施工現(xiàn)場物資材料倉庫管理規(guī)定1.引言為了保證施工現(xiàn)場物資材料的安全和管理，提高工作效率，本文規(guī)定了施工現(xiàn)場物資材料倉庫管理的具體規(guī)定和要求。2.管理范圍本管理規(guī)定適用于所有施工現(xiàn)場的物資材料倉庫管理。3.倉庫管理組織結(jié)構(gòu)倉庫管理應(yīng)設(shè)立專門的倉庫管理機構(gòu)，由一名經(jīng)驗豐富的倉庫管理員管理，下設(shè)物資材料管理科和質(zhì)量檢驗科。4.管理職責(zé)4.1倉庫管理員的職責(zé)倉庫管理員是倉庫的管理者，他有以下職責(zé)：按照物資材料管理制度，組織實施物資材料入庫、出庫、保管等工作；管理物資材料的庫存、質(zhì)量、數(shù)量和運輸；制定倉庫的安全管理制度，保障工作安全；保持倉庫的清潔、整齊和美觀；保證物資材料質(zhì)量和數(shù)量，保證對工程的質(zhì)量和工期的保證；對事故進行及時處理，并按公司制度報告上級。4.2物資材料管理科的職責(zé)物資材料管理科是倉庫管理的核心，其職責(zé)包括：制定物資材料的入庫和出庫計劃；實施物資材料的入庫和出庫，并對物資材料進行登記；盤點、檢查倉庫庫存，管理物資材料的保質(zhì)期和質(zhì)量；組織發(fā)放物資材料，保證對工程質(zhì)量和進度的保證。4.3質(zhì)量檢驗科的職責(zé)質(zhì)量檢驗科的職責(zé)包括：對物資材料進行檢驗和測試，并開具測試報告；對物資材料進行質(zhì)量控制，并組織檢驗工作；對退回的物資材料進行退貨檢驗；對倉庫中即將到期的物資材料進行檢查并處理。5.物資材料管理制度5.1入庫管理入庫管理應(yīng)按以下流程進行：倉庫管理應(yīng)預(yù)備好入庫單，并提前通知物資材料供應(yīng)商；物資材料供應(yīng)商應(yīng)按時送貨，交付到倉庫時須由物資材料管理員檢查貨品的數(shù)量、規(guī)格、品質(zhì)等，貨物符合要求的方可入庫；物資材料管理員應(yīng)按照規(guī)定將貨品進行分類、編號，并記錄到物資臺賬中；外包工程的物資材料須詢問工程部門的意見后，再入庫。5.2出庫管理出庫管理應(yīng)按以下流程進行：出庫申請書應(yīng)在出庫前3天提交給倉庫管理員；倉庫管理員應(yīng)按照申請書核對材料種類、數(shù)量、規(guī)格等情況，然后對貨品進行分類揀選并登記；出庫時應(yīng)有存貨管理人員在現(xiàn)場檢查確認(rèn)貨品安裝的地點、規(guī)格和數(shù)量，并在記錄單上簽字確認(rèn)；工程部門應(yīng)嚴(yán)格對使用的材料進行記錄，確保材料的質(zhì)量和數(shù)量。5.3庫存管理庫存管理包括：定期進行盤點，確保倉庫材料的準(zhǔn)確性；嚴(yán)格執(zhí)行先進先出和先進慢出原則，確保材料質(zhì)量和保質(zhì)期。5.4退貨和報廢管理當(dāng)發(fā)生損壞、過期材料等情況時，應(yīng)及時處理。具體要求：損壞和過期的材料應(yīng)及時退回供應(yīng)商；嚴(yán)格落實廢品、廢材料的處理辦法；作廢材料應(yīng)按規(guī)定標(biāo)注，免費分送有關(guān)企業(yè)作為應(yīng)急備品使用。6.安全管理制度倉庫管理應(yīng)落實各種安全措施，確保倉庫安全；確保材料的存放符合安全標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格執(zhí)行禁止酒后深夜上班、操作機器禁止穿越電纜線等安全管理制度。7.責(zé)任追究對倉庫管理、物資管理等工作中發(fā)生的違章行為，應(yīng)及時進行糾正；對違反倉庫管理規(guī)定的人員，應(yīng)依法追究責(zé)任。8.總結(jié)本管理規(guī)定是管理和維護施工現(xiàn)場物資材