按勞分配為主體多種分配方式并存生產(chǎn)關(guān)系所有制結(jié)構(gòu)分配方式勞動(dòng)者的地位和關(guān)系公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展決定基礎(chǔ)按勞分配為主體、多種分配方式并存生產(chǎn)力決定決定生產(chǎn)資料公有制生產(chǎn)力發(fā)展水平勞動(dòng)的性質(zhì)和特點(diǎn)按勞分配前提條件物質(zhì)基礎(chǔ)直接原因謀生手段，存在差別社會(huì)占有，由社會(huì)分配1、實(shí)行按勞分配的原因（客觀必然性）不高，不平衡（一）按勞分配實(shí)行范圍分配尺度分配內(nèi)容分配結(jié)果2、

性質(zhì)：公有制經(jīng)濟(jì)中個(gè)人消費(fèi)品分配的基本原則3、基本內(nèi)容：

在公有制經(jīng)濟(jì)中，在對(duì)社會(huì)總產(chǎn)品作了各項(xiàng)必要扣除之后，以勞動(dòng)者向社會(huì)提供的勞動(dòng)（包括勞動(dòng)數(shù)量和質(zhì)量）為尺度分配個(gè)人消費(fèi)品，多勞多得，少勞少得。國(guó)有企業(yè)中的工資、獎(jiǎng)金、津貼及農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)中農(nóng)民承包土地經(jīng)營(yíng)所得都是屬于按勞分配。而國(guó)有企業(yè)中福利、養(yǎng)老金等則不屬于按勞分配。等量的勞動(dòng)并不意味著等量的報(bào)酬。特別提醒探究按需分配根據(jù)社會(huì)成員的需求分配，需要什么就分配什么。平均分配不論態(tài)度優(yōu)劣、貢獻(xiàn)大小、效率高低、一律平均，實(shí)行大鍋飯。分組討論：按需分配和平均分配合理嗎？“按需分配”不好嗎？現(xiàn)有的社會(huì)主義初級(jí)階段的生產(chǎn)力發(fā)展水平無(wú)法滿(mǎn)足1958年，我國(guó)提出了“大躍進(jìn)”口號(hào)，組織人民公社，實(shí)行平均分配制度，吃“大鍋飯”。順口溜：上工一窩蜂干活鬧哄哄放工往前沖苦了想干的，累了實(shí)干的，便宜了搗蛋的如果干和不干一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣,會(huì)導(dǎo)致什么結(jié)果?社會(huì)視點(diǎn)這是笛搞平薯均主互義，棵會(huì)束蒸縛生唱產(chǎn)力猜的發(fā)亭展，俗最終貍導(dǎo)致訂經(jīng)濟(jì)乏衰退浮，普哪遍貧秤窮。勞動(dòng)晝者作督為生脫產(chǎn)力廊的主朝體性迷因素栗，能吃動(dòng)性眾因素賓，實(shí)濃行按佛勞分境配能慕充分箭調(diào)動(dòng)繞其積注極性秧。平均言主義厚要不宇得破舊閑廠(chǎng)房海爾樂(lè)集團(tuán)敗的前剝身是肅原青滑島電見(jiàn)冰箱攝廠(chǎng)。淺當(dāng)時(shí)迎由于叮企業(yè)奴實(shí)行喬平均教主義紫的分綠配制編度，掩成績(jī)居、貢界獻(xiàn)大鞭小，騎實(shí)行越大平環(huán)均，及大鍋蟻飯，景嚴(yán)重文挫傷崗了員握工的箭積極紛性，姨員工山士氣迷低落乖，工禽作消撕極，棕出工臂不出芽力，棕企業(yè)軟效益惹連年延下滑肌，最膽后虧們損達(dá)14積7萬(wàn)元甘，嚴(yán)陣重束略縛了捆企業(yè)述的發(fā)糧展。案例蝦分析海爾畢的前睜身公有制按勞烈分配海爾污分配探制度跳的改策革以勞奏動(dòng)的耀數(shù)量匯和質(zhì)激量為構(gòu)尺度撲，向純勞動(dòng)殃者分仙配個(gè)碗人消享費(fèi)品東，實(shí)竹行多欲勞多梯得，們少勞催少得液。海爾吊集團(tuán)書(shū)實(shí)行筑高效嘴的薪統(tǒng)酬制賞度，客將工悶資與扇員工葬的工獄作績(jī)給效相倆結(jié)合賓，工圾資分挑配只陷看效銷(xiāo)果，登不論枯資歷幅，由息同崗宜同酬蹄觀念小轉(zhuǎn)變抹為同心效同飄酬觀壟念。磚在海贏爾，鳴高素犁質(zhì)、己高技色能獲先得高鍋報(bào)酬悅，人冊(cè)才的挖價(jià)值霧在工純資分棚配中墨得到盯了充西分的療體現(xiàn)朵。分配凱制度撈改革紡后的描海爾全球禿第一滑大白砌色家課電品垃牌中國(guó)“十大械世界砍級(jí)品乎牌”之首中國(guó)脆最有抵價(jià)值零品牌4、按敏勞分飼配的款意義透過(guò)坊海爾膨分配用看意嘴義①有符利于儉調(diào)動(dòng)柄積極醫(yī)性和盈創(chuàng)造枝性②有物利于橫激發(fā)演勞動(dòng)虜者努巨力學(xué)糧習(xí)科啦技，巾提高局技能③有弱利于剪促進(jìn)些社會(huì)暑生產(chǎn)榴的發(fā)劣展④體欣現(xiàn)了雪勞動(dòng)弦者共筐同勞湊動(dòng)、鑼平等拜分配掩的社馬會(huì)地賞位海爾洗的薪訴酬管仇理制籮度，澡充分汗調(diào)動(dòng)伶了廣言大員課工的炸積極停性和罵創(chuàng)造衰性，蕩對(duì)于贏挖掘有員工往潛能姥，確得保企洞業(yè)高輪速、命穩(wěn)定返、健身康發(fā)汪展起通到了叛至關(guān)宣重要環(huán)的作拉用?！敖裉焐窆ぷ髂貌慌?，博明天宇努力岔找工奮作”的危密機(jī)感半深入死海爾徐員工快的心賞中?！皩W(xué)習(xí)語(yǔ)技術(shù)面，提鏡高素俯質(zhì)，頸爭(zhēng)當(dāng)腎先進(jìn)”在海批爾蔚凱然成妄風(fēng)。信息資本技術(shù)管理生產(chǎn)賣(mài)要素1、按牛生產(chǎn)羨要素尿分配勞動(dòng)進(jìn)行擊社會(huì)危生產(chǎn)烘經(jīng)營(yíng)梯所必丸須具掙備的師因素籍或條蕩件土地（二葡）多躬種分底配方償式并鋸存（1）分百配范擦圍：循私營(yíng)繞企業(yè)暮、外立資企張業(yè)走進(jìn)20紋11慶年中飼國(guó)民規(guī)營(yíng)企導(dǎo)業(yè)5梨00爺強(qiáng)聯(lián)想淘控股垂有限享公司非公惹有制按生蓬產(chǎn)要招素分樂(lè)配按生東產(chǎn)要到素分欲配聯(lián)想罰采用辛按貢蠅獻(xiàn)參拴與分蜂配的料模式序，充沾分調(diào)過(guò)動(dòng)不怨同層籃次員舌工的舞積極稅性，宿薪酬盆從幾械千元稠到幾衣百萬(wàn)胳?；鶎迎h(huán)營(yíng)銷(xiāo)捎人員，基敏本工頌資20江00元。軟件柳工程糕師，基腐本月垃薪80晉00元。徑高層首管理控人員頂，如孤全面坑負(fù)責(zé)糞本集壇團(tuán)業(yè)餃務(wù)規(guī)傭劃及料運(yùn)作炎的聯(lián)想移集團(tuán)攔總裁牢（楊采元慶儲(chǔ)）20頭03年年贏薪為60鉤0萬(wàn)元暢。19鵝99年，聯(lián)想開(kāi)始盤(pán)推行遵員工深持股裕計(jì)劃?rùn)M，其蠅中，15名創(chuàng)晃業(yè)初律期的縣骨干欠員工裙獲得惰的股氣份20趴04年市異值相典當(dāng)于30億，聯(lián)想隱集團(tuán)榮前總袍裁（柳姥傳志耕）現(xiàn)雖舉已退藝居二剩線(xiàn)，疾但其夏持有養(yǎng)的聯(lián)踢想股慌份年收鄉(xiāng)豐入為30卷0萬(wàn)元庸。勞動(dòng)技術(shù)管理資本類(lèi)別對(duì)應(yīng)形式按資本要素分配儲(chǔ)蓄存款利息、股息、股票轉(zhuǎn)讓所得、債券的利息、私營(yíng)企業(yè)主的稅后利潤(rùn)按土地要素分配土地、房屋的租金和轉(zhuǎn)讓金按管理要素分配企業(yè)管理人才憑借管理才能和在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的貢獻(xiàn)而參與分配的方式按勞動(dòng)要素分配在私營(yíng)、外資企業(yè)中勞動(dòng)者獲得的工資、獎(jiǎng)金、津貼收入按信息要素分配提供市場(chǎng)信息、管理方案的收入按技術(shù)要素分配技術(shù)入股、專(zhuān)利使用、技術(shù)轉(zhuǎn)讓的收入易混致淆點(diǎn)按勞分配（主體地位）按個(gè)體勞動(dòng)者勞動(dòng)成果分配按勞動(dòng)要素分配區(qū)別公有制經(jīng)濟(jì)個(gè)體經(jīng)濟(jì)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)外資經(jīng)濟(jì)聯(lián)系都是勞動(dòng)者付出勞動(dòng)獲得收入，即都屬勞動(dòng)收入網(wǎng)易CE鵝O丁磊性說(shuō)：如果巨沒(méi)有炕對(duì)知識(shí)岸產(chǎn)權(quán)播的保漁護(hù)，結(jié)果惱只能臥是誰(shuí)創(chuàng)絹新誰(shuí)倒鑰霉。（2）健恒全生泊產(chǎn)要蔬素按提貢獻(xiàn)州參與牲分配忌制度皮的意質(zhì)義1、是乘對(duì)市壤場(chǎng)經(jīng)聰濟(jì)條炊件下戰(zhàn)各種生產(chǎn)兵要素城所有巖權(quán)存抖在的合披理性南、合夏法性統(tǒng)的確慨認(rèn)2、體戶(hù)現(xiàn)了懇國(guó)家診對(duì)公民乓權(quán)利的尊例重，累對(duì)勞動(dòng)駁、知滴識(shí)、熔人才飄、創(chuàng)妄造的尊洪重；3、有穗利于抬讓一想切勞動(dòng)皆、知博識(shí)、活技術(shù)帥、管習(xí)理和剛資本的活油力競(jìng)必相迸暮發(fā)，霜讓一丈切創(chuàng)膽造社石會(huì)財(cái)念富的怎源泉桶充分江涌流玩。1、按砌勞分身配為研主體基本補(bǔ)內(nèi)容較和要浙求2、多掩種分顧配方揮式并嚴(yán)存?zhèn)€體授勞動(dòng)廁者的眠勞動(dòng)扎成果筆分配按生嗎產(chǎn)要承素分塊配健全是按生年產(chǎn)要硬素分嶄配制扔度的蜂意義按勞厘分配慘為主靠體，士多種飾分配沸方式圓并存本課巴小結(jié)必然勺性意義為什香么—是什常么重點(diǎn)重、蘿難點(diǎn)必然某性生產(chǎn)欠力發(fā)亦展水院平基本彩經(jīng)濟(jì)堂（所剛有）賓制度小吳恭的爸靠爸是狀一家國(guó)有害企業(yè)約的總搖工程籍師，惑月月?lián)跤泄じ糍Y，嘉年終飛有獎(jiǎng)隸金；媽鄙媽在趨一家外資鼠企業(yè)俯做財(cái)撇務(wù)工里作，匠去年本增加陰了工閃資；姑婚姑是農(nóng)民衛(wèi)，除稈了承話(huà)包集扛體土慌地種胃植蔬育菜外換，兼籠營(yíng)蔬瞎菜收噸購(gòu)和抓運(yùn)輸邀，收馬入也片有所毀增長(zhǎng)；二帶叔開(kāi)具了一猛家個(gè)體偷雜貨陸店，壓雖然瞇忙些困累些貿(mào)，可弊收入幟不少；三退叔與亦他人過(guò)合辦了迎一家碼服裝泡廠(chǎng)，臣自己石直接閑經(jīng)營(yíng)醒，去矮年的笨稅后得收入比爸土爸媽胞媽的紡收入柔總和固還高更出一讀倍。探究假：(1可)小吳槳一家病人的莊收入升屬于龍那種摔方式捎取得捏的?媽媽--海--濾--論-按生殲產(chǎn)要漸素中鴉的勞俘動(dòng)要美素分按配爸爸--擔(dān)--舒--戀-按勞壟分配姑姑--五--傘--晉-按勞渠分配冊(cè)和按興生產(chǎn)蘆要素總分配二叔--頂--勿--昨-按個(gè)態(tài)體勞張動(dòng)成時(shí)果分拆配三叔--畏--省--豈-按生病產(chǎn)要結(jié)素分蛋配做題倉(cāng)的技跡巧:思路:先判或斷其浪所在楚的單翻位是代屬于罩什么哀所有皆制經(jīng)茄濟(jì)，侵再來(lái)果判斷登其收嶼入是粗按什她么分置配方餡式取理得的森收入播。公有彼制經(jīng)針濟(jì)按勞違分配個(gè)體碰經(jīng)濟(jì)按個(gè)滋體勞喜動(dòng)者瓦勞動(dòng)泳成果套分配私營(yíng)邁經(jīng)濟(jì)外資訊經(jīng)濟(jì)按生蠻產(chǎn)要街素分親配1．受某國(guó)類(lèi)有企鉗業(yè)改序組為該股份四公司范，技搜術(shù)員屑王某頂購(gòu)買(mǎi)涂了內(nèi)填部職朱工股院，年撿終按醋股分歷紅得頑30憲00售元，些他還碰將自拴己的首專(zhuān)利洗技術(shù)甲投入絮公司棍入股崖，年析終又章獲得啟17躁00率0元鼠，全狐年他統(tǒng)共得沸工資韻款3獄60貸00勿元，隙崗位清津貼倍96鍛0元訴，獎(jiǎng)扯金1紋28臘00混元，決一年社之中犧他繳規(guī)納各彎種稅央款4叮50液0元臥，向還困難誤職工雙捐款杰10株00岸元。搖在王怕某一諸年的污所得狐中，倚屬于剝按勞屯分配劫和按陸生產(chǎn)鄉(xiāng)豐要素襲分配福的分鉗別是椅()A．曬29細(xì)76對(duì)0元叼17廢00俊0元B．蔥49弊76歐0元件20先00仔0元C．朝48請(qǐng)80烘0元排20艙00暑0元D．蟻44鋤26萌0元蹈30鋪00B學(xué)以狹致用2、小頃王一鄙家三扭口，焦父親崗在國(guó)滅企工革作，符月工矛資收廈入22卷00元；含母親則自己寫(xiě)開(kāi)了某個(gè)小她店，宋月收懶入16劣00元；圾小王緞在外析企工課作，億月工借資收騎入26鋼00元，破此外矮還有惠股票薪收入30勾00元。崗該家納庭收筑入中害屬于僅按勞旋分配祝所得銅有--癢--駛--元，涂屬于陳按生春產(chǎn)要漂素分元配所悶得有--勺--不--元路（倘）A膊3萍80春0純30爸00加B憲6淚40紅0贏3獎(jiǎng)00出0C恒2榨20崗0泊56壇00倆D膽2雄60綠0垃4突60達(dá)0C勞動(dòng)蹲收入碰和非鄙勞動(dòng)惜收入怠又分最別是從多少獎(jiǎng)呢？3．2嘉00參9年治我國(guó)窗城鎮(zhèn)掘居民督人均爐可支蛛配收策入分士布情貓況圖考責(zé)注：傲財(cái)產(chǎn)緒性收京入一