標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行評(píng)價(jià)制度標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行評(píng)價(jià)制度一、前言標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)之一，對(duì)企業(yè)進(jìn)展有著極為緊要的意義。標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行評(píng)價(jià)制度是一種管理制度，其目的是通過(guò)對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行全面、科學(xué)、客觀、有效的評(píng)價(jià)，為企業(yè)供給改進(jìn)和管理的依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作的不斷完善和提升，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。二、制度建設(shè)的緊要性標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力、降低成本、提高效益、創(chuàng)新進(jìn)展的有效途徑。標(biāo)準(zhǔn)化是以提高產(chǎn)品、服務(wù)的質(zhì)量、降低成本、保障安全、環(huán)保、提高企業(yè)的創(chuàng)新力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)的管理體系。現(xiàn)代企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期、穩(wěn)定、可持續(xù)進(jìn)展，必需建立完善的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，推行標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)，并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行全面、科學(xué)、客觀、有效的評(píng)價(jià)，以不斷提高管理水平和績(jī)效水平。三、制度目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行評(píng)價(jià)制度的目標(biāo)是促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行規(guī)范、提高管理水平，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。四、評(píng)價(jià)制度的內(nèi)容1.程序訂立標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行評(píng)價(jià)程序，包括評(píng)價(jià)的主體、對(duì)象、方式、時(shí)間、程序、依據(jù)等各方面的規(guī)定。2.標(biāo)準(zhǔn)訂立標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，建立合理的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情形進(jìn)行評(píng)估，以實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的有效評(píng)價(jià)和監(jiān)督。標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)依據(jù)企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)和管理要求，確定評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)。3.報(bào)告訂立評(píng)價(jià)報(bào)告，明確評(píng)價(jià)結(jié)果和看法，為企業(yè)供給改進(jìn)和管理的依據(jù)，建立有效的后續(xù)工作跟蹤和管理機(jī)制。4.實(shí)施實(shí)施評(píng)價(jià)，建立完善的實(shí)施機(jī)制和配套措施，確保評(píng)價(jià)的客觀性和公正性。5.監(jiān)督建立監(jiān)督機(jī)制，對(duì)評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，確保評(píng)價(jià)結(jié)果的真實(shí)牢靠。五、流程及步驟1.籌備階段確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)人員，訂立評(píng)價(jià)計(jì)劃和程序。2.實(shí)施評(píng)價(jià)對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象，依照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，收集數(shù)據(jù)，撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告。3.評(píng)價(jià)報(bào)告撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果和看法提出建議。4.后續(xù)跟蹤對(duì)評(píng)價(jià)報(bào)告中提出的問(wèn)題和建議進(jìn)行跟蹤，訂立相應(yīng)的措施和方案，落實(shí)改進(jìn)和管理。5.監(jiān)督制度建立監(jiān)督機(jī)制，對(duì)評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，保證評(píng)價(jià)結(jié)果的真實(shí)和公正。六、實(shí)施方案建立標(biāo)準(zhǔn)化體系，并依照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，適時(shí)訂立相應(yīng)的改進(jìn)和管理措施。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)評(píng)價(jià)報(bào)告的后續(xù)跟蹤和監(jiān)督，保證評(píng)價(jià)結(jié)果的真實(shí)和牢靠。七、總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行評(píng)價(jià)制度是企業(yè)推行標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)，提高管理水平和效益水平的必要手段。通過(guò)實(shí)施評(píng)價(jià)制度，有效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行情況，適時(shí)訂立相應(yīng)的管理措施，是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)效益的有效途徑。企業(yè)應(yīng)當(dāng)