本文格式為Word版，下載可任意編輯——大數(shù)據(jù)時代企業(yè)經(jīng)營管理的挑戰(zhàn)與對策研究

大數(shù)據(jù)時代的到來對現(xiàn)代社會產(chǎn)生了深刻的影響，引起空前巨大的變化。如何應(yīng)對大數(shù)據(jù)帶來的變化，如何實現(xiàn)企業(yè)新舊兩種經(jīng)營管理模式的貫穿與轉(zhuǎn)變，對傳統(tǒng)企業(yè)來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。本文是在信息化和大數(shù)據(jù)產(chǎn)生的社會化背景下對企業(yè)的經(jīng)營管理舉行研究，深入剖析企業(yè)在這種大數(shù)據(jù)時代下可能面臨的問題及挑戰(zhàn)，并積極探索閱歷，為企業(yè)的經(jīng)營管理提出合理建議。

大數(shù)據(jù)；企業(yè)經(jīng)營管理；困難；對策

互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用下的信息時代就是大數(shù)據(jù)時代。在這一時期，由于軟硬件水平不斷提高，應(yīng)用不斷深入，使平常的通信、連接以及傳感等過程都需要利用數(shù)據(jù)舉行完成。大數(shù)據(jù)由于其巨大的數(shù)據(jù)量和計算量，使得信息接洽和處理的速度和質(zhì)量得到極大的提高。由于企業(yè)市場信息的獲得與處理是一個巨大的工程，而大數(shù)據(jù)的應(yīng)用正好能夠解決這個難題，因此，這對于企業(yè)來說是分外重要的。

1、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)經(jīng)營管理所面臨的困難

1.1數(shù)據(jù)計算量極大

我們都知道，對巨量的數(shù)據(jù)舉行統(tǒng)計分析和計算，并從中提取有利信息，是大數(shù)據(jù)和信息化應(yīng)用的主要優(yōu)勢。對企業(yè)來說，進(jìn)一步深入地了解市場環(huán)境，對市場中的信息舉行統(tǒng)計分析并制定科學(xué)的企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略是企業(yè)面向市場舉行經(jīng)營管理的必經(jīng)之路。與傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理方式相對比，大數(shù)據(jù)時代能夠通過平臺對市場信息舉行存儲，整合并完成分析。但是，這一過程對于數(shù)據(jù)量的要求和數(shù)據(jù)整合的速度分外高，目前我國的大片面企業(yè)無法達(dá)成這樣的要求。

1.2信息安好隱患

隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速進(jìn)展，為了解決大多數(shù)企業(yè)數(shù)據(jù)計算和分析效率較低的問題，大量互聯(lián)網(wǎng)巨頭開頭拓展大數(shù)據(jù)的服務(wù)業(yè)務(wù)，他們搭建云平臺，為企業(yè)供給便利，企業(yè)只需要將自己的數(shù)據(jù)上傳至云端，在云端就可以快速地對數(shù)據(jù)舉行分析處理，并反應(yīng)給企業(yè)。這一過程雖然為企業(yè)的管理供給了便利，但這些數(shù)據(jù)除了獲取市場信息之外，通常還包括客戶細(xì)致信息，業(yè)務(wù)處理信息以及企業(yè)的內(nèi)部信息，有些信息是關(guān)乎企業(yè)存亡的商業(yè)機(jī)密。因此，一旦通過云服務(wù)來完成數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，就有信息被竊取、泄露的風(fēng)險，無論是發(fā)生哪種意外，都可能會對企業(yè)造成致命的打擊。

1.3管理層決策挑戰(zhàn)

在傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營管理模式下，當(dāng)對市場進(jìn)展問題舉行議論時，一般由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提出觀法，是否采用或者是采用哪一種由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)抉擇。但是，在對其整個決策過程舉行分析時，我們可以看出，大片面的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在對最初的信息舉行分析時，很難做到全面，這就造成了觀法的片面性，而最終的決策也往往憑借于自己長期的閱歷，很難使企業(yè)與市場進(jìn)展相吻合，輕易造成企業(yè)的失敗。而在大數(shù)據(jù)時代的影響下，企業(yè)管理者能夠更客觀地對數(shù)據(jù)舉行分析，完成對企業(yè)決策風(fēng)險的評估。這種經(jīng)營管理模式的轉(zhuǎn)變是傳統(tǒng)企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)，是需要傳統(tǒng)企業(yè)去不斷摸索與適應(yīng)的。

1.4信息整合的挑戰(zhàn)

由于企業(yè)可以通過多種渠道獲取信息，導(dǎo)致對結(jié)果的信息舉行整合時，往往缺乏條理性，能對繁雜的數(shù)據(jù)信息舉行布局化處理，明顯地分析出數(shù)據(jù)背后所暗藏的信息的企業(yè)少之又少。大多數(shù)企業(yè)對數(shù)據(jù)的分析處于初級階段，這種沒有條理性的信息處理方式不但在很大程度地降低了企業(yè)的回響效率和整合才能，還影響了信息的客觀性和真實性，對企業(yè)的經(jīng)營管理造成不利影響。

2、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)經(jīng)營管理的對策

2.1設(shè)置對大數(shù)據(jù)舉行處理的特意平臺

企業(yè)要想依靠大數(shù)據(jù)和信息化對企業(yè)經(jīng)營管理舉行改革，首先要創(chuàng)辦專業(yè)的數(shù)據(jù)分析平臺。通過創(chuàng)辦專業(yè)的數(shù)據(jù)分析平臺，對數(shù)據(jù)舉行有效的統(tǒng)計、分析與整合，提高企業(yè)數(shù)據(jù)處理的效率，提升數(shù)據(jù)處理的水平，確保企業(yè)改革順?biāo)炫e行。

2.2鞏固企業(yè)技術(shù)實力，保障數(shù)據(jù)安好

要想提高企業(yè)數(shù)據(jù)的安好性，可以從兩個根本點(diǎn)入手：軟硬件方面和網(wǎng)絡(luò)方面。在軟件方面，企業(yè)可以積極創(chuàng)新，開發(fā)系統(tǒng)工具等軟件來為企業(yè)數(shù)據(jù)庫的安好供給保障。企業(yè)管理人員在舉行操作時要保持充分的安好意識。另外，企業(yè)還可以通過設(shè)定特殊的接口協(xié)議來保障企業(yè)數(shù)據(jù)的安好。在網(wǎng)絡(luò)方面，由企業(yè)來選用互聯(lián)網(wǎng)傳輸協(xié)議。

2.3企業(yè)決策模式要以大數(shù)據(jù)為根基

在傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營模式下，領(lǐng)導(dǎo)決策時往往依托于自己所了解的學(xué)識面以及以往閱歷，造成決策不夠客觀，由此而對企業(yè)造成的負(fù)面影響也是眾所周知的。而對于在大數(shù)據(jù)時代下的現(xiàn)代企業(yè)來說，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的決策要以大數(shù)據(jù)的分析結(jié)果為根基，這樣才能充分保證決策的客觀性，做出對企業(yè)最有利的決策。

2.4對企業(yè)的數(shù)據(jù)整合方式舉行改善

企業(yè)理應(yīng)積極地對數(shù)據(jù)整合方式舉行提升，以便對市場和客戶舉行更精準(zhǔn)的分析，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)展。譬如在電商企業(yè)中，可以通過對客戶欣賞方式以及添置習(xí)慣的數(shù)據(jù)舉行分析。通過對客戶的行為習(xí)慣舉行充分的分析，預(yù)料該客戶的消費(fèi)趨勢，對客戶的消費(fèi)行為舉行積極引導(dǎo)。

結(jié)語：

通過上述研究，我們可以知道大數(shù)據(jù)時代的到來，既給企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)，又給企業(yè)帶來了機(jī)遇，企業(yè)理應(yīng)積極抓住大數(shù)據(jù)時代所帶來的便利，借助大數(shù)據(jù)，使企業(yè)得到更好