倉庫管理員轉(zhuǎn)正的工作總結(jié)（通用5篇）

倉庫治理員轉(zhuǎn)正的工作總結(jié)1

時(shí)間飛速，轉(zhuǎn)瞬一個(gè)月的試用期立刻就快完畢，可以申請轉(zhuǎn)正了。回憶這一個(gè)月以來的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會做一個(gè)小結(jié)。

一、倉庫各項(xiàng)規(guī)章制度的建立

新入職首周，我首先熟識了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員狀況，并依據(jù)幾天來所觀看到的實(shí)際狀況，起草了一份倉庫治理?xiàng)l例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫治理制度后，我對倉庫治理?xiàng)l例做了局部修改和完善，最終完成了《倉庫治理?xiàng)l例（試行）》，此份《倉庫治理?xiàng)l例》目前已提交選購部經(jīng)理處批閱，等待公司正式公布。

二、物品出入庫治理

由于原先沒有倉庫治理員，公司物品入庫較不標(biāo)準(zhǔn)，入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確，到貨后隨便置于倉庫內(nèi)，沒有再按分類細(xì)分上架。為了標(biāo)準(zhǔn)物品的入庫流程，我與選購部經(jīng)理和選購員溝通、協(xié)商并仔細(xì)聽取財(cái)務(wù)部門的意見，依據(jù)公司的實(shí)際狀況再做出適當(dāng)修改，經(jīng)過幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)局部推敲后，逐步把物品的入庫流程確定下來，使得入庫手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清楚、精確，便利選購部門與財(cái)務(wù)部門的對賬。

公司物品出庫流程目前較為完善，領(lǐng)用單據(jù)依據(jù)選購部及財(cái)務(wù)部的意見分為有票及無票兩種，便利財(cái)務(wù)部門核算，領(lǐng)用人均有簽字。

三、物品在庫治理

我和原來倉庫的臨時(shí)治理員一起盤點(diǎn)完倉庫后，倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正式開頭倉庫物品的在庫治理工作。這一期間，我將倉庫內(nèi)的全部物品按分類、用途進(jìn)展了細(xì)分歸類，并對各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)展逐一思索，為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點(diǎn)的時(shí)機(jī)，我對倉庫全部物料進(jìn)展了登記造冊，并逐一輸入倉庫進(jìn)銷存治理軟件中，形成了期初庫存。目前，倉庫的在庫治理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化治理，出入庫均通過進(jìn)銷存軟件錄入電腦，便利庫存查詢，便利財(cái)務(wù)部門的核算與盤點(diǎn)。

倉庫目前貨架只有三個(gè)，可能無法滿意以后的物料上架需求。我通過實(shí)地測量完倉庫后，繪制了倉庫貨架擺放示意圖，以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9—10座，并可依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)展調(diào)整。

原先貨架上的物品擺放雜亂、無序，各項(xiàng)物料混在一起，不管是入庫還是出庫都不太便利，我通過一段時(shí)間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各項(xiàng)工具擺放清楚、明白，使得倉庫看起來更加干凈，更加僅僅有條。

四、工具借用治理：

剛到倉庫的時(shí)候，由于治理制度還不是很完善，倉庫內(nèi)的工具借用比擬混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時(shí)候都沒有登記簽名，完全憑臨時(shí)治理員的記憶進(jìn)展治理，這樣很簡單造成工具的超期借用甚至喪失，當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí)，無法準(zhǔn)時(shí)追究借用人的責(zé)任。我發(fā)覺這一狀況后，制定了適用于車間的《工具借用治理?xiàng)l例（試行）》，嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用，借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名，歸還時(shí)在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。

以上為我在試用期間的工作總結(jié)。我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫忙和支持，特殊是選購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫忙和教育，我將在將來的工作中連續(xù)嚴(yán)格要求自己，悉心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議，仔細(xì)總結(jié)，不斷進(jìn)步，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平，協(xié)作好車間及各部門的工作，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望，把倉管員這個(gè)工作做得更好！

倉庫治理員轉(zhuǎn)正的工作總結(jié)2

轉(zhuǎn)瞬間來公司已經(jīng)三個(gè)月了。如何做好自己的工作？這其實(shí)是一個(gè)很不好說的話題，由于每一個(gè)人的工作范圍和工作職責(zé)有所不同?，F(xiàn)就我在試用期期間的工作——倉管做一下自我總結(jié)。

1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即肯定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。根據(jù)先進(jìn)先出；上輕下重，上小下大；定時(shí)、定位、定量三原則進(jìn)展入庫擺放和發(fā)料工作。

2、做好倉庫帳目

保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫數(shù)，出庫數(shù)，庫存數(shù)根據(jù)物料種類、名稱精確無誤的登記做帳，讓各個(gè)兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉庫的精確庫存以便精確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排。

3、做好月報(bào)工作

每月月底進(jìn)展盤點(diǎn)，倉庫不僅僅要做好倉庫的進(jìn)銷存帳目，還要把全廠的`各類的數(shù)據(jù)進(jìn)展匯總，做出月報(bào)表供應(yīng)給決策部門，以便于決策者能夠準(zhǔn)時(shí)安排調(diào)整下一步的工作。

4、做好物控工作

對每一種物料的.數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的掌握，使其與帳目全都，為了到達(dá)這一點(diǎn)必需要做到以下幾個(gè)方面：

（1）掌握好倉庫的物料，準(zhǔn)時(shí)精確的把進(jìn)銷存帳目做好，無論何人何時(shí)入庫或領(lǐng)取何種物料肯定要有明確的記錄，做到物料來有來處，去有去向。三者嚴(yán)格全都，使倉庫數(shù)據(jù)的差異為零。

（2）做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回?cái)?shù)量的對比工作，原則上發(fā)出多少收回多少，用不完的應(yīng)開退貨單退回倉庫，需要報(bào)廢的物品應(yīng)開有報(bào)廢單，而且數(shù)量要有人員進(jìn)展掌握，不得有差異，月底進(jìn)展匯總各種數(shù)據(jù)，何處消失差異要找出緣由和責(zé)任人，這樣以后就不會消失數(shù)據(jù)上的差異。

（3）入庫要有肯定的程序，侍新的生產(chǎn)設(shè)備購回之后，應(yīng)當(dāng)不會再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的大事發(fā)生，我認(rèn)為彼時(shí)入庫應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫員，入庫員在清點(diǎn)后認(rèn)為數(shù)據(jù)完全無誤的狀況下再進(jìn)展入庫工作，并且與倉管一起核對物料的品名、數(shù)量、顏色、原料、料號等等是否與實(shí)物全都。這樣便于掌握入庫時(shí)產(chǎn)生數(shù)量上的差異。

（4）做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)掌握工作。嚴(yán)格根據(jù)出貨單進(jìn)展出貨，掌握好數(shù)量不要送多也不能給少，退回物料應(yīng)馬上開居退貨單，要報(bào)廢物料馬上開居報(bào)廢單，假如有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要特地登記，月底進(jìn)展數(shù)據(jù)調(diào)整。這樣才能掌握好發(fā)貨或退貨時(shí)產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點(diǎn)，物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在。

5、做好物料的收發(fā)工作

倉庫其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是準(zhǔn)時(shí)精確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以協(xié)作工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進(jìn)入倉庫的每一種物料都很清晰其時(shí)在庫的擺放位臵、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠準(zhǔn)時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門，并且在產(chǎn)品做出之后準(zhǔn)時(shí)協(xié)作兄弟部門入庫以便準(zhǔn)時(shí)出貨。

6、做好為下道工序崔料的工作

由于定單較多，生產(chǎn)設(shè)備有限，領(lǐng)導(dǎo)較忙，有可能會消失生產(chǎn)安排相互沖突，這時(shí)倉管就有責(zé)任有義務(wù)根據(jù)出貨規(guī)劃適時(shí)的提示生產(chǎn)部門，以便于能夠準(zhǔn)時(shí)精確的交貨，維護(hù)本廠的信譽(yù)。

7、做好下屬人員的安排工作

包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的催促指導(dǎo)，適時(shí)的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)視以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

8、做好倉庫的整理工作

現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能到達(dá)5S標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)入ISO9000系統(tǒng)，雖然我們臨時(shí)仍未實(shí)施這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗(yàn)自己的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個(gè)出入物品較多的地方，另外工廠全部臨時(shí)不用的東西都要交回倉庫，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)展倉庫整理。

全部物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，常常清掃，常期堅(jiān)持，使倉庫時(shí)時(shí)到處顯得有條有序，干靜干凈。要到達(dá)這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說做就能做到的，而是要把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，把倉庫劃成片區(qū)分給個(gè)人，每天下班之前用上非常鐘來清理自己的責(zé)任區(qū)域，各負(fù)其責(zé)，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長期堅(jiān)持，效果自不用說。

9、做好與兄弟部門的協(xié)作工作

任何一個(gè)部門，任何一個(gè)人都有義務(wù)去為你的下一工序部門考慮，爭取讓自己所做過的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來更簡單更順手，比方進(jìn)入倉庫的物品假如部門能夠在棧板上擺放整齊，那么入庫人員在進(jìn)入電梯之時(shí)就會更輕松更簡單，產(chǎn)品不易掉到地上，也就更好的愛護(hù)了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。假如回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或準(zhǔn)時(shí)入庫，車間就會顯得更干凈有序。

10、反思工作解決問題持續(xù)改良

每天上班前的非常鐘進(jìn)展一個(gè)早會，反思昨天工作中的失誤，找出緣由，想法改良，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)覺了什么問題，利的表揚(yáng)，弊的丟棄，以便揚(yáng)長避短。

一個(gè)工廠的前進(jìn)過程也可以說就是一個(gè)不斷提出問題，解決問題的持續(xù)改良的過程。對于我們平常工作中消失的失誤，發(fā)覺的問題提出來進(jìn)展改良，進(jìn)展解決，然后再發(fā)覺再解決，就這樣進(jìn)展反復(fù)的，持續(xù)的改良，我們的公司自會蒸蒸日上。

倉庫治理員轉(zhuǎn)正的工作總結(jié)3

轉(zhuǎn)瞬間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就完畢了，在這短短的一個(gè)月里，我學(xué)到了很多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊(duì)。特別感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。

剛進(jìn)入公司時(shí)對公司不了解，還記得因此而擁有過模糊。

首先，在原材料倉庫的三個(gè)月來，熟識了原材料入庫流程，熟識了采納先進(jìn)先出的原材料出庫流程：

在此期間，每當(dāng)遇到問題時(shí)，同事們都會急躁的講解，我覺得他們很熱忱，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會努力實(shí)習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的根本職責(zé)，參加了出入庫治理、訂購治理、目視化治理、5s治理、先進(jìn)先出治理和看板治理等工作活動。對每一項(xiàng)的理解：

第一：出入庫治理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)展收發(fā)，單據(jù)，仔細(xì)核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章；仔細(xì)按嚴(yán)密的程序辦事。

其次：訂購治理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，選購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，準(zhǔn)時(shí)提請欠料申購；

第三：目視化治理，一方面要保證能持續(xù)供給產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧選購周期及選購本錢，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解選購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。

第四：5s治理，各項(xiàng)現(xiàn)場治理工作的根底，對倉庫治理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運(yùn)儲存交付的各類活動中，都需要一個(gè)有序干凈的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫治理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必需養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，每天堅(jiān)持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有特別大的幫忙。

第五：先進(jìn)先出治理，是倉庫治理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。

執(zhí)行先進(jìn)先出的方法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。

倉庫治理員轉(zhuǎn)正的工作總結(jié)4

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科長的正確指導(dǎo)及和同事們的大力支持幫忙下，我以“聽從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、仔細(xì)學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，仔細(xì)完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合力量等都有了很大提高?，F(xiàn)將一年來的思想和工作狀況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)

我堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素養(yǎng)的關(guān)鍵措施。切實(shí)把為民效勞，作為自已的行動指南。結(jié)合公司的“行風(fēng)評議”及“治庸問責(zé)”活動，積極開展自查自糾活動，對比檢查自己的行為，深挖根源剖析了自己的思想，個(gè)人熟悉都有了很大有提高。

近些年來，隨著公司工程數(shù)量的增多，倉庫工作量成了爆發(fā)式的增長，我在業(yè)余時(shí)間一有時(shí)機(jī)，都會向互聯(lián)網(wǎng)、書籍、教師傅請教材料保管學(xué)問，同時(shí)把這些學(xué)問運(yùn)用在工作中，依據(jù)各類材料的保管特點(diǎn)、存放周期，合理安排存放位置，取得了不錯(cuò)的效果。

二、恪盡職守，無私奉獻(xiàn)，仔細(xì)作好本職工作

倉庫保管工作就象車間流水線的一個(gè)環(huán)節(jié)，悄悄無聞，但卻無比重要。小到一枚鏍絲釘，大到一根大口徑的管材，都是公司的一份財(cái)產(chǎn)，這些我都仔細(xì)核對它們的質(zhì)量、數(shù)量，做好進(jìn)出記錄。工程材料領(lǐng)用隨機(jī)性很大，為此我放棄了大局部休息日，不管刮風(fēng)下雨，只要工地有需求，我都會在5分鐘內(nèi)抵到達(dá)倉庫，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放材料，決不影響施工進(jìn)度。

三、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建立

倉庫保管工作對內(nèi)效勞于公司各部門，對外效勞于各供貨商，一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建立的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行，嚴(yán)格遵守材料領(lǐng)用治理制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心慎重，主動承受來自各方面的意見，不斷改良工作；堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護(hù)公司的良好形象。

總之，一年來，我做了肯定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和法律的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠；工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，制造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克制缺乏，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

倉庫治理員轉(zhuǎn)正的工作總結(jié)5

很榮幸我于20xx年xx月xx日成為公司倉儲部的試用員工，到今日已近2個(gè)月，在崗試用期間，我在倉儲部學(xué)習(xí)工作。這是我終生以來第一次接觸化工企業(yè)的工作，和我以前所做的企業(yè)的倉儲工作也有肯定的差異;但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫忙下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟識了公司的整個(gè)倉儲工作的操作流程。

一、倉管小結(jié)

在本部門的工作中，我始終嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)地做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，盼望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司