào)查組提出的處理意見(jiàn)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案。質(zhì)量事故技術(shù)處理方案一般由施工單位提出，經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意簽認(rèn)，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。對(duì)于涉及構(gòu)造安全和加固處理等的重大技術(shù)處理方案，一般由原設(shè)計(jì)單位提出。必要時(shí)，應(yīng)要求相關(guān)單位組織專家論證，以確保處理方案牢靠、可行、保證構(gòu)造安全和使用功能。 技術(shù)處理方案經(jīng)相關(guān)各方簽認(rèn)后，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位制定具體的施工方案。對(duì)處理過(guò)程進(jìn)展跟蹤檢查，對(duì)處理結(jié)果進(jìn)展驗(yàn)收。必要時(shí)應(yīng)組織有關(guān)單位對(duì)處理結(jié)果進(jìn)展簽訂。 質(zhì)量事故處理完畢后，具備工程復(fù)工條件時(shí)，施工單位提出復(fù)工申請(qǐng)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)送的工程復(fù)工報(bào)審表及有關(guān)資料，符合要求后，總監(jiān)理工程師簽署審核意見(jiàn)，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，簽發(fā)工程復(fù)工令。 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書(shū)面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。 指派專業(yè)監(jiān)理工程師修改監(jiān)理實(shí)施細(xì)則做法正確?？偙O(jiān)理工程師代表可以行使總監(jiān)理工程師的這一職責(zé)。七、某工程工程發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，工期5個(gè)月。分項(xiàng)工程和單價(jià)措施工程的造價(jià)數(shù)據(jù)與經(jīng)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度打算如表5.1所示；總價(jià)措施工程3萬(wàn)元〕：暫列金額12萬(wàn)元。治理費(fèi)和利潤(rùn)為人材機(jī)費(fèi)用之和的15%。規(guī)費(fèi)和稅金為人材機(jī)費(fèi)用與治理費(fèi)、利潤(rùn)之和的10%。1 表5.1分項(xiàng)工程和單價(jià)措施造價(jià)數(shù)據(jù)與施工進(jìn)度打算表有關(guān)工程價(jià)款結(jié)算與支付的合同商定如下： 1.開(kāi)工前發(fā)包人向承包人支付簽約合同價(jià)〔扣除總價(jià)措施費(fèi)與暫列金額〕的20%作為預(yù)付款，預(yù)付款在第3、4個(gè)月平均扣回；2.安全文明施工費(fèi)工程款于開(kāi)工前一次性支付；除安全文明施工費(fèi)之外的總價(jià)措施工程費(fèi)用工程款在開(kāi)工后的前3個(gè)月平均支付； 3.施工期間除總價(jià)措施工程費(fèi)用外的工程款按實(shí)際施工進(jìn)度逐月結(jié)算； 4.發(fā)包人按每次承包人應(yīng)得的工程款的85%支付； 5.竣工驗(yàn)收通過(guò)后的60天內(nèi)進(jìn)展工程竣工結(jié)算，竣工結(jié)算時(shí)扣除工程實(shí)際總價(jià)的3%作為工程質(zhì)量保證金，剩余工程款一次性支付； 500m3，在招標(biāo)時(shí)確定的暫估價(jià)為80元/m3，乙種材料用量為400m3，投標(biāo)報(bào)價(jià)為40元/m3。工程款逐月結(jié)算時(shí)，甲種材料按實(shí)際購(gòu)置價(jià)風(fēng)格整，乙種材料當(dāng)購(gòu)置價(jià)在投標(biāo)報(bào)價(jià)的±5%以變動(dòng)時(shí)，C分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)不予調(diào)整，變動(dòng)超過(guò)±5%以上時(shí)，超過(guò)局部的價(jià)風(fēng)格整至C分項(xiàng)綜合單價(jià)中。 該工程如期開(kāi)工，施工中發(fā)生了經(jīng)承發(fā)包雙發(fā)確認(rèn)的以下事項(xiàng)： 〔1〕B分項(xiàng)工程的實(shí)際施工時(shí)間為2～4月；85/m350元/m3；【答案】問(wèn)題1： 合同價(jià)=〔76.6+9+12〕×〔1+10%〕=107.360〔萬(wàn)元〕； 預(yù)付款=76.6×〔1+10%〕×20%=16.852〔萬(wàn)元〕； 支付的措施工程款=3×〔1+10%〕×85%=2.805〔萬(wàn)元〕。 問(wèn)題2： 〔1〕甲種材料價(jià)格為85元/m3，甲增加材料款=500×〔85-80〕×〔1+15%〕=2875〔元〕； 〔50-40〕/40=25%＞5%，乙增加材料款=400×40×20%×〔1+15%〕=3680〔元〕； C分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)=280+〔2875+3680〕/1000=286.555〔元/m3〕。 〔2〕3月份完成的分部和單價(jià)措施費(fèi)=32.4/3+1000/3×286.555/10000=20.352〔萬(wàn)元〕。 的工程款=20.352×〔1+10%〕×85%+〔9-3〕/3×〔1+10%〕×85%-16.852/2=12.473〔萬(wàn)元〕。 問(wèn)題3： 第三月末分項(xiàng)工程和單價(jià)措施工程 擬完工程打算費(fèi)用=10.8+32.4+28×2/3=61.867〔萬(wàn)元〕； 累計(jì)已完工程打算費(fèi)用=10.8+32.4×2/3+28×2/3=51.067〔萬(wàn)元〕；2023102流沙涌入現(xiàn)象，引起隧道受損及周邊地區(qū)地面沉降，造成3幢建筑物嚴(yán)峻傾斜亡。該工程建設(shè)單位為某市地鐵建設(shè)，施工總承包單位為某市隧道工程股份(以下簡(jiǎn)稱“隧道公司”)；隧道公司將該局部工程中的隧道中間風(fēng)井、旋噴加固、旁通道、垂直通道、凍結(jié)加固及風(fēng)道構(gòu)造工程分包給某礦山工程公司；某市地鐵監(jiān)理公司負(fù)責(zé)監(jiān)理。經(jīng)調(diào)查，造成事故的緣由是，分包商某礦山工程公司指定的“凍結(jié)法施工方案調(diào)整”存在缺陷，施工過(guò)程中，在旁通道凍結(jié)條件不太充分的狀況下進(jìn)展開(kāi)挖；地鐵監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員失技術(shù)、質(zhì)量檢查?！締?wèn)題】?2．承包商的工程負(fù)責(zé)人對(duì)施工工程安全生產(chǎn)的主要職責(zé)是什么?3．總承包商和分包商之間的安全?4．本案例事故的發(fā)生和施工的特別性是有著親熱關(guān)系的，對(duì)于這些特別工程，為了保證安全需393?5．總承包單位內(nèi)容包括哪些?393(1)建立健全安全生；(2)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；(3)保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入；(4)對(duì)所擔(dān)當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)工程進(jìn)展定2．依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第393號(hào))的有關(guān)規(guī)定，承包商的工程負(fù)責(zé)人對(duì)施工工程安全生產(chǎn)的主要職責(zé)如下：(1)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度；(2)落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；(3)確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用；(4)依據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安；(5)準(zhǔn)時(shí)、照實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。3．(1)依據(jù)《建筑法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第393號(hào))的有關(guān)規(guī)定，總承包商和分包商之間的安全生產(chǎn)職責(zé)關(guān)系如下：①建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)；②總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)，總承包單位和分包單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任；③分包單位應(yīng)當(dāng)聽(tīng)從總承包單位的安全生產(chǎn)治理，分包單位不聽(tīng)從治理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故(2)本案中總包單位未就施工方案向分包公司進(jìn)展說(shuō)明，是總包單位沒(méi)有盡到自己的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)由總包單位擔(dān)當(dāng)主要責(zé)任。4．(1)393該建設(shè)工程施工安全的特別要求如下：承包商應(yīng)當(dāng)對(duì)分局部項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，附上安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)(2)依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第393號(hào))的有關(guān)規(guī)定，承包商應(yīng)當(dāng)對(duì)以下到達(dá)肯定規(guī)模的危急性較大的分局部項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案：①基坑支護(hù)與降水工程；②土方開(kāi)挖工程；③模板工程；④起重吊裝工程；⑤腳手架工程；⑥撤除、爆破工程。九、某工程，建設(shè)單位托付監(jiān)理單位擔(dān)當(dāng)施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)，工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下大事： 大事1：因工程技術(shù)簡(jiǎn)單，該工程擬分兩階段招標(biāo)。招標(biāo)前，建設(shè)單位提出如下要求： 標(biāo)人應(yīng)在第一階段投標(biāo)截止日前提交投標(biāo)保證金； 投標(biāo)人應(yīng)在第一階段提交的技術(shù)建議書(shū)中明確相應(yīng)的投標(biāo)報(bào)價(jià)； 參與其次階段投標(biāo)的投標(biāo)人必需在第一階段提交技術(shù)建議書(shū)的投標(biāo)人中產(chǎn)生； 其次階段的投標(biāo)評(píng)審應(yīng)將商務(wù)標(biāo)作為主要評(píng)審內(nèi)容。 大事2：建設(shè)單位與中標(biāo)施工單位依據(jù)《建設(shè)工程施工合同〔示范文本〕》進(jìn)展合同洽談時(shí)，雙方對(duì)以下工作的責(zé)任歸屬產(chǎn)生分歧，包辦理工程質(zhì)量、安全監(jiān)視手續(xù)；②建設(shè)單位選購(gòu)的工程材料使用前的檢建立工程質(zhì)量保證體系；④組織無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車；⑤缺陷責(zé)任期屆滿后主體構(gòu)造工程合理使用年限內(nèi)的質(zhì)量保修。 大事3：建設(shè)單位選購(gòu)的工程原打算提前兩個(gè)月到場(chǎng)，建設(shè)單位通知工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工單位共同進(jìn)點(diǎn)移交。施工單位在設(shè)備安裝前，覺(jué)察該設(shè)備的局部部件因保管不善受需修理，部安排件選購(gòu)數(shù)量缺乏。經(jīng)協(xié)商，損壞的設(shè)備部件由施工單位選購(gòu)數(shù)量缺乏的配件由施工單位補(bǔ)充選購(gòu)。為此，施工單位向建設(shè)單位用補(bǔ)償申請(qǐng)，要求補(bǔ)償兩個(gè)月的設(shè)備保管費(fèi)、損壞部件修理費(fèi)和配件選購(gòu)費(fèi)。 大事4：監(jiān)理員在巡察中覺(jué)察，由分包單位施工的幕墻工程存在質(zhì)，即簽發(fā)《監(jiān)理通知單》要求整改。經(jīng)核驗(yàn)，該質(zhì)量缺陷需進(jìn)展返工處理，為此，分包單位編制了幕墻工程返工處理方案報(bào)送工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。問(wèn)題： 1.逐項(xiàng)指出大事1中建設(shè)單位的要求是否妥當(dāng)，說(shuō)明理由。3.3配件選購(gòu)費(fèi)是否合理？答案】1.建設(shè)單位提出的要求： 投標(biāo)人應(yīng)在第一階段投標(biāo)截止日前提交投標(biāo)保證金，不妥。理由：招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)在其次階段提出。 投標(biāo)人應(yīng)在第一階段提交的技術(shù)建設(shè)書(shū)中明確相應(yīng)的投標(biāo)報(bào)價(jià)，不妥。理由：第一階段，投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的要求提交不帶報(bào)價(jià)的技術(shù)建議。 參與其次階段投標(biāo)的投標(biāo)人必需在第一階段提交技術(shù)建議書(shū)的投標(biāo)人中產(chǎn)生，妥當(dāng)。 其次階段的投標(biāo)評(píng)審應(yīng)將商務(wù)標(biāo)作為主要評(píng)審內(nèi)容，妥當(dāng)。2.責(zé)任歸屬： 〔1〕辦理工程質(zhì)量、安全監(jiān)視手續(xù)屬于建設(shè)單位的責(zé)任；建設(shè)單位選購(gòu)的工程材料使用前的檢驗(yàn)屬于施工單位的責(zé)任； 〔3〕建立工程質(zhì)量保證體系屬于施工單位的責(zé)任； 組織無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車屬于建設(shè)單位的責(zé)任； 缺陷責(zé)任期