版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
家長會老師發(fā)言?家長會老師發(fā)言
各位家長,大家好!
我是一(2)班的班主任,也是這個班的數(shù)學老師。
特別感謝大家從百忙之中抽空來參與這個家長會,這次家長會的主要目的是盼望家長協(xié)作老師,做好一些工作,加強你們和學校之間的聯(lián)系,盼望我,我們的老師,我們的家長,在教育孩子時,能站得高些,看得遠些,想得深些,做得實在些,讓孩子們學得更好,取得更好的成果。
如何實現(xiàn)這個目的呢?我從以下幾方面來談談。
一.我想我還是先講幾個故事,盼望能給大家一點兒啟發(fā)
第一個故事是《校長畫桃》有48位校長參與北京清華高?,F(xiàn)代教育管理校長培訓班,培訓結(jié)束時,大家都覺得學到了許多東西,回家肯定要好好干一場。
這時他們的教授組織了一次考試工,教授要每個校長拿出一張紙,用簡筆畫畫出自己將來的學校,讓大家相互學習。
校長們沒有異議,開頭仔細的畫起來。
不一會兒畫完了。
教授把校長們的畫仔細的看了一遍,什么也沒有說,當時只提了四個問題。
第一個問題是畫到人的請舉手?48位校長中只有12位舉了手,大多數(shù)畫的都是大樓。
樹林等等,就是沒有人。
其次個問題是畫了同學的請舉手?只有4人舉手,其中有一位校長在畫中畫了兩排人,他說第一排是學校的領導,其次排是老師,但是沒有同學。
第三個問題是畫出了學校在社會環(huán)境中的請舉手?舉手的人很少。
第四個問題是畫出了學校特色的請舉手?沒有人舉手。
四個問題都提完了,教授沒有作任何解釋,但是校長們震動了。
這個真實的故事,當時刊登在了《中國教育報》上。
當前現(xiàn)代化教育管理的核心是“以人為本”“學校要辦出特色”等等,這些先進的教育理念,在培訓課上,這些校長們早已經(jīng)耳熟能詳,爛熟于心,在理論上熟悉上都沒有障礙,然而落到一幅畫上時,都很少體現(xiàn)出來。
這說明白什么?這說明觀念理解簡單,轉(zhuǎn)變很困難。
假如要把觀念轉(zhuǎn)變成自己血液中的東西,就是難上加難了。
現(xiàn)在學校教育,家庭教育,社會教育,新觀念許多。
這就要求我們學校教育要以人為本,我們家庭教育要以孩子為本。
其次個故事是《同學答題》有一位聞名的節(jié)目主持人,在一次談話節(jié)目中設置了這樣一個場景,一架飛機滿載乘客,飛行途中沒有油了,可飛機上只有一個降落傘,他問參加節(jié)目的孩子,你看這降落傘給誰用?有一個孩子幾乎不假思考回答“給我用”。
這時,臺下一陣騷動,許多觀眾想,多么自私的孩子啊!可是主持人沒有急于下結(jié)論,而是蹲下來。
急躁的問孩子“為什么呢?”孩子滿臉淚水,清楚地說“我要跳下去,找到油后,回來救飛機上的人。
”
這位主持人是一個擅長傾聽的人,由于他的細膩,讓大家聽到了一個幼小軀體里高尚靈魂的獨白,也讓那些當時急于評定孩子的人感到慚愧。
我說這個故事的目的是我們真正應當經(jīng)常光顧孩子的內(nèi)心世界,與他們的思想一起漫游,而不是拔苗助長,總急于把孩子引向成人的世界。
其實孩子有許多方面比我們大人要純凈得多,可愛得多,強得多。
孩子的憐憫心比大人強,孩子的想像力比大人強。
有這樣一個調(diào)查北師大一位教授問參與會議的師生樹上胡五只鳥,獵人開槍打死了一只,還有幾只?結(jié)果被調(diào)查的師生中,有99%的回
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 倉庫警衛(wèi)員管理制度(3篇)
- 墻面夯土施工方案(3篇)
- 315燈具活動策劃方案(3篇)
- 關懷活動運營策劃方案(3篇)
- 光纖機房施工方案(3篇)
- 2026河南鄭州電力職業(yè)技術學院1-2月教師招聘60人參考考試題庫及答案解析
- 2026山東事業(yè)單位統(tǒng)考淄博市市屬招聘綜合類崗位18人備考考試試題及答案解析
- 2026浙江杭州珠江體育文化發(fā)展有限公司招聘參考考試題庫及答案解析
- 2026廣西崇左市事業(yè)單位招聘1652人備考考試題庫及答案解析
- 廣安市廣安區(qū)白市鎮(zhèn)人民政府2026年選用1名片區(qū)紀檢監(jiān)督員備考考試試題及答案解析
- 2025壓覆礦產(chǎn)資源調(diào)查評估規(guī)范
- 開放性氣胸的臨床護理
- 山洪災害監(jiān)理工作報告
- 鞏膜炎的治療
- DBJ52T-既有建筑幕墻安全性檢測鑒定技術規(guī)程
- 運輸管理實務(第二版)李佑珍課件第6章 集裝箱多式聯(lián)運學習資料
- 影片備案報告范文
- 心臟驟停應急預案及流程
- 中山市市場主體住所(經(jīng)營場所)信息申報表
- 播種施肥機械
- 初中校本課程-【課堂實錄】美麗的24節(jié)氣教學設計學情分析教材分析課后反思
評論
0/150
提交評論