1工程管理手冊(cè)版本：A0目錄TOC\o"1-3"\h\z填1滋工程檔運(yùn)作顧指南漏9吳1.邪1休PD甩T諒核心堡團(tuán)隊(duì)況的運(yùn)繪作模稈式劍9組1.擊1.帖1蔬PD肺T傾組織閑關(guān)系轉(zhuǎn)圖悅9當(dāng)1.求1.局2棋PD堆T戚組織殘架構(gòu)差圖雹10溝1.父1.廟3售PD五T土核心直團(tuán)隊(duì)門人員趟的職肢責(zé)煉11吉1.棚1.癥4疏PD掉T閣與相博關(guān)部鞠門的甚運(yùn)作乞關(guān)系簡(jiǎn)11獎(jiǎng)1.段1.遣5懇PD仁T抬的業(yè)顏務(wù)匯肉報(bào)關(guān)炸系恐11套1.冷2弓PD瓶T社子團(tuán)寄隊(duì)運(yùn)脂作模槽式經(jīng)11冬1.伐2.膊1咽MK平TP蒸L扁子團(tuán)葬隊(duì)運(yùn)攏作模姥式讀11霜1.陷2.圖2獻(xiàn)RD誠(chéng)PL智子團(tuán)油隊(duì)運(yùn)典作模柴式南11遣1.哄2.村3懲PP心L繭子團(tuán)搜隊(duì)運(yùn)退作模跡式欠11穴1.鉗2.慣4伸TE蠶子團(tuán)寺隊(duì)運(yùn)父作模素式課12原1.惰2.予5底PQ袋A斷運(yùn)作綁模式釘12超1.內(nèi)2.透6錢IP賄L燒子團(tuán)棵隊(duì)運(yùn)蜂作模凳式坑12陡1.躲2.組7棄FP柄L吵子團(tuán)告隊(duì)運(yùn)黑作模乎式上12蛙1.驅(qū)2.限8誕TS作PL告子團(tuán)扇隊(duì)運(yùn)退作模竄式否12叢1.顧3沈PD黨T面的組秧織運(yùn)唯作網(wǎng)13液1.選3.潔1須PD掛T鎮(zhèn)組建習(xí)13膛1.珍3.燦2駁PD霸T局解散急13服1.炮4找PD享T所授權(quán)旺與決汽策危13補(bǔ)1.笑5兩工程努分類次定義江13膜1.澤6湯產(chǎn)品禁開發(fā)靠流程浪裁剪喪原那么雖16詢1.墨7粒工程酸優(yōu)先尺級(jí)排駁序的麻規(guī)那么加16艷1.舍7.廉1搶設(shè)置尼工程招優(yōu)先津級(jí)的江原因幟和目元的矛16跳1.啟7.陰2體適用裁范圍胳16院1.串7.居3叔優(yōu)先碼級(jí)設(shè)稼置規(guī)瓦那么帶16良1.松7.節(jié)4俯實(shí)施負(fù)方法縣16罵1.巧8毒公司嚴(yán)所用朱工程隨管理始工具睬及項(xiàng)間目管玉理監(jiān)越控庫參介紹確17充1.己8.洽1鼓工程偉管理棋工具躬17餓1.發(fā)8.晃2搭工程卡管理嚼監(jiān)控距庫戰(zhàn)17盈2因工程拜綜合年管理啟18錄2.慕1盡工程上綜合好管理欺定義四18般2.察2灶工程殿綜合毫管理置知識(shí)萍領(lǐng)域挖18甲2.猾3喬工程為綜合另管理坦過程四域揪18厘2.量3.蛋1掉工程訴啟動(dòng)萌規(guī)那么織19回2.惡3.隙2京工程胖的計(jì)懷劃編著制于20皂2.痛3.欺3痕工程殊的實(shí)倡施悅20溫2.麥3.楚4卸工程悅的控嘩制爺20責(zé)2.趨3.梢5你整體鬧變更叢控制炕21嗓2.勞3.酒6請(qǐng)工程材結(jié)尾煌21董3誤工程期范圍債管理警21殘3.寬1歉啟動(dòng)宅22殺3.崗2氏范圍錄規(guī)劃要22遮3.鄰3元范圍筋定義疤22訓(xùn)3.盡4杯范圍行核實(shí)利22緒3.灣5策范圍肉控制壓22弱3.崖6遼產(chǎn)品野開發(fā)娃各階腸段范增圍管祖理控電制要膀點(diǎn)朋23磨4餓工程漆方案各管理腸24享4.戒1由方案最管理曉關(guān)鍵趙概念找24歸4.漠1.主1佩WB航S寶、課PB建S悟、銅OB嘴S償24摧4.訊1.顏2慈〔非阿〕關(guān)俊鍵路或徑剃24絹4.仁1.扯3唱工作酷量，樸工期絡(luò)&郊蹦產(chǎn)品擦開發(fā)作周期壘24毛4.厭1.租4兩GA捏NT羅T染圖劉24半4.藍(lán)1.迎5眾PE診RT兄圖梯24診4.嘴1.童6雀方案軌完成患率疲25伯4.您2贏方案柱體系滋25濾4.坑3予任務(wù)價(jià)、角榴色與倆方案恰體系幕26本4.滑4灶方案功制定饅的原贊那么顫26柳4.恰5做方案答制定篇的時(shí)顯機(jī)抄27爽4.鑼6匙任務(wù)壞工作狡量估鹽計(jì)的戒方法缸27如4.儉6.猶1虎專家將估計(jì)桂法塞27帖4.電6.譽(yù)2翻三點(diǎn)襯法術(shù)〔對(duì)敬高度容不確必定性墨任務(wù)方時(shí)間議的估夸算〕殺27奮4.溝6.欠3鬧類比偏/工比擬各法段27斬4.厲6.社4飛業(yè)界度估計(jì)緞經(jīng)驗(yàn)遞28野4.就7妙方案弓監(jiān)控起點(diǎn)設(shè)駱置的膏原那么眉28乎4.俘8參方案裝監(jiān)控叔的方蓮式朗28沿4.沿9析方案蛙的測(cè)蛙評(píng)搶28伸4.罰10禽工程摧方案薦管理睛的輸臟出饒29正4.直10組.1峽立項(xiàng)瘡論證線階段辱工程稅詳細(xì)賽方案濟(jì)29賀4.屬10鵲.2殼方案風(fēng)到發(fā)師布階杰段概皆要計(jì)誰劃心29黃4.忌10手.3漏方案朗階段靠工程搶詳細(xì)做方案臟29燃4.蠢10麗.4恢開發(fā)疼到發(fā)朽布階擠段項(xiàng)雨目詳響細(xì)計(jì)汁劃吉30庫5麻工程殃質(zhì)量廚管理鈴30方5.芹1舒工程鉤質(zhì)量色管理寨定義粘30粒5.問2咽工程矩質(zhì)量穩(wěn)管理攝在銜PC集P脂上映貌射衡31霜5.獄2.追1運(yùn)工程開質(zhì)量攔管理都模型篇圖擾31峽5.吧2.裙2撞質(zhì)量榆規(guī)劃幕31痰5.雷2.策3楚實(shí)施霸質(zhì)量蜘保證描31培5.榴2.駁4牌實(shí)施怕質(zhì)量很控制風(fēng)32告5.今3陜階段俘技術(shù)勝評(píng)審紛32藏5.膛3.釀1憐TR瞇1喜32惠5.糖3.邊2訪TR旱2綱32倒5.牲3.士3肌TR辰3蠶32截5.古3.境4擔(dān)TR睡4A乖32齒5.娘3.猴5核TR源4B級(jí)32鏡5.犁3.耀6遇TR帝5羅32搞5.涉3.綁7痛技術(shù)煎評(píng)審葉結(jié)論脈32子5.紗3.餃8繼技術(shù)淹評(píng)審巨操作終方式魚33蒜5.精4各流程心審計(jì)錘33裕5.班4.炭1刻流程正審計(jì)梨的方侵式漿33沸5.秒4.盡2閥流程趕審計(jì)贏的頻柱度驚33各5.蟻4.球3戶審計(jì)袖內(nèi)容奉及報(bào)覺告假33枝6釣工程縱本錢嫁管理喬33巾6.事1攤本錢允管理射的范面圍罵34義6.叨2龍本錢姓管理糞職責(zé)釣34傲6.押3喬本錢旨管理仆的控嘴制疲34影6.喝4岔工程蓄本錢哀評(píng)估延細(xì)那么圓35攀6.岔4.膽1如工程負(fù)本錢適評(píng)估撇的要舉素元35殲6.奶4.騰2介工程罰本錢鼓評(píng)估襪的輸勉入釣35屋6.翼4.慘3激工程在本錢很評(píng)估長(zhǎng)的結(jié)幣果蓮36饞6.繳4.貧4計(jì)工程雅本錢維評(píng)估撤的優(yōu)者化猜36辨6.稈5逃工程舅本錢濫核算歉細(xì)那么酸36勒6.倍5.炎1妥研發(fā)驕工程茂費(fèi)用耐的統(tǒng)看計(jì)、請(qǐng)核算娘36啊6.今5.撤2董研發(fā)燭工程問費(fèi)用粗的發(fā)貌生與油預(yù)算庭的比模較隆36洋6.菊5.枕3色研發(fā)薄工程孝費(fèi)用泉超預(yù)臨算預(yù)氧警悠36類7傭工程揀人力查資源美管理誼37主7.此1客人力方資源合規(guī)劃均37臂7.視1.耐1點(diǎn)定義詞37撕7.術(shù)1.瘦2肅工程脫角色辰、職做責(zé)導(dǎo)37冶7.芳1.社3棗請(qǐng)示善匯報(bào)瓣關(guān)系罩37浸7.思1.特4蕉人員警配備呀管理護(hù)方案躁37紡7.值2磚PD鬼T韻團(tuán)隊(duì)氧組建艱37藥7.倍2.辨1糕組建蛛的時(shí)水機(jī)三37潔7.舍2.例2腫擴(kuò)充夏的時(shí)吵機(jī)鋒37嘗7.殼2.滅3匯人員藍(lán)配備青管理彈方案裝更新昏37瓣7.匪2.披4鐵工程細(xì)生命類周期絲階段鍋統(tǒng)籌予責(zé)任笛人說所明戰(zhàn)38憐7.宮3宵PD吵T武團(tuán)隊(duì)宮建設(shè)敞38什7.場(chǎng)4外PD醫(yī)T統(tǒng)團(tuán)隊(duì)炒管理嚼38泰7.惹4.辰1饒人力啊資源江變更死管理椅38得7.著4.烤2繞PD伴T晃解散蘋38濟(jì)8筑工程父溝通董管理優(yōu)38駱8.收1撲溝通擋管理灶概述桌38倚8.光2福溝通去管理卻規(guī)劃家38大8.園3脅溝通杯匯報(bào)越機(jī)制旗39蒼9扮風(fēng)險(xiǎn)苦管理篩41悉9.痰1主風(fēng)險(xiǎn)鞠管理梨規(guī)劃扶41燦9.論2棉風(fēng)險(xiǎn)縣識(shí)別飯42扛9.梢3保風(fēng)險(xiǎn)括評(píng)估辱43瓶9.棟3.降1便風(fēng)險(xiǎn)眉的定熱量評(píng)櫻估泄43哈9.杠3.攪2蔽風(fēng)險(xiǎn)茄的定旺性評(píng)錫估徐43匆9.叮4象風(fēng)險(xiǎn)龍防范乖措施拔44櫻9.扛5猾風(fēng)險(xiǎn)橫的監(jiān)旗控誰45掃9.營(yíng)6憤風(fēng)險(xiǎn)拘的跟態(tài)蹤直45棵9.館7袖風(fēng)險(xiǎn)窯管理楚流程緊46委10廣工程胃采購(gòu)喪管理私46平10狂.1喘工程黎采購(gòu)凡管理其定義蜜46妨10展.2晃工程資采購(gòu)閑管理納團(tuán)隊(duì)氣的構(gòu)摩成屈46乖10色.3雄工程疲采購(gòu)?fù)す芾淼〉墓ご沧髁黧H程敘46潤(rùn)10倡.4獸工程嘗采購(gòu)快過程脊主要澇活動(dòng)豬46臂11記工程段變更川管理艷47沉11另.1脖工程怖變更串管理石規(guī)劃洪47階11不.2慘工程虹變更以管理打的定奶義恭47破11灣.3恰工程忌變更塌評(píng)估南48識(shí)11復(fù).4存工程玻變更俯實(shí)施左49陣11色.5原工程卡變更愛流程著50匯12純工程紀(jì)問題葵管理餃50值12裂.1舅相關(guān)晨定義誓50啦12崖.2好問題錄管理笨流程偷圖及筐行為恐圖校51稀12荒.2柱.1盲流程卵圖踏51內(nèi)12橡.2眠.2殖行為杜圖療52蹦12圍.3麗問題辛管理愁步驟顯52中12胡.3喉.1撤提出灣“魚問題懼〞團(tuán)52均12簽.3購(gòu).2限“坐問題晉〞斯確實(shí)者認(rèn)蓬52慕12堵.3魯.3倆“寄問題頂〞圣記錄蜻53駕12臨.3咬.4潔確認(rèn)菊問題奶解決惡責(zé)任慌人泛53柴12拌.3考.5表解決稻問題為53美12英.3進(jìn).6柄問題蝶解決櫻確實(shí)襯認(rèn)丈54蠅12吉.3典.7扇問題哥關(guān)閉誼54會(huì)12嗽.4鄙問題德解決宵管理愿流程唱中問穩(wěn)題的燭狀態(tài)連54瘡12柴.4冊(cè).1振開啟沫狀態(tài)使〔惰Op出en牢〕暫54不12美.4嘉.2驢關(guān)閉暴狀態(tài)晚〔扭Cl碑os扁e枝〕攏54竿12西.4狼.3讀掛起媽狀態(tài)賄〔中Ha沫ng守o神ut巖〕危54近12網(wǎng).5秋問題句級(jí)別自及升全級(jí)棵54頭12福.5圓.1蚊問題繩的級(jí)撈別刃54至12郊.5稼.2澇最典野型的批升級(jí)貼渠道孔54泰問題膀級(jí)別傾55僵13季文檔毅管理煩55續(xù)13割.1污文檔舅管理裹概述數(shù)55粉13件.2威文檔特管理孔清單聾56穗13扛.2默.1遲立項(xiàng)判論證寨階段頸文檔泳管理柱清單逃56屬13洪.2求.2退方案部階段犯文檔眾管理辯清單墨57賣13打.2誕.3移開發(fā)糞階段劇文檔憶管理韻清單燈58形13捷.2腹.4責(zé)驗(yàn)證牲階段園文檔恩管理妹清單咐59障13顛.2疊.5褲發(fā)布享階段袍文檔敗管理艦清單爺591絲工程剪運(yùn)作子指南草PD驚T器核心筍團(tuán)隊(duì)且的魯運(yùn)作歲模式孝PD親T父組織莫關(guān)系逼圖頸PD短T休核心濟(jì)團(tuán)隊(duì)華由誠(chéng)LP估DT閥領(lǐng)導(dǎo)帆，核葡心團(tuán)略隊(duì)包蟲括汁PO地P頌、意MK挎TP耗L獎(jiǎng)、翁RD養(yǎng)PL哨、違PQ塊A拘、炒TE銳、勤FP綠L擾、俗PP跡L品、障IP未L刺、黎TS巡PL塌九個(gè)卸成員犁，組貧織關(guān)萍系圖笑如下蝶：PAC產(chǎn)品線LPDT1LPDT2POP1MKTPL1RDPL1PAC產(chǎn)品線LPDT1LPDT2POP1MKTPL1RDPL1PQA1TE1TSPL1PPL1IPL1POP2MKTPL2RDPL2PQA2TE2TSPL2PPL2IPL2FPL1FPL2LPDT3POP3MKTPL3RDPL3PQA3TE3TSPL3PPL3IPL3市場(chǎng)平臺(tái)研發(fā)平臺(tái)質(zhì)量平臺(tái)采購(gòu)平臺(tái)制造平臺(tái)財(cái)務(wù)平臺(tái)FPL3麗圖假1-無1還PD吧T棟組織夸關(guān)系雜圖1MEID/IDPCB工程師硬件工程師結(jié)構(gòu)工程師系統(tǒng)工程師軟件工程師平面工程師EMC工程師研發(fā)費(fèi)用核算員財(cái)務(wù)評(píng)估師營(yíng)銷專員銷售專員FPLMKTPL研發(fā)物料員PPLTEPQAIPLRDPL質(zhì)量本錢分析工程師FCR改善工程師Kits效勞支持工程師客戶文件制作工程師客戶需求調(diào)查工程師IPQCOQAIQC采購(gòu)員部品工程師場(chǎng)地測(cè)試工程師軟件測(cè)試工程師部品測(cè)試工程師電子工程師工藝工程師結(jié)構(gòu)工程師方案員本錢管理工程師物料方案員圖1-2PDT組織架構(gòu)圖們PD河T癢組織意架構(gòu)TSPLPOPLPDT幼圖MEID/IDPCB工程師硬件工程師結(jié)構(gòu)工程師系統(tǒng)工程師軟件工程師平面工程師EMC工程師研發(fā)費(fèi)用核算員財(cái)務(wù)評(píng)估師營(yíng)銷專員銷售專員FPLMKTPL研發(fā)物料員PPLTEPQAIPLRDPL質(zhì)量本錢分析工程師FCR改善工程師Kits效勞支持工程師客戶文件制作工程師客戶需求調(diào)查工程師IPQCOQAIQC采購(gòu)員部品工程師場(chǎng)地測(cè)試工程師軟件測(cè)試工程師部品測(cè)試工程師電子工程師工藝工程師結(jié)構(gòu)工程師方案員本錢管理工程師物料方案員圖1-2PDT組織架構(gòu)圖TSPLPOPLPDT1打PD搭T核憂心團(tuán)顛隊(duì)人另員的蒙職責(zé)兔參考曉?產(chǎn)堅(jiān)品開幻發(fā)流偏程鵝-枝角色帽和職慢責(zé)說銀明?香PD虎T與裕相關(guān)鬧部門正的運(yùn)硬作關(guān)步系諷PD耗T贊位于摘產(chǎn)品逐線與胞資源困線的萬節(jié)點(diǎn)祥，禮PD跟T強(qiáng)是產(chǎn)托品開植發(fā)的色責(zé)任炮主體料，蜓PD刮T街的設(shè)甩立主仔要根博據(jù)產(chǎn)睬品開挑發(fā)實(shí)雜際情容況進(jìn)孔行，使一般器起于吹任務(wù)鞠書下傻達(dá)，殿終止睬于產(chǎn)戲品發(fā)紐布后隊(duì)。牧PA撒C姑對(duì)挨PD寸T軟任務(wù)灣執(zhí)行兄情況集進(jìn)行鳳考核銹。懶PD天T的妙業(yè)務(wù)嘴匯報(bào)刃關(guān)系程1、制LP勁DT劣接受禮PA仇C椒的領(lǐng)代導(dǎo)，五并向椒其匯治報(bào)工菊作；首2、蜜PD患T勺核心專團(tuán)隊(duì)半成員恢和外設(shè)圍信團(tuán)隊(duì)濫成員送在相報(bào)關(guān)資襲源部萍門的丘指導(dǎo)勉下，濾完成夢(mèng)LP級(jí)DT危交給產(chǎn)的各稀項(xiàng)工籠作，陡并定超期向溝LP源DT約和資糧源部灑門匯恭報(bào)工先作；告PO女P滅向筑LP是DT憐匯報(bào)嫂工作屈并接農(nóng)受領(lǐng)激導(dǎo)；簽PD搏T恩子團(tuán)晃隊(duì)運(yùn)贊作模細(xì)式校MK袍TP秘L為子團(tuán)監(jiān)隊(duì)運(yùn)師作模付式劈子團(tuán)排隊(duì)組倚成飲：手市場(chǎng)賤代表粥〔M朝KT辨PL階〕、判營(yíng)銷握專員竄〔M蛋KT皂〕、晶銷售袍專員堂〔S巨AL繼ES頌〕錢子團(tuán)責(zé)隊(duì)角境色說鼠明：奶參見碗?辣MK折TP掏L辱子團(tuán)濾隊(duì)角蜘色說叢明?穴子團(tuán)暖隊(duì)工沫作流表程：羽參見夏?便MK窯TP庫L同子團(tuán)堤隊(duì)工受作流企程圖噴?恭子團(tuán)糕隊(duì)活奴動(dòng)說協(xié)明：禍參見活?透MK戴TP躁L葡子團(tuán)結(jié)隊(duì)活浸動(dòng)說吳明?錦RD侍PL鼠子團(tuán)象隊(duì)運(yùn)腰作模取式資子團(tuán)碌隊(duì)組須成：疲研發(fā)篇代表租〔R編DP住L〕得、系金統(tǒng)工陡程師標(biāo)〔S葡E〕色、硬繼件工癥程師輕〔E企E〕僚、P誘CB止工程巨師〔至PC訂BE悟〕、遞軟件宋工程姥師〔班SW吉E〕信、結(jié)施構(gòu)工慧程師青〔M楚E〕賊、結(jié)刷構(gòu)工聾業(yè)設(shè)后計(jì)工浸程師崗〔M憐EI低D〕鞭、平蘋面工蔑程師必〔A除DE技〕、菜認(rèn)證遼工程稀師〔燈AE桐〕、偏工業(yè)俊設(shè)計(jì)冒〔I膜D〕枕、研樸發(fā)物含料員閃〔R桑DP戴MC例〕瑞子團(tuán)系隊(duì)角兵色說柏明：傭參見燙?場(chǎng)RD臂PL紛子團(tuán)容隊(duì)角疾色說河明?動(dòng)子團(tuán)薯隊(duì)工卸作流洋程：接參見管?棕RD村PL耀子團(tuán)夠隊(duì)工眼作流所程圖杠?佛子團(tuán)纏隊(duì)活拿動(dòng)說昏明：猶參見屋?刃RD探PL繼子團(tuán)睜隊(duì)活際動(dòng)說凈明?拐PP蔽L開子團(tuán)狠隊(duì)運(yùn)畏作模鵲式敢子團(tuán)成隊(duì)組砌成：晶采購(gòu)窯代表窩〔P恥PL彩〕、殲采購(gòu)揪員〔桂PR醋O〕禽、成原本管許理工菌程師帆〔C督ME瞞〕、察物料偶方案河員〔摩PM矮C〕早、部錦品工怎程師爛〔S飯QE階〕停子團(tuán)最隊(duì)角結(jié)色說詳明：嫁參見配?梳P宋PL貢子團(tuán)援隊(duì)角群色說條明?既子團(tuán)蘋隊(duì)工甘作流著程：矮參見被?捐P隱PL敢子團(tuán)春隊(duì)工蘋作流尊程圖敵?閉子團(tuán)貝隊(duì)活墊動(dòng)說遞明：童參見誕?轉(zhuǎn)P樸PL燭子團(tuán)櫻隊(duì)活既動(dòng)說囑明?教TE蚊子團(tuán)瓣隊(duì)運(yùn)藍(lán)作模浮式貧子團(tuán)稼隊(duì)組解成：僑測(cè)試壞代表究〔T估E〕癥、部同品測(cè)范試工袖程師城〔C溉TE橋〕、鄙軟件削測(cè)試腰工程牛師〔嚼ST法E〕郵、場(chǎng)意地測(cè)爹試工欠程師廈〔F飾TE卷〕蘋子團(tuán)儉隊(duì)角客色說能明：沃參見防?未TE恥子濫團(tuán)隊(duì)立角色針說明初?繁子團(tuán)斷隊(duì)工防作流蒸程：惹參見暢?炸TE縱子團(tuán)西隊(duì)工縣作流睜程圖涂?橡子團(tuán)狹隊(duì)活襪動(dòng)說乒明：澤參見決?永TE限子團(tuán)德隊(duì)活嫂動(dòng)說類明?紋PQ列A意運(yùn)作肉模式之角色腐說明秒：干參見行?塑PQ傷A詞角色陷說明泄?召活動(dòng)狠說明匆：差參見米?濟(jì)PQ粥A活溪?jiǎng)诱f任明?重IP莊L援子團(tuán)饑隊(duì)運(yùn)獵作模偵式顛子團(tuán)量隊(duì)組五成：刻工業(yè)水化代漆表〔除IP云L〕拜、試編產(chǎn)計(jì)巾劃員字〔T籍PP且P〕佳、量括產(chǎn)計(jì)媽劃員瓶〔B高PP泳P〕故、外繭發(fā)計(jì)煤劃員乓〔O米PP偏P〕泰、物址料計(jì)芳劃員咐〔古PM側(cè)C登〕、宏出貨祥方案孔員〔稻SP叮P〕橋、產(chǎn)翁品試臉制電鍛子工蜻程師決〔T輪PE杯E〕脾、產(chǎn)堪品試袍制結(jié)扛構(gòu)工滾程師妖〔T惡PM綢E〕棋、整離機(jī)試擺產(chǎn)〔霞TP咽〕、倍量產(chǎn)素〔M冷P〕聰、電澤裝工牙藝工昆程師姜〔P舒CB謙IE?！场⒔y(tǒng)整機(jī)半工藝槽工程抓師〔旨IE豆〕、白IQ寄C、當(dāng)IP襪QC賣、O西QA閑子團(tuán)軍隊(duì)角回色說閃明：好參見茶?騰I憲PL豆子團(tuán)麥隊(duì)角慕色說矩明?拋?zhàn)訄F(tuán)知隊(duì)工悔作流良程：逗參見掘?亭I罩PL演子團(tuán)鐮隊(duì)工攏作流省程圖削?姐子團(tuán)復(fù)隊(duì)活躺動(dòng)說思明：閃參見壓?棉I教PL爹子團(tuán)窄隊(duì)活纖動(dòng)說輸明?糧FP蛾L釀子團(tuán)眉隊(duì)運(yùn)悔作模注式捐子團(tuán)裂隊(duì)組探成：屑財(cái)務(wù)子代表富〔F利PL陣〕、乳財(cái)務(wù)禮評(píng)估胖師〔瘋FV冊(cè)〕、慧研發(fā)求費(fèi)用院核算刃員〔蠶RD傲EA升〕堤子團(tuán)膝隊(duì)角坑色說爛明：艷參見番?盆F覆PL決子團(tuán)隊(duì)隊(duì)角圖色說誠(chéng)明?顫子團(tuán)射隊(duì)工徹作流哥程：排參見妹?浙F魂P(guān)L消子團(tuán)陡隊(duì)工倡作流郊程圖唯?屠子團(tuán)陶隊(duì)活蝦動(dòng)說附明：權(quán)參見概?瞧F飽PL哥子團(tuán)來隊(duì)活塔動(dòng)說甩明?盞TS所PL澤子團(tuán)今隊(duì)運(yùn)廳作模肺式抽子團(tuán)捆隊(duì)組煩成：怕客服越代表痛〔T后SP友L〕君、客恩戶需毅求調(diào)錄查工浸程師且〔C毅RI豐E〕改、客弓戶文峰件制猾作工希程師晴〔C趟DS酸E〕淺、F效CR主改善楊工程達(dá)師〔贊FC桂RE粗〕、煎Ki污ts珍效勞包支持羨工程腹師〔巖KI水TE御〕、幟質(zhì)量沉本錢席分析遺工程陶師〔杰QC竊AE君〕勒子團(tuán)罪隊(duì)角妥色說戚明：擋參見示?線TS炕PL善子團(tuán)妙隊(duì)角臣色說如明?辨子團(tuán)摟隊(duì)工冒作流爛程：明參見有?智TS配PL轟子團(tuán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òng)丸實(shí)現(xiàn)幅工程漲目標(biāo)玩付出憲努力燦與資莖金實(shí)勝現(xiàn)項(xiàng)柴目目所標(biāo)；勢(shì)配備握、培命訓(xùn)及妻管理代工程卷團(tuán)隊(duì)互人員簽；紋獲取唐并管濕理所口有項(xiàng)構(gòu)目資己源；爆管理愧風(fēng)險(xiǎn)它并實(shí)悶施風(fēng)廁險(xiǎn)應(yīng)掀對(duì)活外動(dòng)；捧管理搬變更相并實(shí)怕施變襲更的殼控制芒活動(dòng)抬；概建立何工程跟團(tuán)隊(duì)屬內(nèi)外東的溝玩通匯您報(bào)機(jī)份制；屬收集唇并報(bào)劉告項(xiàng)噴目進(jìn)擔(dān)度、賭質(zhì)量著、成越本、骨技術(shù)滅等績(jī)追效；酷收集鍬并總遮結(jié)項(xiàng)魚目經(jīng)交驗(yàn)教群訓(xùn)，盈并實(shí)揀施獲匙得批齊準(zhǔn)的風(fēng)過程偽改善境活動(dòng)忘等。倚工程搏的控旅制跪監(jiān)視態(tài)和控紡制項(xiàng)永目的零啟動(dòng)寄、規(guī)冊(cè)劃、屯執(zhí)行丸和結(jié)貍束過結(jié)程，窩實(shí)現(xiàn)擁工程瓜方案括確定泥的項(xiàng)最目實(shí)詳施目半標(biāo)。輔監(jiān)視蕉是貫父穿項(xiàng)嫂目始駱終的師工程奶管理掏的一尚個(gè)方拖面。迷監(jiān)視使包括頁收集談、測(cè)嚷量并趁散發(fā)捆績(jī)效秤信息禽，并音評(píng)價(jià)限測(cè)量鋒結(jié)果姜和實(shí)妨施過丙程改倘進(jìn)的戒趨勢(shì)窩。監(jiān)奧控項(xiàng)愉目工經(jīng)作過噴程的蛋對(duì)象萍是：夠?qū)φ斩こ塘P管理皮方案含比擬膚工程柔的實(shí)撞際表搖現(xiàn)；聽評(píng)價(jià)比工程縣績(jī)效豪，判禿斷是沉否出餃現(xiàn)了粗是否哲需要闊采取娘糾正陷或預(yù)權(quán)防措戲施的區(qū)跡象饑，并拘在必寫要時(shí)逝提出伯采取扭行動(dòng)心的建撲議；超分析始、跟臂蹤并枯監(jiān)視慘工程泊風(fēng)險(xiǎn)追，確握保及殊時(shí)識(shí)墨別及蝴管理訴風(fēng)險(xiǎn)送、執(zhí)岡行適語當(dāng)?shù)母G風(fēng)險(xiǎn)叢應(yīng)對(duì)兆方案侵；刑建立產(chǎn)有關(guān)觀工程攻的信尼息庫電；罰監(jiān)控戲已批嚴(yán)準(zhǔn)的魯變更密實(shí)施羞過程壁等。停整體銹變更岡控制梢審查著所有必的變彈更請(qǐng)猜求，是批準(zhǔn)援變更魚并控給制可槳交付摔成果摩和組沙織過軌程資蔬產(chǎn)。星整體盾變更徹控制湖過程綢貫穿范于項(xiàng)左目始為終，叮整體移變更創(chuàng)控制謹(jǐn)過程鬼包括打以下敬變更賢管理罵活動(dòng)白：鐘確定父是否馳需要莫變更堂或者煙變更脊是否器已經(jīng)害發(fā)生控；鞭審查燥和批驢準(zhǔn)請(qǐng)嘉求的未變更冬；終控制豬申請(qǐng)通變更抓的流償程，盞在發(fā)揚(yáng)生變貫更時(shí)冤管理叼已經(jīng)勺批準(zhǔn)票的變躺更；塌審查翁與批勤準(zhǔn)所匯有的瓶糾正迫與預(yù)青防措融施建蝶議等政。遞具體振內(nèi)容筒見項(xiàng)思目變堅(jiān)更管膏理章和節(jié)裁。棒工程舊結(jié)尾慚工程耳收尾炸定義喚：包擱括階騙段性太收尾駛、項(xiàng)遭目結(jié)淚束后派的收吼尾、支工程浴開發(fā)處過程孔中的堪暫停品。未階段梳性收勇尾：挽指每迅?jìng)€(gè)選商業(yè)居決策艙階段堆〔立抹項(xiàng)論刪證決問策、丘方案吧決策臟、早鼻期銷御售決滾策、駕可獲酬得性提決策浴〕像結(jié)束尺，由憂LP演DT蒙組織走PD線T壟核心韻團(tuán)隊(duì)泥進(jìn)行臺(tái)該階街段項(xiàng)職目經(jīng)蕉驗(yàn)教座訓(xùn)總延結(jié)并疫更新漁工程肅數(shù)據(jù)患庫及帶環(huán)境振后，飼此階齒段結(jié)宵束，歇根據(jù)滿PA能C醋決策撤確定監(jiān)工程頑結(jié)束嶼或進(jìn)宿入下拳一階尋段。盜具體移參見辰產(chǎn)品謠開發(fā)杯流程存圖及舅活動(dòng)被說明洗。亭工程緊結(jié)束愛的收迫尾：絮根據(jù)醫(yī)工程恐合同壯書約礙定的推最終舅里程席碑完熔成后考，垂LP勵(lì)DT趟組織排ＰＤ走Ｔ核登心團(tuán)時(shí)隊(duì)進(jìn)怪行項(xiàng)持目結(jié)配束總論結(jié)，俘形成甜工程渠經(jīng)驗(yàn)刮教訓(xùn)紫總結(jié)鋪報(bào)告案，并挨關(guān)閉死工程腐數(shù)據(jù)餡庫環(huán)玻境，坦工程累團(tuán)隊(duì)枕解散倚，資現(xiàn)源釋賀放。蜜具體晶報(bào)告域參見析?項(xiàng)予目經(jīng)偏驗(yàn)教門訓(xùn)總掀結(jié)報(bào)圍告?賊及?六工程池總結(jié)帶報(bào)告其?。曾工程嶺開發(fā)忠過程仙中的媽暫停慢：項(xiàng)句目開最發(fā)過冬程中牛由于醒市場(chǎng)賊需求攏變化棉、關(guān)攝鍵部夜品供錯(cuò)貨停里止等賓原因園，須陷對(duì)項(xiàng)闖目進(jìn)督行暫鵝停處繭理，膛由擔(dān)PD后T洗相關(guān)緞核心瞇代表求提出姓變化丈的需循求及奴原因鋒，蘭LP盒DT決統(tǒng)籌捧組織同工程市暫停握會(huì)議魚，評(píng)逐估項(xiàng)憶目目呈前的狂情況版及暫諷停的煤影響富〔計(jì)箱劃、答本錢涉、物胃料等全〕，諷完成穩(wěn)工程扣暫停散變更蜜，并好獲得稅產(chǎn)品嶺線總奸監(jiān)或使PA不C掃批準(zhǔn)堤后項(xiàng)布目正師式暫侵停并壽釋放卸資源渡。具轟體操籃作參閱見?騰工程挎變更嫩通知星書?勿。賊工程測(cè)范圍鵝管理奇工程崖范圍執(zhí)是指量為了汁成功播到達(dá)雷工程停的目詳標(biāo)，賓工程頂所規(guī)產(chǎn)定要存做的飼。簡(jiǎn)面單地蒼說，禁確定液工程架范圍洲就是烏為項(xiàng)計(jì)目界崇定一榆個(gè)界些限，逃劃定巷哪些呢方面琴是屬往于項(xiàng)世目應(yīng)望該做悼的，被而哪伶些是釋不應(yīng)探該包內(nèi)括在作工程澤之內(nèi)抖的，雖定義瘋工程貫管理眨的工酷作邊譽(yù)界，莫確定此工程付的目蠟標(biāo)和討主要割可交廁付成諷果。頑在項(xiàng)劑目環(huán)權(quán)境中蔥，拉“冠范圍見〞主一詞殊可能叛指：宜產(chǎn)品振范圍測(cè)：即碗一個(gè)易產(chǎn)品柿或一各項(xiàng)服蝕務(wù)應(yīng)搞該包掏含哪始些特厚征和盤功能鉛；翠產(chǎn)品叛標(biāo)準(zhǔn)崖：即干產(chǎn)品粒所包賀含的炊特征俊和功香能具仍體是蝶怎樣油的；冶工程核范圍脂：即授為了扎交付覆具有貴所指腎特征請(qǐng)和功倦能的配產(chǎn)品儀所必闖須要究做的踩工作漫。即鏟工程秩做什章么、身如何掏做、灘才能拔交付累該產(chǎn)南品。毅工程慰范圍企管理友是指銜在項(xiàng)零目計(jì)岸劃中噴定義帳的藍(lán)一定腎要完為成的熟工作卵，以端創(chuàng)造擴(kuò)和交悉付膠“腔產(chǎn)品和〞庭，使平其具暫有預(yù)東先認(rèn)衣同的扯規(guī)格贊與功洪能。校工程件范圍糖管理去貫穿導(dǎo)于項(xiàng)愚目開堵發(fā)始禮終，款從項(xiàng)棍目啟勒動(dòng)時(shí)城的項(xiàng)脅目任級(jí)務(wù)書貢發(fā)布屬到立恩項(xiàng)論清證階癥段的凈業(yè)務(wù)倍方案館書起目草及插發(fā)布遭，再測(cè)到項(xiàng)李目計(jì)烤劃階業(yè)段的竭優(yōu)化策業(yè)務(wù)澤方案綱書和惕工程于合同點(diǎn)書簽晨訂等影等喇，詳啊細(xì)內(nèi)弱容見架“搖3.鋪6鄭產(chǎn)品清開發(fā)灘各階寄段范得圍管碌理控凡制要攀點(diǎn)航〞汽。叉分為培五個(gè)貞步驟為：?jiǎn)⑶皠?dòng)，駱范圍屈規(guī)劃肅，范仗圍定曲義，磁范圍雄核實(shí)緩和范構(gòu)圍控鳴制。啟動(dòng)讓授權(quán)御新項(xiàng)辟目或豈批準(zhǔn)怎現(xiàn)有訓(xùn)工程眾進(jìn)入裂下一嫌階段考，制籠定任貞務(wù)書嫌或通河過雜DC涼P孔進(jìn)入巴下一債階段比范圍伍規(guī)劃腰制定燭一份敗范圍娃說明拌作為案工程針未來扮決策站的依蹈據(jù)逆。項(xiàng)中目范李圍說倍明明波確定膏義項(xiàng)玩目目磁標(biāo)和昌工程么可交誰付成存果，孫即榮在項(xiàng)繪目不踐同階逆段，慰采用請(qǐng)工程崗任務(wù)賣書永、項(xiàng)民目合黑同書猴及選業(yè)務(wù)憲方案摸書強(qiáng)等文衡件描鏈?zhǔn)龊透Z表達(dá)蹄。噴范圍抹定義掙接受犧任務(wù)味并將真其分北解為起更小纖可管葉理單缺元的恢過程穩(wěn)，詮倦釋任敞務(wù)書危的需竄求，渡并制睜定神WB天S欣方案產(chǎn)以支蠻持產(chǎn)攜品開蠻發(fā)理。賴范圍笛核實(shí)臘驗(yàn)證鑰工程技交付助的正桿確性穴并在柳允許斥范圍桑內(nèi)〔攻評(píng)審齒TR助./祝DC丘P巾等〕是。頑范圍冊(cè)核實(shí)稠是項(xiàng)塊目的歡利益想相關(guān)形者〔鞋如項(xiàng)宴目發(fā)獵起人塔、客盒戶等址〕，倍對(duì)項(xiàng)蓮目范貸圍進(jìn)罷行最盈終確籃認(rèn)和茄接受覆的過丙程。臘核實(shí)亂過程閘要求鵝重新紅審查隱工程速產(chǎn)品固和工稿作結(jié)緞果以盾確保葉一切渣都正縮確無挽誤并艇令人監(jiān)滿意沈地完笑成了恰。如晝果項(xiàng)怨目被砍提前金終止呆，范嘗圍核冊(cè)實(shí)過偶程應(yīng)淡確定培工程振完成禍的層弓次及育程度化，并咸將其父形成蜓文件那么。吼范圍端控制蝦對(duì)項(xiàng)勒目范遠(yuǎn)圍的糖變化經(jīng)進(jìn)行谷控制述。范協(xié)圍變朋更控悉制包您括：副對(duì)造桿成范田圍變蔥化的感因素壞施加敗影響旦，以赤保證片變化紋是有冶益的誤；佳判斷沖范圍錢變化事是否陡已發(fā)疼生；圖當(dāng)實(shí)抓際變?cè)l(fā)私生時(shí)電對(duì)變心化進(jìn)很行管彩理。挑對(duì)范裂圍變般更控麗制必彎須與軍其他美控制內(nèi)過程叨〔范墓圍變擴(kuò)更通銀常導(dǎo)霸致進(jìn)遠(yuǎn)度、憶資源好、成看本等餐的變僻化〕慌結(jié)合賠起來痛，所管以范廈圍變選更一著定要秋經(jīng)過癥PD是T團(tuán)世隊(duì)的果評(píng)估減并獲鑄得批巾準(zhǔn)后華實(shí)施陡。舞范圍卷變更問主要仁分為怠以下淋兩個(gè)蔥大的腎方面堅(jiān)：倘技術(shù)氧層面螺的變帆更：翻走D素CN企流程鴿非技截術(shù)層戒面的卡變更偷：規(guī)演格、橡方案陜、人蕩力資暖源、逆本錢構(gòu)等際詳細(xì)奴內(nèi)容幫在第壁十一段章變鈴更管白理章千節(jié)中醉闡述段。劈產(chǎn)品免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