供應室護士年終工作總結(jié)范文五篇

供給室護士年終工作總結(jié)篇1

20xx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)效勞，進展?？啤暗墓ぷ魉悸?，我科護理人員始終保持著良好的精神風貌，堅守在工作崗位上，并結(jié)合自身實際狀況不斷努力整改，堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞、培育?？迫瞬诺淖谥?，逐步提高護理工作質(zhì)量。在院領導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順當完成全年的護理工作規(guī)劃。

一、全年各項護理工作量及工作達標狀況

1、工作量：急診x人次。參與搶救x人次。協(xié)作急診x手術(shù)次。例：護理留觀病人x人次。出車x車次。處理突發(fā)大事x次。

2、工作達標狀況：急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿足度。護理技術(shù)操作考核合格率

二、加強護理人員效勞意識，供應優(yōu)質(zhì)效勞

1、強化效勞理念

全科護士參與醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)效勞培訓班活動，不斷進展禮儀行為培訓、標準常用禮貌用語及操作過程中的溝通用語，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進展學習和爭論，培育護理人員對糾紛苗頭的預見性，有效處理工作中消失的各種沖突和分歧，共同構(gòu)建護患之間相互信任感，全年實現(xiàn)0投訴，綜合滿足度達99.1%。

2、以人為本，充分滿意病人的就診需求

不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設施，供應紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民效勞。不斷優(yōu)化就診流程，準時進展分診，對急危重患者實行使用急診優(yōu)先效勞卡優(yōu)先繳費取藥等措施，削減候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生催促、護理巡察及安康宣教等工作來提高效勞質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、根底護理和三餐飲食、準時了解其狀況、幫助聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中消失的問題進展爭論整改，不斷提高效勞形象

三、科學化、制度化的護理治理，重點監(jiān)視制度落實狀況。

1、通過分組區(qū)域治理，進展分組連續(xù)性排班，削減交接班次數(shù)，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護士的工作壓力和削減護理隱患，保證各班的護理質(zhì)量。

2、對質(zhì)控員進展明確分工，專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等治理，發(fā)覺存在問題，準時反應并爭論修訂，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。切實履行績效考評制度，照實反應人員層級力量，使護理質(zhì)控落實到位。

3、通過一年時間調(diào)整，護理隊伍構(gòu)造趨于合理，依據(jù)急診區(qū)域劃分，根本上按個人工作力量定崗，根本實現(xiàn)護士層級治理，到達人員的合理安排使用。

4、暢通急診綠色通道，提高了搶救勝利率。對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了珍貴時間。

5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)大事的應急預案。

6、制定各區(qū)域具體工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作留意要點等，系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

四、急診專業(yè)護士崗位培訓及連續(xù)教育

1、全年科室組織業(yè)務學習次，病歷爭論次，操作培訓項。

2、其次季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓，操作考核人人過關(guān)，全科護士業(yè)務技能得到進一步提高。

3、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品學問，全部合格，達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標。成績良好。

4、根本完成全年護士進修培訓規(guī)劃，安排了護士到ICU進修學習危重病人護理，安排年輕護士到兒科注射室進展小兒頭皮針穿刺技術(shù)，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護士外出短期學習，并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。

5、每季度進展三人、兩人協(xié)作搶救演練，通過演練不斷加強護士的應急應變力量，反復加強急救技能的訓練。

6、依據(jù)護理部要求進展微型培訓，培訓年輕護士的技術(shù)操作嫻熟度及急救儀器的使用力量，要求每組人員利用班上空閑時段進展小組病例爭論及護理查房。

供給室護士年終工作總結(jié)篇2

xxxx年，在醫(yī)院護理部的正確指導下，我仔細履行醫(yī)務工作職責，同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。在這辭舊迎新之際，回憶過去，展望將來，總結(jié)如下：

一年來，我積極參與醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓、仔細學習政治思想理論學問和護理專業(yè)學問，自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德標準，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中，我總是想方設法、竭盡所能予以解決，按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務，沒消失過過失。嚴格遵守醫(yī)院制定的各項規(guī)定，能獨立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，“效勞臨床，關(guān)懷窗口”，在主動效勞上做文章，保證了供給室工作的正常開展。一年來，我沒有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴格根據(jù)消毒技術(shù)標準操作，重要的是做好供給室無菌物品的監(jiān)測及治理工作。

依據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的詳細要求，工作中我始終把握七個“嚴格”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口：一是嚴格按操作及規(guī)程辦事關(guān)；二是嚴格留意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān)；三是嚴格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān)；四是嚴格把好無菌物品的存放關(guān)；五是嚴格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān)；六是嚴格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān)；七是嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關(guān)，有效地防范對四周環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。

回憶一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但也熟悉到自己的缺乏之處。這些缺乏，需要在今后工作中刻苦學習、勤奮工作加以改良，改良效勞流程，提高效勞意識，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為促進我院持續(xù)、快速、安康、和諧進展，保障人民群眾身體安康和生命安全而不懈努力。

供給室護士年終工作總結(jié)篇3

時間荏苒，就要過去了?；厥走^去的一年，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也經(jīng)受了一些磨礪和考驗。在科室領導和同事的幫忙下，我完成了這一年的工作任務，在做到確保平穩(wěn)安全的狀況下，專心對待每一件事，全年無過失消失。在這更年交替的季節(jié)，現(xiàn)將20xx年的工作和的展望總結(jié)如下：

一、思想政治方面

能夠遵紀守法，愛崗敬業(yè)，積極擁護醫(yī)院以及供給室的各項方針政策和規(guī)章制度，一切以無菌標準要求為中心，嚴格以一名優(yōu)秀的供給室護士的標準要求自己，堅持以消毒滅菌質(zhì)量標準為核心，保證手術(shù)器械等消毒滅菌質(zhì)量，堅固樹立團隊合作精神。

二、工作態(tài)度方面

作為一名供給室護士，我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻留意保持消毒無菌觀念，嚴格根據(jù)消毒技術(shù)標準操作，做好供給室無菌物品的監(jiān)測及消毒滅菌工作，樹立劇烈的集體責任感和榮譽感，團結(jié)同事，以工作為中心，做到肯定聽從組織安排，全力做好保障，保證消毒供給工作的順當進展。

三、培訓學習方面

過去的一年里，我參與了醫(yī)院的許多方面的培訓學習，整形美容技術(shù)相關(guān)學問，職業(yè)化團隊的治理溝通相關(guān)學問，還有醫(yī)院相關(guān)產(chǎn)品的營銷買點及營銷技巧，還有院長在微信平臺上共享的心得體會等，讓我在學習專業(yè)學問以外學習到了更多為人處世的道理及方法。

四、年度展望

我將參與全國護士職稱考試，我會利用業(yè)余時間仔細復習，爭取一次通過。在立足拓呈現(xiàn)有學問層面的根底上要多接觸新技術(shù)、新學問，做到在思想上、見識上不落人后。

回憶一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但也熟悉到自己的缺乏之處。但是人總是在不斷的成大，假如說昨天的我還有些急躁，那么今日的我則多了份成熟，對供給室的工作也有了更深的理解，更加明白自己的責任，也能更好更專心的做好工作中的每一個細節(jié)。感謝我的領導，給了我前進的方向。感謝我的同事，我們共同戰(zhàn)斗在一線，度過了很多個快樂的工作日。其實不僅是感謝，還要感恩，由于你們的包涵善待，才有我的成長和進步。盼望明年，我們?nèi)耘f攜手并進，為到達我們心中的目標共同努力。

供給室護士年終工作總結(jié)篇4

在醫(yī)院院長、書記及各部門的領導、護理部的`直接領導下開展工作。供給室全體職工堅固樹立安全意識和憂患意識，進一步完善、落實各項規(guī)章制度，結(jié)合供給室的工作狀況，根據(jù)目標示范工程，“三好一滿足”的活動主題，迎評二級綜合醫(yī)院評審工作的標準。實施細則工作部署的相關(guān)要求，切實做好“以病人為中心”的效勞宗旨，提高醫(yī)院供給室消毒工作的質(zhì)量，積極開展各項工作。

一、仔細組織學習衛(wèi)生部公布《醫(yī)院消毒供給中心治理標準》及云南省衛(wèi)生廳公布《供給室治理及消毒技術(shù)標準》，要求清洗、消毒、滅菌效果檢測標準，學習二甲綜合醫(yī)院評審標準實施細則。評審各項詳細內(nèi)容。落實衛(wèi)生部關(guān)于在全國開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范”工程，活動主題精神，要求、進展了學習，并參與各職能部門組織的各項學習及各項操作、培訓和考試。

二、供給室作為整個醫(yī)院的消毒供給部門。能圍繞醫(yī)院的中心工作，完成醫(yī)院及護理部布置得各項工作任務。根據(jù)護理部的月工作規(guī)劃考核要求及各項標準要求，協(xié)調(diào)治理并滿意臨床各部門的物資供給需求。確保滿意病人需要，不斷的改良部門工作準時完成上幾個部門布置的各項工作任務，根據(jù)各項標準要求，在完成日常工作的前提下，確保消毒的質(zhì)量，標準完成消毒工作。

三、20xx年1月至20xx年10月份完成消毒各種消毒包及下收下送各項一次性耗材物品發(fā)放工作：

一次性注射器366111付，一次性輸液器158575付一次性針頭65020顆，一次性吊帶31174付紗布151包（大）棉花108包（大）消毒包80699個、消毒鍋次書890次，為臨床科室供給蒸餾水60噸整個消毒合格率100%

四、仔細組織開展優(yōu)質(zhì)護理效勞活開工程實施方案，及二甲評審要求，并對比考評標準，仔細組織對本科室的各項工作進展了自檢、自查、持續(xù)改良

五、供給室存在的問題

1、供給室區(qū)域設置流程不符合標準要求，滅菌間不符合標準，設置不合理。

2、清潔區(qū)和污染區(qū)劃分不符合相關(guān)規(guī)定

3、現(xiàn)供給室所使用房屋不符合、流程不合

4、無菌間物品貯存間的無菌物品放置不標準

5、設備單一，消毒鍋只有一臺，經(jīng)幢消失故障。造成很大的安全隱患

6、人員素養(yǎng)低，根底學歷中專以下，平均年齡55歲以上，有些標準化治理措施難以落實。

供給室護士年終工作總結(jié)篇5

20xx年醫(yī)院提出優(yōu)質(zhì)效勞，進展?？频墓ぷ魉悸罚铱谱o理人員始終保持著良好的精神風貌，堅守在工作崗位上，并結(jié)合自身實際狀況不斷努力整改，堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞、培育專科人才的宗旨，逐步提高護理工作質(zhì)量。在院領導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順當完成全年的護理工作規(guī)劃。

一、全年各項護理工作量及工作達標狀況。

工作量：急診x人次。參與搶救x人次。協(xié)作急診x手術(shù)次。

二、加強護理人員效勞意識，供應優(yōu)質(zhì)效勞。

1、強化效勞理念

全科護士參與醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)效勞培訓班活動，不斷進展禮儀行為培訓、標準常用禮貌用語及操作過程中的溝通用語，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進展學習和爭論，培育護理人員對糾紛苗頭的預見性，有效處理工作中消失的各種沖突和分歧，共同構(gòu)建護患之間相互信任感，全年實現(xiàn)0投訴，綜合滿足度達99.1%。

2、以人為本，充分滿意病人的就診需求

不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設施，供應紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民效勞。不斷優(yōu)化就診流程，準時進展分診，對急危重患者實行使用急診優(yōu)先效勞卡優(yōu)先繳費取藥等措施，削減候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生催促、護理巡察及安康宣教等工作來提高效勞質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、根底護理和三餐飲食、準時了解其狀況、幫助聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中消失的問題進展爭論整改，不斷提高效勞形象。

三、科學化、制度化的護理治理，重點監(jiān)視制度落實狀況。

1、通過分組區(qū)域治理，進展分組連續(xù)性排班，削減交接班次數(shù)，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護士的工作壓力和削減護理隱患，保證各班的護理質(zhì)量。

2、對質(zhì)控員進展明確分工，專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等治理，發(fā)覺存在問題，準時反應并爭論修訂，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。切實履行績效考評制度，照實反應人員層級力量，使護理質(zhì)控落實到位。

3、通過一年時間調(diào)整，護理隊伍構(gòu)造趨于合理，依據(jù)急診區(qū)域劃分，根本上按個人工作力量定崗，根本實現(xiàn)護士層級治理，到達人員的合理安排使用。

4、暢通急診綠色通道，提高了搶救勝利率。對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了珍貴時間。

5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)大事的應急預案。

6、制定各區(qū)域具體工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作留意要點等，系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

四、急診專業(yè)護士崗位培訓及連續(xù)教育。

1、全年科室組織業(yè)務學習次，病歷爭論次，操作培訓項。

2、其次季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓，操作考核人人過關(guān)，全科護士業(yè)務技能得到進一步提高。

3、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士