電梯、起重機械、廠（場）內(nèi)機動車輛管理制度一、前言電梯、起重機械和機動車輛在工廠、場所運作過程中起著至關(guān)緊要的作用。合理的管理制度是確保電梯、起重機械和機動車輛安全運行的前提和必要條件。訂立科學(xué)的管理制度，使得車輛、機械和設(shè)備的使用規(guī)范、安全，能夠有效地削減事故的發(fā)生和降低事故損失。因此，訂立出一套完善的電梯、起重機械、廠場內(nèi)機動車輛管理制度特別緊要，并且這個制度應(yīng)當積極地執(zhí)行，以保證安全生產(chǎn)。二、電梯管理制度1.電梯的日常保養(yǎng)每臺電梯都要定期保養(yǎng)，包括電梯設(shè)備、維護保養(yǎng)證明等。定期檢查電梯維護保養(yǎng)情況，并做好記錄。2.機房內(nèi)能源使用的保障電梯機房內(nèi)的電源設(shè)備應(yīng)定期檢查和維護，確保使用安全。嚴格壓縮機房內(nèi)外燃物品的儲存和使用，發(fā)覺非法使用，應(yīng)立刻處理。3.安全人員的職責電梯操作員和管理人員負責日常的安全工作，包括檢查電梯，監(jiān)控電梯的運行情況，適時排出故障。4.安全管理體系電梯的安全管理應(yīng)當是以安全為核心的，實在分為安全生產(chǎn)管理規(guī)定、責任分工制、安全交底制等方案，確保電梯的正常運行，并定期進行安全檢查和更新。三、起重機械管理制度1.起重工作許可證制度對于需要使用起重機械的工作，應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員驗收，發(fā)放起重工作許可證，并作出起重方案和安全預(yù)警措施。2.起重工作計劃訂立合理的起重工作計劃，防止起重工作在天氣、地形和起重物品等多種因素下發(fā)生意外。訂立工作風險評估制度，避開事故的發(fā)生。3.起重機械的維護保養(yǎng)全部的起重機械設(shè)備都需要經(jīng)過定期的檢查和維護。發(fā)覺問題應(yīng)適時更換或修理。4.職責分工訂立起重機械管理的職責分工制度，明確各方的管理職責，確保起重工作的安全執(zhí)行。四、廠場內(nèi)機動車輛管理制度1.車輛的入場許可制度進入廠場內(nèi)的全部車輛都應(yīng)當遵守入場許可制度，通過安全檢查后，方可進入廠區(qū)。2.車輛駕駛員管理制度訂立車輛駕駛員管理制度，布置其資格證書的審批、管理，駕駛員定期考試及體檢等防備措施，以確保駕駛員具備必要的駕駛技能和健康狀態(tài)。3.使用規(guī)范訂立車輛使用規(guī)范，對使用準則進行認真說明，如車輛開動時，是否應(yīng)當處于吊起的狀態(tài)，懸掛高度，速度等問題。車輛使用時，應(yīng)遵守規(guī)范，確保安全行駛。4.車輛維護保養(yǎng)定期進行車輛的檢修、保養(yǎng)，確保車輛運行正常。五、執(zhí)行和監(jiān)督訂立電梯、起重機械、廠場內(nèi)機動車輛管理制度后，必需嚴格執(zhí)行和監(jiān)督才能有效保證安全。我們要對管理人員進行專業(yè)學(xué)習，對操作員進行標準化培訓(xùn)，加強現(xiàn)場監(jiān)督，落實崗位責任制，并且定期進行安全檢查，適時發(fā)覺問題，除去隱患。同時，激勵員工提出改進方案，營造全員參加、全員負責的安全文化氛圍，為廠區(qū)的安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。六、結(jié)論電梯、起重機械和車輛管理在工廠、場所中是至關(guān)緊要的環(huán)節(jié)。訂立管理制度是一項非常嚴謹和系統(tǒng)工程。通過建立完整、科學(xué)、嚴密的安全管理體系，確保車輛、機械和設(shè)備的使用規(guī)范、安全，有效地削減事故的發(fā)生和降低事故損失。只有堅持不懈