倉儲(chǔ)規(guī)范管理制度1.前言為了保障公司的正常運(yùn)營和物流運(yùn)輸?shù)母咝剩贫▊}儲(chǔ)規(guī)范管理制度是必要的。本制度主要是為對(duì)公司倉儲(chǔ)管理人員的工作進(jìn)行規(guī)范，促進(jìn)倉庫物流的協(xié)調(diào)發(fā)展，提高庫存管理水平，加強(qiáng)庫存資產(chǎn)的保護(hù)和管理，保證庫存資產(chǎn)的安全，確保公司的正常運(yùn)營。2.倉儲(chǔ)管理職責(zé)2.1倉庫物料管理倉庫物料應(yīng)按照貨物管理統(tǒng)一入庫、出庫，及時(shí)更新庫存臺(tái)帳；倉庫管理人員要對(duì)每種物料分配專有的庫位，實(shí)現(xiàn)不同品類的物料管理；對(duì)物料要進(jìn)行科學(xué)合理的碼放管理，防止摞放過高，避免物料損壞，保證物料的完好無缺。2.2倉庫環(huán)境管理倉庫管理人員要保持倉庫環(huán)境整潔、干凈；倉庫內(nèi)的道路、通道、出入口積水排掉，灑上消毒水，每天進(jìn)行消毒；倉庫物料堆放統(tǒng)一，防止亂堆亂放、影響工作效率。2.3庫存管理對(duì)庫存物品實(shí)行先進(jìn)先出和有效期管理；庫存物品到一定數(shù)量時(shí)要及時(shí)通知采購人員及時(shí)補(bǔ)貨；定期對(duì)庫存物品進(jìn)行盤庫和財(cái)務(wù)查賬。3.倉庫管理制度3.1貨物管理制度按照標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程規(guī)范操作、標(biāo)記物品代碼；全力推行物品條碼化實(shí)現(xiàn)質(zhì)量追溯管理。3.2入庫管理制度依據(jù)貨品分類規(guī)定相應(yīng)的入庫受理存檔和科學(xué)分倉；嚴(yán)格把控進(jìn)貨產(chǎn)品質(zhì)量，合格者方可入庫，并確保不用的材料及時(shí)退換。3.3出庫管理制度嚴(yán)格按照物品出庫審批流程進(jìn)行操作；配送物品經(jīng)過質(zhì)檢審核之后方可發(fā)貨，并對(duì)外部物品進(jìn)才判別。3.4庫存管理制度根據(jù)物品庫存管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行物品使用的先進(jìn)先出規(guī)則；實(shí)時(shí)記錄入庫、送貨、退貨、領(lǐng)料等倉儲(chǔ)操作；3.5庫房管理制度倉庫環(huán)境清潔、干燥、通風(fēng)良好；物品入庫前應(yīng)經(jīng)過清洗消毒，并對(duì)物品檢查。4.倉儲(chǔ)設(shè)備規(guī)范貨架的安裝應(yīng)符合安全規(guī)定；貨架設(shè)計(jì)合理，結(jié)構(gòu)牢固，儲(chǔ)物面積大；密封性好，重量合理，方便操作。5.安全管理5.1人員管理對(duì)倉儲(chǔ)人員進(jìn)行專職管理；進(jìn)行技能培訓(xùn)，確保人員操作規(guī)范。5.2事故管理建立事故應(yīng)急處理文件；全員參與應(yīng)急演練。5.3材料管理催化材料要存放在通風(fēng)設(shè)備下面；防火材料要存放在干燥處。6.結(jié)語本制度包含了公司倉儲(chǔ)管理的各個(gè)方面，旨在提升公司倉庫