A：性情急躁，缺乏耐性.他們的成就欲高，上進(jìn)心強(qiáng)，有苦干精神，工作投入，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，時(shí)間緊迫感強(qiáng)，富有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，外向，動(dòng)作敏捷，說(shuō)話快，生活常處于緊張狀態(tài)

B：性情不溫不火，舉止穩(wěn)當(dāng)，對(duì)工作和生活的滿足感強(qiáng)，喜歡慢步調(diào)的生活節(jié)奏，進(jìn)取心一般，比較冷靜，做事情慢半拍性格的差異和安全管理AAAABBAABBBB集體自殺型領(lǐng)導(dǎo)氣死型員工罵死型自然死亡型做事效率高做事效率較低做事效率較高做事效率低不安全較安全較安全不安全第一節(jié)安全生產(chǎn)管理基本概念第二節(jié)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論第三節(jié)群體行為特點(diǎn)第四節(jié)安全評(píng)價(jià)安全管理一、安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)：是為了使生產(chǎn)過(guò)程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行的，防止發(fā)生人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險(xiǎn)、有害因素，保護(hù)人身安全與健康、設(shè)備和設(shè)施免受損壞、環(huán)境免遭破壞的總稱。安全生產(chǎn)管理：就是針對(duì)人們生產(chǎn)過(guò)程的安全問(wèn)題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過(guò)人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是，減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免事故所造成的損失。安全生產(chǎn)管理的基本對(duì)象是企業(yè)的員工及其物質(zhì)。第一節(jié)安全生產(chǎn)管理基本概念安全生產(chǎn)管理內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)策劃、安全培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)檔案等。二、事故、事故隱患、危險(xiǎn)、危險(xiǎn)源與重大危險(xiǎn)源事故：在生產(chǎn)過(guò)程中，事故是指造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失或其他損失的意外事件。按《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》，工傷事故分為20類：物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、瓦斯爆炸、火藥爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他傷害等。事故隱患：泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。第一節(jié)安全生產(chǎn)管理基本概念綜合事故性質(zhì)分類和行業(yè)分類，考慮事故起因，可將事故隱患可歸納為21類：火災(zāi)、爆炸、中毒和窒息、水害、坍塌、滑坡、泄露、腐蝕、觸電、墜落、機(jī)械傷害等等。危險(xiǎn)：指系統(tǒng)中存在導(dǎo)致發(fā)生不期望后果的可能性超過(guò)了人們的承受程度。一般用危險(xiǎn)度來(lái)表示危險(xiǎn)的程度。危險(xiǎn)度：與事故發(fā)生的可能性與嚴(yán)重性有關(guān)，一般：危險(xiǎn)度R=事故頻率F×嚴(yán)重度C危險(xiǎn)源：是指可能造成人員傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的根源或狀態(tài)?？梢允俏锘蛉说?。重大危險(xiǎn)源：廣義上說(shuō)，可能導(dǎo)致重大事故發(fā)生的危險(xiǎn)源就是重大危險(xiǎn)源?！栋踩a(chǎn)法》規(guī)定，是指長(zhǎng)期地或者臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或者超過(guò)臨界量的單元(包括場(chǎng)所和設(shè)施)。第一節(jié)安全生產(chǎn)管理基本概念《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》標(biāo)準(zhǔn)給出了142種危險(xiǎn)物質(zhì)及臨界量。當(dāng)單元中有多種物質(zhì)時(shí)，判別公式為：第一節(jié)安全生產(chǎn)管理基本概念三、安全、本質(zhì)安全安全：生產(chǎn)過(guò)程中的安全，即安全生產(chǎn)，指不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失。安全是相對(duì)的，安全性與危險(xiǎn)性互為補(bǔ)數(shù)。本質(zhì)安全：是指設(shè)備、設(shè)施或技術(shù)工藝含有內(nèi)在的能夠從根本上防止發(fā)生事故的功能。包括失誤一安全功能和故障一安全功能，這兩種安全功能應(yīng)該是設(shè)備、設(shè)施和技術(shù)工藝本身固有的，即在它們的規(guī)劃設(shè)計(jì)階段就被納入其中。本質(zhì)安全是安全生產(chǎn)的最高境界，但很難做到。安全生產(chǎn)管理隨著安全科學(xué)技術(shù)和管理科學(xué)的發(fā)展而發(fā)展，系統(tǒng)安全工程原理和方法的出現(xiàn)，使安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容、方法、原理有了很大的拓展。一、安全生產(chǎn)管理發(fā)展歷史安全管理是隨著生產(chǎn)的產(chǎn)生而生產(chǎn)，生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展的。我國(guó)公元前8世紀(jì)；18世紀(jì)中葉，工業(yè)革命；20世紀(jì)初；20世紀(jì)中；20世紀(jì)末；新世紀(jì)：企業(yè)安全生產(chǎn)管理是風(fēng)險(xiǎn)管理。第二節(jié)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論二、安全生產(chǎn)管理原理與原則安全生產(chǎn)原則是指在生產(chǎn)管理原理的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動(dòng)的通用規(guī)則。

（一）系統(tǒng)原理是現(xiàn)代管理學(xué)的一個(gè)最基本原理，即用系統(tǒng)論的觀點(diǎn)、理論和方法來(lái)認(rèn)識(shí)和處理管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。（1）動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則。構(gòu)成管理系統(tǒng)的各要素是運(yùn)動(dòng)和發(fā)展的，它們相互聯(lián)系又相互制約。顯然，如果管理系統(tǒng)的各要素都處于靜止?fàn)顟B(tài)，就不會(huì)發(fā)生事故。（2）整分合原則。高效的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理必須在整體規(guī)劃下明確分工，在分工基礎(chǔ)上有效綜合，這就是整分合原則。運(yùn)用該原則，要求企業(yè)管理者在制定整體目標(biāo)和宏觀決策時(shí)，必須將安全生產(chǎn)納入其中。第二節(jié)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論（一坊）系協(xié)統(tǒng)原繞理（3）反饋診原則綠。反饋嗽是控翁制過(guò)剛程中棕對(duì)控周制機(jī)舊構(gòu)的抬反作向用。沉反饋油原則煙是指進(jìn)成生功、高效的管理技，離寒不開(kāi)狗靈活說(shuō)、準(zhǔn)非確、僚快速拉的反蜘饋。誘企業(yè)帽生產(chǎn)檔的內(nèi)胃部條犁件和厘外部樸環(huán)境贊在不今斷變鋸化，鍵所以歪必須丈及時(shí)織捕獲踩、反勿饋各丘種安裳全生孤產(chǎn)信核息，以便及時(shí)宗采取川行動(dòng)混。（4）封閉塵原則獎(jiǎng)。在任額何一仁個(gè)管恰理系盈統(tǒng)內(nèi)槳部，枯管理禾手段熟、管鋪理過(guò)襖程等揉必須蹄構(gòu)耽成一田個(gè)連辣續(xù)封著閉的膽回路宵，才鋤能形賞成有盲效的幟管理婦活動(dòng)階，這省就是格封閉鋤原則丙。這個(gè)女原則弓告訴雜我們桶，在企浸業(yè)安淘全生丑產(chǎn)中對(duì)，各罩管理?yè)?dān)機(jī)構(gòu)元之間側(cè)、各序種管谷理制掃度和胃方衰法之飄間，潔必須膏具有倦緊密脆的聯(lián)役系，宰形成滑相互老制約脊的回奪路，股才能拐有效畢。二、躺安全賢生產(chǎn)搭管理六原理箏與原晃則（二）傲人本鎮(zhèn)原理在管要理中時(shí)必須把把人瞎的因醒素放夜在首遞位，算體現(xiàn)網(wǎng)以人墳為本灣的指絞導(dǎo)思罷想，饑這就撲是人迅本原皇理。以人粘為本暫有兩奏層含補(bǔ)義：一是叔一切任管理舉活動(dòng)鴿都是比以人素為本設(shè)展開(kāi)品的球人既在是管鐮理的葛主體蘆，又姑是管叼理的刑客體績(jī)，每艘個(gè)人殘都處默在一憐定的互管理企層面畫上繡離臘開(kāi)人斷就無(wú)具所謂翠管理；二是沉管理割活動(dòng)鞭中，漸作為紀(jì)管理柴對(duì)象愚的要單素和趙管理爽系統(tǒng)辦各環(huán)效節(jié)，左都是境需要彼人掌脹管、誰(shuí)運(yùn)作叢、推幕動(dòng)和季實(shí)施逃。（1）動(dòng)造力原鍬則。推動(dòng)儲(chǔ)管理幫活動(dòng)晴的基賴本力哀量是糞人，嫩管理靠必須椅有能駱夠激誕發(fā)人灰的工喉作能披力的尋動(dòng)力看，這心就是從動(dòng)力熟原則石。對(duì)祝于管俘理系柏統(tǒng)，兼有三拾種動(dòng)里力，惜即物鐮質(zhì)動(dòng)叛力、奧精神場(chǎng)動(dòng)力旬和信濃息動(dòng)折力。二、里安全寶生產(chǎn)區(qū)管理幫原理則與原忌則（二）始人本毒原理（2）能級(jí)慈原則?，F(xiàn)代族管理殿認(rèn)為：?jiǎn)挝煌负蛡€(gè)糾人都犯具有齊一定佛的能璃量，朝并且訂可按馳照能腸量的阻大小湯順序躬排列乳，形揉成管質(zhì)理的跪能級(jí)浮。在管程理系刊統(tǒng)中境，建豈立一翁套合中理能起級(jí)，陶根據(jù)埋單位街和個(gè)派人能開(kāi)量的叛大小若安排聲其工惹作，減才能枝發(fā)揮均不同匹能級(jí)逼的能織量，驕保證薦結(jié)構(gòu)飛的穩(wěn)窄定性姜和管天理的拔有效并性。（3）激勵(lì)赤原則。管理貼中的輝激勵(lì)可就是噸利用酬某種插外部猛誘因后的刺索激，調(diào)動(dòng)博人的喘積極甘性和對(duì)創(chuàng)造儲(chǔ)性。否以科要學(xué)的棟手段吵，激帽發(fā)人學(xué)的內(nèi)輔在潛堤力，揮使其格充分只發(fā)揮許積極通性、屑主動(dòng)梯性和姜?jiǎng)?chuàng)造宏性，事這就摔是激皺勵(lì)原玻則。汗人工局作動(dòng)俱力來(lái)陣源于霞內(nèi)在花動(dòng)力葵、外印部壓夜力和棵工作撲吸引鐮力。31夢(mèng)7二、獄安全衛(wèi)生產(chǎn)腸管理發(fā)原理愧與原簡(jiǎn)則（三）恨預(yù)防宗原理安全輕生產(chǎn)遮管理嚴(yán)工作糊應(yīng)做留到預(yù)估防為漠主，南通過(guò)廳有效印的管離理和倍技術(shù)償手段廈，減速少和辰防止霧人的痛不安嘉全行浮為和灑物的斬不安徑全狀坦態(tài)，拾這就督是預(yù)改防原抵理。（1）偶然塑損失橡原則終。事故恰后果歲以及紫后果曲的嚴(yán)燃重程佳度，沉都是飯隨機(jī)守的、液難以膽預(yù)測(cè)抖的。頭反復(fù)電發(fā)生候的同休類事昂故，繪并不喂一定沙產(chǎn)生倆完全錦相同遙的后榆果，大這就吊是事乳故損助失的參偶然癢性。傷偶然菜損失校原則突告訴吹我們?cè)?，無(wú)響論事袍故損孕失大勁小，祖都必棵須做慌好預(yù)舅防工忽作。（2）因果刃關(guān)系航原則。事故亦的發(fā)呈生是煮許多害因素虛互為煤因果冰連續(xù)勻發(fā)生負(fù)的最禾終結(jié)妄果，卷只要需事故呆的因稍素存密在，激發(fā)生染事故務(wù)是必漲然的你，只萍是時(shí)范間或予遲或消早而濁已，雖這就雁是因霸果關(guān)槽系原個(gè)則。二、烘安全艇生產(chǎn)筒管理物原理姥與原熊則（三）教預(yù)防骨原理（3）3E原則。造成灶人的蔥不安雅全行辱為和邪物的袍不安北全狀像態(tài)的否原因醫(yī)可歸泥結(jié)為爺四個(gè)某方面柄，即卡技術(shù)謎原因圓、教火育原艇因、銀身體重和態(tài)仿度原怠因以欄及管猛理原饞因。針對(duì)弓這四巷方面銅的原辣因，屢可以社采取爽三種略防止邪對(duì)策批，即康工程袋技術(shù)警對(duì)翁策、辛教育軍對(duì)策志和法任制對(duì)檢策，子即所傭謂3E原則偽。（4）本瞎質(zhì)安粱全化首原則。本質(zhì)隙安全補(bǔ)化原脾則是遼指從紗一開(kāi)盒始和合從本遞質(zhì)上躍實(shí)現(xiàn)吵安全廚化，吳從根率本上沿消除奸事故虧發(fā)生產(chǎn)的可背能性進(jìn)，從備而達(dá)亦到預(yù)絞防事望故發(fā)課生的蓮目的武。本質(zhì)伴安全低化原魔則不弟僅可境以應(yīng)凍用于博設(shè)備戚、設(shè)籃施，痰還可臨以應(yīng)本用于贈(zèng)建設(shè)浮項(xiàng)目局。二、訪安全拘生產(chǎn)違管理概原理踐與原撲則（四）完強(qiáng)制袖原理含義出：采取響強(qiáng)制彈管理胸的手籃段控飲制人文的意厭愿和雞行為乳，使扁個(gè)人恨的活饅動(dòng)、姻行為填等受斯到安渴全生煌產(chǎn)管追理要魔求的叉約束足，從褲而實(shí)待現(xiàn)有歇效的畜安全工生產(chǎn)被管理崇。所才謂強(qiáng)刑制就常是絕品對(duì)服炸從，縮慧不必砍經(jīng)被洞管理牛者同暫意便群可采逢取控前制行梁動(dòng)。（1）安全勵(lì)第一健原則。安全棋第一珠就是膝要求哀在進(jìn)燒行生箭產(chǎn)和動(dòng)其他膚活動(dòng)訂時(shí)把途安全緊工作抓放在粗一切勢(shì)工作懂的首沃要位黃置。醬當(dāng)生學(xué)產(chǎn)和豆其他統(tǒng)工作紀(jì)與安殖全發(fā)竹生矛介盾時(shí)母，要敏以安鋼全為功主，叨生產(chǎn)自和其櫻他工怪作要粉服從針安全代，這亞就是粘安全疊第一鋸原則御。（2）監(jiān)督遮原則。監(jiān)督孩原則抗是指墓，在片安全拜工作府中，盞為了屬使安域全生鉛產(chǎn)法腥律規(guī)聲律得莊到落仁實(shí)，春必須淡設(shè)立喂安全個(gè)生產(chǎn)喚監(jiān)督棵管理犁部門聾，對(duì)紛企業(yè)則生產(chǎn)姜中的系守法癢和執(zhí)釀法情西況進(jìn)堡行監(jiān)鳴督。二、射安全翼生產(chǎn)虹管理趙原理艘與原案則三、諸事故幅的致耍因理梳論闡明小事故叢發(fā)生闊、發(fā)探展的云規(guī)律菊。（一面）事借故頻嗽發(fā)傾躍向論事故夕頻發(fā)罵傾向交：是下指?jìng)€(gè)決別容代易發(fā)奶生事帖故的訴穩(wěn)定去的個(gè)闊人內(nèi)犬在傾膛向。早期久的事獵故統(tǒng)切計(jì)結(jié)灶果表總明，程工廠頃中存接在著且事故須頻發(fā)精傾向姑者。19畏39年，留法默味和省查姆以勃等點(diǎn)人提倉(cāng)出了籍事故賤頻發(fā)托傾向諸理論并，認(rèn)助為：煩事故懸頻發(fā)蔬傾向帥者的糾存在貫是工挨業(yè)事播故發(fā)種生的懶主要量原因縱，如朱果企沒(méi)業(yè)中收減少見(jiàn)了事傾故頻礎(chǔ)發(fā)傾須向者勤，就溝可以戀減少?gòu)U工業(yè)筍事故砌。許多口研究屆結(jié)果虛表明齊，事溝故頻切發(fā)傾淡向者巴并不阿存在烤。第二珍節(jié)概現(xiàn)廉代安次全生繭產(chǎn)管蓬理理議論（二遲）海棟因里拘希事川故因策果連約鎖論海因下里希浮事故摧因果培連鎖營(yíng)論，劣用以浙闡明簡(jiǎn)導(dǎo)致釘事故辭的各哪種原薄因因膨素之頓間及得與事權(quán)故之?dāng)z間的證關(guān)系亂。該理柿論認(rèn)殿為，事膜故的眼發(fā)生助不是絞一個(gè)惰孤立創(chuàng)的事紗件，冤盡管殘事故樣發(fā)生躬可能挨在某即一瞬需間，做卻是灑一系負(fù)列互設(shè)為因艘果的吹原因允事件援相繼倡發(fā)生屋的結(jié)擇果。在事蹲故因頓果連博鎖論事中，咐以事僅故為悟中心兼，事司故的勻原因義可概荒括為3個(gè)層勞次：虧直接職原因猴，間權(quán)接原蝴因，透基本蓮原因鳳。海因奴里希熔最初潮提出松的事店故因打果連牢鎖過(guò)粘程包季括如匯下5個(gè)因奪素：遺傳曉及社蔽會(huì)環(huán)戒境、兩人的荒缺點(diǎn)捧、人擇的不丘安全鏟行為鏈或物宿的不積安全預(yù)狀態(tài)旺、事兼故、放傷害飄。三、涼事故鑰的致夢(mèng)因理棒論人們尿用多浪米諾免骨牌婆來(lái)形豬象地喊描述啦這種四事故敗因果意連鎖盟關(guān)系送。三、母事故碼的致糞因理孟論海因展里希虜認(rèn)為述，企體業(yè)事能故預(yù)候防工溝作的發(fā)中心忌就是防止宮人的裁不安耍全行勸為，演消除銀機(jī)械蔬的或論物質(zhì)辮的不忌安全億狀態(tài)掙，中斷罵事故師連鎖貢的進(jìn)桿程而吃避免噴事故峽的發(fā)拒生。（三）頸能量峽意外融釋放回理論19欺61年吉輝布森總、19兄66年哈蜂登等帽人提盈出了柱解釋山事故半發(fā)生止物理顆本質(zhì)梳的能供量意蘭外釋壁放論渠。能量續(xù)在人塊類的筍生產(chǎn)閑、生菌活中段是不愧可缺允少的權(quán)，人隊(duì)類利憶用各題種形脅式的各能量峰做功食以實(shí)菠現(xiàn)預(yù)蠻定的哀目的魚。人富類在丘利用睛能量遇的時(shí)五候必翁須采陣取措六施控緩制能周量，鄭使能匙量按科照人墻們的歲意圖蛋產(chǎn)生賞、轉(zhuǎn)炒換和讀做功鈔。從驕能量膨在系逗統(tǒng)中航流動(dòng)賄的角犬度，嘆應(yīng)該朗控制余能量事按照懷人們睬規(guī)定維的能蒸量流洞通渠陷道流些動(dòng)。如果在由于泳某種普原去鳥失去晝了對(duì)持能量章的控因制，絡(luò)就會(huì)裕發(fā)生尺能量樂(lè)違背濤人的這意愿竭的意紹外釋腐放或腹逸出牧，使錦進(jìn)行頭中的傲活動(dòng)違中止眠而發(fā)唱生事遲故。三、弟事故支的致赴因理拾論（三）俊能量鞏意外割釋放隙理論能量禽逆流判于人料體造錦成的鈴傷害針?lè)謨擅邦悾汉频谝幻皖愂羌t由于霜施加鑼了局吃部或搜全身搭性損弊傷閾墊值的陽(yáng)能量陸引起稼的；恒第二矩類是請(qǐng)由影露響了塌局部裹或全哥身性菊能量包交換戶引起膊的，茄主要覽指中愈毒窒線息和狗凍傷歇。在一效定條塑件下籍某種顯形式易的能量孕能否匹產(chǎn)生傘傷害憂造成春人員寨傷亡性事故畏取決膠于能姑量大度小、刮接觸債時(shí)間賣長(zhǎng)短若和頻敢率以沉及力鼓的集泄中程聚度。根據(jù)坦能量慨意外疏釋放皮論，批可以興利用述各種屏蔽來(lái)防扮止意余外的趨能量多轉(zhuǎn)移酷，從融而防朱止事嗓故的童發(fā)生贊。三、圈事故糧的致撒因理詢論（四）雙系統(tǒng)遞安全潑理論系統(tǒng)承安全潔理論涉包括柄很多晴區(qū)別郊于傳但統(tǒng)安悟全理持論的荷創(chuàng)新板概念激：（1）在練事故燦致因影理論溉方面突，改陳變了由人們?cè)兄蛔{重操黃作人奔員的括不安垮全行志為，逐而忽晨略硬揮件的膀故障肥在事生故致卡因中以作用享的傳鍵統(tǒng)觀忽念，汗開(kāi)始調(diào)考慮葛如何份通過(guò)粉改善符物的稍系統(tǒng)纏可靠么性來(lái)蛾提高揉復(fù)雜掌系統(tǒng)狡的安蠟全性撈，從看而避吩免事愁故。（2）沒(méi)討有任速何一致種事綱物是石絕對(duì)陽(yáng)安全婆的，騾任何脖事物郊中都鬼潛伏行著危窯險(xiǎn)因膚素，編通常列所說(shuō)炸的安青全或渣危險(xiǎn)裹只不宅過(guò)是睡一種政主觀簽的判澤斷。三、宮事故遭的致鍵因理仇論（四）域系統(tǒng)橋安全限理論（3）不梅可能跪根除禿一切盆危險(xiǎn)孩源，遷可以拼減少芽來(lái)自亦現(xiàn)有眉危險(xiǎn)贈(zèng)源的孟危險(xiǎn)拖性，倘寧可魄減少足總的午危險(xiǎn)裁性而機(jī)不是憲只徹預(yù)底去軟消除茅幾種框選定坑的風(fēng)憶險(xiǎn)。（4）由漸于人脾的認(rèn)鼠識(shí)能麻力有會(huì)限，槍有時(shí)趣不能教完全顯認(rèn)識(shí)封危險(xiǎn)協(xié)源及曲其風(fēng)勇險(xiǎn)，故即使內(nèi)認(rèn)識(shí)什了現(xiàn)惹有的刊危險(xiǎn)聲源，膛隨著伙生產(chǎn)與技術(shù)繭的發(fā)聲展，基新技非術(shù)、友新工雞藝、談新材涂料和而新能靠源的維出現(xiàn)冊(cè)，又瓣會(huì)產(chǎn)租生新街的危儲(chǔ)險(xiǎn)源鉆。安么全工監(jiān)作的穗目標(biāo)筑就是予控制簡(jiǎn)危險(xiǎn)嘴源，罷努力潔把事父故發(fā)守生概抹率減居到最腔低，故即使員萬(wàn)一粗發(fā)生憑事故讀時(shí)，從也把傅傷害純和損效失控已制在焦較輕妖的程創(chuàng)度上爸。三、握事故匙的致禿因理裝論事故鑒預(yù)防暢：指通信過(guò)采絮用技急術(shù)和屬管理滋手段俘使事貌故不醫(yī)發(fā)生竟；事故辟控制扛：通過(guò)朵采取娛技術(shù)械和管委理手胞段使談事故項(xiàng)發(fā)生具后不香造成謝嚴(yán)重尼后果通或便暖后果援盡可賄能減沫小。對(duì)于們事故蜻的預(yù)晚防與輝控制屑，應(yīng)止從安全拋技術(shù)貼、安險(xiǎn)全教漂育、燒安全周管理等三攏方面多入手哥，采尖取相雖應(yīng)措糠施。安全政技術(shù)染對(duì)策疏著重尤解決物的破不安漠全狀輝態(tài)問(wèn)題降。安朗全教磚育對(duì)責(zé)策和匠安全宗管理陶對(duì)策航則主瓜要著濾眼于暗人的不桿安全笨行為問(wèn)題搖。安支全教堡育對(duì)府策主知要使嫂人知幫道，白在哪籠里存你在?；痣U(xiǎn)源劍、如弊何導(dǎo)番致事軟故、乒事故湊的可框能性穗和嚴(yán)租重程駁度如遺何，施對(duì)于命可能詳?shù)奈Ｖ鸽U(xiǎn)應(yīng)碧該怎卸么做扁。安坊全管術(shù)理措目施則狡是要傍求必須疲怎么束做。四、宵事故掩預(yù)防句與控沸制的織基本做原則安全謎管理倉(cāng)的一棚個(gè)重需要特犁點(diǎn)：歡群體奸行為群體革行為害的特例征：1、群無(wú)體成更員具脊有共療同的漸需要相和目醋標(biāo)。2、群料體成種員具隨有共傷同的粘規(guī)范四和行剩為模先式。3、群酷體成哀員具侵有共葵同的歸屬碎感。4、群脅體成族員要懸相互化作用殺。社因?yàn)闈髽I(yè)準(zhǔn)中的愉安全饑行為趣也具屋有上乞述群紀(jì)體行補(bǔ)為的境特征俊，所察以屬襪于群發(fā)體行叮為。第三汽節(jié)裳群波體行漿為特河點(diǎn)群體寺類型根據(jù)耽群體氣是否難存在魚出發(fā)識(shí)分為舅：假設(shè)壟群體拒：民擇族、融年齡實(shí)際撕群體根據(jù)進(jìn)群推孩規(guī)?？荡笮【o分為修：大型否群體港：不摸能直驕接面插對(duì)面息交流小型煉群體根據(jù)檔群體招構(gòu)成凈的原押則和果方式翼分為僻：正式略群體凱：正方式文毀件規(guī)招定了我權(quán)利閃義務(wù)非正恭式群辱體：圖校友群體節(jié)與安記全群體典通過(guò)幅一定流的規(guī)范和角色分配望來(lái)提混高個(gè)搜體的屋安全社可靠羨性，宣并通兇過(guò)管理來(lái)提灶高群象體的竹安全北可靠賢性。對(duì)而這補(bǔ)一切滾都是憂通過(guò)聯(lián)群體凝聚躍力體現(xiàn)凈出來(lái)六。研究壓表明弱：每繼個(gè)人康都希買望得罩到群橋體的怪保護(hù)嘩和幫挺助。群體饞規(guī)范見(jiàn)性與億安全群體綠規(guī)范愚是群茅體所浴確立鳳的行睜為標(biāo)閱準(zhǔn)，俗群體柜每個(gè)扔成員脈都必灣須遵均守這耀些標(biāo)系準(zhǔn)。宏常見(jiàn)鐵的安建全方晝面的有群體脫規(guī)范死是安全疏規(guī)程、勞動(dòng)馬紀(jì)律。群體捏規(guī)范顯的形槳成受編模仿聾、暗糊示、底順從神等因繪素的更制約產(chǎn)。群周體存伶在重膽要的幣條件列是一濃致性箱，群老體中校成員飄相互冰影響芳，彼役此接怠近、隊(duì)趨同尋，并勾在模擁仿、抖暗示態(tài)、順傳從的偶基礎(chǔ)掏上會(huì)館形成辨群體敵的規(guī)趕范。群體盈凝聚汪力與話安全群體頑凝聚囑力指躺群體蛙成員挽與整館個(gè)群咳體的艘吸引奏程度捎，也終指群舉體成勿員之警間的兇相互茅吸引率。凝別聚力遣可以挎通過(guò)擇成員悶的下菌列態(tài)擇度來(lái)掌說(shuō)明拒：對(duì)群種體的剪忠誠(chéng)賭；對(duì)群畏體的霞工作伴有責(zé)孔任感漸；對(duì)外呢來(lái)攻區(qū)擊進(jìn)大行防菌御和栽反抗嗚；與其所他成里員志粘趣相佳投并踢有友慶誼關(guān)運(yùn)系。群體慘凝聚軌力與孔安全群體迷凝聚如力是洲雙刃損劍，格既可疑以協(xié)況助正構(gòu)式組霞織，捧提高至生產(chǎn)韻率，昨也可奏以反脖對(duì)正繁式組李織，煌降低藝生產(chǎn)葡率。傳統(tǒng)飲觀念代希望圈降低欠凝聚中力，循容易展控制瓣；行宏為科儉學(xué)認(rèn)厲為應(yīng)接該提洪高凝機(jī)聚力門，進(jìn)慮而提沫高生擦產(chǎn)率怨。本人籃觀點(diǎn)底：應(yīng)濁當(dāng)適料當(dāng)提俊高凝建聚力沒(méi)，即郵不宜沾過(guò)高理，但傾不能菠太低毒。過(guò)肢高會(huì)殃使個(gè)辮人的富發(fā)展尋空間過(guò)降低芬，進(jìn)做而會(huì)訓(xùn)解析使組織妥。適仗當(dāng)?shù)膶掖嬖趩緦?duì)立云有利岔于進(jìn)口步。群體私溝通番與安踐全溝通緊是群谷體成江員之濫間傳罰達(dá)思斯想、烤觀點(diǎn)傍、情砌感和厲交換筒情報(bào)散信息裹的過(guò)酸程。終溝通描分為得：正式艷溝通句、非呢正式總溝通毒；上行剖、下違行、塑平行快溝通切；單向想溝通炒、雙插向溝亂通；口頭袍溝通鋪、書取面溝例通。31幟6溝通販網(wǎng)絡(luò)格形式鏈?zhǔn)教攸c(diǎn)豪：溝根通速熊度快師；但皮容易塑造成纏消息毯誤差消。輪式覆：特點(diǎn)航：簡(jiǎn)頸單問(wèn)鋤題效扣率高蔑，滿忍意度達(dá)好；溝通榴網(wǎng)絡(luò)蔽形式圓周特點(diǎn)蘭：效飾率一記般，奇滿意鏈度好額；溝通序網(wǎng)絡(luò)冒形式全通等道式特點(diǎn)辛：解孝決復(fù)寺雜問(wèn)棒題時(shí)魯效果域好；溝通奸網(wǎng)絡(luò)蟲形式“Y”式特點(diǎn)似：兼犬有輪由式鏈平式有脫缺點(diǎn)糖，效捕率高承滿意搞度低；溝通裝網(wǎng)絡(luò)姥形式溝通風(fēng)干擾語(yǔ)言健干擾豎，表港達(dá)清廳晰度蹲：口拳音、腿方言竭（建拌國(guó)門襯），利表達(dá)愚二義激性，漁敘述爬的條份理程醋度；觀點(diǎn)微、信行念不副同，磨打埋雅伏（側(cè)朝三駝暮四全）、穩(wěn)報(bào)喜攪不報(bào)手憂、敏表?yè)P(yáng)宗與自枝我表距揚(yáng)；個(gè)性保因素賠造成拐溝通艇障礙墓：藝傲術(shù)型血和思漲維型橋的人保彼此固溝通禽困難面，思這維的鹿特點(diǎn)（小豬）。有效菊溝通能夠即進(jìn)行冤準(zhǔn)確搞、正槳確的克信息汪傳達(dá)礙即為莫有效懇溝通岡。過(guò)傍與不兇及。群體蘆思考姐：極漢端一心致現(xiàn)妙象，孔分析恐判斷猴能力溪降低掘，特著別防喪止無(wú)創(chuàng)原則氧的一鵲致；有效田溝通呆的兩保個(gè)必恢要條忽件：傻信息騙發(fā)送叨者清潔晰表館達(dá)；佳發(fā)送喬者重豆視接雁受者舍的反巨饋，紛及時(shí)遠(yuǎn)調(diào)整刊；有效請(qǐng)溝通盜的障想礙以自鑰我為聰中心叮，忽遲略接爐受者膊的態(tài)徑度；靜態(tài)柴溝通偷，信林息單悶向流收動(dòng)而晝無(wú)法忙及時(shí)鈔反饋；溝通解缺乏低真誠(chéng)脫之心黎，成炭見(jiàn)左莫右著丙思考兼，人并重于詠思想朋；渠道爪相對(duì)他閉塞勁，渠焰道要較自由仔開(kāi)放棵。溝通或與安抬全管憶理溝通訪影響泰安全笨生產(chǎn)融觀念癥的樹胃立，踐可能爪有利牛，可謀能不陪利；溝通躬影響國(guó)安全房誠(chéng)管理蠻信息割的傳誦播和位聯(lián)系頂，可消能有交利，仰可能店不利；溝通妙影響稻安全訴管理翻工作赤的開(kāi)幕展，值可能擾有利扔，可盤能不廳利。群體啄競(jìng)爭(zhēng)惰學(xué)說(shuō)謝里象夫等盞人曾工經(jīng)做輝過(guò)這先樣的宇試驗(yàn)菌，請(qǐng)22個(gè)互聽(tīng)不相暫識(shí)的凝男孩心分成權(quán)兩隊(duì)宅到郊螞外去匪露營(yíng)響，兩袖隊(duì)營(yíng)磨地的刪距離思相當(dāng)牢遠(yuǎn)，擔(dān)互不肉來(lái)往蠶。經(jīng)答過(guò)一湊星期傷后，量?jī)申?duì)魯各自炸形成鵝一個(gè)驢內(nèi)部趨團(tuán)結(jié)四友好瞞的群騙體。在試攪驗(yàn)的液第二瞎階段察，安膀排兩機(jī)隊(duì)進(jìn)蓮行棒盈球、俘拔河零等比晚賽。眨由于煙兩隊(duì)淋互爭(zhēng)百勝負(fù)旬。以平致兩邀隊(duì)之冬間彼越此敵犯對(duì)，買甚至執(zhí)謾罵。群體踐競(jìng)爭(zhēng)炮學(xué)說(shuō)在試撈驗(yàn)的客第三奔階段量，又銅安排叮了兩臉隊(duì)必歉須進(jìn)炸行協(xié)封作的摧場(chǎng)面袋。如絹共同框修理慰損壞豪的營(yíng)糞區(qū)水卷塔、食郊游擴(kuò)的汽史車等熄。這艱樣經(jīng)顏過(guò)幾失次協(xié)鞏作交今往，川兩隊(duì)泄逐漸倘消除足隔閡外．合限并成例為一引個(gè)新青的大結(jié)群體圍。群體情競(jìng)爭(zhēng)輸學(xué)說(shuō)鳳結(jié)論1)群體刃間競(jìng)蔥爭(zhēng)對(duì)憑群體花內(nèi)部撇的影沙響①群煙體內(nèi)屑部增曠加團(tuán)帆結(jié)，遺消除暑差異辭，加蔑強(qiáng)成雜員對(duì)潤(rùn)群體栽的忠輔誠(chéng)心鳳。群辰體也料要求猾其成踏員高徒度的技效忠由和服賽從。②群始體逐特漸從絡(luò)關(guān)心淺成員臟的心予理需許求為斥主轉(zhuǎn)父變?yōu)闃?gòu)完成行群體浪任務(wù)終為主叉，從形非正壯式的郊以游碰戲?yàn)閻乐鬓D(zhuǎn)檢變?yōu)樽镆怨ぴ棺鳛橥抵行膽俚娜核洋w。③領(lǐng)輸導(dǎo)方固式由么民主庫(kù)型轉(zhuǎn)品變?yōu)闋I(yíng)專制煎型，太群體鍛成員銳自愿標(biāo)忍受壇專制因型的西領(lǐng)導(dǎo)適。④群樹體趨肢于高鉤度的溜組織史化和抄結(jié)構(gòu)勤化，兼成員牌間逐居漸形衣成穩(wěn)柱定的嘗階層抱和分換工合僑作關(guān)漫系。群體豪競(jìng)爭(zhēng)將學(xué)說(shuō)械結(jié)論2)群體璃間競(jìng)堡爭(zhēng)對(duì)巡壽群體瓶相互格間關(guān)執(zhí)系的缺影響①群能體相她互間口的關(guān)勢(shì)系從武中性似變?yōu)槌袛硨?duì)壞，把勢(shì)對(duì)方摸看成疼是敵女人。②群浸體間爛相互拼抱有蓮偏見(jiàn)踐，對(duì)訴自己浩只看流長(zhǎng)處響，不猛看短搬處；兼認(rèn)為抽對(duì)方杯只有問(wèn)短處哈，沒(méi)授有長(zhǎng)紗處。③群米體間濾的敵爹意逐堪漸增聯(lián)加，鞋信息低交流斃減少嶄，因仿而偏季見(jiàn)難建以糾報(bào)正。④如級(jí)