第頁共頁教育工作“兩項(xiàng)督導(dǎo)評估考核”整改情況匯報(bào)教育工作“兩項(xiàng)督導(dǎo)評估考核”整改情況匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家：市委、市政府根據(jù)省委、省政府關(guān)于教育工作兩項(xiàng)督導(dǎo)評估考核制度的要求，組團(tuán)對我區(qū)XX-2023年教育督導(dǎo)評估的整改工作進(jìn)展督查，這是對我區(qū)教育工作又一次新的全面的檢驗(yàn)，也是一個(gè)有力的鞭策和推動(dòng)，區(qū)委、區(qū)政府表示熱烈的歡送和衷心的感謝?，F(xiàn)將我區(qū)教育的有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、根本情況婁星區(qū)現(xiàn)轄4鄉(xiāng)3鎮(zhèn)和7個(gè)街道辦事處，共230個(gè)村〔居〕委會(huì)，總面積430平方公里，總?cè)丝?3萬〔以上均含開發(fā)區(qū)〕。全區(qū)有普通中小學(xué)校69所，其中完全中學(xué)3所，普通初中11所，小學(xué)55所，鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人文化技術(shù)學(xué)校7所，幼兒園53所〔其中民辦幼兒園51所〕，在校中小學(xué)生48400人，其中高中8846人，初中13742人，小學(xué)25812人。全區(qū)在職在編教職工3049人。近年來，區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)持以建立“教育強(qiáng)區(qū)”為目的，以施行“兩項(xiàng)督導(dǎo)評估考核”為動(dòng)力，結(jié)實(shí)樹立科學(xué)開展觀，堅(jiān)持教育優(yōu)先、公平、創(chuàng)新的開展戰(zhàn)略，推動(dòng)教育事業(yè)安康穩(wěn)步開展。我區(qū)教育管理體制進(jìn)一步完善，“兩基”成果不斷穩(wěn)固，在迎“兩基”國檢工作中被評為全省先進(jìn)，教育布局調(diào)整更趨合理，教育環(huán)境日益優(yōu)化，教育公平穩(wěn)步推進(jìn)，教育質(zhì)量進(jìn)一步進(jìn)步，各類教育協(xié)調(diào)開展，教育事業(yè)步入了良性開展軌道。二、主要成績〔一〕實(shí)在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行職責(zé)，建立健全了教育開展的長效機(jī)制第一，建立了區(qū)委、區(qū)政府定期議教制度。XX年以來，區(qū)委常委會(huì)、政府常務(wù)會(huì)對城區(qū)中小學(xué)布局調(diào)整、教育經(jīng)費(fèi)的落實(shí)、教育環(huán)境的.優(yōu)化、辦學(xué)行為的標(biāo)準(zhǔn)、老師編制的補(bǔ)充等教育工作進(jìn)展了專題研究，并做出了相關(guān)決議。2023年區(qū)委政府組織召開了建立“教育強(qiáng)區(qū)”工作會(huì)議，堅(jiān)持做到教育問題優(yōu)先研究，教育投入優(yōu)先解決，教育根底設(shè)施建立優(yōu)先立項(xiàng)。第二，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部教育工作現(xiàn)場辦公制度。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)均掛點(diǎn)聯(lián)絡(luò)一所學(xué)?；蛞粋€(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經(jīng)常深化學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，理解情況，幫助解決實(shí)際困難和問題。XX年以來，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)都深化到所掛點(diǎn)的單位現(xiàn)場辦公一次以上。對牽涉面廣，矛盾較集中的事項(xiàng)，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)深化調(diào)研、現(xiàn)場辦公、實(shí)地督查，一抓到底。第三，建立了區(qū)直部門定點(diǎn)支教制度。區(qū)財(cái)政、公安、文化等20多家部門和單位都對口聯(lián)絡(luò)一所學(xué)?；驇姿鶎W(xué)校，各部門經(jīng)常深化到所聯(lián)絡(luò)到的學(xué)校開展調(diào)研，指導(dǎo)工作，解決實(shí)際困難，充分發(fā)揮各部門、各戰(zhàn)線的優(yōu)勢，形成了全社會(huì)關(guān)心和支持教育事業(yè)開展的良好氣氛和強(qiáng)大合力。第四，建立了教育督導(dǎo)評估考核制度。制定出臺了《婁星區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處教育工作督導(dǎo)評估考核方法》，明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處政府〔行政〕教育工作的職責(zé)、義務(wù)和目的要求。堅(jiān)持每年對全區(qū)中小學(xué)、幼兒園進(jìn)展教育工作督導(dǎo)評估考核，為全區(qū)教育的持續(xù)安康開展提供了可靠的組織保障和制度保障?！捕硟?yōu)化教育環(huán)境，加強(qiáng)隊(duì)伍建立，辦學(xué)行為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)1、教育開展環(huán)境不斷優(yōu)化。大力整治校園周邊環(huán)境，相關(guān)職能部門嚴(yán)格履行職責(zé)：區(qū)公安分局嚴(yán)厲打擊了損害學(xué)校師生權(quán)益的違法違規(guī)事件，加強(qiáng)了道路交通管理；區(qū)文化局下大力氣，整治了學(xué)校周邊的網(wǎng)吧、游戲廳等娛樂性場所；區(qū)衛(wèi)生局加強(qiáng)了飲食店、商店的監(jiān)管力度，嚴(yán)禁“三無”產(chǎn)品進(jìn)入校園；區(qū)工商分局加強(qiáng)了對校園周邊流動(dòng)擔(dān)攤的整治。各部門既分工又合作，營造了教育開展的優(yōu)良環(huán)境。嚴(yán)查教育亂收費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)行為。成立了治理中小學(xué)亂收費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)教育局與各級各類學(xué)校簽訂了《治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作責(zé)任狀》。教育收費(fèi)工作公開、有序、群眾對此滿意。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了中小學(xué)招生秩序。2、老師隊(duì)伍建立穩(wěn)步推進(jìn)。一是大力加強(qiáng)師德師風(fēng)建立。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，自上而下，認(rèn)真開展專項(xiàng)活動(dòng)；整章建制，建立了師德師風(fēng)長效機(jī)制；明察暗訪，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)老師從教行為；樹立典型，組織評審師德師風(fēng)建立先進(jìn)單位和個(gè)人。師德師風(fēng)建立程度不斷提升，獲得了社會(huì)的好評。二是抓全區(qū)師資隊(duì)伍優(yōu)化組合，進(jìn)一步改革人員的錄用、安置方法，促進(jìn)人員的合理流動(dòng)。XX年以來，我區(qū)根據(jù)實(shí)際情況，公開從本科師范院校中招聘錄用了80名高中老師和100多名小學(xué)初中老師。同時(shí)，城區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校進(jìn)一步加大了對薄弱學(xué)校的支教力度，XX年以來，共有115名城區(qū)優(yōu)秀老師下到薄弱學(xué)校支教，促進(jìn)了全區(qū)教育的協(xié)調(diào)開展。三是抓好老師的各級各類培訓(xùn)。組織了對110名新聘任的校長及學(xué)校行政管理人員的入門和進(jìn)步培訓(xùn)，進(jìn)步了中小學(xué)行政人員的管理程度；XX年年開場啟動(dòng)了全區(qū)首輪中小學(xué)班主任工程，舉辦了新課程培訓(xùn)，普通話和計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)老師1600多人次；完成了1500多名中小學(xué)老師的資格認(rèn)定工作。四是完善用人機(jī)制，深化內(nèi)部管理體制改革。進(jìn)一步健全和完善了“校長負(fù)責(zé)制、老師聘任制、崗位責(zé)任制、構(gòu)造工資制、中層干部競聘上崗制”等用人機(jī)制。XX年年，在全市率先撤并了全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學(xué)區(qū)，