專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023神寧集團白芨溝煤礦運轉(zhuǎn)隊水泵工安全生產(chǎn)責(zé)任制例文多篇合輯神寧集團白芨溝煤礦運轉(zhuǎn)隊水泵工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條按水位變化情況及時上開、停在水泵，按水量大小情況停下水泵臺數(shù)。介紹每臺水泵的效率，多上開高效率泵，安全經(jīng)濟的順利完成任務(wù)。

第二條熟識水泵供電系統(tǒng)圖和設(shè)備原產(chǎn)，介紹系統(tǒng)電源情況和水泵運轉(zhuǎn)方式。認真執(zhí)行《操作規(guī)程》，確保安全運轉(zhuǎn)。

第三條接中集中精力，做好水泵設(shè)備的保護運轉(zhuǎn)，不得睡或干活與工作毫無關(guān)系的事。深入細致展開班中風(fēng)險源識別，展開風(fēng)險預(yù)控。

第四條運轉(zhuǎn)中要按巡回檢查路線檢查，特別注意各部位的聲響、振動、溫度、氣味以及儀表命令與否正常，辨認出問題及時處理，例如存有處置沒法的問題應(yīng)當(dāng)及時向上級匯報。

第五條做好環(huán)境衛(wèi)生，看管不好保護工具、材料、配件及安全用具;

第六條深入細致核對各項記錄，有權(quán)婉拒違章統(tǒng)一指揮，設(shè)備檢修不合格有權(quán)婉拒環(huán)評，材料、配件、安全用具不合格有權(quán)婉拒采用。

第七條非有關(guān)人員嚴禁步入機房。出現(xiàn)事故及時處理匯報嚴禁謊報。大絞車管理制度(劉莊煤礦)大絞車管理制度(劉莊煤礦)

為了規(guī)范大絞車統(tǒng)一采用管理，特制訂以下規(guī)定：

1、所有大絞車進礦，必須由有關(guān)部門檢驗合格后方可以投入使用。

2、環(huán)評時必須嚴苛按照《煤礦礦井機電設(shè)備較完整標準》中的規(guī)定及技術(shù)協(xié)議中的有關(guān)資料環(huán)評，例如存有相符，予以與環(huán)評。

3、入井前，必須經(jīng)過機電科電管隊嚴苛檢查，并張貼上安全檢查合格證，方可入井。

4、大絞車入井后，大絞車的加裝及鞏固必須存有設(shè)計，并按設(shè)計建議施工。

5、在斜巷加裝大絞車時，絞車滾筒中心線應(yīng)當(dāng)與斜巷軌道中心線重合，加裝鞏固，便利操作方式，努力做到不爬繩，不咬傷繩，不跳繩，排序整齊。

6、盾構(gòu)上山施工好像扎電鉤必須加裝在軌道外側(cè)，電鉤最注重部分與最近軌道的間距嚴禁多于500mm，與巷道一側(cè)或棚子距離不少于600mm，拔劍應(yīng)裝平式導(dǎo)向輪，其直徑挑選應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》第416條規(guī)定，嚴禁用小滑輪替代，導(dǎo)向嚴禁少于兩次，導(dǎo)向輪的緊固方式應(yīng)當(dāng)在措施中明確規(guī)定，必須全部翹起，易于檢查，并全面落實檢查責(zé)任人，導(dǎo)向輪支柱應(yīng)當(dāng)合乎設(shè)計建議，頂窩在硬面內(nèi)200mm，支柱角65°～75°。

7、大絞車的鋼絲繩在滾筒上必須緊固牢固，繩卡不少于2付。鋼絲繩并無伸長。

8、采用的鋼絲繩應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》，嚴禁超拉。

9、大絞車的閘把及扛起桿系統(tǒng)動作必須有效率可信，施閘后閘把邊線不少于水平邊線。嚴禁兩個閘同時施力。

10、大絞車閘帶絕無脫落，磨損余厚不大于3mm，鉚按可信不收緊。

11、絞車基礎(chǔ)用地錨緊固(措施中明晰地錨各參數(shù))或踢水泥基礎(chǔ)緊固，基礎(chǔ)設(shè)計必須合乎設(shè)計建議。

12、“好像拉車”電絞必須在電絞前方設(shè)置二根以上符咒柱子或防撞墻。

13、斜巷大電絞必須裝設(shè)遠方操作方式按鈕和信號所處邊線易于電絞司機操作方式。

14、電絞運轉(zhuǎn)前每班必須精心安排專人展開檢查并現(xiàn)場深入細致核對記錄。

15、各單位所采用的小電絞應(yīng)創(chuàng)建設(shè)備包機人，設(shè)備檢修臺帳、鋼絲繩驗繩記錄。

16、斜巷載運“四遜于”車輛時，必須制訂專門措施，并綁定鞏固分加異藥，戰(zhàn)略重點不略偏，用專用馬鐙相連接。

17、大絞車硐室(或加裝地點)紅腺存有大絞車司機崗位責(zé)任制和小絞車管理牌板及小絞車司機操作規(guī)程。

18、各類絞車信號必須聲安全檢查檢查員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制（麥地殿中煤礦）安全檢查檢查員對所在崗位的安全生產(chǎn)負責(zé)管理，安全檢查檢查員必須掌控有關(guān)專業(yè)及職業(yè)病危害預(yù)防科學(xué)知識，依法經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，獲得特定操作證，并上崗上崗，必須嚴苛按照操作規(guī)程作業(yè)，確保安全。

一、崗位安全責(zé)任目錄

1．確保在生產(chǎn)過程中，嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)及職業(yè)病危害預(yù)防法律、法律、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范。

2．嚴格遵守本人所操作方式設(shè)備的檢查、修理、維修保養(yǎng)制度所規(guī)定的安全檢查檢查員應(yīng)當(dāng)努力做到的條款，為確保設(shè)備的正常安全運轉(zhuǎn)，安全檢查檢查員工義不容辭至自己的責(zé)任。

3．在生產(chǎn)中辨認出事故隱患及險情時，應(yīng)當(dāng)及時采取措施。

4．秉持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，事故隱患不確定不生產(chǎn)。

5．安全檢查檢查員必須上崗上崗。

6．積極主動出席安全教育自學(xué)和崗位技能培訓(xùn)，提升安全意識和基本技能。

7．負責(zé)管理對本崗位存有的安全風(fēng)險識別及隱患自查。

8．按規(guī)定配戴本崗位必須的勞動防護用品。

二、責(zé)任追責(zé)

9．安全檢查檢查員在生產(chǎn)過程中，未認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范，安全檢查檢查員正數(shù)輕易責(zé)任。

10．不嚴格遵守操作方式設(shè)備制度規(guī)定，導(dǎo)致設(shè)備無法正常安全運轉(zhuǎn)，安全檢查檢查員正數(shù)輕易責(zé)任。

11．獨立自主保安、政企、聯(lián)保意識高，安全檢查檢查員正數(shù)輕易責(zé)任或主要責(zé)任。

12．操作失誤引致他人受傷害或損失的，安全檢查檢查員正數(shù)輕易責(zé)任。大型設(shè)備管理制度大型設(shè)備管理制度為確保本礦用大型設(shè)備的管理工作，保證所有設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，避免設(shè)備事故的出現(xiàn)、提升設(shè)備工作效能、降低消耗，因此制訂本管理制度。一、大型設(shè)備必須緊固專人采用和操作方式，應(yīng)作至四懂得三會（可以采用，保護，維修）。二、各種設(shè)備的司機和運轉(zhuǎn)人員應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，崗位責(zé)任制和交接班制度。三、本礦用大型設(shè)備在采用前必須由機電部門的有關(guān)工程人員詳盡研究設(shè)備說明書的內(nèi)容，并制訂出來操作規(guī)程，非政府運轉(zhuǎn)修理人員自學(xué)探討后就可以交付使用四、嶄新采區(qū)設(shè)備加裝前，礦非政府盾構(gòu)、生產(chǎn)技術(shù)部、計劃、機電、安全、礦井等有關(guān)單位展開環(huán)評。凡未經(jīng)檢修達至較完整標準的設(shè)備，不許加裝采用。嶄新采區(qū)的大型設(shè)備加裝后，礦非政府礦井、生產(chǎn)技術(shù)部運轉(zhuǎn)合格后，方可投入使用。五、對采用中的大型設(shè)備應(yīng)當(dāng)按安全指標建議經(jīng)常展開保護、檢查，努力做到螺絲、銷軸、訂貨等齊全，套管安全檢查面潔凈扁平無銹；安全檢查元件齊全密封較完整。設(shè)備管理員應(yīng)當(dāng)定期檢查設(shè)備安全檢查性能情況。六、所有大型設(shè)備傳動運轉(zhuǎn)翹起部分的防水、保護裝置必須齊全。七、不得設(shè)備超負荷運轉(zhuǎn)，例如經(jīng)過礦總工核準經(jīng)過技術(shù)改造后。八、出現(xiàn)重大事故后，機運隊設(shè)備管理員除立即向機運隊匯報外，在3天內(nèi)按報表內(nèi)容投檔上級主觀部門。九、每年由機運隊制訂大型設(shè)備的小修、中修成、大修計劃。采用部門必須嚴苛遵照執(zhí)行。神寧集團白芨溝煤礦“一通三嚴防”討論會及隱患排查制度第一條根據(jù)神華寧煤集團“一通三嚴防”管理規(guī)定和神華集團安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法實施細則編訂(第四版)有關(guān)規(guī)定，礦井每月至少由分管通風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)非政府一次礦井通風(fēng)隱患排查并舉行通風(fēng)討論會，認真總結(jié)當(dāng)月“一通三嚴防”的工作情況，研究分析存有問題，精心安排下月工作計劃，并搞好有關(guān)記錄。

第二條通風(fēng)討論會及隱患排查必須存有主管通風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)策劃，出席單位由通風(fēng)科等有關(guān)業(yè)務(wù)科室和基層單位人員出席，其中通風(fēng)隊、瓦抽隊、滅火隊等基層單位必須由主管技術(shù)副隊長或隊長出席。

第三條每月必須在月初舉行會議，由通風(fēng)科通告會議時間，搞好記錄，構(gòu)成會議紀要后，電子礦務(wù)形式印發(fā)各單位。

第四條討論會內(nèi)容包含：本月“一通三嚴防”工作順利完成情況和下月工作精心安排。本月工作順利完成情況必須涵括“一通三嚴防”各系統(tǒng)主要工作以及關(guān)鍵性工程進展情況;下月工作精心安排必須突出重點工作，并根據(jù)下月冶煉unclear計劃合理安排通風(fēng)各項工作。

第五條舉行通風(fēng)討論會同時展開隱患排查，本規(guī)定所表示安全生產(chǎn)事故隱患(以下縮寫事故隱患)，就是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違背安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存有可能將引致事故出現(xiàn)的物的危險狀態(tài)、人的不能安全犯罪行為和管理上的瑕疵。

第六條事故隱患分成通常事故隱患和關(guān)鍵性事故隱患。通常事故隱患，就是指危害和自查難度較小，辨認出后能立即自查確定的隱患。關(guān)鍵性事故隱患，就是指危害和自查難度很大，應(yīng)全部或者局部停工歇業(yè)，并經(jīng)過一定時間自查環(huán)境治理方能夠確定的隱患，或者因外部因素影響以致生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以確定的隱患。礦井瓦斯抽放管理制度礦井瓦斯抽放管理制度第一節(jié)通常規(guī)定第一條、必須強化瓦斯抽放技術(shù)管理，提升抽放瓦斯效果，避免瓦斯事故，確保礦井安全生產(chǎn)，保護環(huán)境和研發(fā)瓦斯資源。第二條、礦總工程師全面負責(zé)管理礦井瓦斯抽放工作。定期檢查，均衡瓦斯抽放工作，化解所須要設(shè)備、器材和資金，負責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核、實行、檢查抽放瓦斯工作的長遠規(guī)劃，年度計劃和安全技術(shù)措施，確保抽放瓦斯工作的正常接任，努力做到“鑿、扣、改采”均衡。第三條、礦行政副職負責(zé)管理全面落實和檢查分管范圍內(nèi)的瓦斯抽放工作，礦各職能部門負責(zé)人對本職能范圍內(nèi)的抽放瓦斯工作負責(zé)管理，抽放瓦斯所須要的費用、材料和設(shè)備等，必須列為礦財務(wù)、供應(yīng)計劃。第四條、瓦斯抽放的礦井在展開水平、采區(qū)、冶煉工作面設(shè)計時必須同時展開瓦斯煤層氣設(shè)計，投產(chǎn)環(huán)評時，必須同時對瓦斯抽放工程驗收，瓦斯抽放工程不合格嚴禁投產(chǎn)。努力做到“三同時，一全面性”。第五條、秉持預(yù)扣、邊扣邊鑿、邊扣邊采和皮利尼抽放相結(jié)合的原則。第六條、集團公司根據(jù)各礦生產(chǎn)接任和瓦斯環(huán)境治理計劃，研究、基本建設(shè)全系列公司年、季度瓦斯抽放計劃，并水解全面落實至各瓦斯抽放礦井。抽放礦井必須將下發(fā)的抽放計劃逐月水解全面落實至具體內(nèi)容地點，并呈報集團公司（包含詳細文字說明和抽放系統(tǒng)圖）。集團公司下發(fā)年度瓦斯抽放指標，列為抽放礦井年度生產(chǎn)和經(jīng)營承包指標展開考核。i.為推動礦井瓦斯抽放和利用工作，各礦必須制訂適當(dāng)?shù)莫剟钷k法，對抽放瓦斯工作作出突出成績的個人和單位給與必要的表揚獎勵。

第二節(jié)創(chuàng)建地面瓦斯抽放系統(tǒng)的標準第一條、凡存有以下情況之一的礦井，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建地面永久瓦斯抽放系統(tǒng)。1、瓦斯資源可信，儲量多樣，瓦斯抽放系統(tǒng)的扣沖高平衡在2m3/min以上，預(yù)計瓦斯抽放服務(wù)年限在10年以上；2、礦井絕對瓦斯噴出量達至以下條件，經(jīng)論證采用井下局部抽放系統(tǒng)不合理的；①大于或等40m3/min；②年產(chǎn)量1.0-1.5Mt的礦井，大于30m3/min；3、采礦存有煤與瓦斯注重危險煤層的。第三節(jié)永久瓦斯抽放系統(tǒng)標準第一條、設(shè)施建議（1）地面泵房其距進風(fēng)口和主要建筑物嚴禁大于50m，必須用不燃性材料建筑，必須用柵欄或圍墻維護。并必須存有嚴防雷電裝置。（2）泵房周圍20m范圍內(nèi)，嚴禁沉積易燃物和存有氨氣。（3）抽放瓦斯泵及其附屬設(shè)備，至少有一套水泵。（4）泵房內(nèi)電氣設(shè)備，照明設(shè)備和其它電氣儀表都應(yīng)當(dāng)使用礦用防爆型；否則，必須實行安全措施。（5）泵房必須存有直通礦調(diào)度室的電話和檢測管道瓦斯?jié)舛取⒘髁?、壓力等參?shù)的儀表。推行自動監(jiān)測，并與礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，能夠隨時充分反映各種抽放系統(tǒng)的抽放參數(shù)，并能夠列印抽放報表。泵房必須創(chuàng)建抽放臺帳，臺帳記錄數(shù)據(jù)必須精確。（6）抽放瓦斯泵吸氣兩端管路系統(tǒng)中，必須上裝建有嚴防淬火、防回氣和嚴防核爆安全裝置，并定期檢查，維持性能較好。抽放瓦斯泵站擺空管的高度應(yīng)當(dāng)少于泵房房頂3m。（7）泵房必須存有專人值守，經(jīng)常檢查各參數(shù)，搞好記錄。當(dāng)抽放瓦斯泵暫停運轉(zhuǎn)時，必須立即向礦調(diào)度室報告。如果利用瓦斯泵停在捏轉(zhuǎn)后和恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)前，必須通告采用瓦斯的單位，獲得同意后，方可供應(yīng)瓦斯。（8）利用瓦斯抽放時，瓦斯?jié)舛葒澜哂?0%（低濃度瓦斯發(fā)電除處），且在利用瓦斯的系統(tǒng)中必須上裝建有嚴防淬火、嚴防淬火和嚴防核爆促進作用的安全裝置。第二條、新建地面瓦斯抽放系統(tǒng)的礦井，必須經(jīng)國家許可的專業(yè)科研機構(gòu)展開可行性論證，由礦總工程師非政府瓦斯抽放工程師設(shè)計，經(jīng)集團公司核準。第三條、新建或改擴建礦井，根據(jù)地質(zhì)提供更多的瓦斯資源達至《煤礦安全規(guī)程》第一百四十五條之規(guī)定時，必須將抽放瓦斯工程列入礦井設(shè)計中，但設(shè)計所依據(jù)的瓦斯參數(shù)必須經(jīng)國家許可的專業(yè)科研機構(gòu)瓦斯地質(zhì)預(yù)測預(yù)報預(yù)防瓦斯超載規(guī)定瓦斯地質(zhì)預(yù)測預(yù)報預(yù)防瓦斯超載規(guī)定

(一)通風(fēng)隊創(chuàng)建瓦斯噴出量統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺帳，搞好冶煉工作面瓦斯噴出量統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作，每10天至少測量1次礦井各冶煉工作面落下煤和非落煤期間的風(fēng)量和瓦斯?jié)舛?，分別排序瓦斯噴出量。每一冶煉工作面動工前，都必須根據(jù)本礦、本采區(qū)、同一煤層瓦斯噴出量統(tǒng)計數(shù)據(jù)的歷史數(shù)據(jù)、量測的瓦斯含量、冶煉進度預(yù)測工作面瓦斯噴出量，在此基礎(chǔ)上實行針對性的措施避免瓦斯超載。次月5日前將統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺賬轉(zhuǎn)交生產(chǎn)科通風(fēng)組展開管理。

(二)生產(chǎn)科(地質(zhì)組)必須及時觀測和觀測冶煉工作面地質(zhì)構(gòu)造、煤層厚度、煤層傾角變化情況。必須秉持“有掘必尋，先尋后鑿”的原則，探清前方60m內(nèi)的地質(zhì)構(gòu)造，并以書面形式通告冶煉單位、調(diào)度、通風(fēng)、安全等部門，搞好災(zāi)害防治工作。

(三)冶煉施工過程中辨認出的瓦斯異常拎、地質(zhì)構(gòu)造拎，實際測量的瓦斯含量等，生產(chǎn)科(地質(zhì)組)都必須及時上至瓦斯地質(zhì)圖上，且每季度至少更新一次。

(四)罰則：不按上述規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行的每次對責(zé)任人罰款200元;由于瓦斯地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作不妥當(dāng)，導(dǎo)致瓦斯事故的，對有關(guān)責(zé)任人要從嚴追究責(zé)任。石壕煤礦審計工作科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、負責(zé)管理本部門日常工作的管理。

2、負責(zé)管理本科室月度工作任務(wù)制訂。

3、出席有關(guān)會議，介紹掌控安全生產(chǎn)信息及安全生產(chǎn)狀況。

4、根據(jù)企業(yè)的各項經(jīng)營管理目標，制定與內(nèi)部審計工作有關(guān)的規(guī)章、制度，并負責(zé)管理監(jiān)督全面落實制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。

5、制定年度內(nèi)部審計工作計劃，并負責(zé)管理有關(guān)審計工作的繼續(xù)執(zhí)行與全面落實。

6、負責(zé)管理與集團公司審計處的溝通交流與協(xié)同工作，并貫徹落實集團公司審計處的命令及工作精心安排。

7、根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的命令或精心安排，率領(lǐng)科室人員順利完成有關(guān)的審計工作。

8、嚴格執(zhí)行并指導(dǎo)科室人員順利完成內(nèi)部審計工作，并對工作順利完成情況展開測評及獎懲。

9、定期自學(xué)財務(wù)審計工作及與企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)的業(yè)務(wù)知識，不斷提升自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

10、定期出席帶班區(qū)隊的安全活動可以，并對區(qū)隊安全責(zé)任制的全面落實情況展開督促檢查。洗煤廠安全教育與培訓(xùn)制度第一章

總

則第一條

為進一步強化安全培訓(xùn)工作，全面落實培訓(xùn)責(zé)任，加強培訓(xùn)力度，大力推進安全培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化，提升職工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)。根據(jù)國家制訂的《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》（國家局第20號令）和《關(guān)于強化煤礦安全培訓(xùn)工作的若干意見》等，融合我廠實際，制訂本辦法。第二條

安全培訓(xùn)遵從“管理、裝備、培訓(xùn)相結(jié)合”和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級培訓(xùn)、教考拆分”的原則，秉持離崗安全培訓(xùn)和業(yè)余安全培訓(xùn)結(jié)合，充分發(fā)揮各級安全培訓(xùn)工作的促進作用，加強安全培訓(xùn)考核力度。第三條

安全培訓(xùn)工作由各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)管理，列入安全辦公會議議事日程。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)就是安全培訓(xùn)的第一責(zé)任者，負責(zé)管理按照建議狠抓安全培訓(xùn)工作。第二章

安全培訓(xùn)對象及形式第四條

安全培訓(xùn)的主要形式就是：脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)。脫產(chǎn)培訓(xùn)包含：公司下發(fā)的安全培訓(xùn)計劃和各科室下發(fā)的培訓(xùn)計劃，主要包含特種作業(yè)人員、安全生產(chǎn)管理人員、企業(yè)主要負責(zé)人、嶄新工人、居住“三違”學(xué)習(xí)班人員和臨時選定的脫產(chǎn)培訓(xùn)人員。業(yè)余培訓(xùn)主要形式就是全員安全培訓(xùn)的“每日一題”、“每周一課”、“每月一托?！??！懊咳找活}”主要在班前十分鐘展開培訓(xùn)，由本班組當(dāng)值班組長負責(zé)人復(fù)習(xí)、授課，所談內(nèi)容必須針對當(dāng)值的實際情況展開培訓(xùn)?！懊恐芤徽n”培訓(xùn)訂于周三，由車間的技術(shù)員負責(zé)管理復(fù)習(xí)、授課，授課必須針對本周本車間的實際情況展開培訓(xùn)。“每月一托?！痹诿吭碌淖詈笠恢艿闹苋归_，考試由各科室主管、技術(shù)人員非政府考試，考試內(nèi)容為本月就是指的“每日一題”的內(nèi)容。第五條

廠培訓(xùn)部門負責(zé)管理培訓(xùn)本單位的從業(yè)人員；特種作業(yè)人員由公司培訓(xùn)中心或其他三級安全培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局考核并頒證。第三章職責(zé)分割第六條

廠培訓(xùn)部門負責(zé)管理廠的安全培訓(xùn)工作及計劃的制訂。廠培訓(xùn)部門負責(zé)管理培訓(xùn)除安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員以外的其他人員，負責(zé)管理嶄新工人崗前培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，負責(zé)管理廠的從業(yè)人員和特種作業(yè)人員的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、管理，并根據(jù)公司下發(fā)的安全培訓(xùn)計劃，負責(zé)管理投遞出席公司培訓(xùn)中心安全培訓(xùn)的人員。協(xié)同廠主管部門搞好業(yè)余安全培訓(xùn)工作。第七條

廠主管部門負責(zé)管理制訂廠全員安全培訓(xùn)工作的管理制度及標準，監(jiān)督檢查其全面落實繼續(xù)執(zhí)行情況和各級各類人員的上崗情況，對全員培訓(xùn)初級工展開抽考判定，高級工展開證實，對培訓(xùn)部門安全培訓(xùn)工作展開監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，每季將檢查結(jié)果展開小結(jié)通報。廠主管部門負責(zé)管理監(jiān)督檢查各級各類人員抱持有效證件上崗情況，“每日一題、每周一課、每月一托?！钡姆e極開展情況并負責(zé)管理全員安全培訓(xùn)初、中級工的抽考判定和高級工的申報工作；對本廠安全培訓(xùn)工作展開監(jiān)督、檢查，并負責(zé)管理對“三違”人員的培訓(xùn)。第八條

廠培訓(xùn)主管部門負責(zé)管理選派企業(yè)安全生產(chǎn)主要負責(zé)人出席公司的安全培訓(xùn)。第九條

廠培訓(xùn)主管部門負責(zé)管理按照公司下發(fā)的安全培訓(xùn)計劃，搞好安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)及日常管理工作。第十條

各科室主要負責(zé)管理“每日一題、每周一課”的班前、班后安全培訓(xùn)工作。第四章

培訓(xùn)工作第十一條

安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員，按國家規(guī)定統(tǒng)一制訂的安全培訓(xùn)大綱和選定教材展開培訓(xùn)。第十二條

所有生產(chǎn)一線、車間、班組必須嚴格執(zhí)行“每日一題、每周一課、每月一托?！敝贫?，利用班前十分鐘展開安全培訓(xùn)，培訓(xùn)必須存有針對性和實效性，必須加強現(xiàn)場操作技能的培訓(xùn)力度?！懊吭乱煌懈！痹囶}的40%為安全基礎(chǔ)知識，60%為技能操作方式的其經(jīng)王奶貴科學(xué)知識，公司由安監(jiān)局會同撰寫《全員培訓(xùn)科學(xué)知識猜謎》題庫；對年齡略偏小、文化相對較低的老員工的培訓(xùn)，展開單列、單培訓(xùn)，以猜謎形式展開。第十三條

由廠培訓(xùn)主管部門會同非政府有關(guān)人員并針對本行業(yè)的特點自行編印“每日一題”教材，分后初級、中級、高級人員，生產(chǎn)一線職工必須人手一冊。初級人員，必須掌控基本的安全基礎(chǔ)知識，本崗位、本工種基本操作建議和訣竅。對生產(chǎn)一線關(guān)鍵崗位人員必須全部達至初級標準。必須充分利用班前或班后10分鐘對職工展開安全培訓(xùn)。第十四條

我廠安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員，原則上全部選派至公司培訓(xùn)中心展開培訓(xùn)，為不能影響安全生產(chǎn)，由廠培訓(xùn)主管部門與公司協(xié)同，部分安全培訓(xùn)班可以在廠展開培訓(xùn)管理和考試，由公司培訓(xùn)中心負責(zé)管理選派教師去我廠展開授課。第十五條

廠培訓(xùn)主管部門必須強化教師隊伍管理，根據(jù)教學(xué)大綱，匯編不好教材，整頓不好教學(xué)輔助設(shè)施，減小實物教學(xué)內(nèi)容，締造較好的培訓(xùn)自學(xué)環(huán)境，不斷提升教學(xué)和培訓(xùn)質(zhì)量。第五章

管

理第十六條

未經(jīng)安全培訓(xùn)或經(jīng)培訓(xùn)考核不合格的人員，干部不許統(tǒng)一指揮生產(chǎn)、工人不許上崗操作方式。第十七條

在安全培訓(xùn)期間，經(jīng)考核合格，其工資待遇按全部工資額派發(fā)，考試不及格者，不許上崗，只發(fā)給生活費。第十八條

初級人員安全科學(xué)知識培訓(xùn)等級合格由隊組負責(zé)管理考核判定，中級人員安全科學(xué)知識培訓(xùn)等級合格由車間考核判定，高級人員安全科學(xué)知識等級合格由廠考核判定，公司每季抽考初級合格人員，合格率達至95%以上則證實各單位判定的初級工人員，高級工由廠申報公司展開證實。第十九條

凡全員安全培訓(xùn)抽考不合格的初、中、高級工，不許出席技能鑒別和技術(shù)比武。未達至初級工，不許出席技能初級鑒別；未達至中級工，不許出席技能中級鑒別；未達至高級工，不許出席技能高級和技師的鑒別；未達至中級工，不許出席技術(shù)比武。嶄新工人必須由勞資部門按照先培訓(xùn)后分配的原則辦理，培訓(xùn)和考試拆分，上崗前廠培訓(xùn)主管部門必須展開考試，不合格者不許上崗。第六章安全資格證的管理第二十條

生產(chǎn)單位的關(guān)鍵崗位人員上崗時，都必須所持公司統(tǒng)一格式的《安全資格證》，《安全資格證》經(jīng)過培訓(xùn)考核達至初級工標準，由公司安全技術(shù)部統(tǒng)一負責(zé)管理頒授，沒獲得《安全資格證》者，一律不許上崗。第二十一條

《安全資格證》的吊銷其與退還，由公司安全技術(shù)部門繼續(xù)執(zhí)行。存有以下情況之一者吊銷其《安全資格證書》：1、輕傷及以上事故的輕易責(zé)任者；2、實踐證明其安全科學(xué)知識和實際操作水平無法勝任工作者；3、違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)者。被吊銷其證書的職工，必須暫停工作展開補學(xué)、參加考試，考核合格后發(fā)給《安全資格證》。否則，不許上崗。第七章

考核頒證和建檔第二十二條

創(chuàng)建安全培訓(xùn)管理制度，由廠培訓(xùn)主管部門負責(zé)管理安全培訓(xùn)人員的檔案核對，推行微機管理。企業(yè)主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員獲得證后，由廠培訓(xùn)主管部門負責(zé)管理建檔。第二十三條

安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員出席培訓(xùn)后，凡合格者，在上級未頒授證期間，由廠培訓(xùn)主管部門根據(jù)考試合格名單統(tǒng)一派發(fā)代用證。等待上級頒證后，代用證歸還。第八章

考核獎罰第二十四條

廠每季度對生產(chǎn)車間安全培訓(xùn)情況展開考核檢查，檢查結(jié)果推行位列排隊、小結(jié)、通報，對前三名的單位分別給與適度獎勵，全員安全培訓(xùn)“每日一題、每周一課、每月一托福”的培訓(xùn)必須與安全結(jié)構(gòu)工資掛勾，廠培訓(xùn)主管部門必須根據(jù)考試成績、及格率制訂全員安全培訓(xùn)考核獎罰辦法。第二十五條

公司對我廠每季全員安全培訓(xùn)展開抽考，合格率高于95%，罰款10000元。特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)人員無法按計劃選派，存有冒名頂替和缺員，存有一人公司對我廠罰款5000元，總計共振。廠將追責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并給與行政處罰。第二十六條

由廠主管部門會同非政府，制訂對廠培訓(xùn)部門檢查的《標準及考核辦法》，每季對廠培訓(xùn)中心展開一次檢查、考核。在廠培訓(xùn)主管部門所培訓(xùn)的學(xué)員，每期合格率高于80%，行政處罰廠培訓(xùn)主管部門1000元；高于75%，行政處罰2000元；每期合格率達至85%以上，給與適度獎勵。第二十七條

在公司和上級檢查時，辨認出各單位特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員無牌或抱持過期證上崗的，按國務(wù)院第446號令行政處罰規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。第九章

附則第二十八條

本制度解釋權(quán)歸廠主管部門。計劃管理主管安全責(zé)任制一、在部主任、副主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理基本建設(shè)公司生產(chǎn)計劃、基本建設(shè)計劃、固定資產(chǎn)投資計劃、維簡費采用計劃、煤炭生產(chǎn)安全費和采用計劃，對本職安全工作負責(zé)管理。

二、在各項資金采用中秉持“安全第

一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。

三、繼續(xù)執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)定。

四、精心安排投資計劃時，優(yōu)先精心安排牽涉安全生產(chǎn)的設(shè)備和項目。

五、參予煤炭生產(chǎn)安全費和采用計劃中項目的方案審查，參予嚴格執(zhí)行煤炭生產(chǎn)安全費和采用計劃的繼續(xù)執(zhí)行。機械加裝、檢修工崗位責(zé)任制（煤礦）一、認真執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指令、規(guī)定和建議。對所加裝、檢修的機械設(shè)備安全運轉(zhuǎn)負責(zé)管理。

二、嚴苛按規(guī)程加裝、檢修設(shè)備，確保加裝質(zhì)量，努力做到臺臺設(shè)備合乎較完整標準。

三、大型設(shè)備加裝、檢修前要制定專項措施，作業(yè)時必須認真學(xué)習(xí)施工技術(shù)、積極主動出席安全自學(xué)和技術(shù)培訓(xùn)，提升保安能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，杜絕“三違”。

四、強化冶煉設(shè)備管理，努力做到加裝、拆毀存有記錄。

五、對分管的機械設(shè)備定期檢查，辨認出問題及時處理，按時保質(zhì)順利完成各項工作任務(wù)。電訊隊技術(shù)員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制電訊隊技術(shù)員安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，分擔(dān)分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任。職責(zé)如下：

1、幫助隊長制訂本部門的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、在隊長領(lǐng)導(dǎo)下，主管全礦通信技術(shù)工作,輕易對隊長負責(zé)管理。技術(shù)員做出的有關(guān)技術(shù)同意，未經(jīng)隊長同意其他人嚴禁發(fā)生改變。

3、對全礦的通信技術(shù)工作正數(shù)總責(zé)。

4、幫助隊長認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家有關(guān)技術(shù)方針政策，嚴格遵守國家法律法規(guī)，繼續(xù)執(zhí)行集團公司和本礦的有關(guān)指令、同意和規(guī)定。

5、幫助隊長非政府制訂礦井通信長遠發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和季度計劃，明確提出技術(shù)改造措施。

6、幫助隊長基本建設(shè)科技進步規(guī)劃和年度計劃，并非政府實行，領(lǐng)導(dǎo)科研和技術(shù)革新。負責(zé)管理非政府自學(xué)引入一流技術(shù)，非政府科技交流和技術(shù)科技攻關(guān)，精心安排和調(diào)整采用科研、技術(shù)革新的經(jīng)費，推廣應(yīng)用先進科技成果，不斷提升安全生產(chǎn)的管理水平。

7、幫助隊長貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》剝奪的權(quán)限，有權(quán)阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)，有權(quán)責(zé)令存有安全隱患的施工地點停建整頓，有權(quán)暫停損害安全、質(zhì)量參差不齊的施工作業(yè)。

8、出現(xiàn)關(guān)鍵性通信事故，幫助隊長非政府救治，負責(zé)管理明確提出救治通信事故的技術(shù)方案和措施。參予通信事故的調(diào)查分析，非政府技術(shù)力量對通信事故出現(xiàn)的原因展開技術(shù)分析、鑒別，并明確提出改良措施。

9、定期非政府研究分析礦井的通信情況、合理規(guī)劃礦井的通信設(shè)計，化解其技術(shù)問題。

10、負責(zé)管理非政府基本建設(shè)和呈報通信技術(shù)改造、設(shè)計及有關(guān)施工非政府措施，非政府基本建設(shè)通信設(shè)備技術(shù)標準、修理計劃、非政府工程峻工環(huán)評和質(zhì)量檢查。

11、負責(zé)管理非政府撰寫通信工程、通信事故處置、通信設(shè)備運轉(zhuǎn)與修理等的技術(shù)總結(jié)。

11、非政府制訂修正各項通信技術(shù)管理規(guī)章制度，檢查全面落實情況。定期舉行全隊通信技術(shù)工作會議，總結(jié)和部署通信管理工作。

13、負責(zé)管理本隊通信技術(shù)監(jiān)督工作，非政府研究化解通信技術(shù)和管理問題，提升通信質(zhì)量管理水平，促進全隊通信質(zhì)量標準化工作。某煤礦機電科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制某煤礦機電科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

機電科科長就是礦井機電安全技術(shù)非政府、管理的第一責(zé)任者，負責(zé)管理礦井機電管理工作。機電辦公室主任必須熟練掌握礦井安全生產(chǎn)的專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)，挑的安全資格證。

一、崗位職責(zé)

1、積極主動協(xié)調(diào)機電副總經(jīng)理在機電管理方面貫徹落實國家有關(guān)礦井安全的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定，做好本公司的機電方面行政、技術(shù)管理工作。

2、負責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)機電辦公室對礦井機電設(shè)備(設(shè)施)展開管理。強化維修保養(yǎng)，確保設(shè)備“四率”達至標準建議。

3、負責(zé)管理嚴肅查處生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象。

4、負責(zé)管理非政府制訂本科室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項管理制訂的修改健全，并按規(guī)定展開考核。

5、辨認出礦井采用的機電設(shè)備不合乎有關(guān)規(guī)定時，機電辦公室主任必須而令其停止使用。

6、辨認出有關(guān)人員不適合出任有關(guān)崗位的工作時，必須及時向有關(guān)部門和上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

7、辨認出存有故意損毀礦井機電、運輸安全設(shè)施的現(xiàn)象或影響至正常安全生產(chǎn)管理的犯罪行為時，機電辦公室主任必須而令其暫停危害,并及時向有關(guān)部門和上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

8、協(xié)調(diào)有關(guān)科室，展開設(shè)備的發(fā)貨環(huán)評，確保訂貨的設(shè)備符合規(guī)定建議。

9、根據(jù)礦井的生產(chǎn)計劃，綜合精心安排對設(shè)備展開檢修等，確保礦井正常生產(chǎn)。

10、按時非政府積極開展安全活動，負責(zé)管理表達礦安全辦公會精神，定期非政府本科室人員自學(xué)嶄新科學(xué)知識，提升掌控礦井設(shè)備的工作原理和保護建議。

11、定期排查礦井在機電設(shè)立管理方面的隱患，出席事故的分析調(diào)查處置工作，并制訂有效率的整改措施。

11、在對制訂的規(guī)程、措施行審查時必須嚴格把關(guān)，確保其合乎有關(guān)規(guī)定建議。

13、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，對現(xiàn)場的機電設(shè)備(設(shè)施)及安全檢查性能等展開檢查，及時化解現(xiàn)場存有的問題，確保機電設(shè)備合乎有關(guān)規(guī)程規(guī)定建議。

14、每月對礦井機電安全設(shè)備(設(shè)施)應(yīng)當(dāng)至少非政府4次小檢查，及時消解設(shè)備(設(shè)施)安全隱患。

15、參予大型固定設(shè)備的安全保護裝置、提高鋼絲繩等的試驗、檢查、熔接、測量等工作。

16、確保高低壓供電、各類維護的可靠性，并確保各類維護齊全、較完整。

17、參予制訂“雨季三嚴防”、“冬季四嚴防”等計劃，并監(jiān)督實行。

18、非政府建立健全礦井主要機電設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案。

19、負責(zé)管理礦井機電安全質(zhì)量標準化的檢查、評選。

20、積極主動在礦井機電安全生產(chǎn)新技術(shù)、嶄新設(shè)備、新材料、新工藝，積極開展安全生產(chǎn)科研科技攻關(guān)。

21、出外期間必須明晰專人代行職權(quán)。

二、責(zé)