車間倉儲管理規(guī)定1.引言車間倉儲管理是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程中非常關(guān)鍵的一部分，其管理能否得當(dāng)將直接影響到生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。為確保車間倉儲管理工作的順利進(jìn)行，制定并實(shí)行本規(guī)定。2.管理的責(zé)任公司應(yīng)當(dāng)明確車間倉儲管理的責(zé)任歸屬，規(guī)定承擔(dān)主體責(zé)任的部門和具體人員，并明確分工和職責(zé)。車間倉儲管理負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行管理職責(zé)，制定并落實(shí)車間倉儲管理制度，檢查和監(jiān)督管理工作的執(zhí)行情況。3.倉庫管理3.1倉庫管理制度制定倉庫管理制度，應(yīng)當(dāng)明確倉庫的使用范圍、管理職責(zé)、進(jìn)出庫管理、貨物管理、倉庫保管員管理、安全防范等內(nèi)容。倉庫保管員要認(rèn)真執(zhí)行管理制度，負(fù)責(zé)存放、保管商品或物料，并按照規(guī)定分類、檢查、清點(diǎn)存放的物品。3.2入庫管理車間倉儲管理人員應(yīng)當(dāng)對收到的物品進(jìn)行檢查，如數(shù)量、尺寸、重量、質(zhì)量等，確保無誤后再進(jìn)行存放。針對異常情況及時向上級匯報，確保入庫流程的正確執(zhí)行。3.3出庫管理出庫前應(yīng)當(dāng)做好必要的準(zhǔn)備工作，如清點(diǎn)物品、核對單證、檢查包裝狀況等。發(fā)貨及時，確保到貨時間和數(shù)量的準(zhǔn)確性，同時將出庫的記錄做好。體現(xiàn)物品的管理要求和管理職責(zé)要求。4.貨物管理車間倉儲管理人員按照要求架設(shè)貨架，貨架要求具有可靠的結(jié)構(gòu)、足夠的承重能力和穩(wěn)定性。對各類物品應(yīng)按照規(guī)定分門別類地擺放于專門的貨架上，并做好標(biāo)識，以方便查找、存放和管理。對易燃易爆及危險化學(xué)品等特殊物品應(yīng)特別注意，保證主管部門的規(guī)定和國家有關(guān)法律法規(guī)的要求。5.安全防范車間倉儲管理人員應(yīng)當(dāng)高度重視倉庫內(nèi)部的安全防范工作，認(rèn)真履行職責(zé)，遵守車間安全管理規(guī)定，做到以下幾點(diǎn)：嚴(yán)格執(zhí)行防火、防爆、防盜的規(guī)定，每天篩查安全隱患和工作異動，及時報告；貨品不得拖地，不得堆放過高，貨物應(yīng)擺放整齊，并加蓋專用織布袋或防潮墊。倉庫應(yīng)暢通無阻、明亮干凈、通風(fēng)干燥。6.跟蹤評估車間倉儲管理的效果需要通過跟蹤評估來進(jìn)行管理與驗證，以了解實(shí)際工作開展情況，制定進(jìn)一步管理和改進(jìn)措施。針對評估結(jié)果，車間倉儲管理人員應(yīng)當(dāng)及時采取措施，改進(jìn)工作，提高管理效率。7.結(jié)束語車間倉儲管理規(guī)定是管理工作的重要組成部分，相關(guān)的職責(zé)需要在制度和制約力度等方面充