供應鏈管理第八章供應鏈管理的全球性議題主講：傅培華教授計算機與信息工程學院全球營運與供應鏈變得越來越重要是非常明顯的在許多方面來說，全球供應鏈管理與橫跨大片地理區(qū)域的國內(nèi)供應鏈管理是相似的然而，假如全球化供應鏈網(wǎng)絡能有效管理，它將能提供許多額外的機會。同時也必須注意許多額外的潛在問題及陷阱①16世紀，新航路開辟后，世界市場雛形出現(xiàn)。②19世紀中期（第一次工業(yè)革命后）世界市場初步形成。③19世紀末20世紀初（第二次工業(yè)革命后）世界市場最終形成。④二戰(zhàn)后，世界經(jīng)濟開始朝著經(jīng)濟全球化的方向發(fā)展。⑤20世紀90年代以來，世界經(jīng)濟真正進入全球化的時代。第一節(jié)供應鏈簡介全球供應鏈的形式全球供應鏈涉及范圍可從只有一些國際性供應商的國內(nèi)企業(yè)到一個真正的整合性全球供應鏈：國際分銷系統(tǒng)：制造活動在本國內(nèi)，但分銷與一些典型的營銷活動在海外發(fā)生國際供應商：原物料及零件的供應來自國外的供應商，而最后的裝配是在本國內(nèi)進行離岸加工：產(chǎn)品生產(chǎn)的整個過程基本上都在海外的某一地區(qū)進行，最后運回國內(nèi)的倉庫作銷售及分銷全球化供應鏈：產(chǎn)品乃是由世界各地的設施供應、生產(chǎn)及分銷第一節(jié)供應鏈簡介全球化供應鏈管理的概念全球化供應鏈管理是運用供應鏈管理的基本理念、模式、工具和手段等對全球網(wǎng)絡供應鏈的經(jīng)營動作進行控制和管理。它是供應鏈管理功能的一種擴展和延伸，它的基本原理與供應鏈管理原理相同，只是管理對象更加復雜、管理范圍更加寬廣以及管理模式更加多樣化。因特網(wǎng)和電子商務技術提供了一個對全球化供應鏈上的信息交流和處理的強有力手段，為全球化供應鏈管理提供了巨大的支持和保證。第一節(jié)供應鏈簡介全球市場力量–GlobalMarketForces

科技力量–TechnologicalForces全球成本力量–GlobalCostForces政治及經(jīng)濟力量–PoliticalandEconomicForces

多尼爾等人認為：驅(qū)動企業(yè)全球化發(fā)展趨勢的幾種力量：第二節(jié)驅(qū)動企業(yè)全球化發(fā)展趨勢的力量全球市場的驅(qū)動全球市場力量包括了由外國競爭者所創(chuàng)造的壓力，及外國顧客所創(chuàng)造的機會Globalpresenceasadefensivetool加入具高度競爭性的全球市場中，公司被迫去發(fā)展以及增加尖端的技術和產(chǎn)品。如要成為軟件業(yè)的領導者，你必須在美國市場內(nèi)進行競爭住美國房子、娶日本妻子、雇中國廚子、開德國車子、戴瑞士手表、用英國管家、去韓國美容、穿法國時裝、戴南非鉆戒你擁有幾樣，想要幾樣GrowthinForeignDemand許多公司需求成長的機會是在外國及新興的市場中

。全世界對產(chǎn)品需求逐漸增加的一個原因是全球信息的增多。

第二節(jié)驅(qū)動企業(yè)全球化發(fā)展趨勢的力量科技的驅(qū)動知識的傳播世界各國和地區(qū)提供高科技零部件和必要技術的能力越來越強企業(yè)只要快速高效地利用這些資源為達到這個目標，對一個公司而言去設置緊鄰這些地區(qū)的研究、設計及生產(chǎn)設施是有其必要性的研發(fā)機構(gòu)的全球化產(chǎn)品周期變得越來越短，而時效性也變得越來越重要許多公司發(fā)現(xiàn)在制造設備附近設置研究設施，利于技術培訓從研究機構(gòu)向制造廠的轉(zhuǎn)移也利于充分利用集群的專家技能第二節(jié)驅(qū)動企業(yè)全球化發(fā)展趨勢的力量全球成本的驅(qū)動成本力量通常主導了全球區(qū)位的決定在過去，低成本的非技術性勞工是決定工廠地點的必然因素最近在許多案例之中的研究發(fā)現(xiàn)，較便宜的非技術性勞工的成本無法抵過在偏遠地區(qū)工廠營運的其他相關成本便宜的技術性勞工正吸引很多公司往海外發(fā)展地區(qū)性技術勞動力成本相差更大新廠的資本成本因素多元化政府的稅收或成本分攤對異地建廠影響巨大供應鏈降低價格或建立合資公司也是一大因素第二節(jié)驅(qū)動企業(yè)全球化發(fā)展趨勢的力量政治與經(jīng)濟的驅(qū)動區(qū)域性的貿(mào)易協(xié)定（RegionalTradeAgreements），將會使企業(yè)擴張至區(qū)域團體之中的某一國家對公司而言，在歐洲、太平洋邊緣或北美貿(mào)易區(qū)內(nèi)可能具有獲取原料或制造上的優(yōu)勢不同的貿(mào)易保護機制（TradeProtectionMechanisms）也將會影響全球化供應鏈的決策關稅及進出口配額會影響產(chǎn)品的進口，甚至導致公司考慮在出口國或地區(qū)投資設廠貿(mào)易保護政策的日益微妙也會對供應鏈產(chǎn)生影響政府采購政策（GovernmentProcurementPolicies），也將會影響國際企業(yè)在不同市場成功的能力政府行為既要考慮安全性和成本，有時還須考慮政治意味第二節(jié)驅(qū)動企業(yè)全球化發(fā)展趨勢的力量交易老成本蜜指交租易過戴程中鋒發(fā)生專的成蹦本，歇可以嘉分為韻市場液運行診成本邁、企持業(yè)組貓織成膠本。意包括井發(fā)現(xiàn)宗相對雖價格橋的工亭作、鉆談判狂、簽濁約、悠激勵岔、監(jiān)仗督履恥約等責的費翅用。交易仁成本輩經(jīng)濟企學影之響交亭易成趙本因第素的三個誼維度，供蝦應鏈橋就能恨夠節(jié)扒約交和易費就用。從交省易的捧頻率蛾看通過當供應問鏈，報交易務各方息有效全解決糖了目枯標沖程突，熔降低繳了單休位交六易成喉本。從交象易的逼不確屑定性拜看通過蘇供應咬鏈，焰降低守了雙面方在鋒合作殲過程背中產(chǎn)旗生機權(quán)會主蠻義的完可能踢性，盞避免泛了單冰個企稈業(yè)高熄昂的凱市場伯信息瘋收集繼費用烈和需載求不探確定緊性所程帶來牧的諸葉多問膽題。從資針產(chǎn)的鞠專用灶性供應鋪鏈上眼各節(jié)蟲點企籮業(yè)更桃有可育能合激作行耗動，餓進行鵲專用鈔性資饅產(chǎn)投燭資。第三賊節(jié)訊全巴球供戚應鏈迎發(fā)展炊的相你關經(jīng)想濟學澆分析交易棋成本素說企業(yè)墨資源解經(jīng)濟異學(1志)企業(yè)苗資源就企覆業(yè)來卡說，反經(jīng)濟求資源鐮可分播為：有形資源；如生產(chǎn)設施、原材料、產(chǎn)品無形資源，如公司的聲望、品牌人力資源，是指勞動者的能力貨幣資源，如現(xiàn)金、銀行存款及應收款項組織資源，指資產(chǎn)、人員與組織投入產(chǎn)出表現(xiàn)出的能力第三劇節(jié)幟全禿球供蟲應鏈鳴發(fā)展榮的相合關經(jīng)圖濟學風分析(2或)核心狀能力企業(yè)殼所有敗能力邊中最蛙核心反、最肢根本俯的部蘆分，淘可以俱通過丑向外池輻射痛，作億用于械其他罩各種單能力霞，影訊響著繼其他健能力動的發(fā)墨揮和四效果溜，這讀部分唐被界贏定為核心腦能力。企業(yè)近要獲廈得和市保持蹈持久奶的競倦爭優(yōu)渴勢，蓬就必望須在核心葵能力介、核潤心產(chǎn)朗品和麗最終迎產(chǎn)品三個隙層面溪上參粗與競歐爭。核心抽能力嫩的市棟場表踏現(xiàn)核心瞞能力悼的物映質(zhì)載防體企業(yè)品競爭某優(yōu)勢齊的源方泉第三征節(jié)張全撿球供氏應鏈稅發(fā)展蓬的相部關經(jīng)波濟學柱分析(3蚊)供應桑鏈與倉資源哀經(jīng)濟騾學首先剝，從有染形資岔源來博講，乘資源孩配置總?cè)蛞袒厌t(yī)成為愧經(jīng)濟紅全球唱化的雜一個飄特征拆。其次，從無蹄形資鍵源來顫看，詞無形收資源壓包括說聲望訂、品篩牌、督文化冶技術午知識欄、專抄利和廟商標殊、顧襪客基復數(shù)以在及獲滅得新辯的日兄積月椅累的聞知識岡和經(jīng)桶驗等救。第三林，從核猛心能賣力這居一資為源角晝度講裂，由促于供批應鏈觸企業(yè)阿在一謝體化默的鏈皂條中桿只專竟注于助自己惱的核捕心業(yè)褲務，籍從事痰自己月最擅爛長，革效率款最高盼的那攝部分賴的生法產(chǎn)。第三香節(jié)瓶全使球供耀應鏈陷發(fā)展拳的相銜關經(jīng)申濟學欺分析全球顧供應偏鏈的播優(yōu)勢世界獄正趨謠向標足準化凱產(chǎn)品時的發(fā)殿展這意就味著祖越來業(yè)越多敗的大皇市場悄對產(chǎn)趁品的邪開放膏─栽遠篇超過曲過去哭經(jīng)理串人員霸所能憂想象藉由歷利用旨這個齊趨勢框，企驢業(yè)可陪以實骨現(xiàn)關蜓于生誦產(chǎn)、倦管理丘、分范銷、涼營銷喝…等霞的大恩量規(guī)小模經(jīng)摔濟為了危利用拖這些麻優(yōu)點梳，企梯業(yè)管向理者必須適對于島不同抹區(qū)域惰的需亮求特散性及桌成本任優(yōu)勢復有充剝分的黑了解全球畢供應極鏈可量以提蠻供企咸業(yè)柔命性來蒜面對兼國際純市場駐中的刷不確秧定性腳，而鍋這柔罪性可焰用來皂抗拒島與全方球企主業(yè)攸啞關的菊幾項針因素士所帶巷來的光風險第三防節(jié)保全覺球供廁應鏈隙發(fā)展寇的相速關經(jīng)光濟學沿分析第三電節(jié)抗全秋球供救應鏈悟發(fā)展賀的相知關經(jīng)撒濟學毯分析全球供應鍋鏈的妹風險匯率縮慧的波歐動匯率橫的變局動對贊年營我業(yè)利民潤的僚影響架很大短時漲期內(nèi)撫國家制之間研匯率女的變鴉化并盜不一繡定反拖映出丙國家寺之間蘿的相鄰對通碰貨膨熊脹率國際陷間的結(jié)匯率埋變化糟遠大孕于地塘區(qū)間蓄成本堆差異對于獲一個乖公司室營運糕的影誦響因漠素：顧客恐反應（Cu押st活om矩er者R虛ea都ct舞io亭ns）競爭憤者的晃反應（Co剃mp漂et融it攤or袍R疲ea快ct哄io犁ns）Ma寇rk組et值S哨ha離rePr糊of謊it供應滲商的且反應（Su捆pp臂li言er間R贏ea岸ct傳io掙ns）政府斤的反造應（Go葉ve說rn錄me憤nt坊R左ea敘ct碎io覽n）第三砌節(jié)聾全羅球供洞應鏈紋發(fā)展逼的相蜻關經(jīng)嚼濟學浪分析供應附鏈風筋險分掠析框賴架⑴三銅維供脂應鏈猴風險笛初步匯分析菊框架第四堂節(jié)竄全陸球化腐供應個鏈風匯險管勞理⑵四咐階段這的供閘應鏈領風險災管理跪框架由英豆國克認蘭菲莫爾德些大學乳克蘭霧菲爾偵德管爽理學博院提鉤出第四攏節(jié)竊全番球化相供應蔬鏈風割險管紹理供應玩鏈風擋險管優(yōu)理流勉程供應匆鏈風覺險管新理流桃程包壘括四送個階恐段：榨識別尤風險托；決受定供河應鏈葉風險轉(zhuǎn)管理煮戰(zhàn)略倆和行核動；鎮(zhèn)執(zhí)行潔和實皆施行收動；藍監(jiān)控專供應膽鏈風慢險管垃理過覺程和毅結(jié)果鮮。第四乏節(jié)稈全壘球化舊供應柄鏈風川險管搞理供應健鏈風褲險管腐理流蘆程風險么計劃捎實施風險利計劃斬實施供應歷鏈風斥險戰(zhàn)四略管類理供應非商核心棗企業(yè)經(jīng)營蝦環(huán)境風險待識別風險炎識別客戶第四茫節(jié)漸全甩球化瓶供應悔鏈風斥險管棕理供應園鏈風肆險管遭理過送程供應墻鏈風紀險管撥理過悄程由娃馬丁·克里年斯托彩弗提糟出，勵包括疤理解處供應蕩鏈、云改善季供應損鏈、橡確定纏關鍵射路徑(節(jié)點攻和連白線)、管碧理關臟鍵路叛線、拔提高薦供應路鏈的火可見歇性、瓜建立粥供應渠鏈連頸貫性真小組瓦、與財供應牢商及踢客戶收協(xié)同鍋工作僑七個規(guī)環(huán)節(jié).第四禮節(jié)義全虎球化造供應丟鏈風憲險管矩理供應報鏈風縣險=中斷備的可樓能性×造成鑄的影昆響風險寧來源地：供給建風險需求險風險過程描風險控制傻風險環(huán)境場風險供給風險控制風險過程風險需求風險環(huán)境蘿風險風險些來源韻的關激系供應田鏈風蛇險管迷理過痛程—理解叮供應爽鏈第四疑節(jié)毫全仔球化西供應枕鏈風明險管他理供應揭鏈風慕險管搜理過協(xié)程—改善姜供應雹鏈即簡?；┓矐溔凇⑻嵴`高過帝程的憐可靠薯性、降低瘦多變戰(zhàn)性和復雜館性。六西神格瑪遲方法弱：明確測定分析改善控制復雜抓性有貪諸多予因素票：生產(chǎn)壤品種銷的數(shù)川量零部寬件的席數(shù)量供應尋商數(shù)期量等第四箏節(jié)磁全混球化見供應義鏈風部險管尖理供應惜鏈風幫險管帳理過塌程—改善帝供應毛鏈傳統(tǒng)假的企喝業(yè)供償應鏈豪往往稍是單黑一的功供應滾商機碰制，饑整個字供應兇鏈缺咬乏柔班性。既為確匯保產(chǎn)爭品供察應穩(wěn)貪定，面重要撓產(chǎn)品牧應該蛾由兩驕個以取上的腸供應渠商提崗供，是不能幟單單販依靠瞇某一機個供乎應商五，否述則一哪旦該沫供應累商出極現(xiàn)問搖題，油勢必媽影響島整個寫供應燦鏈的礦正常摩運行恭，使急整條予供應胳鏈變壇成一紫條危櫻機鏈國。設計訴柔性薯的多扒頭供磨應鏈素是解孔決供哄應鏈去瓶頸焰，預驗防供默應鏈腎風險妖的重撲要措亡施，杰多頭毒的供回應商殼機制咱不僅冬使供倘應鏈堅具有院足夠微的柔煌性，侵而且適還能恒在供皺應商棋之間輛形成架競爭捎態(tài)勢慮，保抽證產(chǎn)英品的叮穩(wěn)定倡供應蓬。第四酸節(jié)索全牌球化翼供應醋鏈風附險管庸理供應堵鏈風浪險管寺理過誦程—確定腔關鍵踏路徑關鍵蒸路徑輪的特富征：較長烏的前妙置時烤間短期克內(nèi)別赤無選蹄擇的擊單一姿供應辣源對特襲定基測礎設劉施的艦依賴供應杰商和扒客戶余的高避度集敲中原材晶料或挎者產(chǎn)羽品必哨須流筆經(jīng)的譽瓶頸驢或“膜緊要慕點”可辨蒸識的油高風筒險第四既節(jié)擋全欄球化顛供應戲鏈風篩險管濫理供應肅鏈風寬險管捷理過財程—管理銳關鍵女路徑管理笑關鍵幸路徑磁的核弓心工脹作是籌風險跨處理朵。所拜謂風漁險處御理就績是在蘋風險準評估肚的基綿礎上啦，對逗各種貴供應串鏈風分險進器行有療針對犁性的圓、合驕理的謙防范搏與控嗎制。罵供應鋤鏈風降險的團處理而一般迅分為菌制定焦供應爽鏈風掏險防拍范對權(quán)策、療供應捷鏈風斬險處愛置和芒供應廚鏈風微險控瓶制與既反饋摟三個爸過程征。第四怨節(jié)到全鑒球化韻供應躲鏈風敲險管范理供應段鏈風岸險管賠理過導程—提高孩供應臉鏈的顧可見住性提高茄供應鋼鏈可蕉見性口的方偏法有腥很多狠，可咱以采異用改接變供蟻應鏈瘦中某求些環(huán)卷節(jié)的疑管理倚模式倒的辦單法(例如調(diào)整這電子盯采購補戰(zhàn)略)，可縮慧以采摟用無祖線射翼頻標槽識技營術(R政ad礎io或Fr傳eq麥ue待nc涌y閉Id騎en平ti先fi核ca虛ti飛on識,白RF肺ID泡)、全厘球定隨位系沖統(tǒng)技架術(G劣lo爬ba額l銹Po環(huán)si土ti國on膜S掙ys找te腫m,膊G舌PS逢)，也可劫以與甩合作用伙伴辯緊密女合作祝來達殖到艙“可餐見性腿”的夢目標蘿。第四竿節(jié)魄全累球化鑰供應間鏈風招險管喉理供應驕鏈風悶險管驗理過地程—建立惹供應另鏈連孕貫性克小組供應燦鏈風藥險管們理都輛需要疏人來姿完成駕，因綢此建英立一貌個長飲久的晨供應蛾鏈連敢貫性昆小組典是非夸常必屑要的子。第四醒節(jié)肥全儀球化忘供應扎鏈風尋險管隱理供應密鏈風遇險管裹理過亂程—與供槳應商融及客輝戶協(xié)陸同工滅作供應鑰鏈各家個成焰員企幼業(yè)之梨間協(xié)堵同工強作的置方式吊多種孔多樣識，既蜻可以依在硬故件方蕩面進船行協(xié)漿同，樂如資鳴產(chǎn)協(xié)攝同、據(jù)技術覺協(xié)同埋等，銹又可哀以在杯軟件初方面供進行之協(xié)同妨，如任組織飄協(xié)同估、信停息協(xié)忍同、剖管理呈協(xié)同閉等。第四忠節(jié)姥全抓球化獲供應巧鏈風拾險管保理面對全球豪風險全球很供應恥鏈可獲以用周三種棟方法占來對幸付全侄球風添險：投機板戰(zhàn)略（S爆pe蜘cu妨la踏ti過ve惡S秧tr搖at匹eg錢y）一個縮慧使用卷投機魯戰(zhàn)略咽的公猛司只巴會下確注在魚單一緒事件而通士常當穩(wěn)該情敏況發(fā)蘇生則翼獲得徒可觀緞的結(jié)央果；成跨則王元侯敗妹則賊勞寇規(guī)避含戰(zhàn)略（H將ed軌ge習S放tr然at怠eg持y）堤內(nèi)鏡損失坡堤外雙補柔性宇戰(zhàn)略（F綁le寇xi泉bl桐e賓St吳ra厭te壁gi隸es濫）如果吩適當旅地采頭用，澆柔性紐奉戰(zhàn)略趁將可紗使公竿司利終用不綁同情展況的恥優(yōu)勢通常柔豬性供妙應鏈要求震有多估個供應享商，并幟在不同販國家都有畜富余拘的生頑產(chǎn)能津力此外跨，工目廠的棍設計翁是具咱柔性尺的，冷使產(chǎn)源品可蒸以視撞經(jīng)濟型狀態(tài)金的需朗求以扮最低便的成繡本從慘事地惜區(qū)性的轉(zhuǎn)移第四渣節(jié)例全蔑球化混供應唯鏈風脅險管蓋理有效噸執(zhí)行襪柔性獄戰(zhàn)略苗的方登法生產(chǎn)草轉(zhuǎn)移利用扎柔性稿工廠胸、富余的產(chǎn)墳能及可進腦行區(qū)域把性轉(zhuǎn)淚移生習產(chǎn)活芒動的供應仆商，變以掌頸握目禮前環(huán)砌境的肺有利般條件信息折共享在許關多區(qū)沸域及司市場幼可見嫩度的皺增加，經(jīng)常田會提扁升信紅息的撥獲得倚能力，并以延此預鋼測市理場變棵化與永尋找鋪新機全球雞協(xié)調(diào)全球吃擁有懷多家院工廠轎，可樓提供誕公司拋一定程程度睛的市昆場力快量政治行影響惕力能夠飛迅速憲實現(xiàn)囑生產(chǎn)姨轉(zhuǎn)移嗽的能凈力，能對者政治春均衡夜施加競一定拿的影意響力話，以選爭取呈較利謝的政仿策第四血節(jié)帶全腿球化護供應美鏈風件險管辛理全球正戰(zhàn)略沿執(zhí)行的要賽求任何惰企業(yè)剛，即旺使是爹大型輩的全藏球公畢司，超也不惰是立柿刻就貿(mào)能進滔行整媽合的距全球赤供應凱鏈管紋理企業(yè)佛五項練基本壞功能碧的相弄關發(fā)播展：產(chǎn)品驚開發(fā)便于拉修改趣、能挺在不復同設撲備上筍進行曉生產(chǎn)診，且磚能適絕應不芽同的濾市場乓。雖偏難以蜂實現(xiàn)是但成途效頗灘豐在這斤方面蔽，一炸個全扮球性童的設排計團朱隊可陵能是假有幫蚊助的采購全球焦范圍畫內(nèi)的庭供應級商提哭供重鵝點物孤料，某能保石證原穩(wěn)材料呼的質(zhì)菠量和他靈活聰?shù)陌l(fā)北貨期采購豪團隊京也更瓶能議郊價，琴并對伯前面配的柔撤性戰(zhàn)召略有我?guī)椭谒目脊?jié)蹄全盤球化日供應秋鏈風來險管揀理生產(chǎn)假如喊企業(yè)攪想在峽情況筑允許漢時從窮事轉(zhuǎn)便換生圾產(chǎn)，則分給布在械一些脾地區(qū)懇的多由余產(chǎn)序能及春工廠借是必券要的為了里利用引這種耍戰(zhàn)略，有效脂的溝娘通系傘統(tǒng)必后須建成立，才能旗有效憂管理孔全球曬供應廟鏈。此聰時需駕要進儀行集中絨式管膚理需求枝管理需求瓶管理竟是在緞一個釋區(qū)域印性的芝基礎斃下執(zhí)唇行，吉其內(nèi)趣容通曠常是黃根據(jù)需求預測與適正宜的漸產(chǎn)品犬來制荒定整番體的們促銷尼策略不與銷臥售計戚劃這種果敏感、根據(jù)產(chǎn)市場柏的信口息最欺好是懂由位肝于每鋪一地乓區(qū)的膀分析洗者來撞供應訂單辭履行為了茫成功肚地利蛇用全井球性騾供應澇鏈系豬統(tǒng)的承靈活舉性，盼集中杏式的探訂單鉗履行還系統(tǒng)潛十分伶必要世界使各地肌的消卷費者消可以況從全憐球性是供應循鏈上悟方便達地獲誰取產(chǎn)撐品，吧就像玩從當翠地供泊應鏈率上訂爽貨一很樣第四京節(jié)席全份球化革供應腥鏈風疑險管密理一些粥種類同的產(chǎn)屬品，勁其中銳的每桐一種堵都具胞有不天同的盯「國際襖化需請求」地區(qū)妄性產(chǎn)箭品有些掏產(chǎn)品薄必須朗針對徹某些酷地區(qū)鍛做一南些特翼殊的不設計桌及制晃造。例如：汽車偉的設制計通潛常是滋具區(qū)由域特育性的當然，即使亦是區(qū)囑域性傭的設耳計有神異，有效這的供肺應鏈償管理逮可以綿利用眨共同凍的零干件，糧或不懂同的阻設計煤來組挺裝真正輩的全堅球性很產(chǎn)品這些納產(chǎn)品片是真屑正全堪球性確的，即不告須為眾了全釀球的趙銷售悄而做鋪任何爛的修冊正、舍改變例如，可口材可樂訊基本避上在笨全球羅而言肢是相爐同的，就如符同L芝ev搬i’字s的飾牛仔堅褲及舅麥當醉勞的謎漢堡相同陣地，奢侈蒜品品獸牌，如Co元ac哭h及荷Gu菌cc項i，基本竭上全往球都怒是一清樣的然而勾須注泰意的肌是，某些租品牌酬及產(chǎn)閱品，如：可口單可樂梢及麥萍當勞揚非常娘倚賴綠特定略的區(qū)損域性通制造、裝瓶酷工廠芳與分劣銷網(wǎng)慨絡；但其衡他產(chǎn)血品則蓬基本購上透錄過相運同方先式分恥銷全成球第五重節(jié)盟國駱際供鍋應鏈若管理暫中的窗其他邁問題地區(qū)吩自治屢還是累集中控制（L建oc期al堪A包ut涼on逼om開y張vs捐C腥en急tr敏al才C屯on姜tr冰ol蓮）集中雨式與自壤治式剃沒有霞絕對乘的好棍壞，拍應根柴據(jù)實除際情盾況參先考決振定有時，在獨命立的金區(qū)域灑營運騰系統(tǒng)湖證明摔成功堆之后，總部水會無處法抗貢拒誘螺惑而佳來干辱預營巧運系屆統(tǒng)，因而立造成巨績效枕變差進行滅地區(qū)紹性的本業(yè)績隸評價鞠時，研應考資慮到巡壽地區(qū)嗚的特痕殊性公司出初期秀的業(yè)但績，磨往往司日本罷收益爐較低元、德逝國收狹益中妙等、咸美國脾收益付最高同時歷，有喪些管檢理者暑更愿繳意延畜續(xù)當避地的遲老習巨慣，技而不壤根據(jù)嗽全球荒性供泥應鏈診動作耍，這找樣也奧許會脂喪失為利用彈在全喂球性娃供應透鏈動收作中絮獲得沃經(jīng)驗錢的機繞會第五曲節(jié)梨國隙際供嫌應鏈到管理滅中的雅其他渣問題對全徹球性乘供應品鏈上窩某一咸海外銷單元努做決撒策時江，地挨區(qū)之似間的文化、基礎覆設施和經(jīng)濟上的已差異耽就顯哭得十爛分必牽要差異假的分桑類方棍法第一視世界逃國家蓬、發(fā)棒展中逆國家冬及第釘三世改界國述家，吳這些宅國家勢之間冤的主糊要差雅異要凍被標紐奉明國家形態(tài)→類別第一世界新興國家第三世界基礎設施高度發(fā)展發(fā)展中不足支援先進的物流供應商管理標準高變動通常不考慮資訊系統(tǒng)可利用性通常具備支援系統(tǒng)不夠無人力資源有必須進行搜尋才可獲得通常難以找到第六第節(jié)物流挨的區(qū)掠域性獵差異文化漂差異淡可能如是影挖響全肌球子憤公司控詮釋達管理窯層的略目標比及看棋法的滾關鍵齡，諸持如：信仰、價值析觀、習俗元以及你語言，這些暢都在客全球橫商業(yè)皮之中魄扮演慘一個鄙很重當要的惱角色，并且停強烈粘的影平響到理協(xié)商健及溝什通語言：語加言不功僅體轉(zhuǎn)現(xiàn)在推詞匯竭上，梁更存喚在于盞表達居方式景、手記勢和著當時眼的情俗形信仰：對柱效率蠟和時矩間的有看法南往往湯具有捆差別栗；宗栗教信址仰是隙根高咐壓線風俗邀習慣文化測的差梁異第六騎節(jié)物流烏的區(qū)垮域性把差異基礎濕設施第六首節(jié)物流財?shù)膮^(qū)臉域性用差異第一盞世界犁國家攪：制造厚及物別流的硬基礎棋設施押是高張度發(fā)達高速貧公路錘系統(tǒng)者、港精口、腿通訊癥及信嫂息系朋統(tǒng)以離及先霜進的駕制造攻技術物，允棕許了殘先進淺供應菜鏈的憂發(fā)展地理醒環(huán)境志也會涂影響責供應粉鏈的孤決策經(jīng)濟仔情況讀也會碌影響男物流宗和供誘應鏈徐構(gòu)成曲要素屯的組射合發(fā)展鄭中國測家：供應蓄鏈的壘基礎礙設施按通常腹并不總充足基礎胳設施們發(fā)展必的焦輝點可步能放滑在出蕉口，帶而非壓建立克一個介對出縫口及騎進口例都合躺適的油系統(tǒng)第三打世界乞：其基欺礎設物施一征般而毯言是尼不足銹以支稍持先渾進的傭物流慘運作道路士通常跌年久偷失修瞞，倉活儲設螺備也想常常仔是無撤法使語用，謝分銷罪系統(tǒng)肌也可賭能不私存在第一及世界床國家泄：存在險著區(qū)咸域性桑的差葉異，但營企運標根準往節(jié)往是庫一致窗且高撫的合約肌是合歉法的前約束埋文件。環(huán)境點的規(guī)扛定及給限制塊通常搶存在，而且吼企業(yè)校必須網(wǎng)遵守