版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)分析
內(nèi)容摘要:隨著現(xiàn)代企業(yè)管理理念的革新和信息技術(shù)的發(fā)展,計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)已基本包攬了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作。財(cái)務(wù)主管花在編制報(bào)表和提供報(bào)告上的時(shí)間將越來(lái)越少,而花在通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析促使企業(yè)價(jià)值最大化上的時(shí)間越來(lái)越多。這就決定了財(cái)務(wù)主管職能的轉(zhuǎn)變:由監(jiān)督者變?yōu)榱斯芾碚?由數(shù)據(jù)記錄者變成了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者。
關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員能力素質(zhì)
企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員全面負(fù)責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)單位的財(cái)務(wù)工作,是單位財(cái)務(wù)的負(fù)責(zé)人。一個(gè)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)主管對(duì)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與財(cái)務(wù)工作水平,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策水平,具有舉足輕重的作用。那么,面對(duì)日趨復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,財(cái)務(wù)主管應(yīng)具備哪些素質(zhì)要求呢?
一、意識(shí)結(jié)構(gòu)分析
1、管理意識(shí)。管理意識(shí)是指擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作的人員,在其地位、處境及行為規(guī)范的制約下所產(chǎn)生的自覺(jué)的心理活動(dòng)。管理活動(dòng)的本質(zhì)特征在于它的目的性,從一定意義上說(shuō),管理實(shí)踐正是管理者意志行動(dòng)的結(jié)果。財(cái)務(wù)主管是單位中層以上主管人員,在單位法人的直接領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作,在單位財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著重要作用。
2、服務(wù)意識(shí)。身為企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員,要依法辦事,把守關(guān)口。但同時(shí),也不能忘了為單位服務(wù)這一點(diǎn)。財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),決定了財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)熟悉本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)管理情況,積極運(yùn)用所掌握的會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)方法,主動(dòng)參與本單位的經(jīng)營(yíng)決策和前景預(yù)測(cè),為改善單位的內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),力爭(zhēng)使每一位職工、每一位客戶(hù)滿意。
3、法制意識(shí)?,F(xiàn)代社會(huì)是法制社會(huì)。清廉是財(cái)務(wù)人員修身立德的根本,是財(cái)務(wù)工作人員最基本的職業(yè)道德。普通財(cái)務(wù)人員都必須如此,財(cái)務(wù)主管更應(yīng)該是財(cái)務(wù)人員中廉潔自律的模范和表率。
4、監(jiān)督意識(shí)。會(huì)計(jì)監(jiān)督是我國(guó)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體系的重要組成部分。主要包括以下五個(gè)方面:單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度;相關(guān)人員在單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督中的職責(zé);對(duì)違法會(huì)計(jì)行為的檢舉;會(huì)計(jì)工作的社會(huì)監(jiān)督;會(huì)計(jì)工作的國(guó)家監(jiān)督。會(huì)計(jì)監(jiān)督制度是一個(gè)單位為了保護(hù)其資產(chǎn)的安全完整,保證其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)符合國(guó)家法律、法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度的要求提高經(jīng)營(yíng)管理效率、防止舞弊、控制風(fēng)險(xiǎn)等目的,而在單位內(nèi)部采取的一系列相互聯(lián)系、相互制約的制度和方法,其本質(zhì)是一種內(nèi)部控制制度。
5、保密意識(shí)。財(cái)務(wù)主管應(yīng)當(dāng)保守本單位的商業(yè)秘密,除法律規(guī)定和單位負(fù)責(zé)人同意外,不能私自向外界提供或者泄露單位的會(huì)計(jì)信息。
6、素質(zhì)意識(shí)。管好一個(gè)單位財(cái)務(wù)的關(guān)鍵在財(cái)務(wù)主管,而當(dāng)好財(cái)務(wù)主管關(guān)鍵在管理,管理好壞的關(guān)鍵取決于財(cái)務(wù)主管素質(zhì)的高低,所以說(shuō)財(cái)務(wù)主管好的素質(zhì)是有效做好單位財(cái)務(wù)管理工作的前提條件。作為財(cái)務(wù)主管人要不斷強(qiáng)化自己的素質(zhì)意識(shí),自覺(jué)按照財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任職條件來(lái)要求自己,既要懂業(yè)務(wù),具有指導(dǎo)會(huì)計(jì)工作的能力,又要做到一專(zhuān)多能,博學(xué)多才努力學(xué)習(xí)、提高自身的素質(zhì)。
二、職業(yè)道德以及思想素質(zhì)分析
良好的職業(yè)道德及思想素質(zhì)應(yīng)具備以下內(nèi)容:
1、強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。一個(gè)人的責(zé)任感和事業(yè)心是做好任何一項(xiàng)工作的前提條件。企業(yè)選擇財(cái)務(wù)主管人員,必須注重考察個(gè)人的工作責(zé)任感,一個(gè)有志于企業(yè)財(cái)務(wù)主管工作的人,必須注重加強(qiáng)工作責(zé)任感和事業(yè)心的自身培養(yǎng)。
2、先進(jìn)的管理理念和管理原則。財(cái)務(wù)主管的工作是財(cái)務(wù)管理。首先必須明確管理的內(nèi)容、范圍,其次是管理的原則和方法。財(cái)務(wù)主管人員必須根據(jù)企業(yè)的規(guī)模,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),將管理的內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)分類(lèi)并實(shí)行必要的分級(jí)管理,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,做到抓住重點(diǎn)提高效率,做到管而不死、放而不亂。
3、明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。作為一名事業(yè)心強(qiáng)、有上進(jìn)心的財(cái)務(wù)主管,一定希望通過(guò)自己出色的工作來(lái)使企業(yè)的理財(cái)活動(dòng)達(dá)到一個(gè)新的水平。尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的海洋中航行,波濤洶涌,如逆水行舟,不進(jìn)則退。財(cái)務(wù)主管肩挑理財(cái)?shù)那Ы镏負(fù)?dān),首先要做的是明確企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo),只有明確了目標(biāo)有效地運(yùn)作,才能不負(fù)重任。
4、速度、效率、人才觀念。速度、效率是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主題之一,企業(yè)的財(cái)務(wù)主管人員必須明白這一點(diǎn)。人才是企業(yè)最寶貴的資源,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理一定要“以人為本”,樹(shù)立人本理財(cái)觀念。只有這樣,才能充分挖掘人的潛力,調(diào)動(dòng)其積極性,一個(gè)具備了財(cái)務(wù)人員群體優(yōu)勢(shì)的企業(yè),其生產(chǎn)水平、競(jìng)爭(zhēng)能力和財(cái)務(wù)管理水平才能不斷地提高。
5、應(yīng)具備一定的政策水平。財(cái)務(wù)主管應(yīng)關(guān)注中央對(duì)于經(jīng)濟(jì)體制改革的精神,關(guān)注會(huì)計(jì)改革,關(guān)注政策變化?,F(xiàn)階段我國(guó)要按照完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求,完善會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)制度體系。高層次財(cái)務(wù)主管應(yīng)具備一定的政策水平,關(guān)注宏觀政策,把握重大會(huì)計(jì)政策出臺(tái)的背景、意義、原則和理念,以及需要解決的主要問(wèn)題,不能陷于具體事務(wù)中。
6、完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。財(cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的管理工作,而技術(shù)手段的更新和會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變,客觀上要求會(huì)計(jì)人員更新專(zhuān)業(yè)知識(shí),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),成為綜合型、復(fù)合型和外向型會(huì)計(jì)人才。作為企業(yè)財(cái)務(wù)主管更應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)中的重要角色,以精益求精的工作精神,努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和職業(yè)勝任能力。
三、業(yè)務(wù)素質(zhì)及能力素質(zhì)分析
財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員必須具備一定的業(yè)務(wù)素質(zhì),主要包括以下內(nèi)容:
1、具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)處理能力。業(yè)務(wù)處理能力是衡量財(cái)務(wù)主管能否勝任的重要條件之一,是屬下員工能否對(duì)你信任的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)主管是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)且具有挑戰(zhàn)性的工作,實(shí)際工作中許多問(wèn)題往往有多個(gè)方案可供選擇,各種方案產(chǎn)生的后果很可能不一樣,選擇什么樣的方案取決于財(cái)務(wù)主管的業(yè)務(wù)判斷能力及處理能力。這些判斷能力的優(yōu)劣取決于財(cái)務(wù)主管對(duì)各種情況的了解及對(duì)本行業(yè)、本企業(yè)財(cái)務(wù)核算技巧的嫻熟程度和工作經(jīng)驗(yàn)。
2、具備綜合協(xié)調(diào)能力。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的地位決定了財(cái)務(wù)主管人員必須具備綜合協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門(mén)各崗位之間的工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn)決定了各崗位之間必須協(xié)調(diào)配合,崗位之間、員工之間的工作難免會(huì)有矛盾,財(cái)務(wù)主管必須及時(shí)了解,妥善解決。協(xié)調(diào)部門(mén)之間的工作。日常工作中,財(cái)務(wù)部門(mén)與其他職能部門(mén)、生產(chǎn)車(chē)間的接觸較多,工作中難免會(huì)有矛盾。一旦出現(xiàn)矛盾,財(cái)務(wù)主管要審時(shí)度勢(shì),積極采取措施,早日解決矛盾,爭(zhēng)取工作上的主動(dòng)權(quán)。
3、出謀劃策,提出合理化建議的能力。企業(yè)財(cái)務(wù)主管在企業(yè)中所處的地位決定了他對(duì)企業(yè)的整體情況尤其是財(cái)務(wù)狀況有全面的了解。因而財(cái)務(wù)主管人員有可能也有必要為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。財(cái)務(wù)主管人員應(yīng)不斷根據(jù)新的情況,提出增收節(jié)支的建議,提出防范風(fēng)險(xiǎn)的措施,提出調(diào)整企業(yè)用工、分配等管理機(jī)制方面的設(shè)想。
4、營(yíng)造環(huán)境,財(cái)務(wù)公關(guān)。近年來(lái),財(cái)務(wù)公關(guān)活動(dòng)作為企業(yè)公關(guān)活動(dòng)的重要組成部分,在全國(guó)及世界范圍內(nèi)迅速傳播與發(fā)展。究其原因,在于企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)各方面的財(cái)務(wù)支持。這對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)主管提出了新的要求,財(cái)務(wù)主管不僅僅是一個(gè)理財(cái)高手,同時(shí)還應(yīng)該成為公關(guān)專(zhuān)家,更何況財(cái)務(wù)公關(guān)與成功理財(cái)密不可分。
5、增強(qiáng)綜合素質(zhì)。要不斷提高分析判斷能力,在認(rèn)真處理好各種日常業(yè)務(wù)的前提下,對(duì)內(nèi)能夠從企業(yè)紛繁復(fù)雜的財(cái)務(wù)活動(dòng)中揭示其規(guī)律性的東西,找出問(wèn)題并提出解決問(wèn)題的方案;要不斷提高交流溝通能力,經(jīng)常性地搞好與下屬工作人員的交流和溝通,妥善解決各會(huì)計(jì)崗位、下屬員工之間的工作矛盾,取得大家的支持和配合,提高財(cái)務(wù)工作的整體速度和效率;要不斷提高全面協(xié)調(diào)能力,從傳統(tǒng)的“賬房先生”角色中蛻變出來(lái),對(duì)外加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中學(xué)學(xué)生社團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度
- 養(yǎng)老院環(huán)境衛(wèi)生制度
- 企業(yè)信息發(fā)布與傳播制度
- 護(hù)理評(píng)估概述
- 老年終末期共病社會(huì)資源鏈接策略
- 護(hù)理質(zhì)量與職業(yè)發(fā)展
- 高熱驚厥的病因分析與護(hù)理關(guān)聯(lián)
- 2025年西安交通大刊中心招聘考試真題
- 感光專(zhuān)用藥液配制工班組安全模擬考核試卷含答案
- 篩粉工創(chuàng)新方法測(cè)試考核試卷含答案
- 品質(zhì)例會(huì)管理制度
- DG-TJ08-2235-2024 地下建筑增擴(kuò)與改建技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 山東省菏澤市牡丹區(qū)2024-2025學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末語(yǔ)文試題(含答案)
- 混凝土材料數(shù)據(jù)庫(kù)構(gòu)建-深度研究
- 養(yǎng)老院老年人能力評(píng)估表
- 《110kV三相環(huán)氧樹(shù)脂澆注絕緣干式電力變壓器技術(shù)參數(shù)和要求》
- DB53∕T 1269-2024 改性磷石膏用于礦山廢棄地生態(tài)修復(fù)回填技術(shù)規(guī)范
- 前列腺增生的護(hù)理2
- GB/T 43869-2024船舶交通管理系統(tǒng)監(jiān)視雷達(dá)通用技術(shù)要求
- 福彩刮刮樂(lè)培訓(xùn)課件
- QB∕T 3826-1999 輕工產(chǎn)品金屬鍍層和化學(xué)處理層的耐腐蝕試驗(yàn)方法 中性鹽霧試驗(yàn)(NSS)法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論