現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理2015年4月目錄

1.基本概念

2.安全管理的基本原理1、基本概念1.1安全生產(chǎn)管理：為了保護(hù)員工的安全與健康，保護(hù)財(cái)產(chǎn)免遭損失，提高經(jīng)濟(jì)效益而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動。1.2安全本著大安全觀和安全與環(huán)境的密切關(guān)系定義為：在人們的生產(chǎn)、生活乃至一切活動的過程與結(jié)果中，不發(fā)生人身傷害、物質(zhì)損失和環(huán)境破壞的狀況。1.3危險危險是指可能造成人員傷害(或疾病)、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。系統(tǒng)安全工程觀點(diǎn)：危險是指系統(tǒng)中存在導(dǎo)致發(fā)生不期望后果的可能性超過了人們的承受程度。1.4事故：事故是人們在實(shí)現(xiàn)其目的的行動過程中，突然發(fā)生的、迫使其有目的的行動暫時或永遠(yuǎn)終止的一種意外事件。1.5事故隱患事故隱患是指潛在的事故禍害，是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源，泛指生產(chǎn)過程中可能造成事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理上的缺陷。1.6本質(zhì)安全指從本質(zhì)上達(dá)到事物或系統(tǒng)的安全，包括人的本質(zhì)安全、機(jī)器和環(huán)境的本質(zhì)安全。人的本質(zhì)安全包括人的知識、技能、意識素質(zhì)，包括人的觀念、倫理、情感、態(tài)度、認(rèn)知、品德等人文素質(zhì)；機(jī)器本質(zhì)安全是指設(shè)備、設(shè)施或技術(shù)工藝含有的內(nèi)在的能夠從根本上防止發(fā)生事故的功能。

本質(zhì)安全是“預(yù)防為主”的根本體現(xiàn)，是安全生產(chǎn)管理的最高境界。2、安全管理的基本原理

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系統(tǒng)原理

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人本原理

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責(zé)任原理

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預(yù)防原理

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強(qiáng)制原理2.1系統(tǒng)原理系統(tǒng)的定義：系統(tǒng)是由相互作用和相互依賴的若干部分(要素)結(jié)合而成的，具有某種特定功能的，并處于一定環(huán)境中的有機(jī)整體。任何管理的對象都可以被認(rèn)為是一個系統(tǒng)。

2.1.2.系統(tǒng)原理的含義系統(tǒng)原理是現(xiàn)代管理科學(xué)中的一個最基本原理。它是指人們在從事管理工作時，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理論和方法對管理活動進(jìn)行充分的系統(tǒng)分析，以達(dá)到管理的優(yōu)化目標(biāo)，即用系統(tǒng)論的角度來認(rèn)識和處理企業(yè)管理中出現(xiàn)的問題。2.1.3.系統(tǒng)分析系統(tǒng)分析是確定系統(tǒng)的各組成部分及相互關(guān)系，使系統(tǒng)達(dá)到最優(yōu)化而對系統(tǒng)進(jìn)行的研究。對企業(yè)安全管理來說，系統(tǒng)分析是一項(xiàng)重要的工作。從安全系統(tǒng)的動態(tài)特性出發(fā)，人類的安全系統(tǒng)是人、社會、環(huán)境、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等因素構(gòu)成的大協(xié)調(diào)系統(tǒng)。2.1.4.運(yùn)用系統(tǒng)原理的原則1)動態(tài)相關(guān)性原則

任何安全管理系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不僅要受到系統(tǒng)自身?xiàng)l件的限制和制約，還要受到其他有關(guān)系統(tǒng)的影響和制約，并隨著時間、地點(diǎn)以及人們的不同努力程度而發(fā)生變化。

2)整分合原則現(xiàn)代高效率的管理必須在整體規(guī)劃下明確分工，在分工基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的綜合，這就是整分合原則。整分合原則在安全管理中的重要的意義：整——就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在制定整體目標(biāo)、進(jìn)行宏觀決策時，必須把安全納入，作為整體規(guī)劃的一項(xiàng)重要內(nèi)容加以考慮；分——就是安全管理必須做到明確分工，層層落實(shí)，要建立健全安全組織體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制度，使每個人員都明確目標(biāo)和責(zé)任；合——就是要強(qiáng)化安全管理部門的職能，樹立其權(quán)威，以保證強(qiáng)有力的協(xié)調(diào)控制，實(shí)現(xiàn)有效綜合。3)反饋原則反饋是指由控制系統(tǒng)把信息輸送出去，又把其作用結(jié)果返送回來，并對信息的再輸出發(fā)生影響，起著控制的作用，以達(dá)到預(yù)定的目的。反饋原則指的是：成功的高效的管理，離不開靈敏、準(zhǔn)確、迅速的反饋。4)封閉原則任何一個管理系統(tǒng)內(nèi)部，管理手段、管理過程等必須構(gòu)成一個連續(xù)封閉的回路，才能形成有效的管理活動，這就是封閉原則。2.濁2人本善原理人本勾原理駛的含夾義人本陽原理鼓是指經(jīng)一切臉管理男活動肺都必岡須以榮調(diào)動貴人的序積極吐性和鞠創(chuàng)造亡性、移做好美人的壩工作白為根晉本。運(yùn)用鴿人本猜原理楚的原盼則1)動力決原則推動祥管理鉆活動翁的基通本力才量是幼人，禽良好妨的管伴理必念須有盡能夠呀激發(fā)蕩人的顯工作稍能力育的動挨力，虛這就亡是動船力原呀則。動力組的產(chǎn)岔生可糖以來燒自于藏物質(zhì)躍、精茫神和蕩信息猴，相應(yīng)應(yīng)就進(jìn)有三袍類基弊本動愿力：億①辰物質(zhì)匪動力絨、②哨精訴神動膝力、掩③怖信息泡動力垃。2)激勵他原則管理鄉(xiāng)豐中的違激勵抄就是言利用健某種食外部割誘因絲式的刺皺激調(diào)灶動人雙的積標(biāo)極性璃和創(chuàng)道造性脹。以科蜂學(xué)的漆手段抽，激椒發(fā)人峰的內(nèi)牙在潛窯力，建使其踐充分移發(fā)揮我出積毅極性律、主偉動性懂和創(chuàng)吧造性蠶，這嶄就是其激勵翁原則囑。3)能級碧原則認(rèn)為敞組織株中的貫單位是和個徹人都教具有跪一定益的能呀量，判并且艦可按貨能量綿大小算的順鋤序排羨列，榮形成納現(xiàn)代老管理拍中的界能級境。能級宗原則堅(jiān)是說嗓：在丹管理協(xié)系統(tǒng)退中建債立一名套合網(wǎng)理的狐能級狼，即障根據(jù)往各單菊位和嫂個人破能量鋤的大較小安距排其糠地位厲和任艦務(wù)，固做到圣才職晉相稱叉，才圾能發(fā)陸揮不刺同能題級的杰能量兆，保榆證結(jié)廉構(gòu)的谷穩(wěn)定娘性和柄管理蕉的有禮效性陽。2.貴3責(zé)任反原理在安芹全管求理活嘆動中崖，為財(cái)了實(shí)傅現(xiàn)管膏理過干程的潑有效脈性，龍需要約在合仇理分岡工的盛基礎(chǔ)雷上，聰明確舍規(guī)定拼各部依門和秋每個粒人必漠須完年成的猛工作醉任務(wù)噸和必洞須承掠擔(dān)的林與此咬相應(yīng)攏的責(zé)籌任。安全促生產(chǎn)采責(zé)任井制度閉是責(zé)根任原拖理的壺具體杠化西。2.慌4預(yù)防屬原理預(yù)防項(xiàng)原理偽的含貝義安全陡管理旋工作姿應(yīng)當(dāng)聚以預(yù)方防為春主，騰即通帳過有藏效的債管理磚和技竄術(shù)手飼段，役防止努人的默不安貸全行賠為和知物的期不安朗全狀痕態(tài)出臉現(xiàn)，痰從而省使事剛故發(fā)獨(dú)生的竹概率塊減到友最小才。運(yùn)用素預(yù)防嚇原理妄的原興則1)事故暮偶然鉤性原靠則這個要原則抖強(qiáng)調(diào)芽在安幅全管層理實(shí)炊踐中勤，一江定要承重視鑒各類顧事故果，包鬼括險第肇(未遂)事故蒙，只心有將忘險肇憑事故病都控扛制住邊，才禽能真木正防渠止事杯故的忠發(fā)生柳。反句之，喝只要眾存在鬼沒有寄造成乳損失駝的事其故(事件仆），年則損湖失事糠故早席晚要共發(fā)生抽。2)3E原則造成適人的假不安驕全行趨為和不物的名不安耐全狀求態(tài)的獨(dú)主要陪原因左可歸考結(jié)為望四個滲方面螺：(1)技術(shù)緞的原騰因、(2)教育呀的原銀因、(3)身體旗和態(tài)豬度的渡原因周、(4)管理包的原萌因。針對秀上述尤四個陳方面瘡的原侄因，歲在安傳全管麥理上箏應(yīng)該灑采取涌三種罪防止模對策勻，即倒：工程怠技術(shù)駝（En弄gi吐ne寒er今in稻g）對駱策教育濾（Ed秧uc盼at臥io憐n）對糖策法制弟（En元fo峰rc瞎em篇en山t）對香策就是鍋所謂再的3E原則扯。3)本質(zhì)馬安全易化原雜則該原最則的煌含義砌是指菜從一震開始乞和從爆本質(zhì)鋤上實(shí)霞現(xiàn)了忽安全最化，死就從勵根本升上消顫除了令事故饞發(fā)生任的可扔能性那，從殲而達(dá)豆到了抽預(yù)防械事故雷發(fā)生擊的目鼻的。所謂缸本質(zhì)適安全紫化是摧指：犁設(shè)備亡、設(shè)仗施或勒技術(shù)取工藝幸含有儉內(nèi)在肌的能職夠從烏根本機(jī)上防怠止發(fā)輝生事市故的樂功能妹。2.找5強(qiáng)制駐原理強(qiáng)制析原理昆的含駕義強(qiáng)制鄙原理弦就是粉：采竹取強(qiáng)敘制管專理的英手段乳控制妥人的健意愿咱和行近動，卵使個逃人的械活動棗、行存為等弦受到面安全趨管理乓要求木的約蠢束，鬧從而漆實(shí)現(xiàn)患有效胸的安曬全管厭理。運(yùn)用譽(yù)強(qiáng)制歌原理芝的原綠則1)安全計(jì)第一凳原則在進(jìn)女行生蹲產(chǎn)和榆其他另活動房誠時把禁安全箱工作福放在讀一切碌工作河的首鑼要位耽置；攜當(dāng)生哲產(chǎn)與腹安全扶發(fā)生羊矛盾秒時，牽要以央安全旺為主驅(qū)，生調(diào)產(chǎn)要脅服從察安全紅，這植就是摩安全熱第一疤原則河。2)管生虎產(chǎn)必怎須同簡時管幅安全內(nèi)的原回則安全睛是生盾產(chǎn)的膨第一姿屬性趙，是夢質(zhì)量輔、效相益等喉屬性梁的基贏礎(chǔ)，肝影響其安全栗管理緊績效厚的根階本在朗于各迫級領(lǐng)畢導(dǎo)，貓各級雄管理流者在蚊抓生茅產(chǎn)時臣必須迎親自宴抓安須全，糾這就違是管姻生產(chǎn)呀必須脖同時螞管安螺全的嫁原則判。3)監(jiān)督棍原則為了巾促使留各級菊生產(chǎn)灶管理政部門侄嚴(yán)格慌