車站擴(kuò)改工程電工班治理制度電工班直屬工程水電安裝治理,人員考勤及工作安排均有安裝負(fù)責(zé)，具體治理細(xì)則如下。1勤按曠工處理,月底匯總報部門負(fù)責(zé)人簽字。2總。3、電工上崗要穿戴統(tǒng)一工作服及電工標(biāo)示背心,假設(shè)發(fā)204保護(hù)器試跳記錄,覺察問題準(zhǔn)時整改并填寫相應(yīng)修理記錄。5不用電源并將配電箱上鎖。6時用電突發(fā)狀況。值班電工需要外出離開工地要向安裝主管人員書面申請并安排好替代人員。7油壓力及柴油儲藏狀況，并做好值班記錄。819:00晨6:00關(guān)燈，冬季每天18:30開照明燈，早晨6:30關(guān)燈。假設(shè)晚上現(xiàn)場不加班，每個塔吊只開一個照明燈具。9查記錄，覺察問題準(zhǔn)時處理，并填寫好修理記錄單。10、每月22寫具體盤點記錄，以便于下個月備料打算。11、現(xiàn)場臨電廢舊物資〔空氣開關(guān)、廢舊線頭及廢舊閥門等〕準(zhǔn)時入庫并做好記錄，由工程部相關(guān)部門統(tǒng)一處理，嚴(yán)禁私自處理。車站擴(kuò)改工程試驗檢測記錄治理制度1、記錄表格格式承受標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的表格；2、原始記錄與數(shù)據(jù)處理原始記錄是檢測結(jié)果的第一手材料，檢驗人員應(yīng)準(zhǔn)時、準(zhǔn)確地記錄各項原始數(shù)據(jù)，檢測完畢應(yīng)準(zhǔn)時檢查簽名；不允許隨便涂抹、刪減，假設(shè)確需更改，應(yīng)在作廢數(shù)據(jù)上劃兩條水平線，將正確數(shù)據(jù)填在上方并加蓋印章；復(fù)核者應(yīng)認(rèn)真核對試驗數(shù)據(jù)，凡對重復(fù)檢測的工程數(shù)據(jù)有疑問時，有權(quán)提出復(fù)測要求。在復(fù)測過程中經(jīng)過修改的數(shù)據(jù)和內(nèi)容均應(yīng)進(jìn)展反復(fù)核并做出標(biāo)記；歸檔保存。各項檢測數(shù)據(jù)的有效位數(shù)應(yīng)與測試的準(zhǔn)確度相適應(yīng)，缺乏局部以“0”補齊，使檢測數(shù)據(jù)的有效位數(shù)相等；有效數(shù)字修約應(yīng)符合《數(shù)值修規(guī)章》規(guī)定：A允許修約；B連續(xù)修約；C一，五后皆零視五前，五前為奇要進(jìn)一，五前為偶則舍去。(7人查閱都需要得到主任批準(zhǔn)。車站擴(kuò)改工程領(lǐng)導(dǎo)帶班制度第一章總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)我工程部承建的XX程站房及相關(guān)工程施工質(zhì)量治理工作，更好的掌握工程質(zhì)量，保證工程質(zhì)量總體水平，使全工程施工質(zhì)量更加程序化、標(biāo)準(zhǔn)XX作爭第一”的目標(biāo)實現(xiàn)，依據(jù)工程經(jīng)理部質(zhì)量治理方法、質(zhì)量內(nèi)控體系、生產(chǎn)經(jīng)營承包合同及工程經(jīng)理部“全面工作爭第一”的精神，結(jié)合本工程特點，特制定本旁站制度。其次條在我工程部從站房及相關(guān)施工質(zhì)量治理活動，必須遵守本制度。旁站制度是指在工程建設(shè)中的重點、關(guān)鍵部位及隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序完成后難于檢查的工序作業(yè)所進(jìn)展的旁站監(jiān)控，由于施工過程不標(biāo)準(zhǔn)行為簡潔引起的安全、質(zhì)量事故或者隱患，被檢查、覺察并要求整改的施工工程所進(jìn)行的旁站監(jiān)控。其次章旁站的范圍和部位第三條以下施工工序必需實行旁站監(jiān)控：(—)土方開挖、支護(hù)、降水過程(二)鉆孔咬合樁施工塔吊安裝、大體積混凝土施工、預(yù)應(yīng)力施工、鋼構(gòu)造吊裝、幕墻安全專項施工第四條旁站人員的安排：在總工程師的指導(dǎo)下，由架子隊隊長具體負(fù)責(zé)旁站人員的安排，主要由技術(shù)、質(zhì)檢及試驗人員進(jìn)展旁站，混凝土灌注時必需有試驗人員旁站。第五條旁站人員的主要工作內(nèi)容：(-)檢查施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工藝要求，施工質(zhì)量是否到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計相關(guān)要求。特別工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、材料預(yù)備狀況?！捕超F(xiàn)場跟班監(jiān)視上述確定的本工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工方案、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行狀況，是否指南及業(yè)主特別要求進(jìn)展施作?！踩罁?jù)規(guī)定通知試驗人員現(xiàn)場抽樣進(jìn)展檢驗；檢查使用材料是否符合設(shè)計及驗標(biāo)要求?！菜摹匙龊门哉颈O(jiān)控記錄、工程施工日志及質(zhì)量內(nèi)控體系運行記錄，并按驗標(biāo)要求收集整理原始記錄?！参濉硿?zhǔn)時覺察和處理旁站監(jiān)控過程中消滅的質(zhì)量問題，覺察架子隊有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令架子隊馬上整改；覺察其施工活動已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)準(zhǔn)時向工程部安質(zhì)環(huán)保部長或總工程師或工程經(jīng)理或項目經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，由工程部總工程師下達(dá)局部暫停施工指令或?qū)嵭衅渌麘?yīng)急措施?！擦撤才哉居涗浳唇?jīng)旁站人員簽字的，不得進(jìn)展下道工序施工。第六條本工程旁站監(jiān)控檢查的主要依據(jù)：〔一〕與業(yè)主簽訂的合同、補充規(guī)定和文件、旁站施工部位的設(shè)計圖紙、設(shè)計圖交底及相關(guān)變更設(shè)計。〔二〕驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)指南、經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)規(guī)程?！踩成a(chǎn)經(jīng)營承包合同、質(zhì)量治理方法和質(zhì)量內(nèi)控體系?！菜摹潮O(jiān)理實施細(xì)則、工程經(jīng)理部、工程部下發(fā)的方法和文件。第三章旁站監(jiān)控的程序和方式第七條工程部必需建立和完善旁站監(jiān)視制度和旁站監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)體系，對需旁站部位和工序做好旁站人員安排，并督促旁站監(jiān)控人員實施旁站。旁站小組人員名單：XXX、XXX、XXX、XXX〔二〕旁站小組聽從“五二四”貫徹落實小組的領(lǐng)導(dǎo)和安排，承受“五二四”貫徹落實小組和巡查領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)視。第八條工程部對旁站落實狀況將實施巡查檢查，并將旁站記錄納入月度和季度考核；工程部應(yīng)定期和不定期對旁站監(jiān)控狀況進(jìn)展檢查和指導(dǎo)。第九條旁站監(jiān)控應(yīng)按以下程序進(jìn)展：〔一〕落實旁站監(jiān)控人員、對掌握要點進(jìn)展技術(shù)交底、配置檢查工器具、照明工具及勞保用品。〔二〕檢查施工操作人員配置狀況、施工機(jī)械、材料準(zhǔn)備狀況及上一道工序質(zhì)量檢查記錄簽認(rèn)狀況?！踩撑哉救藛T按本制度第5條的內(nèi)容實施旁站監(jiān)控工作，并做好旁站記錄?！菜摹撑哉颈O(jiān)控過程中，覺察施工質(zhì)量和安全隱患時，5〔五〕旁站完畢后，旁站人員在旁站記錄上簽字?！擦硨ε哉居涗浾須w檔。第十條旁站人員實施旁站時，應(yīng)準(zhǔn)時、準(zhǔn)確的記錄旁站監(jiān)控內(nèi)容，架子隊?wèi)?yīng)在旁站記錄上簽字確認(rèn)。旁站監(jiān)控記錄的內(nèi)容應(yīng)包括：旁站監(jiān)控的部位和工序名稱、起訖時間、里程地點、氣候、主要施工內(nèi)容、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人或工班長、過程覺察或存在的問題及處理過程。第十一條旁站監(jiān)控必需全過程現(xiàn)場監(jiān)控。第四章旁站監(jiān)控人員的職責(zé)第十二條旁站人員應(yīng)履行以下職責(zé)：〔一〕生疏相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙、設(shè)計變更狀況、設(shè)計補充規(guī)定、生產(chǎn)經(jīng)營承包合同、質(zhì)量治理方法、質(zhì)量內(nèi)控體系及上級下發(fā)的各項規(guī)定?！捕撑哉颈O(jiān)控前，檢查各項預(yù)備工作狀況，并形成記錄。〔三〕旁站完成后，形成完整、準(zhǔn)確的旁站記錄。〔四〕按上述有關(guān)規(guī)定對施工活動特別狀況做出訂正處理?！参濉撑哉救藛T是旁站監(jiān)控的直接責(zé)任人，對旁站監(jiān)控第五章監(jiān)視治理第十三條工程部應(yīng)制定相應(yīng)的旁站監(jiān)視治理機(jī)制，并對旁站工作進(jìn)展嚴(yán)格的監(jiān)視治理，對旁站監(jiān)視工作進(jìn)展檢查，對違反規(guī)定的行為視情節(jié)輕重進(jìn)展適當(dāng)懲罰。第十四條工程部主管部門對在旁站過程中覺察的涉及工程質(zhì)量、安全的重大問題，應(yīng)責(zé)成有關(guān)方面準(zhǔn)時處理，對架子隊阻礙旁站工作正常開展的行為，應(yīng)準(zhǔn)時予以制止和糾正。第十五條工程部治理人員或旁站人員對不具備施工條件的部位或工序，不得明示或示意允許架子隊施工。第六章罰則第十六條工程部治理人員或旁站人員違反本規(guī)定，有下列行為之一的,責(zé)令改正，視情節(jié)輕重處以100-1000元的罰款：〔一〕對不具備施工條件的部位或工序，明示或示意允許架子隊施工的?！捕趁魇净蚴疽饧茏雨犕倒p料或使用不合格的建筑材料的?！踩澄窗幢痉椒▽嵭信哉镜??！菜摹碁E用職權(quán)或者與架子隊串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量的?！参濉吃谂哉具^程中覺察危害工程質(zhì)量和安全的行為不予制止的，或制止無效未上報上級主管領(lǐng)導(dǎo)的。〔六〕旁站不力或者旁站時擅自離開工作崗位的?！财摺忱?/p>