,,"華南營銷有限公司

職位說明書",,,,,,,,,

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所屬部門,,財務部,,所屬模塊,,預算分析組,,職位名稱,,費用配置高級專員,

直接上級,,預算分析專業(yè)經(jīng)理,,直接下級,,無,,同級職位,,往來高專,

職位編號,,,,撰寫日期,,,,撰寫人,,,

"職位使命

（請用一句話總結(jié)）",,,,合理配置資產(chǎn)、費用標準，及時、準確兌現(xiàn)費用既能最大化利用公司資產(chǎn)，又能支撐公司運作,,,,,,,

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"三至六項最重要的工作職責

（請按重要性排序）",,,,該職責主要對應的工作任務,,,,,,,重要程度(權(quán)重)%

1,資產(chǎn)費用配置,,,1、負責制定公司資產(chǎn)及費用配置標準；,,,,,,,40%

,,,,2、負責固定資產(chǎn)、低值易耗品的核價,,,,,,,

,,,,3、負責日常資產(chǎn)、費用需求的審核、審批與配置,,,,,,,

,,,,4、行政費用專項費用的報告審批，費用登記、審核及兌現(xiàn),,,,,,,

2,制定年度預算,,,1、負責公司資產(chǎn)及費用年度預算的編制；,,,,,,,40%

,,,,2、月度預算的調(diào)整及下發(fā),,,,,,,

,,,,3、維護ERP預算導入底稿,,,,,,,

3,部門運營工作,,,1、組織開展部門月度、年度運營計劃的編制、匯總、確定,,,,,,,15%

,,,,2、部門各模塊周計劃、月總結(jié)的收集與審核,,,,,,,

,,,,3、跟進部門重要事項工作的進展、匯報,,,,,,,

,,,,4、部門月度、季度會議的組織，并負責會議相關(guān)內(nèi)容的記錄與發(fā)布,,,,,,,

,,,,5、協(xié)助部門經(jīng)理完成部門年度總結(jié)與規(guī)劃工作,,,,,,,

,,,,6、安全管理相關(guān)工作,,,,,,,

,,,,7、部門其它日常運營相關(guān)工作,,,,,,,

4,安全管理,,,安全管理相關(guān)工作,,,,,,,5%

工作最困難或最具挑戰(zhàn)性的部分以及解決困難和問題的主要方法,,,,充分了解職能、大區(qū)的資產(chǎn)及預算使用情況，并進行合理配置，確保大區(qū)的正常工作開展及預算的合理性。,,,,,,,

工作上會與三至五個重要的內(nèi)部或外部客戶接觸，接觸的目的、主要內(nèi)容及成果，接觸頻率,,溝通對象,,溝通單位,,溝通的目的、主要內(nèi)容及成果,,,,平均頻率,

,,"對內(nèi)溝通：

（青島啤酒股份有限公司內(nèi)部）",,各部門,,溝通了解需要協(xié)同的工作,,,,隨時,

,,,,各部門/各省區(qū)/各大區(qū),,溝通了解運營費用需求,,,,隨時,

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,,"對外溝通：

（青島啤酒股份有限公司外部）",,,,,,,,,

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管理權(quán)限（請選擇“是”或“否”）,,,,,,是否負責人員管理責任,,,,否,

是否提供團隊成員在職訓練及技術(shù)支持,,,,否,,是否指派及協(xié)調(diào)團隊成員的工作,,,,否,

是否負責領導團隊,,,,否,,是否負責檢視工作的完成進度與品質(zhì),,,,否,

是否激勵及發(fā)展團隊成員,,,,否,,是否負責規(guī)劃部門的人事及預算,,,,否,

目前針對該崗位的關(guān)鍵績效衡量指標（請根據(jù)現(xiàn)行的績效考核指標填寫）,,,,,,,,,,,

"1、行政費用配置的及時性、真實性

2、消息傳遞的準確性",,,,,,,,,,,

任職資格,,學歷及專業(yè)要求,,本科及以上，財會及管理類相關(guān)專業(yè),,,,,,,

,,工作經(jīng)驗及相關(guān)崗位經(jīng)驗,,需具備（3）年工作經(jīng)驗，至少（2）年相關(guān)崗位經(jīng)驗，至少（0）年管理經(jīng)驗,,,,,,,

,,所需專業(yè)知識,,無,,,,,,,

,,所需專業(yè)證書,,無,,,,,,,

,,"能力要求

（根據(jù)對該崗位的能力要求在對應的能力等級要求下打勾√，或根據(jù)該崗位的能力進行能力項補充，若無某項能力要求，可不填）

",,能力項能力水平,,初,,中,,高,

,,,,戰(zhàn)略思維,,√,,,,,

,,,,統(tǒng)籌規(guī)劃,,,,√,,,

,,,,嚴謹細致,,,,,,√,

,,,,溝通協(xié)調(diào),,,,,,√,

,,,,專業(yè)咨詢,,,,√,,,

,,,,領導力,,√,,,,,

任職人員簽名,,,,,,上級經(jīng)理簽名,,,,,

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