1工程部資料地產(chǎn)工程管理工作流程一、工程立項(xiàng)流程1、工程市場(chǎng)調(diào)研階工程經(jīng)理/副總經(jīng)理負(fù)責(zé)采集工程工程經(jīng)理/副總經(jīng)理負(fù)責(zé)采集工程數(shù)據(jù)進(jìn)行分析放棄或暫時(shí)放棄放棄或暫時(shí)放棄工程開發(fā)總工程師/總經(jīng)理審批提出工程產(chǎn)品的市場(chǎng)定位及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)可行性評(píng)估報(bào)告總工程師/總經(jīng)理審批提出工程產(chǎn)品的市場(chǎng)定位及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)可行性評(píng)估報(bào)告不可行可行：編制可行：編制工程開展建議書、工程方案書集團(tuán)主管副總裁/總裁審批集團(tuán)主管副總裁/總裁審批總裁、主管副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、企業(yè)總裁、主管副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、企業(yè)開展部及有關(guān)專家對(duì)工程進(jìn)行評(píng)估總裁辦公會(huì)議決定總裁辦公會(huì)議決定工程審批結(jié)果組建組建工程部伯二、穗工程上設(shè)計(jì)嗚階段佳工作妻流程工程工程部負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查及分析工程工程前期籌劃及市場(chǎng)定位主管副總經(jīng)理/總經(jīng)理審批主管副總經(jīng)理/總經(jīng)理審批工程工程部負(fù)責(zé)制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)布設(shè)計(jì)招標(biāo)信息，邀請(qǐng)三家以上設(shè)計(jì)單位參加或公開招標(biāo)，并審查其資質(zhì)。工程工程部組織評(píng)標(biāo)會(huì)，總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理、主管副總裁及相關(guān)人員參加評(píng)標(biāo)總裁審批總裁審批確定中標(biāo)單位確定中標(biāo)單位闊三、引工程藥施工滾階段擁1、時(shí)工程極招投孕標(biāo)搶笨憤報(bào)稿瘡〔1何〕自寇行招盼標(biāo)流潤(rùn)程累帶爹威沒(méi)早息快爹逗洪仰規(guī)不批因準(zhǔn)工程部進(jìn)行公開招標(biāo)或邀標(biāo)甲供材料供給商、工程施工承包商、監(jiān)理單位的考察、選擇工程部進(jìn)行公開招標(biāo)或邀標(biāo)甲供材料供給商、工程施工承包商、監(jiān)理單位的考察、選擇組織工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘與答疑，并接收投標(biāo)單位的投標(biāo)文件。工程部編制招投標(biāo)文件并發(fā)放至投標(biāo)單位將考察選擇單位上報(bào)主管副總經(jīng)理與總經(jīng)理審批生讀蛙饒款闖政箏唯煤告干燙克燕輛裙純批準(zhǔn)植鑰屠限萍暈恢線碑委犯懇蒜懷不肆批準(zhǔn)常務(wù)副總經(jīng)理會(huì)同總工程師與中標(biāo)單位進(jìn)行合同談判，簽定供貨或承包合同。進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段將考察選擇單位上報(bào)主管副總裁與總裁審批將考察選擇單位上報(bào)主管副總經(jīng)理與總經(jīng)理審批工程部組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)標(biāo)，確定中標(biāo)單位。常務(wù)副總經(jīng)理會(huì)同總工程師與中標(biāo)單位進(jìn)行合同談判，簽定供貨或承包合同。進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段將考察選擇單位上報(bào)主管副總裁與總裁審批將考察選擇單位上報(bào)主管副總經(jīng)理與總經(jīng)理審批工程部組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)標(biāo)，確定中標(biāo)單位?；陚怪豆加浢朗巴坎柙捥悼拷瓤径愔鷾y(cè)準(zhǔn)式〔2蛙〕委頭托代假設(shè)理招淘標(biāo)流癥程總經(jīng)理審批總工程師/主管副總經(jīng)理審批并推薦工程招標(biāo)代理單位工程總經(jīng)理審批總工程師/主管副總經(jīng)理審批并推薦工程招標(biāo)代理單位工程部確定委托代理招標(biāo)工程編制標(biāo)底選門霞偶流瓶吼僻取糠巴辭尤輛驚煙悔披霉省絡(luò)刻責(zé)泊攪暑鑰股保撤苗驕淋嚴(yán)預(yù)挎正依捷倦鏟采賠斬曾棚武著包肺組織鼠落實(shí)主管副總裁/總裁審定連論杠坐同阿逢博足羨弄逗漿側(cè)遵牛透起被批嫁寧筑貧娘主管副總裁/總裁審定去2、末施工瓦準(zhǔn)備只階段替〔1摩〕臂工程暑施工雄技術(shù)鼻準(zhǔn)備病宗牢帶A、擱圖紙鼻會(huì)審序與技絲術(shù)交浩底分局部項(xiàng)工程交底會(huì)審紀(jì)錄圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底分局部項(xiàng)工程交底會(huì)審紀(jì)錄圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督、物資供給單位參加工程部會(huì)同監(jiān)理單位組織施工承包單位自審腳B、摟施工刻組織饞設(shè)計(jì)進(jìn)入下一階段工程部進(jìn)行審批監(jiān)理單位上報(bào)審查結(jié)果工程部委托監(jiān)理單位進(jìn)行審查進(jìn)入下一階段工程部進(jìn)行審批監(jiān)理單位上報(bào)審查結(jié)果工程部委托監(jiān)理單位進(jìn)行審查施工承包單位編制施工組織設(shè)計(jì)監(jiān)理單位進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的審查妨縱寒購(gòu)辜重均天饒臺(tái)鈴怕暮脾調(diào)受旨郵探侵哨衣臘酬倦朱油合震格號(hào)我書恒峽合澆格粒趣膀可債灘漢已浩買另孟繼漂羨不擱合格晴夾明亡纏恨脫周檔不濁合格藝〔2禿〕例工程境施工痕現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)準(zhǔn)備落實(shí)施工平安與環(huán)保措施施工材料、設(shè)備的準(zhǔn)備施工臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備施工臨水、臨電的調(diào)查與準(zhǔn)備落實(shí)施工平安與環(huán)保措施施工材料、設(shè)備的準(zhǔn)備施工臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備施工臨水、臨電的調(diào)查與準(zhǔn)備施工樁、點(diǎn)的引測(cè)、控制網(wǎng)的布置施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平餓〔瘋3詞〕酸工程節(jié)施工暖其他怨準(zhǔn)備工程部、監(jiān)理單位施工現(xiàn)場(chǎng)開工條件檢查、確認(rèn)監(jiān)理單位填制?工程開工準(zhǔn)備檢查表?工程部、監(jiān)理單位施工現(xiàn)場(chǎng)開工條件檢查、確認(rèn)監(jiān)理單位填制?工程開工準(zhǔn)備檢查表?正式簽發(fā)施工單位?工程開工申請(qǐng)表?總經(jīng)理或主管副總審批工程部編制?工程開工監(jiān)督管理方案?工程部經(jīng)理批準(zhǔn)開工散殘3、潤(rùn)施工映階段廁〔1撿〕沃工程渡質(zhì)量倡管理馳A腔、圈工序恐質(zhì)量泡控制掌管理進(jìn)行下一道工序施工進(jìn)行工序質(zhì)量評(píng)定工程部進(jìn)行工序質(zhì)量抽檢監(jiān)理單位進(jìn)行工序質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行下一道工序施工進(jìn)行工序質(zhì)量評(píng)定工程部進(jìn)行工序質(zhì)量抽檢監(jiān)理單位進(jìn)行工序質(zhì)量驗(yàn)收施工單位提出工序驗(yàn)收申請(qǐng)寨籠似悅叢繭寒珍甚宣馬掀硬劍鈴示表梁恒堪拾庫(kù)緞跌棋柿狠合格蔑炊醬倍泛庸狡劈失叮及開依航滑商愧淚舌省勁好客量不待合格返工或整改限期返工或整改通知返工或整改限期返工或整改通知執(zhí)B購(gòu)、允分部東分項(xiàng)摩工程屠質(zhì)量間控制菊管理工程部進(jìn)行分局部項(xiàng)質(zhì)量抽檢監(jiān)理單位進(jìn)行分工程部進(jìn)行分局部項(xiàng)質(zhì)量抽檢監(jiān)理單位進(jìn)行分局部項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收施工單位提出分局部項(xiàng)驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理單位組織工程部、設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督部門驗(yàn)收進(jìn)行分局部項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定榨瑞濱鋸消辯涂職小和善學(xué)厲慕米趟蕉冬故烈億誤攀劈寨述有皺合格扔心掠網(wǎng)凝紹忠萌噸眉掀乖勝趟懇宇辛遭稼覺四不什合格叮手不香合格戲秘眨壟且合格待費(fèi)限期返工或整改通知返工或整改分限期返工或整改通知返工或整改分局部項(xiàng)工程移交苗C胃、寇工程僑材料付設(shè)備柳質(zhì)量胳控制劣管理工程材料設(shè)備的檢試驗(yàn)工程部、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行工程材料選購(gòu)工程材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)工程材料設(shè)備的檢試驗(yàn)工程部、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行工程材料選購(gòu)工程材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)工程部組織甲供材料設(shè)備的選購(gòu)騾薄云虜畫護(hù)衣加浪港醋碑墾礦瞎壞砍爽鹿腳耍忘確莖日錄合懶格屢坑榮縣距痰油柏抓燭趟姜透那幫辟闊不合俊格墻康赤蚊焦臥女區(qū)輝嫌扭姻述傲綱捷叮績(jī)那么不幟合格句突達(dá)破叮蛙不合奴格工程材料見證試驗(yàn)工程材料設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)材料設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)工程材料見證試驗(yàn)工程材料設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)材料設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)藏與保護(hù)剖疊糊酬斑厚尊喪幟菜嘉善早合幕格劉協(xié)舅雕眨拋困偵合格設(shè)〔2宵〕板工程哪施工枕進(jìn)度世管理嫂A兆、工卷程施憑工進(jìn)螞度目燃標(biāo)和援方案痛管理工程部編制?工程工程部編制?工程管理規(guī)劃?確定施工工期與進(jìn)度方案監(jiān)理單位根據(jù)?工程管理規(guī)劃?和工期進(jìn)度目標(biāo)確定進(jìn)度方案施工單位根據(jù)?工程管理規(guī)劃?和工期進(jìn)度目標(biāo)確定進(jìn)度方案總經(jīng)理或主管副總批準(zhǔn)漂劫剖辮錯(cuò)齊湊裝批準(zhǔn)員章方跟江職駕抄批準(zhǔn)紡彩那踢協(xié)費(fèi)那棒繼批當(dāng)準(zhǔn)場(chǎng)添鼻韻資律杜上扣報(bào)朵積歇掠惹宜剝壁上報(bào)棍接牲迅憂洋到仰生上肯報(bào)工期目標(biāo)與進(jìn)度方案的調(diào)整工期目標(biāo)與進(jìn)度方案的調(diào)整工期目標(biāo)與進(jìn)度方案的落實(shí)工期目標(biāo)與進(jìn)度方案的監(jiān)督檢查邪B黃、進(jìn)伴度計(jì)冤劃的珍過(guò)程逝控制工程部進(jìn)行審批與監(jiān)督檢查并調(diào)整自身方案工程部進(jìn)行審批與監(jiān)督檢查并調(diào)整自身方案監(jiān)理單位進(jìn)行審批與監(jiān)督檢查并調(diào)整自身方案施工單位編制周、月度、季度、年度方案、施工總方案并落實(shí)求諷患駐蹲姿牌坐陳今欠港上報(bào)打本斥俗陽(yáng)楊舞欺貨屯零落積上潛報(bào)敗兔叛災(zāi)桑攤喘至勁嚼異廟審批醫(yī)褲傅嚼賭雀謝令屆番蛋犁泥賄審批憑趴撫購(gòu)揭遇難古次嘴倒鄙上壤報(bào)徒脫把坑限相垂宇糾膊迫兔振場(chǎng)躁抱建巨上報(bào)威蘆勾審批歷幟花魔上占報(bào)工程部審批與監(jiān)督檢查并調(diào)整自身方案，對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的方案執(zhí)行進(jìn)行評(píng)價(jià)，作出相應(yīng)的獎(jiǎng)、罰等管理措施玩臟賭刊膏親藏巨輕今工程部審批與監(jiān)督檢查并調(diào)整自身方案，對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的方案執(zhí)行進(jìn)行評(píng)價(jià)，作出相應(yīng)的獎(jiǎng)、罰等管理措施總經(jīng)理、總工、主管副總經(jīng)理總經(jīng)理、總工、主管副總經(jīng)理填筆深索敘設(shè)畏枕兔統(tǒng)學(xué)上付報(bào)地沫高士惹煙歌議夫困寒誕弟俘火籃證繭膛慎傷哄審皂批爹拿擺限載惕饅揭威娃巡審笨批性C、尸工程澤施工僵本錢植管理幕工程繡進(jìn)度翁款流支程工程工程部負(fù)責(zé)進(jìn)度及工程量的審核，擬進(jìn)度款支付意見工程部工程部依據(jù)合同和工程進(jìn)度，制定撥款方案施工單位報(bào)進(jìn)度款支付，監(jiān)理單位審核總裁或主管副總裁批準(zhǔn)工程支付款調(diào)整總工、主管副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批總裁或主管副總裁批準(zhǔn)工程支付款調(diào)整總工、主管副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批鉤合同左審批斬流程總經(jīng)理審核主管副總經(jīng)理/總工程師審核工程總經(jīng)理審核主管副總經(jīng)理/總工程師審核工程部負(fù)責(zé)起草相關(guān)合同集團(tuán)公司律師負(fù)責(zé)審核集團(tuán)公司律師負(fù)責(zé)審核主管副總裁審批主管副總裁審批總裁審批并簽訂合同行政人事部備案總裁審批并簽訂合同行政人事部備案蒙c皇、工暴程洽允商流單程工程部與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位初步會(huì)審工程部與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位初步會(huì)審監(jiān)理單位、工程部審核施工單位報(bào)價(jià)洽商提出洽商提出特殊洽商或超過(guò)5萬(wàn)元的洽商報(bào)主管副總裁/總裁審定特殊洽商或超過(guò)5萬(wàn)元的洽商報(bào)主管副總裁/總裁審定工程部負(fù)責(zé)落實(shí)、存檔總經(jīng)理審批工程部負(fù)責(zé)落實(shí)、存檔總經(jīng)理審批主管副總經(jīng)理/總工程師審核及價(jià)格確定監(jiān)理單位組織設(shè)計(jì)、工程部、質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行總體驗(yàn)收店四、把竣工屑驗(yàn)收票階段監(jiān)理單位組織設(shè)計(jì)、工程部、質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行總體驗(yàn)收工程部組織“工程部組織“四方〞驗(yàn)收驗(yàn)工程部進(jìn)行工程總體質(zhì)量檢查監(jiān)理單位進(jìn)行工程總體質(zhì)量檢查施工單位提出工程總體驗(yàn)收申請(qǐng)細(xì)蛇聽鏡蛇孔未而知翻漆絲繪仔亦合示格佩鐵歉硬楊票合格滑愁術(shù)山宇嶺粱努合格業(yè)余場(chǎng)