績效自評報告14篇

績效自評報告14篇

在生活中，報告與我們的生活緊密相連，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清晰。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是我收集整理的績效自評報告，僅供參考，盼望能夠關(guān)心到大家。

績效自評報告篇1

一、項目基本狀況

（一）項目任務(wù)書規(guī)定的主要討論開發(fā)內(nèi)容、考核的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及階段實施目標(biāo)

1、主要討論開發(fā)內(nèi)容：

（1）開展科普進(jìn)校內(nèi)活動

聯(lián)合上海閔行區(qū)浦江鎮(zhèn)青少年教育培訓(xùn)中心、市科協(xié)、市衛(wèi)健委、市氣象局、市質(zhì)檢中心、區(qū)工科局、教體局共同舉辦了以“科技戰(zhàn)疫，創(chuàng)新強(qiáng)國”為主題的20xx年科普進(jìn)校內(nèi)活動，本次活動圍繞科技對戰(zhàn)勝疫情的重要支撐作用和系列成果，展現(xiàn)科學(xué)普及在引導(dǎo)人民群眾科學(xué)識疫、科學(xué)防疫中發(fā)揮的重要作用等內(nèi)容，組織科技人員深化隆陽區(qū)10所中、學(xué)校開展內(nèi)容豐富的科普系列活動，讓同學(xué)廣泛了解和親身感受科技的魅力和奇妙，豐富見識，開闊視野，拓寬思維，激發(fā)了同學(xué)們“學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、用科學(xué)”的熱忱。

（2）開展農(nóng)村科技有用技術(shù)培訓(xùn)

進(jìn)一步貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范創(chuàng)建文件精神，同時履行好科技部門在鄉(xiāng)村振興工作中的職責(zé)職能，以“三區(qū)人才”為抓手，以實施科技項目為載體，以助推產(chǎn)業(yè)進(jìn)展為導(dǎo)向，結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣珒?yōu)勢產(chǎn)業(yè)和市場需求，方案組織各縣（市、區(qū)）科技管理部門及科技特派員、“三區(qū)”科技人才深化貧困村、少數(shù)民族村舉辦農(nóng)村有用技術(shù)人才培。

（3）開展科普人員力量提升

進(jìn)一步提升科普人員力量素養(yǎng)，增加科普人員服務(wù)保山市公民科學(xué)素養(yǎng)工作的力量和水平，為科普事業(yè)進(jìn)展供應(yīng)人才保障，樂觀組織全市優(yōu)秀科普人員參與省級科普講解大賽、參與省廳組織的科普基地力量提升培訓(xùn)、參與省廳組織的科技成果轉(zhuǎn)化培訓(xùn)等，推動新時期科普工作創(chuàng)新進(jìn)展、加強(qiáng)科普人才隊伍建設(shè)，拓展科普人員學(xué)問和力量。

（二）考核的主要技術(shù)指標(biāo)：

在隆陽區(qū)10所中學(xué)校校組織“流淌科技館”互動體驗活動、“小創(chuàng)客科技課程”及科普專題講座20場次，宣揚布標(biāo)6條以上，活動展板48塊以上，發(fā)放各種科普宣揚資料15000份以上。開展農(nóng)村科技有用技術(shù)培訓(xùn)5場次以上，培訓(xùn)500人次以上；根據(jù)《保山市農(nóng)村科技輔導(dǎo)員認(rèn)定管理方法》其中認(rèn)定保山市農(nóng)村科技輔導(dǎo)員100人。

2、階段實施目標(biāo)：

第一階段：20xx年1月至20xx年12月，開展科技下鄉(xiāng)活動，組織專家到五縣（市、區(qū)）基層開展5場次農(nóng)村有用技術(shù)培訓(xùn)，受益公眾達(dá)500人次；

其次階段：20xx年9月，選拔優(yōu)秀科普講解員3名選手，邀請省級專家到我市為參與省科普講解大賽選手做賽前輔導(dǎo)培訓(xùn)，并參與省級科普講解大賽。

第三階段：流淌科技館活動+科學(xué)秀現(xiàn)場活動”活動組織15場次，約5000人次；組織“老師培訓(xùn)講座”2次，約200人次；組織“小創(chuàng)客科技課程”活動組織30場，8節(jié)配套視頻課程，約4000人次左右；現(xiàn)場拍攝及后期紀(jì)錄短片制作，完成一個活動視頻。

第四階段：20xx年10月—11月，組織多名科普人員分別參與云南省科技廳舉辦的科技系統(tǒng)科普工作人員培訓(xùn)班。

二、項目績效自評工作開展?fàn)顩r

本項目在仔細(xì)執(zhí)行《云南省科技方案項目管理方法》的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)項目的規(guī)范化、科學(xué)化管理，建立科學(xué)、合理的組織管理體系，建立、健全各項管理制度，以保證項目的順當(dāng)完成。

科技情報所是本課題的擔(dān)當(dāng)單位，負(fù)責(zé)項目的總體組織協(xié)調(diào)工作，依據(jù)項目建議的.整體框架，組織編寫項目可行性討論報告；組織簽訂任務(wù)書；組織項目的實施和監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)并處理項目執(zhí)行過程中消失的有關(guān)問題。嚴(yán)格根據(jù)項目《任務(wù)書》的總體規(guī)劃要求，落實項目各項任務(wù)，供應(yīng)項目實施的配套條件和人員投入；接受有關(guān)管理部門的管理和監(jiān)督，按要求匯總、報告項目執(zhí)行狀況，準(zhǔn)時報告項目執(zhí)行中消失的重大問題；組織實施課題驗收。同時，依據(jù)項目總體目標(biāo)和技術(shù)路線的需要，嚴(yán)格根據(jù)任務(wù)書的詳細(xì)要求對開展課題的討論、示范工作，供應(yīng)課題實施的配套條件和人員投入，接受有關(guān)管理部門和項目組織單位的管理和監(jiān)督，按要求報告課題執(zhí)行狀況，準(zhǔn)時報告課題執(zhí)行中消失的重大問題。

該項目自20xx年1月實施以來，截至20xx年12月31日，已按項目方案進(jìn)度、主要研發(fā)內(nèi)容、階段目標(biāo)及考核的技術(shù)指標(biāo)要求，仔細(xì)組織開展相關(guān)活動：一是20xx年1月至20xx年12月，開展科技下鄉(xiāng)活動，組織專家到五縣（市、區(qū)）基層開展6場次農(nóng)村有用技術(shù)培訓(xùn)，受益公眾達(dá)800余人次；二是20xx年9月，選拔優(yōu)秀科普講解員3名選手，邀請省級專家到我市為參與省科普講解大賽選手做賽前輔導(dǎo)培訓(xùn)，并參與省級科普講解大賽。三是20xx年9月，在保山市隆陽區(qū)永昌街道中心學(xué)校、田家炳中學(xué)、漢營學(xué)校、漢營中學(xué)、金雞中心學(xué)校、金雞中學(xué)、板橋中心學(xué)校、第七中學(xué)、辛街中心學(xué)校、試驗中心等10所中學(xué)校如期完成了科普進(jìn)校內(nèi)活動?；菁叭兄袑W(xué)校生20000余名，開展科普宣揚展板100多幅、科普儀器20余件、科普展品100余件、懸掛宣揚標(biāo)語50余幅；利用“流淌科技館”開展互動體驗活動10場次、科普秀10場次；舉辦青少年創(chuàng)客講座、“創(chuàng)客老師培訓(xùn)”和“疫情”科普學(xué)問專題講座20余場次；開展科技制作——創(chuàng)意吸管的搭建、創(chuàng)意燈畫課程10余場次；發(fā)放各類宣揚資料3萬余份/冊。四是20xx年10月—11月，組織4名科普人員分別參與為期7天的云南省科技廳舉辦的云南省科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化培訓(xùn)班和科技系統(tǒng)科普工作人員培訓(xùn)班，有力地推動新時期科普工作創(chuàng)新進(jìn)展、加強(qiáng)科普人才隊伍建設(shè)，拓展科普人員學(xué)問和力量。

三、項目績效實現(xiàn)狀況

（一）項目資金狀況

1．項目資金到位狀況。

20xx年度方案到位經(jīng)費4.6萬元，財政科技經(jīng)費撥款4.6萬元。

2．20xx年度方案到位經(jīng)費4.6萬元，財政科技經(jīng)費撥款4.6萬元，決算支出4.6萬元，項目經(jīng)費執(zhí)行率100%。

直接費用：4.6萬元，財政科技經(jīng)費支出4.6萬元。

（1）開展科普進(jìn)校內(nèi)活動支出0.6696萬元，財政科技經(jīng)費支出0.6696萬元。

（2）開展農(nóng)村科技有用技術(shù)培訓(xùn)支出1.4456萬元，財政科技經(jīng)費支出1.4456萬元。

（3）開展科普人員力量提升支出1.54萬元，財政科技經(jīng)費支出1.54萬元。

（4）其他費用0.5萬元，財政科技經(jīng)費支出0.5萬元。

3．項目資金管理狀況。

項目資金由科技局管理及使用，進(jìn)行單獨核算，?？顚Ｓ茫坏门沧魉?；對發(fā)生的各項研發(fā)支出應(yīng)當(dāng)明確到細(xì)項，以便進(jìn)行精確?????恰當(dāng)核算，對于的確難以精確?????劃分到細(xì)項目的費用支出，在堅持重要性原則的前提下，進(jìn)行合理調(diào)整使用。項目經(jīng)費4.6萬元，財政科技經(jīng)費撥付4.6萬元，主要用于科普活過程中產(chǎn)生的租賃費、其他材料費、差旅費會議費，培訓(xùn)費等的開支。

（二）項目績效指標(biāo)完成狀況

1．產(chǎn)出指標(biāo)完成狀況。

一是組織保山科技專家團(tuán)到隆陽區(qū)蒲縹鎮(zhèn)、昌寧縣溫泉鄉(xiāng)、騰沖市五合鄉(xiāng)等基層開展科技下鄉(xiāng)、農(nóng)村有用技術(shù)培訓(xùn)、科普學(xué)問講座、農(nóng)業(yè)科技詢問、健康義診等活動，舉辦各類培訓(xùn)講座6余場次，參與聽講人次達(dá)800余人；現(xiàn)場詢問人次為300人次；發(fā)放各類宣揚資料1多萬份；科普展板200多幅；義診300人次，發(fā)放藥品價值1萬元；懸掛宣揚標(biāo)語100余幅；受益群眾達(dá)1萬人。二是在保山市隆陽區(qū)永昌街道中心學(xué)校、田家炳中學(xué)、漢營學(xué)校、漢營中學(xué)、金雞中心學(xué)校、金雞中學(xué)、板橋中心學(xué)校、第七中學(xué)、辛街中心學(xué)校、試驗中心等10所中學(xué)校如期完成了科普進(jìn)校內(nèi)活動。惠及全市中學(xué)校生20000余名，開展科普宣揚展板100多幅、科普儀器20余件、科普展品100余件、懸掛宣揚標(biāo)語50余幅；利用“流淌科技館”開展互動體驗活動10場次、科普秀10場次；舉辦青少年創(chuàng)客講座、“創(chuàng)客老師培訓(xùn)”和“疫情”科普學(xué)問專題講座20余場次；開展科技制作——創(chuàng)意吸管的搭建、創(chuàng)意燈畫課程10余場次；發(fā)放各類宣揚資料3萬余份/冊。

2．效益指標(biāo)完成狀況。

項目實施過程中，通過組織開展“科普進(jìn)校內(nèi)”“科技下鄉(xiāng)”、農(nóng)村科技有用技術(shù)培訓(xùn)、參與省級科普講解大賽等科普活動，樹立和貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的進(jìn)展理念，深化實施創(chuàng)新驅(qū)動進(jìn)展戰(zhàn)略，大力普及科學(xué)學(xué)問，弘揚科學(xué)精神，提高全民科學(xué)素養(yǎng)。在全社會進(jìn)一步營造"人人都是科普之人、到處都是科普之所"的良好氛圍，激發(fā)全體公民學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、用科學(xué)的熱忱。

3．滿足度指標(biāo)完成狀況。

通過對“科普進(jìn)校內(nèi)”、“農(nóng)村有用技術(shù)人才培訓(xùn)”開展了滿足度問卷調(diào)查5次，其中，共對“科普進(jìn)校內(nèi)”3次、“農(nóng)村有用技術(shù)人才培訓(xùn)”2次共發(fā)放300份，收回300份，滿足度均為“滿足”。

四、績效目標(biāo)未完成緣由和下一步改進(jìn)措施

績效目標(biāo)已全部完成。

五、績效自評結(jié)果

績效自評結(jié)果為“優(yōu)”。

六、結(jié)果公開狀況和應(yīng)用準(zhǔn)備

績效自評狀況，將在單位內(nèi)部進(jìn)行通報和政府的網(wǎng)站上進(jìn)行公開。

績效自評狀況，將作為項目擔(dān)當(dāng)單位推舉申報其他科技項目的依據(jù)之一，對績效自評結(jié)果與實際狀況出入較大或績效較差的地區(qū)或部門，下一年度推舉申報其他項目將從嚴(yán)、從緊。

七、績效自評工作的閱歷、問題和建議

(一)績效自評工作的閱歷

高度重視，市科技局高度重視績效管理工作，成立了由局長任組長、分管副局長任副組長，各業(yè)務(wù)科室所負(fù)責(zé)人為成員的市科技局預(yù)算與績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局領(lǐng)導(dǎo)多次做出重要部署，為促進(jìn)預(yù)算績效管理工作的詳細(xì)實施。

進(jìn)一步加強(qiáng)項目執(zhí)行狀況收集反饋，切實促進(jìn)績效管理工作。重視項目實施各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理，指定專人負(fù)責(zé)績效評價等工作，對比任務(wù)書規(guī)定的內(nèi)容、考核指標(biāo)，對項目實施內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化分解，將責(zé)任落實到人，仔細(xì)組織項目實施工作，并和項目推舉單位樂觀溝通，各行其責(zé)，按進(jìn)度實現(xiàn)了各個階段目標(biāo)，保證了項目的順當(dāng)實施。

樂觀組織實施績效評價工作，根據(jù)市財政局要求開展各專項方案的績效自評工作，與服務(wù)對象準(zhǔn)時溝通，獲得真實狀況反饋，有效調(diào)整相關(guān)工作。

(二)績效自評工作的問題

在項目實施過程中，存在著一些問題：一是科普活動經(jīng)費不足；二是科普活動創(chuàng)新不夠。針對以上問題，下一步我們將加大科普活動經(jīng)費投入，加大科普活動宣揚，擴(kuò)大社會影響力，創(chuàng)新科普活動主題，促使全民樂觀參加到科普活動中來。

八、其他需說明的問題

無

績效自評報告篇2

一、項目概況

（一）項目資金申報狀況。榮縣東興鎮(zhèn)呂仙村村道道路硬化建設(shè)項目資金來源為榮縣20xx年縣級第三批財政專項扶貧資金，項目主管部門為榮縣鄉(xiāng)村振興局，項目實施單位為榮縣東興鎮(zhèn)人民政府。該專項扶貧資金主要用于圍繞脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù)，改善建檔立卡貧困村、建檔立卡貧困戶生產(chǎn)生活條件和增收脫貧為重點，由申報單位因地制宜自主確定項目。東興鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)資金使用范圍編制了實施方案，將該筆資金用于貧困村呂仙村的村道硬化。

（二）項目績效目標(biāo)。榮縣東興鎮(zhèn)呂仙村村道道路硬化建設(shè)項目硬化道路總長1.8公里，路面寬3.0—3.5米（受限路段按不低于3.0米寬實施），0.18米厚，C30砼水泥路面。項目實施后將提升呂仙村48戶134人的收入和出行難問題（其中可提高建檔立卡貧困戶6戶17人人均純收入500元）。

（三）項目資金申報相符性。項目實施內(nèi)容與該資金使用范圍相符，項目績效目標(biāo)符合實際狀況，合理可行。

二、項目實施及管理狀況

（一）資金方案、到位及使用狀況。該項目資金為扶貧專項資金，嚴(yán)格執(zhí)行縣級財政報賬制，確保?？顚Ｓ谩Ｊ┕り犖榇_定后進(jìn)場施工時預(yù)撥款不超過總投資的30%，進(jìn)度撥款不超過總投資的.70%。項目竣工驗收合格審計后結(jié)算，財政補(bǔ)助資金直接撥付給施工單位。項目嚴(yán)格根據(jù)合同商定，按時撥付到位，資金的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)和支付進(jìn)度符合相關(guān)要求，資金支付與預(yù)算全都。

（二）項目財務(wù)管理狀況。東興鎮(zhèn)成立特地領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記，鎮(zhèn)長任組長，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員，對項目建設(shè)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)要求，加強(qiáng)資金管理，規(guī)范報賬程序。

（三）項目組織實施狀況。黨委政府成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對項目實施全程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。該項目嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)程序和要求，進(jìn)行招投標(biāo)。

三、項目績效狀況

（一）項目完成狀況。項目于20xx年8月18日開工建設(shè)，11月20日竣工，總共新建寬度3.0-3.5米，厚18厘米，c30水泥砼路面1.8公里。

（二）項目效益狀況。項目建成后，極大地改善呂仙村村道交通條件，有力鞏固了貧困村呂仙村的脫貧成果，進(jìn)一步提升了群眾幸福指數(shù)。項目的建成對帶動周邊產(chǎn)業(yè)進(jìn)展，助推特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)展，改善運輸條件增加群眾收入具有重要意義。

績效自評報告篇3

一、項目概況

20xx年省重點民生實事“困難殘疾人家庭無障礙改造”市殘聯(lián)本級擔(dān)當(dāng)了200戶改造任務(wù)。項目實施根據(jù)省殘聯(lián)實施方案和《湖南省殘疾人家庭無障礙改造指南》要求，細(xì)心組織，狠抓落實，市中心城區(qū)9個街道（園區(qū)）全掩蓋，實現(xiàn)“動態(tài)清零”目標(biāo)。項目實施消退了殘疾人居家生活障礙，保證最困難、需求最迫切的殘疾人家庭優(yōu)先得到了改造服務(wù)。中殘聯(lián)“十四五”困難殘疾人家庭無障礙改造推動現(xiàn)場會在我市召開，益陽閱歷做法得到推介。

二、績效自評工作開展?fàn)顩r

（一）績效自評工作的目的

嚴(yán)格落實《預(yù)算法》及省、市績效管理工作有關(guān)規(guī)定，客觀評價殘疾人托養(yǎng)資金使用績效，進(jìn)一步強(qiáng)化財政支出績效理念，提升部門責(zé)任意識，規(guī)范殘疾人托養(yǎng)資金管理，加強(qiáng)資金使用監(jiān)督，提高資金使用社會效益，防止財經(jīng)違紀(jì)問題發(fā)生，促進(jìn)殘疾人事業(yè)的進(jìn)展。

（二）項目組織狀況

依據(jù)績效評價的要求，成立理事長作組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓工作落實。

一是提高政治站位，保持高位推動。市委、市政府高度重視困難殘疾人家庭無障礙改造工作，市委書記瞿海專題聽取市殘聯(lián)相關(guān)工作匯報，市長特別關(guān)注工作進(jìn)展，市級領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)度重點民生實事工作，與全市各項民生工作一同部署、統(tǒng)籌推動。通過微信、廣播、電視、報紙、網(wǎng)站等媒體平臺進(jìn)行項目宣揚，引導(dǎo)全社會關(guān)懷關(guān)愛弱勢群體。

二是規(guī)范實施流程，實現(xiàn)高效管理。建立“業(yè)務(wù)部室干部+公司專業(yè)人員+社區(qū)工作人員+殘聯(lián)各部室（中心）干部”工作隊，逐戶上門篩查，核準(zhǔn)需求信息，選準(zhǔn)改造對象。依據(jù)不同共性需求，制定“一戶一案”，實行“量體裁衣”式共性化服務(wù)，最大程度滿意殘疾人無障礙改造第一需求。規(guī)范工作流程，嚴(yán)格投資評審、政府選購招投標(biāo)程序，細(xì)心組織改造施工，上下聯(lián)動抓項目質(zhì)效。6月中旬，省殘聯(lián)在我市召開了專項工作推動現(xiàn)場會，確定了益陽做法。

三是堅守施工底線，打造樣板工程。定期抽查施工單位是否根據(jù)政府招投標(biāo)、選購程序和要求，辦理申購改造器具，確保施工材料正品合格，確保施工質(zhì)量到位、資金監(jiān)管到位，守住質(zhì)量底線。加強(qiáng)項目全方位監(jiān)管，提升資金使用效能，保證資金用好用足，對存在的'問題準(zhǔn)時督促整改，確保公開透亮?????、文明規(guī)范、平安牢靠。發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行的作用，全程接受紀(jì)檢監(jiān)察、審計等部門監(jiān)督項目實施，接受服務(wù)對象和社會的監(jiān)督，確保項目在陽光運行，經(jīng)得起檢驗，贏得社會評價和殘疾人點贊。

三、綜合評價結(jié)論

我會困難殘疾人家庭無障礙改造項目資金績效自評得分100分，自評結(jié)果優(yōu)秀。

四、績效目標(biāo)實現(xiàn)狀況分析

（一）項目資金使用及管理狀況

1.項目資金支配落實、總投入等狀況分析。市本級困難殘疾人家庭無障礙改造項目資金主要來源于一般公共預(yù)算及省級專項資金。20xx年專項資金100萬元，其中中央、省下?lián)?0%，市財政配套30%，實際支配100萬元。

2.項目資金實際使用狀況分析。根據(jù)省殘聯(lián)文件明確任務(wù)200戶，戶均5000元/戶，實際支出資金100萬元。

3.項目資金管理狀況分析。根據(jù)省殘聯(lián)《困難殘疾人家庭無障礙改造實施方案》和《湖南省殘疾人家庭無障礙改造指南》要求組織項目實施，市殘聯(lián)制定了《200戶困難殘疾人家庭無障礙改造實施方案》，資金管理嚴(yán)格落實申請、使用、監(jiān)管、會審等各項規(guī)定，執(zhí)行狀況良好。

（二）總體績效目標(biāo)完成狀況分析

1.項目實施成效斐然。市中心城區(qū)實現(xiàn)了9個街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）75個社區(qū)（村）符合條件的改造對象“動態(tài)清零”，市、縣殘聯(lián)上下聯(lián)動、主動擔(dān)當(dāng)圓滿完成年度任務(wù)。12月8-10日，全國“十四五”困難殘疾人家庭無障礙改造部署推動會在我市召開，中國殘聯(lián)和來自全國的省級殘聯(lián)分管領(lǐng)導(dǎo)、湖南省人民政府副省長陳文浩、益陽市人民政府代市長陳競等120余人與會，益陽閱歷做法走出湖南走向全國。

2.社會評價反響良好。通過走訪調(diào)研反饋，項目實施達(dá)到了“改造一戶，滿足一家，好評一片”的效果。赫山區(qū)銀東社區(qū)困難肢體重度殘疾人周國貴逢人就說“感謝黨和政府好的政策，感謝殘聯(lián)對我的關(guān)懷，通過居家無障礙改造，我依仗輪椅可以室內(nèi)暢行并自助下檔出入家門，參加社區(qū)活動，我特別滿足。”桃江縣殘聯(lián)整合農(nóng)業(yè)農(nóng)村局廁改資金，關(guān)心視力重度殘疾人趙雪生改造旱廁，安裝化糞池，新建柴火灶，安裝平安扶欄，平整硬化進(jìn)出道路，添置語音生活設(shè)備，趙雪生的居家生活有了很大改觀。鄉(xiāng)村干部和地方群眾對項目實施效果評價很高。

3.全面驗收全部合格。11月中下旬，市殘聯(lián)組織本級200戶逐戶驗收，對3戶不合格和38戶改造不到位的責(zé)令整改；12月上旬再行驗收，全部達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。市殘聯(lián)還拍攝了《益陽市困難殘疾人家庭無障礙改造工作紀(jì)實》專題宣揚片。

（三）績效指標(biāo)完成狀況分析

1.經(jīng)濟(jì)性。任務(wù)如期保質(zhì)保量完成，沒有消失超預(yù)算狀況。

2.效率性。依法依規(guī)開展項目實施，為越來越多的殘疾人和身體行動不便的人供應(yīng)了便利，無障礙建設(shè)已經(jīng)和正在走入居民家庭、貼近市民身旁，融進(jìn)百姓生活，其服務(wù)功能與社會價值得到彰顯。按時完成年度任務(wù)，服務(wù)滿足率達(dá)到98%，項目實施評為省殘聯(lián)系統(tǒng)先進(jìn)單位。

3.可持續(xù)性分析。全市持證重度殘疾人7300余人，基本游走在困難家庭邊緣生活，而我市從20xx年始項目實施至20xx年，困難殘疾人家庭無障礙改造實施了4482戶，還有廣闊的有需求的困難殘疾人家庭沒有享受到政策惠及。隨著社會保障水平的提高，困難殘疾人家庭無障礙改造應(yīng)擴(kuò)面增效，最終實現(xiàn)應(yīng)改盡改，實現(xiàn)殘疾人共同富有。

五、存在的問題和改進(jìn)措施

“十四五”期間，受指標(biāo)經(jīng)費保障約束，對象全掩蓋、城鄉(xiāng)全掩蓋比例較低，殘疾人共性化需求適改率較低。目前，戶均5000元/戶的改造資助標(biāo)準(zhǔn)（含地方配套資金不低于30%），對舒緩殘疾人居家現(xiàn)實困難長效作用不明顯，且有的縣區(qū)（市）配套資金按標(biāo)保障還有困難。建議“十四五”期間，根據(jù)中殘聯(lián)、省殘聯(lián)部署要求，加快推動困難殘疾人家庭無障礙改造。進(jìn)一步提高政策資金保障水平，縮小改造需求與資助保障水平差距。進(jìn)一步加強(qiáng)宣揚引導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)意識，彰顯共性化為主、人性化為輔的改造要求。有方案地推動全市已錄入中殘聯(lián)數(shù)據(jù)庫4843戶困難重度殘疾人家庭無障礙改造，力爭通過持續(xù)多年的努力，最終實現(xiàn)有無障礙改造需求的困難重度殘疾人家庭應(yīng)改盡改。

六、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開狀況

20xx年市殘聯(lián)托養(yǎng)項目支出績效自評100分，自評結(jié)果為“優(yōu)秀”。根據(jù)財政局通知的要求，我會已如期在市殘聯(lián)門戶網(wǎng)站上進(jìn)行了項目績效自評狀況公開。

七、其他需要說明的問題

無。

績效自評報告篇4

根據(jù)《關(guān)于開展20xx年水利薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)性治理民生工程績效評價工作的通知》（皖水規(guī)計函〔20xx〕1939號）和《關(guān)于印發(fā)的通知》（皖水規(guī)計函〔20xx〕979號）要求，我單位組織開展了阜南縣20xx年水利薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)性治理工程績效評價工作，根據(jù)省委省政府、省水利廳及市政府支配部署，我縣水利薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)治理三年行動實施方案20xx年實施工程為：阜南縣小潤河治理工程?，F(xiàn)將自評結(jié)果匯報如下：

一、項目投入狀況（滿分20分，實得20分）

（一）項目立項（滿分10分，實得10分）

1.項目立項規(guī)范性和合理性：

（1）可研編制、設(shè)計和施工圖設(shè)計單位均為安徽省阜陽市水利規(guī)劃設(shè)計院,具有相應(yīng)水利行業(yè)工程設(shè)計甲級資質(zhì)；

（2）初步設(shè)計報告已通過專家論證審查，編制質(zhì)量高，建設(shè)內(nèi)容合理，建設(shè)方案符合規(guī)劃及實際要求，20xx年5月22日，安徽省水利廳組織召開《阜南縣小潤河治理工程初步設(shè)計報告》審查會，形成專家審查初步看法；

（3）施工圖設(shè)計質(zhì)量好，基本執(zhí)行初設(shè)批復(fù)和規(guī)程規(guī)范要求，不存在重大設(shè)計變更；

（4）水利行政主管部門在項目申報上，履行了審核把關(guān)程序。20xx年7月25日，安徽省水利廳《關(guān)于阜南縣小潤河治理工程初步設(shè)計的批復(fù)》（皖水基函[20xx]1126號）文批準(zhǔn)實施該項目。此項得8分。

2.績效指標(biāo)明確性：項目已根據(jù)省財政廳、省水利廳預(yù)算要求，明確了績效目標(biāo)，且符合有關(guān)規(guī)定。此項得2分。

（二）資金落實（滿分10分，實得10分）

1.資金到位率：依據(jù)安徽省水利廳《關(guān)于下達(dá)安徽省中小河流治理等項目20xx年其次批次投資方案的通知》（皖水規(guī)計函〔20xx〕1271號）已下達(dá)阜南縣小潤河治理治理工程1040萬元省級財政資金，20xx年縣級財政自行配套1040萬元。依據(jù)安徽省水利廳《關(guān)于下達(dá)中小河流治理項目20xx年投資方案的`通知》（皖水規(guī)計函[20xx]366號）下達(dá)阜南縣小潤河治理工程投資方案3380萬元，其中中央資金20xx萬元，市縣配套1300萬元。目前總到位資金5460萬元，其中中央資金到位20xx萬元，省級資金到位1040萬元，縣級配套到位2340萬元，資金到位率為105%。此項得6分。

2.到位準(zhǔn)時性：項目中央資金于20xx年12月到位，省級資金于20xx年4月到位，縣級配套資金于20xx年8月、20xx年8月落實到位。各級資金均到位準(zhǔn)時，未影響項目進(jìn)度。此項得4分。

二、項目過程狀況（滿分30分，實得30分）

（一）項目管理（滿分15分，實得15分）

1.管理制度健全性：20xx年5月，阜南縣人民政府同阜南縣水務(wù)局簽訂了《阜南縣20xx年民生工程目標(biāo)責(zé)任書》。

阜南縣治淮重點工程建設(shè)管理處制定了建管處工作職責(zé)及項目建設(shè)管理規(guī)章制度、阜南縣水利薄弱環(huán)節(jié)治理三年行動20xx年度實施方法等各項規(guī)章制度。此項得1分。

2.項目“四制”執(zhí)行狀況：項目根據(jù)有關(guān)規(guī)定落實了項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并按規(guī)定進(jìn)行了開工備案。此項得4分。

（1）嚴(yán)格落實“四制”管理規(guī)定。一是落實項目法人制。經(jīng)阜南縣人民政府批準(zhǔn)，成立阜南縣治淮重點工程建設(shè)管理處，作為本工程項目法人，負(fù)責(zé)項目建設(shè)現(xiàn)場管理工作。縣政府成立阜南縣小潤河治理工程建設(shè)指揮部，負(fù)責(zé)工程征地拆遷及施工環(huán)境協(xié)調(diào)工作；工程涉及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別成立了建設(shè)指揮部，負(fù)責(zé)工程征地拆遷工作，確保了工程順當(dāng)實施。二是落實招投標(biāo)制。本工程托付深圳建星項目管理顧問有限公司為本工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。20xx年8月9日，在阜陽市公共資源交易網(wǎng)公開發(fā)布招標(biāo)公告。20xx年8月29日，在阜南縣公共資源交易中心開標(biāo)。施工標(biāo)中標(biāo)單位為安徽省阜南縣水利建筑安裝工程有限公司，監(jiān)理標(biāo)中標(biāo)單位為安徽省阜陽市聚星水利工程建設(shè)監(jiān)理中心。三是落實建設(shè)監(jiān)理制。本工程監(jiān)理單位為安徽省阜陽市聚星水利工程建設(shè)監(jiān)理中心。監(jiān)理單位組建了項目部，負(fù)責(zé)本工程的建設(shè)監(jiān)理工作。監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，配備了1名總監(jiān)理工程師和6名監(jiān)理工程師及監(jiān)理員，并具體制定了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，監(jiān)理人員明確職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)理程序仔細(xì)做好“三掌握、兩管理、一協(xié)調(diào)”及現(xiàn)場跟蹤、旁站監(jiān)理，從而使工程質(zhì)量、進(jìn)度得到保證。四是落實合同管理制。20xx年9月7日，項目法人分別與安徽省阜南縣水利建筑安裝工程有限公司、安徽省阜陽市聚星水利工程建設(shè)監(jiān)理中心簽訂施工、監(jiān)理合同。在工程建設(shè)中，項目實行廣域網(wǎng)考勤制度，參建各方仔細(xì)履行合同義務(wù)，沒有違反合同現(xiàn)象。合同的有效管理，為實現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大掌握目標(biāo)起到了樂觀推動作用。

(2)開工備案狀況：20xx年9月9日，項目法人單位阜南縣治淮重點工程建設(shè)管理處以《關(guān)于上報阜南縣小潤河治理工程開工備案的報告》（南治淮建管[20xx]19號）文上報阜南縣水務(wù)局；20xx年9月10日，阜南縣水務(wù)局以《關(guān)于轉(zhuǎn)報阜南縣小潤河治理工程開工備案報告》（南水基[20xx]182號）文上報阜陽市水務(wù)局進(jìn)行開工備案。

3.質(zhì)量管理：

（1）項目質(zhì)量體系健全；阜南縣治淮重點工程建設(shè)管理處制定了《阜南縣治淮重點工程建設(shè)管理處工程質(zhì)量管理規(guī)定》等規(guī)章制度，確保了項目法人質(zhì)量體系健全；安徽省阜陽市水利規(guī)劃設(shè)計院編制了《阜陽市水利規(guī)劃設(shè)計院質(zhì)量管理體系》；阜南縣水利建筑安裝工程有限公司編制了質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制相關(guān)規(guī)章制度；安徽省阜陽市聚星水利工程建設(shè)監(jiān)理中心編制了質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證體系。

（2）項目開工前辦理了質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，依據(jù)中小河流治理項目建設(shè)管理有關(guān)規(guī)定，項目法人與阜陽市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站簽訂了《阜南縣小潤河治理工程質(zhì)量監(jiān)督書》。開展了質(zhì)量檢查和抽查，對重要隱藏工程單元和關(guān)鍵部位單元準(zhǔn)時組織聯(lián)合驗收，對有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣，工程質(zhì)量進(jìn)行了核備、核定，落實了竣工檢測制度，實行全過程跟蹤檢測。此項得4分。

4.平安管理：

（1）各項目參建單位平安責(zé)任制度和保證體系健全；阜南縣治淮重點工程建設(shè)管理處制定了平安生產(chǎn)管理規(guī)定等文件；阜陽市水利規(guī)劃設(shè)計院制定了設(shè)計平安管理體系；阜陽市聚星水利工程監(jiān)理中心制定了平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安生產(chǎn)事故報告制度、平安生產(chǎn)責(zé)任制度；阜南縣水利建筑安裝工程有限公司制定了平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安保證體系及平安保證措施、平安培訓(xùn)等平安生產(chǎn)管理資料。

（2）開工前辦理了平安監(jiān)督手續(xù)，據(jù)中小河流治理項目建設(shè)管理有關(guān)規(guī)定，項目法人與阜南縣水利工程質(zhì)量平安監(jiān)督中心簽訂了《阜南縣小潤河治理工程建設(shè)平安監(jiān)督書》，施工過程中嚴(yán)格落實平安工作責(zé)任制，項目涉及度汛制定了平安度汛應(yīng)急預(yù)案。此項得2分。

5.工程驗收規(guī)范性：項目尚未下達(dá)驗收方案，單位、分部工程等根據(jù)有關(guān)工程驗收規(guī)章、規(guī)范組織驗收。此項得1分。

6.資料報送狀況：項目資料供應(yīng)準(zhǔn)時、齊全、真實、精確?????。此項得3分。

（二）財務(wù)管理（滿分15分，實得15分）

1.資金管理制度健全性：項目制定了基本建設(shè)財務(wù)管理制度和內(nèi)部掌握制度，且得到了有效執(zhí)行。此項得2分。

2.財務(wù)管理規(guī)范性：

（1）能夠根據(jù)《國有建設(shè)單位會計制度》按項目進(jìn)行單獨核算；

（2）中央和省級資金能做到?？顚Ｓ谩４隧椀?分。

3.會計核算：項目會計核算信息真實、完整、牢靠，資金支付手續(xù)齊全，審批流程規(guī)范，資金支付進(jìn)度符合合同商定，資金支付憑證合規(guī)。此項得3分。

4.財務(wù)監(jiān)控有效性：在日常檢查中未發(fā)覺問題。在20xx年第三方績效評價和跟蹤審計中發(fā)覺的問題已進(jìn)行有效整改、落實到位。此項得2分。

5.國庫集中支付進(jìn)度執(zhí)行狀況：項目財政資金的支付能夠根據(jù)國庫集中支付制度有關(guān)規(guī)定和合同商定進(jìn)行。此項得1分。

三、項目產(chǎn)出狀況（滿分25分，實得25分）

1.建設(shè)任務(wù)完成狀況：項目已根據(jù)年度建設(shè)任務(wù)實施完成。下達(dá)方案：4420萬元，其中，中央資金20xx萬元、省級資金1040萬元、縣級配套資金1300萬元。完成狀況：100%完成已下達(dá)投資方案。此項得6分。

2.項目投資掌握率：工程尚未完成，此為合理缺項。此項得2分。

3.工程建設(shè)進(jìn)度狀況：項目于20xx年9月8日按時開工建設(shè)，20xx年4月30日前具備防洪排澇條件，滿意度汛形象進(jìn)度要求，目前項目主體工程已完成，滿意中央及省、市序時進(jìn)度要求，如時報送工程進(jìn)度信息。此項得5分。

4.質(zhì)量達(dá)標(biāo)狀況：工程實體質(zhì)量全部合格，外觀質(zhì)量較好，單元工程全部合格，觀感良好。此項得8分。

5.平安效果：項目實施過程中平安管理有效，無平安生產(chǎn)隱患。此項得4分。

四、項目效果狀況（滿分25分，實得25分）

1.經(jīng)濟(jì)效益：項目完成后可達(dá)到預(yù)期規(guī)劃目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著。此項得5分。

2.社會效益：項目完成后可達(dá)到預(yù)期規(guī)劃目標(biāo)，社會效益顯著。此項得5分。

3.生態(tài)環(huán)境效益：項目完成后可達(dá)到預(yù)期規(guī)劃目標(biāo)，生態(tài)環(huán)境效益顯著。此項得5分。

4.可持續(xù)影響：項目實施后建立長效管護(hù)機(jī)制，明確管護(hù)主體（河道交由阜南縣河道管理局管護(hù)、橋梁交由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府管護(hù)、涵閘交由阜南縣內(nèi)河閘管理所管護(hù)），管理人員和經(jīng)費落實。此項得5分。

5.受益對象滿足度：項目實施過程中，群眾樂觀參加，大力支持，項目區(qū)受益群眾滿足度達(dá)到95%以上。此項得5分。

五、自評結(jié)論

我縣20xx年實施的1項水利薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)性治理工程績效評價結(jié)果為阜南縣小潤河治理工程（100分）。

績效自評報告篇5

一、項目概括

（一）項目基本狀況。

（1）縣運管所在該項目的管理職能。

縣運管所負(fù)責(zé)本項目的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理等管理工作。

縣運管所在本項目履行的職責(zé)：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和方針政策；指導(dǎo)建制村通客運側(cè)護(hù)欄基建規(guī)劃工作；審核建制村通客運側(cè)護(hù)欄規(guī)劃、立項、設(shè)計和投資；編制全縣建制村通客運側(cè)護(hù)欄基建投資方案；對建制村通客運側(cè)護(hù)欄建設(shè)項目的程序、行為、招投標(biāo)、質(zhì)量、進(jìn)度、平安實施監(jiān)督；會同有關(guān)部門調(diào)查處理基建投訴。

（2）項目立項、資金申報的依據(jù)。

護(hù)欄工程文件依據(jù)《縣交通運輸局關(guān)于懇求解決通村大路安裝波形防護(hù)欄資金的請示》。

（3）資金管理方法制定。

項目資金實行項目管理和國庫集中支付?？h運管所依據(jù)上級每年下達(dá)的項目資金掌握數(shù)和當(dāng)年可用于建制村項目建設(shè)的資金，提出建設(shè)項目支配看法，報縣政府批準(zhǔn)后下達(dá)資金到運管所實施。

項目資金實行項目公示、項目評審和績效考評以及工程預(yù)決算制度，嚴(yán)格掌握支出，提高投資效益?？h運管所根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府選購法》的有關(guān)規(guī)定，對建制村側(cè)護(hù)欄建設(shè)、改造項目資金和選購資金加強(qiáng)監(jiān)管。

對已支配的建設(shè)項目，由于工作不力，保障措施不到位，或擠占、挪用、截留項目建設(shè)資金，造成建制村側(cè)護(hù)欄平安責(zé)任事故的工程，一律嚴(yán)厲?查處，并依法追究責(zé)任。

（4）資金安排的原則及考慮因素。

每年在收到上級資金預(yù)算文件后，根據(jù)上級預(yù)算支配，結(jié)合學(xué)校實際需求，由基建辦提出擬建項目方案，提交局黨委會討論，報縣政府批準(zhǔn)后，支配下達(dá)工程建設(shè)專項資金。專項資金實行據(jù)實安排的方法，依據(jù)工程項目規(guī)劃和缺口數(shù)，結(jié)合實際安排資金。在安排資金時堅持“有用、夠用、平安、節(jié)儉”的原則，把滿意基本需要放在首位，注意投入效益。

（二）項目績效目標(biāo)。

（1）項目主要內(nèi)容。

1、縣建制村通客運村道路側(cè)護(hù)欄安保工程：波形護(hù)欄總長40300米；貨物（含零部件、配件、人工安裝等），總投資742.748元。為保障蒿壩—漁箭溝段客運村道當(dāng)?shù)卮迕竦某鲂衅桨?，在該條路段增設(shè)安裝波形護(hù)欄。增加資金46.36萬元。實際總投資金額764.18萬元。

（2）詳細(xì)績效目標(biāo)。

1、項目完成?？h建制村通客運村道路側(cè)護(hù)欄安保工程開工時間（20xx年3月），完工時間（20xx年5月），投入使用時間（20xx年5月）。建設(shè)項目是按程序招標(biāo)，驗收合格已按指標(biāo)完成。

2、項目效益。成本選購（材料選購）成本，人工，安裝。

3、滿足度指標(biāo)。出行更加平安、放心；滿足度100%。

（3）項目是否與實際相符，目標(biāo)合理性。

護(hù)欄工程（蒿壩鎮(zhèn)、武德鄉(xiāng)、龍鎮(zhèn)鄉(xiāng)、騰達(dá)鎮(zhèn)、鎮(zhèn)舟鎮(zhèn)、巡司鎮(zhèn)、維新鎮(zhèn)、沐愛鎮(zhèn)、海瀛鄉(xiāng)、孔雀鄉(xiāng)）申報內(nèi)容與實際相符，目標(biāo)可行。

（三）項目自評步驟及方法。

1、了解、收集財政支出項目的.相關(guān)基礎(chǔ)信息資料；

2、參照縣部門財政支出項目績效和整體支出評價指標(biāo)體系；

3、依據(jù)項目實施狀況和評價指標(biāo)體系的要求，填報評分表和數(shù)據(jù)統(tǒng)計表；

4、評價工作小組依據(jù)現(xiàn)場調(diào)查，補(bǔ)充和核實相關(guān)信息；

5、撰寫評價報告并提交評價報告。

6、考評分值。

波形護(hù)欄項目自評績效體系該項目績效評價得分為96分，主要扣分緣由：項目預(yù)算資金與預(yù)算決策部署有小小差異，施工途中有部分追加項目，項目方案資金為742.748.萬元，實際施工完成到位764.18萬元，項目完成后發(fā)揮有效作用，部分損毀部件未得到準(zhǔn)時后續(xù)維護(hù)。

二、項目資金申報及使用狀況

（一）項目資金申報及批復(fù)狀況。

縣建制村通客運村道路側(cè)護(hù)欄安保工程：依據(jù)《縣交通運輸局關(guān)于懇求解決通村大路安裝波形防護(hù)欄資金的請示》（筠交）〔20xx〕229號文件；項目批復(fù)《縣20xx年交通大會戰(zhàn)農(nóng)村大路項目建設(shè)方案》。

（二）資金方案、到位及使用狀況。

2、資金方案。縣建制村通客運村道路側(cè)護(hù)欄安保工程方案資金742.748元。為保障蒿壩—漁箭溝段客運村道當(dāng)?shù)卮迕竦某鲂衅桨?，在該條路段增設(shè)安裝波形護(hù)欄。增加資金463600元。

3、資金到位。資金到位率100%，資金到位與方案資金完全全都。

4、資金使用。嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)財經(jīng)紀(jì)律和按工程進(jìn)度劃撥，完善財務(wù)管理制度和內(nèi)掌握度?？h建制村通客運村道路側(cè)護(hù)欄安保工程合計使用764.18萬元。

三、招標(biāo)、投標(biāo)的選購。

（一）招標(biāo)的邀請。

市政府選購中心縣分中心受縣大路運輸管理所托付，依據(jù)《中華人民共和國政府選購法》等有關(guān)規(guī)定，采納公開招標(biāo)方式，為托付方的大路波形護(hù)欄組織政府選購。

（二）競標(biāo)公司。

路橋工程有限公司競標(biāo)勝利。

四、評價結(jié)論及建議

（一）評價結(jié)論。

縣建制村通客運村道路側(cè)護(hù)欄安保工程已按施工合同、設(shè)計要求完成，執(zhí)行了相關(guān)強(qiáng)制性條文規(guī)定，施工資料完整并符合要求；合同段工程質(zhì)量合格（合同段質(zhì)量自評得分：93.3分）。

（二）存在的問題。

在施工期間由各種車輛和機(jī)械所產(chǎn)生的噪聲，對環(huán)境可造成較重的影響，有時甚至影響四周居民正常的生活。地形的變化、植被破壞及水土流失。

（三）改進(jìn)措施和有關(guān)建議。

1、細(xì)化預(yù)算工作，仔細(xì)做好預(yù)算。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識，嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算的相關(guān)制度和要求，本著“勤儉節(jié)省，保障運轉(zhuǎn)”的原則進(jìn)行預(yù)算；盡可能的全面不漏項，進(jìn)一步提高預(yù)算的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。

2、在日常預(yù)算管理中，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算概念的宣揚以及支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行狀況分析。

績效自評報告篇6

一、基本狀況

（一）項目背景、內(nèi)容。

依據(jù)《重慶市政務(wù)數(shù)據(jù)資源管理暫行方法》、《豐都縣全面推行云長制工作方案》及專家評審看法，打算實施豐都縣生態(tài)環(huán)境局污染源在線監(jiān)控系統(tǒng)升級改造項目。本項目建設(shè)內(nèi)容包含兩個部分。一是軟件服務(wù)部分包含4項功能：豐都縣環(huán)境治理監(jiān)管數(shù)據(jù)編碼規(guī)范、空氣質(zhì)量在線監(jiān)測數(shù)據(jù)接入及數(shù)據(jù)分析、環(huán)境噪聲/水在線監(jiān)測數(shù)據(jù)接入及分析、環(huán)境在線監(jiān)測問題全生命周期管理等。二是云資源服務(wù)部分包含：計算資源、平安、災(zāi)備、專線、短信、運維服務(wù)等。

（二）項目資金狀況。（項目資金到位、資金執(zhí)行和管理等狀況）20xx年項目結(jié)轉(zhuǎn)資金50萬元，到位50萬元，到位率100%；實際項目完工成本49萬元，資金執(zhí)行49萬元，執(zhí)行率98%。在項目實施建設(shè)過程中，加強(qiáng)對項目實施監(jiān)督，確保項目指標(biāo)全部按時保質(zhì)保量完成，樂觀爭取財政資金，落實項目監(jiān)管責(zé)任，對項目進(jìn)行多重驗收檢測，確保質(zhì)量過硬。

（三）績效目標(biāo)。（設(shè)定預(yù)期目標(biāo)狀況）

1.產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)設(shè)置：升級污染物在線監(jiān)控系統(tǒng)1套、監(jiān)控系統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)掩蓋數(shù)量3個

2.產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)設(shè)置：項目驗收合格率100%、監(jiān)測點正常運轉(zhuǎn)率100%

3.產(chǎn)出時效指標(biāo)設(shè)置：升級方案準(zhǔn)時完成率100%、污染預(yù)警信息預(yù)報準(zhǔn)時率95%

4.產(chǎn)出成本指標(biāo)設(shè)置：項目成本≤50萬元

6.社會效益指標(biāo)設(shè)置：提升水質(zhì)污染預(yù)警效率-達(dá)標(biāo)、當(dāng)?shù)鼐用癍h(huán)境愛護(hù)基本學(xué)問普及率≥90%

7.生態(tài)效益指標(biāo)設(shè)置：人為破壞環(huán)境案件發(fā)生率≤80%

（四）部門（單位）職能職責(zé)。

1.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和市級生態(tài)環(huán)境基本制度。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行生態(tài)環(huán)境法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和方針政策，依據(jù)職責(zé)和授權(quán)擬訂有關(guān)規(guī)范性文件。會同有關(guān)部門擬訂生態(tài)環(huán)境政策、規(guī)劃并組織實施。會同有關(guān)部門編制并監(jiān)督實施重點區(qū)域、流域、飲用水水源地生態(tài)環(huán)境規(guī)劃和水功能區(qū)劃。

2.負(fù)責(zé)重大生態(tài)環(huán)境問題的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。建立健全突發(fā)生態(tài)環(huán)境大事的應(yīng)急預(yù)警機(jī)制。牽頭協(xié)調(diào)較大及以上環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞大事的應(yīng)急、預(yù)警和調(diào)查處理。牽頭指導(dǎo)和實施生態(tài)環(huán)境損害賠償制度，協(xié)調(diào)解決環(huán)境污染糾紛。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重點區(qū)域、流域生態(tài)環(huán)境愛護(hù)工作。

3.負(fù)責(zé)監(jiān)督管理減排目標(biāo)的落實。監(jiān)督實施各類污染物排放總量掌握、排污許可證制度，組織確定水、大氣等納污力量，監(jiān)督檢查污染物減排任務(wù)完成狀況，實施生態(tài)環(huán)境愛護(hù)目標(biāo)責(zé)任制。

4.負(fù)責(zé)提誕生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資規(guī)模和方向、財政性資金支配的看法，協(xié)作有關(guān)部門做好組織實施和監(jiān)督工作。

5.負(fù)責(zé)環(huán)境污染防治的監(jiān)督管理。擬訂水、大氣、土壤、固體廢物、化學(xué)品、機(jī)動車、噪聲、光、惡臭等污染防治管理制度并監(jiān)督實施。會同有關(guān)部門監(jiān)督管理飲用水水源地生態(tài)環(huán)境愛護(hù)工作，負(fù)責(zé)流域水環(huán)境愛護(hù)，監(jiān)督防止地下水污染。負(fù)責(zé)入河排污口的`設(shè)置管理。組織指導(dǎo)城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境綜合整治工作，監(jiān)督指導(dǎo)農(nóng)業(yè)面源污染治理工作。監(jiān)督指導(dǎo)大氣環(huán)境愛護(hù)工作，組織實施大氣污染聯(lián)防聯(lián)控協(xié)作機(jī)制。

6.指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督生態(tài)愛護(hù)修復(fù)工作。組織編制生態(tài)愛護(hù)規(guī)劃，監(jiān)督對生態(tài)環(huán)境有影響的自然資源開發(fā)利用活動、重要生態(tài)環(huán)境建設(shè)和生態(tài)破壞恢復(fù)工作。組織擬訂各類自然愛護(hù)地生態(tài)環(huán)境監(jiān)管制度并監(jiān)督執(zhí)法。監(jiān)督野生動植物愛護(hù)、濕地生態(tài)環(huán)境愛護(hù)、荒漠化防治等工作。指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督農(nóng)村生態(tài)環(huán)境愛護(hù)工作。監(jiān)督生物技術(shù)環(huán)境平安，牽頭生物物種（含遺傳資源）工作，組織協(xié)調(diào)生物多樣性愛護(hù)工作。參加生態(tài)愛護(hù)補(bǔ)償工作。

7.負(fù)責(zé)核與輻射平安的監(jiān)督管理。牽頭負(fù)責(zé)核平安工作協(xié)調(diào)機(jī)制有關(guān)工作。監(jiān)督管理核平安和放射源平安，監(jiān)督管理電磁輻射、核技術(shù)應(yīng)用、伴有放射性礦產(chǎn)資源開發(fā)利用中的污染防治。組織開展核與輻射環(huán)境監(jiān)測工作。負(fù)責(zé)輻射環(huán)境事故應(yīng)急處理，參加核事故應(yīng)急處理。

8.負(fù)責(zé)生態(tài)環(huán)境準(zhǔn)入的監(jiān)督管理。受縣政府托付對重大經(jīng)濟(jì)和技術(shù)政策、進(jìn)展規(guī)劃以及重大經(jīng)濟(jì)開發(fā)方案進(jìn)行環(huán)境影響評價，按規(guī)定審批或?qū)彶橹卮箝_發(fā)建設(shè)區(qū)域、規(guī)劃、項目環(huán)境影響評價文件，組織實施生態(tài)環(huán)境準(zhǔn)入清單。

9.負(fù)責(zé)生態(tài)環(huán)境監(jiān)測工作。貫徹執(zhí)行上級生態(tài)環(huán)境監(jiān)測規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，擬訂生態(tài)環(huán)境監(jiān)測制度并監(jiān)督實施。組織建設(shè)和管理生態(tài)環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)、生態(tài)環(huán)境信息網(wǎng)，會同有關(guān)部門統(tǒng)一規(guī)劃生態(tài)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測站點設(shè)置。組織實施生態(tài)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測、污染源監(jiān)督性監(jiān)測、溫室氣體減排監(jiān)測、應(yīng)急監(jiān)測。組織開展生態(tài)環(huán)境質(zhì)量狀況調(diào)查評價、猜測預(yù)警。建立和實行生態(tài)環(huán)境質(zhì)量公告制度，統(tǒng)一發(fā)布生態(tài)環(huán)境質(zhì)量狀況和重大生態(tài)環(huán)境信息。

10.負(fù)責(zé)應(yīng)對氣候變化工作。貫徹執(zhí)行應(yīng)對氣候變化及溫室氣體減排重大戰(zhàn)略、規(guī)劃和政策，擔(dān)當(dāng)國家履行聯(lián)合國氣候變化框架公約在我縣的相關(guān)工作。

11.組織開展生態(tài)環(huán)境愛護(hù)督查。負(fù)責(zé)建立健全生態(tài)環(huán)境愛護(hù)督查制度，對接中央、重慶市生態(tài)環(huán)境愛護(hù)督察有關(guān)工作，組織協(xié)調(diào)縣級生態(tài)環(huán)境愛護(hù)督查工作，依據(jù)授權(quán)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、有關(guān)部門貫徹落實生態(tài)環(huán)境愛護(hù)決策部署狀況進(jìn)行督查問責(zé)。

12.負(fù)責(zé)生態(tài)環(huán)境監(jiān)督執(zhí)法。組織開展生態(tài)環(huán)境愛護(hù)執(zhí)法檢查活動，查處生態(tài)環(huán)境違法問題，詳細(xì)執(zhí)法交由相關(guān)執(zhí)法隊伍擔(dān)當(dāng)，并以部門名義統(tǒng)一執(zhí)法，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）生態(tài)環(huán)境愛護(hù)執(zhí)法工作。

13.負(fù)責(zé)開展生態(tài)環(huán)境科技工作。組織開展生態(tài)環(huán)境科學(xué)討論和技術(shù)工程示范，推動生態(tài)環(huán)境技術(shù)管理體系建設(shè)。參加指導(dǎo)推動循環(huán)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)展。

14.組織開展生態(tài)環(huán)境宣揚教育工作。制定并組織實施生態(tài)環(huán)境愛護(hù)宣揚教育綱要，推動社會組織和公眾參加生態(tài)環(huán)境愛護(hù)。組織協(xié)調(diào)有關(guān)生態(tài)環(huán)境國際條約在我縣的履約工作。

15.擔(dān)當(dāng)豐都縣生態(tài)環(huán)境委員會的日常工作。

16.負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)和所屬單位黨建、平安監(jiān)管、信訪穩(wěn)定工作。

17.完成縣委、縣政府交辦的其他任務(wù)。

二、績效目標(biāo)完成狀況分析

（一）總體績效目標(biāo)完成狀況分析（對比總體目標(biāo)分析全年實際完成狀況）。

豐都縣重點整治流域碧溪河流域（包括社壇鎮(zhèn)、保合鎮(zhèn)、仁沙鎮(zhèn)、虎威鎮(zhèn)）所建設(shè)的污染源在線監(jiān)測數(shù)據(jù)傳輸至廢水在線監(jiān)測系統(tǒng)全面改造升級完成，確保了在線監(jiān)測數(shù)據(jù)穩(wěn)定正常，為環(huán)境管理供應(yīng)科學(xué)支撐。

（二）績效指標(biāo)完成狀況分析

依據(jù)產(chǎn)出、效益、滿足度績效指標(biāo)值，逐項分析全年實際完成狀況。

產(chǎn)出

數(shù)量指標(biāo)完成狀況：升級污染物在線監(jiān)控系統(tǒng)1套，掩蓋社壇鎮(zhèn)、保合鎮(zhèn)、仁沙鎮(zhèn)、虎威鎮(zhèn)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

質(zhì)量指標(biāo)完成狀況：升級改造驗收合格，能夠有效提升監(jiān)測水平，全部監(jiān)測點穩(wěn)定高效運行。

時效指標(biāo)完成狀況：項目根據(jù)合同商定期限完成，并驗收合格，污染預(yù)警信息預(yù)報準(zhǔn)時率提升至95%。

成本指標(biāo)完成狀況：升級改造成本49萬元，節(jié)省項目資金1萬元。

效益：

社會效益指標(biāo)完成狀況：監(jiān)測信息準(zhǔn)時反饋，大大提升預(yù)警效率和有效率，同時向當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行系統(tǒng)及相應(yīng)環(huán)保學(xué)問普及，掩蓋率95%以上。

生態(tài)效益指標(biāo)完成狀況：升級改造項目后，人為破壞環(huán)境案件占環(huán)境案件比例有所下降，起到了準(zhǔn)時監(jiān)察作用，維護(hù)環(huán)境平安。

持續(xù)性效益指標(biāo)完成狀況：升級改造完成后，對基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行定時定期檢查修理，確保其正常運行，持續(xù)監(jiān)測污染源。

滿足度

滿足度指標(biāo)完成狀況：升級改造項目驗收合格，提升了環(huán)境監(jiān)測力量，有效防止污染大事發(fā)生，受益群眾及主管部門對項目較為認(rèn)可，滿足度均≥95%。

（三）評價結(jié)果

本項目自評得分100分，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。

三、存在問題

項目后期維護(hù)缺乏相應(yīng)資金支持。

四、下一步改進(jìn)措施

樂觀爭取財政資金支持，確保項目后期管護(hù)連續(xù)

五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開狀況

績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金支配直接掛鉤。

六、其他需要說明的問題

中央巡察、各級審計和財政監(jiān)督中發(fā)覺的問題及其所涉及的金額。

績效自評報告篇7

一、部門概況

（一）機(jī)構(gòu)組成

南江縣糧食和物資儲備中心是縣人民政府直屬公益一類事業(yè)單位，為正科級，受縣人民政府托付由縣進(jìn)展和改革局代管，有下屬二級單位1個（南江縣糧食平安和質(zhì)量監(jiān)測監(jiān)管中心），為公益一類事業(yè)單位。南江縣糧食和物資儲備中心內(nèi)設(shè)綜合股、糧食物資儲備股、會統(tǒng)股、產(chǎn)業(yè)進(jìn)展股。

（二）機(jī)構(gòu)職能

1.貫徹執(zhí)行糧食流通和物資儲備管理的法律法規(guī)，起草全縣糧食流通（含食用植物油，下同）和物資儲備管理的相關(guān)規(guī)范性文件并監(jiān)督執(zhí)行。

2.參加討論提出縣級糧食儲備規(guī)劃、儲備品種數(shù)量的建議，擔(dān)當(dāng)組織實施國家最低收購價糧、臨時存儲糧、一次性儲備糧和省市縣地方儲備糧食的收儲、輪換和日常管理等工作，落實有關(guān)動用方案和指令。

3.參加討論提出縣級物資儲備規(guī)劃、儲備品種數(shù)量的'建議。依據(jù)縣級物資儲備規(guī)劃、儲備品種數(shù)量，擔(dān)當(dāng)重要物資和應(yīng)急儲備物資的收儲、輪換和日常管理等工作，落實有關(guān)動用方案的指令。

4.監(jiān)測縣內(nèi)糧食和應(yīng)急儲備物資供求變化并猜測預(yù)警，擔(dān)當(dāng)全縣糧食流通宏觀調(diào)控的日常工作，負(fù)責(zé)全縣軍糧供應(yīng)和前運糧（運往前方軍隊的糧食）相關(guān)工作，參加全縣糧食平安責(zé)任制考核日常工作。

5.貫徹執(zhí)行國家糧食和物資儲備倉儲管理有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，負(fù)責(zé)糧食流通、加工行業(yè)平安生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，擔(dān)當(dāng)所屬國有糧食企業(yè)和物資儲備承儲單位的平安生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。

6.擬訂全縣糧食和物資儲備基礎(chǔ)設(shè)施、流通設(shè)施及現(xiàn)代物流體系、質(zhì)量監(jiān)測體系、糧庫智能化管理體系建設(shè)規(guī)劃并組織實施。指導(dǎo)所屬糧食和物資儲備企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、流通設(shè)施項目申報、建設(shè)和管理工作。負(fù)責(zé)國有糧食和物資倉儲設(shè)施的備案和管理工作。

7.擔(dān)當(dāng)對管理的政府儲備、企業(yè)儲備以及儲備政策落實狀況的監(jiān)督檢查工作。擔(dān)當(dāng)糧食流通監(jiān)督檢查工作，擔(dān)當(dāng)國有糧食企業(yè)糧食收購、運輸、儲存環(huán)節(jié)的糧油質(zhì)量和原糧衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，依規(guī)組織實施全縣糧食庫存檢查工作。

8.負(fù)責(zé)推動國有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)展，指導(dǎo)糧食企業(yè)開展產(chǎn)銷合作，推動糧食產(chǎn)業(yè)進(jìn)展。組織實施全縣糧食和物資儲備統(tǒng)計工作。擔(dān)當(dāng)全縣糧食財務(wù)掛賬等債務(wù)管理工作。

9.負(fù)責(zé)糧食流通行業(yè)管理工作，擔(dān)當(dāng)職責(zé)范圍內(nèi)全系統(tǒng)對外合作與溝通、行業(yè)和人才進(jìn)展、職業(yè)健康、生態(tài)環(huán)境愛護(hù)、信訪穩(wěn)定等工作。

10.完成縣委和縣政府交辦的其他任務(wù)。

（三）人員概況

縣糧食和物資儲備中心及下屬事業(yè)單位編制共17個，其中參公編制10個，事業(yè)編制7個，現(xiàn)有在職人員16人，長贍人員2人，退休人員47人。

二、部門財政資金收支狀況

（一）部門財政資金收入狀況

20xx年總收入358.94萬元，全部為一般公共預(yù)算財政撥款收入，占比100%。

（二）部門財政資金支出狀況

20xx年一般公共預(yù)算財政撥款支出358.94萬元，支出主要用于以下方面:社會保障和就業(yè)支出64.34萬元，占18%；衛(wèi)生健康支出19.49萬元，占5%；住房保障支出14.75萬元，占4%；糧油物資儲備支出260.36萬元，占73%。

三、部門財政支出管理狀況

（一）制度建設(shè)狀況

為保證財務(wù)管理工作規(guī)范有序進(jìn)行，20xx年我單位修訂完善了《南江縣糧食和物資儲備中心財務(wù)管理制度》《南江縣糧食和物資儲備中心內(nèi)掌握度》等相關(guān)制度，成立了財務(wù)監(jiān)督小組，加強(qiáng)內(nèi)部掌握和監(jiān)督,對各項資金的管理、經(jīng)費收支審批等均做了明確規(guī)定，正確組織資金的籌集、調(diào)度和使用，債權(quán)債務(wù)準(zhǔn)時結(jié)算、結(jié)清,各項經(jīng)費支出實行限額把關(guān)審批制度,以資金監(jiān)管為抓手，創(chuàng)新項目管理模式，進(jìn)一步完善管理機(jī)制，并將相關(guān)項目資金納入重點監(jiān)管范圍，實行統(tǒng)一核算、集中支付、專款專用,同時加強(qiáng)撥付審查，規(guī)范資金撥付程序。

（二）績效目標(biāo)管理狀況

一是嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國預(yù)算法》，嚴(yán)格遵守財經(jīng)法規(guī)和紀(jì)律，切實加強(qiáng)部門財務(wù)績效目標(biāo)實現(xiàn)全過程監(jiān)督管理。二是根據(jù)機(jī)構(gòu)三定方案，落實財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)置財務(wù)股室和配備財務(wù)人員，壓實層層責(zé)任,強(qiáng)化財務(wù)支出審批層層監(jiān)管。三是常態(tài)嚴(yán)厲?部門財經(jīng)紀(jì)律，落實中央八項規(guī)定，保障必要支出，促進(jìn)行業(yè)進(jìn)展。

（三）綜合管理狀況

1.政府性債務(wù)管理。我單位按時按要求在政府債務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行報告。

2.政府選購實施方案。我單位20xx年未預(yù)算政府選購，未實施政府選購。

3.“三公經(jīng)費”使用。20xx年“三公”經(jīng)費財政撥款支出決算數(shù)為0.24萬元，完成預(yù)算1.5萬元的16%。主要緣由是：嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待管理制度，嚴(yán)格掌握陪餐人數(shù)、接待標(biāo)準(zhǔn)、接待次數(shù)；我單位無公務(wù)車，無因公出國等事項。

4.資產(chǎn)管理。我單位資產(chǎn)管理嚴(yán)格根據(jù)國有資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，按規(guī)定計提折舊，資產(chǎn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)與財務(wù)賬數(shù)據(jù)全都。

5.信息公開。預(yù)決算批復(fù)后，按時按規(guī)定準(zhǔn)時在南江縣人民政府門戶網(wǎng)站進(jìn)行了公開，公開內(nèi)容包括部門職能、主要工作、年度預(yù)算、“三公”經(jīng)費、政府選購方案、績效目標(biāo)等內(nèi)容。

6.樂觀接受審計及財政監(jiān)督檢查。

（四）綜合績效狀況

20xx年度全年預(yù)算財政撥款支出嚴(yán)格根據(jù)20xx年預(yù)算口徑編制年初預(yù)算，加強(qiáng)預(yù)算動態(tài)調(diào)整，根據(jù)財政規(guī)定進(jìn)度申報資金方案，支配預(yù)算支出，嚴(yán)格掌握預(yù)算支出范圍，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行。專項預(yù)算嚴(yán)格根據(jù)財政預(yù)算口徑編報財政專項預(yù)算，嚴(yán)格?？顚Ｓ茫訌?qiáng)項目績效考核。

四、評價結(jié)論及建議

（一）評價結(jié)論

南江縣糧食和物資儲備中心成立績效評價工作組，對中心20xx年度部門整體支出進(jìn)行了績效自評，依據(jù)縣級部門整體支出績效評價指標(biāo)體系，通過查閱收集相關(guān)資料、審查賬簿憑證等措施，實行目標(biāo)預(yù)定與實施效果比較法，對評價對象進(jìn)行定量定性分析和綜合匯總分析，確定實施效果是否與年初方案相符等，最終評價得分90分，評價結(jié)論為“優(yōu)秀”。

（二）存在問題

1.預(yù)算編制工作有待細(xì)化。預(yù)算編制不夠明確和細(xì)化，預(yù)算執(zhí)行力度還要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2.單位編制少，加之壓縮一般公用經(jīng)費，單位運行經(jīng)費緊急。

（三）改進(jìn)建議

1.加強(qiáng)預(yù)算編制的前期調(diào)查討論，進(jìn)一步提升預(yù)算的科學(xué)性、合理性和有用性；

2.加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，準(zhǔn)時把握預(yù)算執(zhí)行狀況和進(jìn)度；

3.依據(jù)工作開展?fàn)顩r合理支配支出進(jìn)度。

績效自評報告篇8

鶴城區(qū)為懷化市市轄區(qū)，人口63.25萬。下轄3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)62個行政村、7個街道辦事處社區(qū)。鶴城區(qū)衛(wèi)生健康局轄基層衛(wèi)生氣構(gòu)22個，醫(yī)務(wù)人員330人，其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心11個、站5個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院6個。依據(jù)上級有關(guān)文件要求，為提高城鄉(xiāng)居民以及城市少數(shù)民族流淌人口享受基本公共衛(wèi)生服務(wù)，加強(qiáng)對基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，加快推動我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的落實，切實提高工作質(zhì)量和工作效率，現(xiàn)將我區(qū)20xx年全年有關(guān)工作狀況匯報如下:

一、組織管理

依據(jù)省市相關(guān)要求，成立以我區(qū)衛(wèi)生健康局局長為組長，財政、衛(wèi)生分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。同時還成立了以衛(wèi)健局局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)基層衛(wèi)生健康股）由基層衛(wèi)生健康股股長兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作管理。區(qū)婦幼保健院、區(qū)疾病掌握中心、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站），鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和督查考核。

二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作開展實施狀況

1.組織管理及日常工作：迎豐街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、城中街道其次社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、組織管理方面，領(lǐng)導(dǎo)重視，有專人管理，文件、培訓(xùn)等相關(guān)資料完整，且整理成冊，檔案化管理并且在日常工作資料及數(shù)據(jù)的報送方面較好，坨院街道第一社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心充分利用新聞媒體宣揚家庭醫(yī)生簽約和基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

2.資金管理：黃金坳鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、盈口鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院資金管理方面較好，有基本公共衛(wèi)生財務(wù)收支及安排預(yù)算方案，方案明細(xì)并根據(jù)方案要求開展財務(wù)工作。

3.居民健康檔案：截至12月30日，鶴城區(qū)轄區(qū)常住人口數(shù)632500人，建立居民電子健康檔案648545份，建檔率102%。已查詢電子健康檔案數(shù)355631份，電子健康檔案查詢率56.2%。電子健康檔案的查詢率、使用率及人臉識別率較20xx年大幅度提高，假檔、死檔明顯削減，檔案的真實率和規(guī)范率提高。

4.健康教育:社區(qū)和鄉(xiāng)村共發(fā)放健康教育印刷資料29萬余份，播放影像資料60774小時，開展公共詢問284次，舉辦健康學(xué)問講座154次，參與講座2.35萬人次。各醫(yī)療單位領(lǐng)導(dǎo)重視健康教育工作，大部分單位資料比較齊全，對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，定期更換宣揚欄，制定了健康教育和控?zé)煿ぷ鞣桨?，有禁煙?biāo)志，大部分單位能準(zhǔn)時上傳健康教育季度報表，充分利用實行趕集，節(jié)日，發(fā)放紀(jì)念品等多種形式，樂觀開展健康教育活動，形成了一套完整的健康教育工作體系。為逐步深化的做好健康教育工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

5.孕產(chǎn)婦、0-6歲兒童健康管理：孕產(chǎn)婦、0-6歲兒童健康管理：孕產(chǎn)婦和兒童保健規(guī)范開展，建卡和系統(tǒng)管理率穩(wěn)步提高。全區(qū)活產(chǎn)3049人，轄區(qū)內(nèi)孕13周之前建冊并進(jìn)行第一次產(chǎn)前檢查的產(chǎn)婦人數(shù)2916人，早孕建冊率95.64%，0-6歲兒童數(shù)29961人，健康管理27390人，健康管理率91.42%。各單位建立孕產(chǎn)婦群，通過微信群把婦幼政策、婦幼科普學(xué)問發(fā)到群里，供目標(biāo)人群學(xué)習(xí)。

6.預(yù)防接種和傳染病管理：轄區(qū)內(nèi)預(yù)防接種建證率達(dá)99.98%，規(guī)劃疫苗接種率在98%以上，登記傳染病病111人，準(zhǔn)時上報率100%。免疫規(guī)劃體系不斷完善，內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范。各預(yù)防接種門診均根據(jù)上級主管部門的要求成立了預(yù)防接種領(lǐng)導(dǎo)小組,有固定的預(yù)防接種日程支配，防疫專干均能嫻熟從事預(yù)防接種工作，有條件的單位均按規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防接種門診設(shè)置對場地進(jìn)行了布置。并且按時參與了免疫規(guī)劃工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)和會議，能夠準(zhǔn)時向院領(lǐng)導(dǎo)作好匯報，落實免疫規(guī)劃工作，全部預(yù)防接種門診實行微機(jī)管理。各預(yù)防接種門診和預(yù)防接種點與衛(wèi)健局.疾控中心簽定了疾病預(yù)防掌握工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，根據(jù)責(zé)任狀的要求定期進(jìn)行督促檢查，較好地落實了各項疾病預(yù)防掌握措施，有力地保障了經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)進(jìn)展。預(yù)防接種和傳染病掌握方面，無預(yù)防接種事故發(fā)生。

7.慢性病管理：根據(jù)市級下達(dá)指標(biāo)要求，我區(qū)高血壓患者的任務(wù)數(shù)35966人，已管理高血壓患者人數(shù)37937人，高血壓患者管理率105%，高血壓患者規(guī)范管理管理33636人，規(guī)范管理率93.5%74.63%。糖尿病患者的任務(wù)數(shù)12402人，已管理糖尿病患者16729人，糖尿病患者管理率134.88%，糖尿病患者規(guī)范管理15135人，規(guī)范管理率90.47%。慢性病患者實行居委會、村為單位的專案管理，專盒，明顯標(biāo)記存放檔案。

8.65歲以上老年人健康管理：根據(jù)市級下達(dá)指標(biāo)要求，我區(qū)65歲以上老年人的任務(wù)數(shù)53460人，年內(nèi)體檢人數(shù)46077人，體檢率86.1%，已建檔案數(shù)59238人，管理率110.8%，管理率較上年度有顯著提高。

9.中醫(yī)健康管理：全區(qū)對0-3歲兒童和65歲老年人，樂觀開展中醫(yī)健康管理服務(wù)，0-3歲兒童中醫(yī)調(diào)養(yǎng)9659人，0-3歲兒童中醫(yī)藥健康管理率65.2%，65歲以上老年人體質(zhì)辨識49807人，65歲以上老年人中醫(yī)藥健康管理率68.49%。

10.嚴(yán)峻精神障礙患者管理：鶴城區(qū)嚴(yán)峻精神障礙患者在冊患者人數(shù)2747人，在管人數(shù)2697人，規(guī)范管理率92.14%。

11.衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管：各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位在衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作方面均建立了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作制度，配備有專職或兼職人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作，能建立轄區(qū)內(nèi)公共場所、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等相關(guān)檔案，工作有方案總結(jié)，幫助衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)開展職業(yè)衛(wèi)生詢問指導(dǎo)，開展飲用水、學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督檢查，均能參與衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

12.結(jié)核病患者健康管理：全區(qū)同期內(nèi)經(jīng)上級定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)確診并通知基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)管理的肺結(jié)核患者388人，已管理肺結(jié)核患者385人，肺結(jié)核患者管理率99.23%，根據(jù)要求規(guī)章服藥的肺結(jié)核患者189人，肺結(jié)核患者規(guī)章服藥率98.95%。

13.家庭醫(yī)生簽約服務(wù)：常住人口簽約率已達(dá)30%以上。已脫貧四類慢病簽約數(shù)2521人，簽約率100%；方案生育特別家庭簽約數(shù)474人，簽約率100%；平均重點人群簽約率達(dá)60%以上。并對簽約對象建立臺賬并專柜管理，對部分生活不能自理的簽約對象，醫(yī)務(wù)人員實行攜帶設(shè)備上門的方式為其體檢建檔和健康教育宣揚。

14.社會滿足度、知曉率調(diào)查：經(jīng)調(diào)查，社會群眾對全區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作總體滿足率已達(dá)到95%以上，知曉率90%以上，知曉其中滿足度較高的項目是兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理管理、高血壓患者健康管理和糖尿病患者健康管理；測評結(jié)果表明我區(qū)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作得到了社會群眾的普遍贊同。

三、資金管理

依據(jù)省市要求，我區(qū)成立了衛(wèi)生系統(tǒng)會計核算中心，印發(fā)了《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理方法》及相應(yīng)的補(bǔ)充通知，出臺了《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選購藥品實行轉(zhuǎn)賬支付的.有關(guān)規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范了全區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財務(wù)管理制度。20xx年我區(qū)按人均70元的標(biāo)準(zhǔn)撥付基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費共3388.224萬元。村醫(yī)根據(jù)40%的原則下?lián)堋榇龠M(jìn)項目工作落到實處，年初與財政局聯(lián)合制定了特地的考核方案方案?？冃Э己私Y(jié)果作為基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金核算的主要依據(jù)，推行資金管理定量安排模式，實行全區(qū)域服務(wù)人口資金統(tǒng)籌安排方式進(jìn)行安排補(bǔ)助資金，并采納獎優(yōu)罰劣的原則，經(jīng)過定量項目經(jīng)費安排與定性指標(biāo)項目資金安排后的資金結(jié)余額，減去當(dāng)年用于基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的公攤費用（如宣揚等經(jīng)費）后再進(jìn)行嘉獎安排。設(shè)綜合獎、進(jìn)步獎、鼓舞獎和單項獎四個獎項。

四、項目實施效果

1、工作進(jìn)程明顯加快。20xx年，隨著基本公共衛(wèi)生服務(wù)社會宣揚廣泛開展，基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作得到了社會各界的共同關(guān)注與支持，各基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施單位進(jìn)一步加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌支配部署，強(qiáng)化工作措施，加快工作進(jìn)程，各項工作任務(wù)指標(biāo)完成率較去年同期均有較大幅度提高。

2、工作方法不斷創(chuàng)新。為切實加快工作進(jìn)度，提高工作質(zhì)量，確保各項任務(wù)指標(biāo)的完成，各單位樂觀開展工作模式的探究，工作方法不斷創(chuàng)新。各基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)攜帶健康一體機(jī)上門為臥床病人體檢并進(jìn)行健康教育宣揚，家庭醫(yī)生簽約服務(wù)已達(dá)到上級3060標(biāo)準(zhǔn)，獲得當(dāng)?shù)厝罕娙己迷u。

3、服務(wù)力量逐步增加。20xx年，各基本公共衛(wèi)生服務(wù)實施單位通過加強(qiáng)公衛(wèi)團(tuán)隊建設(shè)，組織開展《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（第三版）》等內(nèi)容的培訓(xùn)，公衛(wèi)人員對基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作有了更深的熟悉，專業(yè)學(xué)問的把握更為全面，服務(wù)意識和責(zé)任意識不斷增加，公共隊伍整體服務(wù)技能和服務(wù)水平明顯提高。

4、社會宣揚效果明顯。通過印發(fā)宣揚、舉辦宣揚專欄、發(fā)放宣揚單、網(wǎng)絡(luò)媒體宣揚等多形式多內(nèi)容進(jìn)行基本公共衛(wèi)生服務(wù)的政策及相關(guān)學(xué)問的廣泛宣揚，進(jìn)一步爭取了各級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的重視，加強(qiáng)了部門間的協(xié)調(diào)與協(xié)作，動員了社會群眾共同參加，有力促進(jìn)了各項工作深化開展，居民健康學(xué)問知曉率、健康行為形成率、社會群眾滿足率逐步提高。

五、績效考核狀況

依據(jù)省市的文件要求，結(jié)合我區(qū)實際狀況，區(qū)衛(wèi)生健康局聯(lián)合區(qū)財政局制定并下發(fā)《20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績點制績效考核實施方案的通知》（鶴衛(wèi)發(fā)〔20xx〕20號），依據(jù)考核評價方案我局會同區(qū)財政局組織考核。考核結(jié)果與基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費掛鉤，作為經(jīng)費撥付的依據(jù)。

六、持續(xù)抓好基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)常態(tài)化疫情防控

依據(jù)《關(guān)于印發(fā)湖南省基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作指引的通知》(湘衛(wèi)基層處便函〔20xx〕6號)、《關(guān)于印發(fā)湖南省新冠肺炎基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)感染防控工作指引的通知》(湘衛(wèi)基層處便函〔20xx〕9號)等要求，連續(xù)完善基層醫(yī)療衛(wèi)生單位預(yù)檢分診的規(guī)范設(shè)置，落實“四早”和“外防輸入、內(nèi)防反彈”等疫情防控策略，落實發(fā)熱患者的發(fā)覺、登記、信息報告、轉(zhuǎn)診等工作要求。截至目前全區(qū)21個基層醫(yī)療衛(wèi)生單位和行政村衛(wèi)生均根據(jù)疫情防控要求均已落實預(yù)檢分診制度，發(fā)揮疫情防控“哨點”作用。

七、存在的主要問題

1、醫(yī)療設(shè)備欠缺。大部分基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的試驗室檢查設(shè)備落后甚至缺失。都是原省廳配備的因質(zhì)量緣由都不能使用從而導(dǎo)致重點人群：老年人、慢性病人等體檢項目不全從而影響了項目的管理。

2、編制不能滿意基本公共工作需求。導(dǎo)致部分公共衛(wèi)生人員存在畏難心情。隨著基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作不斷推動，部分公共衛(wèi)生人員對公共衛(wèi)生工作的長期性、簡單性、艱難性缺乏足夠的熟悉，認(rèn)為公共衛(wèi)生工作任務(wù)重、壓力大，加上人員編制配備少、分工不合理、工作方法創(chuàng)新不夠等緣由造成信念不足，畏難心情較大，工作樂觀性不高。

績效自評報告篇9

一、項目基本狀況：

（一）項目概況

鶴城區(qū)為懷化市市轄區(qū)，人口60.79萬。下轄3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)91個行政村、7個街道辦事處社區(qū)。鶴城區(qū)衛(wèi)生局轄基層衛(wèi)生氣構(gòu)21個，醫(yī)務(wù)人員330人，其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心11個、站4個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院6個。全區(qū)已經(jīng)全面實施國家基本藥物制度，全部居民都享受了藥品零差率銷售，全年藥品銷售總金額1380萬余元，讓利200萬余元。

根據(jù)《懷化市鶴城區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》鶴政辦函〔20xx〕6號文件要求，從20xx年開頭，我區(qū)間續(xù)啟動實施國家基本藥物，到目前為止區(qū)婦幼保健院，21個基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)，62個村衛(wèi)生室使用的基本藥物100%通過湖南省藥品集中選購平臺進(jìn)行選購（村衛(wèi)生室的基本藥物由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院代選購），選購的基本藥物全部零差率銷售，藥品差價由中央、省、市、區(qū)財政部門制定補(bǔ)償方案進(jìn)行補(bǔ)償。

（二）項目績效目標(biāo)狀況

20xx年全區(qū)各基層醫(yī)療單位全面實施基本藥物制度，包括實行省級集中網(wǎng)上公開招標(biāo)選購、統(tǒng)一配送，全部配備使用基本藥物并實現(xiàn)零差率銷售。基本藥物全部納入基本醫(yī)療保障藥品報銷名目，報銷比例明顯高于非基本藥物。20xx年底，逐步在行使公共衛(wèi)生服務(wù)的村衛(wèi)生室中推行基本藥物制度。

努力轉(zhuǎn)變“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制，切實削減醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥品收入的加成比例，將工作重心轉(zhuǎn)移到技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量上，更加注意公共衛(wèi)生服務(wù)，真正體現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)公益性。削減群眾用藥負(fù)擔(dān)，緩解“看病貴”問題，滿意大多數(shù)患者的需求，在任何時候都能保證數(shù)量和劑型足夠供應(yīng)，并且價格可為個人接受或可為社會所負(fù)擔(dān)得起的藥品。降低藥品價格，提高基本藥物的可及性，讓群眾得到真真正正的實惠。規(guī)范藥物使用、生產(chǎn)流通，確保藥物平安有效，在提高臨床用藥的性價比和臨床給藥率的同時，逐步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的開藥行為，遏制過度治療和抗生素濫用等問題，進(jìn)一步引導(dǎo)群眾形成合理科學(xué)的用藥習(xí)慣，從而提高群眾健康素養(yǎng)。

二、項目實施及管理狀況

⑴全力推動基本藥物制度規(guī)范實施。

全區(qū)各基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)嚴(yán)格根據(jù)省市下發(fā)的相關(guān)文件規(guī)定和規(guī)范做好基本藥物選購、配送、使用、報銷等各項工作，切實做到制度執(zhí)行不走樣。在此基礎(chǔ)上，今年出臺了《關(guān)于印發(fā)的通知》鶴衛(wèi)發(fā)〔20xx〕10號、《關(guān)于印發(fā)的通知》鶴衛(wèi)發(fā)〔20xx〕18號等相關(guān)基藥文件。今年區(qū)衛(wèi)健局進(jìn)行了兩次實施基本藥物制度績效考核和藥事管理督導(dǎo)，將其納入綜合目標(biāo)管理方法，考核的結(jié)果進(jìn)行排名和通報，并將考核結(jié)果與獎懲掛鉤。同時通過選購平臺供應(yīng)的網(wǎng)上監(jiān)管系統(tǒng)，對各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)選購的藥品、數(shù)量、價格、回款、使用和藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)參加集中選購、配送等狀況進(jìn)行了動態(tài)監(jiān)管。

⑵統(tǒng)一組織基層醫(yī)務(wù)人員基本藥物的應(yīng)用培訓(xùn)。

為仔細(xì)貫徹和落實國家、省、市實施基本藥物制度的部署和要求，我區(qū)大力引導(dǎo)規(guī)范基層醫(yī)務(wù)人員用藥行為，定期組織基層醫(yī)務(wù)人員對基本藥物臨床應(yīng)用指南和處方集進(jìn)行培訓(xùn)和考核全年共召開全區(qū)性基藥專項工作會議和基本藥物制度培訓(xùn)三次，集中學(xué)習(xí)關(guān)于實施國家基本藥物制度新增政策的相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問和《20xx年全省藥政工作要點》湘衛(wèi)藥政處便函〔20xx〕2號、《湖南省基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定（試行）》湘衛(wèi)藥政發(fā)〔20xx〕1號、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床短缺藥的供應(yīng)保障有關(guān)工作的通知》湘衛(wèi)函〔20xx〕42號等相關(guān)文件，以及基本藥物制度和處方點評內(nèi)容培訓(xùn)。同時，建立了基本藥物使用管理的激勵與約束機(jī)制，制定了超常預(yù)警制度，完善了處方審核、點評措施。通過定期分析通報醫(yī)務(wù)人員用藥狀況，強(qiáng)化了用藥行為的監(jiān)督評價，規(guī)范了處方和調(diào)劑行為，形成了科學(xué)用藥觀念，促進(jìn)了基層醫(yī)務(wù)人員平安使用基本藥物，提高了合理用藥水平。

⑶切實保證基本藥物選購貨款統(tǒng)一結(jié)算、集中支付。

根據(jù)省、市要求，鶴城區(qū)衛(wèi)健局核算中心設(shè)立了基本藥物結(jié)算專用賬戶，對基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥物貨款進(jìn)行統(tǒng)一支付，實行對選購周轉(zhuǎn)資金?？顚Ｓ茫丛孪蚬┴浧髽I(yè)支付貨款。

⑷全面建立基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)多渠道補(bǔ)償機(jī)制。

依據(jù)《湖南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈湖南省鞏固完善