團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)心得體會總結(jié)(通用8篇)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)心得體會總結(jié)(通用8篇)

團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)心得體會總結(jié)要怎么寫，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作閱歷，參考優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)心得體會總結(jié)樣本能讓你事半功倍，下面共享團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)心得體會總結(jié)(通用8篇)，供你選擇借鑒。

團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇1

周末一天半的時(shí)間，集團(tuán)為我們安排了一場卓越團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)。兩位老師是我們這次課程的主講，還有七位助教協(xié)助，幫助我們能更好的提升自我，突破自我，發(fā)揮自我。

體驗(yàn)了一天半的課程和活動(dòng)，我受益匪淺。能力決定你是否能做好一件事，貴在堅(jiān)持，我信任只要通過我的學(xué)習(xí)與努力一定會做好。凡事要負(fù)責(zé)任，把自己的工作當(dāng)成自己的一種事業(yè)，全力以赴，而不單單是職業(yè)。遇到問題要想方法去解決，而不是推卸責(zé)任。往往在乎的是結(jié)果，而不是過程，結(jié)果往往比道理更重要。每日比別人多做一點(diǎn)，會有意想不到的結(jié)果和收獲。時(shí)刻打算著，當(dāng)機(jī)會來臨的時(shí)候，抓住它就會成功。

人生中有許多坎坷不平的事，但要有一個(gè)良好的心態(tài)，人生就像一個(gè)坎，邁過去了你就會成功，但往往很多人只會退縮。萬事開頭難，堅(jiān)持到最后的就是勝利者。課程中有很多故事講解和多種活動(dòng)體驗(yàn)，報(bào)數(shù)環(huán)節(jié)中四位隊(duì)長的堅(jiān)持不懈我至今記憶猶新，他們做到了常人所做不到的。俗話說的好，沒有做不到的，只有想不到的，沒有不行能，只怕不努力、不堅(jiān)持。假如有自信，信任自己，一定能。做事不能老找借口，必須去嘗試，最大的敵人就是自己。

世界上有三種人：第一種人從自己的閱歷中學(xué)習(xí)，他們是聰慧的，第二種人，從別人的閱歷中學(xué)習(xí)，他們是快樂的，第三種人即不從自己的閱歷中學(xué)習(xí)，也不從別人的閱歷中學(xué)習(xí)，他們是愚蠢的。雖然我不是特殊優(yōu)秀的人，但我也不是愚蠢的人，我要靠自己的雙腳前行，拋棄自憐自賤的拐杖。這個(gè)社會不缺乏有能力有才智的人，缺的是既有能力又忠誠的人，員工的忠誠對一個(gè)企業(yè)來說是重要的，由于才智和能力并不代表一個(gè)人的品質(zhì)，對企業(yè)而言忠誠比才智更有價(jià)值。

我是一個(gè)很敏感的人，害怕失敗，但不管多么不順，也不能陷于其中，自己的命運(yùn)并不是糟，而是要經(jīng)歷坎坷。我信任，只要不斷的持續(xù)專心的去做事，就會有收獲的一天。而我們所做的一切決定，都受控于某種力氣，它不僅影響你的思考和感受，也主宰你是否會拿出行動(dòng)，這個(gè)力氣就是信念。假如人生是一場舞會，責(zé)任就是舞臺。沒有完善的人生，只有完善的舞臺。團(tuán)隊(duì)精神難能可貴，就像做那個(gè)游戲一樣，一個(gè)人是不行能做到的，而一個(gè)團(tuán)隊(duì)能做到，一個(gè)人無法完成的任務(wù)，團(tuán)結(jié)就是力氣。無規(guī)矩不成方圓，一個(gè)團(tuán)隊(duì)中必必要有執(zhí)行力，那便是聽從，假如不去執(zhí)行便像一盤散沙。

沒有影子同時(shí)也意味著沒有陽光。我感謝失敗，失敗讓我更有信心，由于失敗可以讓我邁向成功。請?jiān)试S我深深致謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會，幫助我努力獲得最高的才智，讓我在危境中士氣倍增，苦難中繼續(xù)前進(jìn)，以后我會更加努力，發(fā)揮自我，突破自我，和公司共同成長。

團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇2

去年這個(gè)時(shí)候，我去參加了聚成總裁班五天四晚的《團(tuán)隊(duì)復(fù)制》訓(xùn)練營，學(xué)習(xí)會議系統(tǒng)、聘請系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)。這些來自全國各地的職業(yè)經(jīng)理人員由于五天四晚的學(xué)習(xí)，使他們的狀態(tài)從一群散兵隊(duì)伍，變成一支凝聚力超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。這一年時(shí)間里，我時(shí)常思考這個(gè)問題，是什么方式方法轉(zhuǎn)變了這些人員呢?如何讓我公司人員通過培訓(xùn)也達(dá)到這個(gè)效果?

我們是當(dāng)期《團(tuán)隊(duì)復(fù)制》訓(xùn)練營中“團(tuán)隊(duì)士氣展現(xiàn)”的冠軍，學(xué)習(xí)完成回到公司，我組織每月的各部門士氣展現(xiàn)PK。士氣展現(xiàn)的內(nèi)容基本上是《團(tuán)隊(duì)復(fù)制》中我們士氣展現(xiàn)PK的項(xiàng)目，(如：報(bào)數(shù)、停止間轉(zhuǎn)法、跨立立正、團(tuán)隊(duì)精氣神和才藝展現(xiàn)等)。剛開頭導(dǎo)入士氣展現(xiàn)PK，這是一個(gè)新鮮事物、最初的幾期PK，各部門參加度很高，樂觀心很好，精氣神很好，為了冠軍榮譽(yù)，員工專心訓(xùn)練，效果突出。連續(xù)組織了5期后，各部門團(tuán)隊(duì)的士氣不是很好、參加度樂觀性也降低了，埋怨才是多了，這期間很多員工提建議到公司董事會信箱，要求取消或削減士氣展現(xiàn)PK的頻率，其中經(jīng)營班子高管人員也提議三個(gè)月進(jìn)行一期士氣展現(xiàn)。他們反對的理由：每個(gè)月都要進(jìn)行士氣展現(xiàn)PK，每次都是召集訓(xùn)練，占用了他們很多的休息時(shí)間，士氣展現(xiàn)太累。當(dāng)時(shí)我覺得也有道理，由于我們組織者也累了。我自己的心里都在動(dòng)搖著。這個(gè)事情經(jīng)辦公會討論，最后由董事長做出決策，他提出：“士氣展現(xiàn)每月都要召開，他舉例：部門經(jīng)理發(fā)出的指示，員工是否能令行禁止，這是看得出員工是否服這個(gè)經(jīng)理，每日上班時(shí)都用10分鐘訓(xùn)練隊(duì)伍，一定要把這個(gè)事情做成一個(gè)常態(tài)工作”。對于董事長的觀點(diǎn)，雖然當(dāng)時(shí)我不完全認(rèn)可，但還得堅(jiān)持執(zhí)行。我在想：“董事長是軍轉(zhuǎn)干部出身，他喜歡搞這種軍隊(duì)文化”。我們也遇到的困惑，一方面是來自高層的壓力，一方面是來自員工抵觸。我和幾個(gè)高管到同行業(yè)去學(xué)習(xí)取經(jīng)，看他們是否怎樣組織士氣展現(xiàn)，他們是否也每月都組織PK一次。在這次溝通當(dāng)中，也有很多新的收獲，比如：某餐飲連鎖管理公司用的流程：團(tuán)隊(duì)士氣展現(xiàn)前的全員承諾，假如團(tuán)隊(duì)拿到士氣展現(xiàn)倒數(shù)第一，團(tuán)隊(duì)管理層體罰俯臥撐100個(gè)，員工50個(gè)。停上一個(gè)月，我們又如期的進(jìn)行士氣展現(xiàn)，我把這項(xiàng)內(nèi)容導(dǎo)入進(jìn)去，此月的士氣展現(xiàn)又推上的一個(gè)高潮，董事長給予很多表揚(yáng)，大家的樂觀心又得到了提升。

今年春節(jié)，是公司常規(guī)的全員軍事拓展訓(xùn)練，訓(xùn)練內(nèi)容有軍訓(xùn)、拓展訓(xùn)練、潛能培訓(xùn)，為了保證效果，我們聘請了專業(yè)老師授課，每個(gè)班3天2晚封閉式軍訓(xùn)。這次培訓(xùn)班管理規(guī)章設(shè)計(jì)時(shí)，我導(dǎo)入了團(tuán)隊(duì)復(fù)制的內(nèi)容—積分機(jī)制。操作方法是：(1)分小組成員，選取班長、政委(2)設(shè)計(jì)加分、減分規(guī)章，并且告知他們，在這三天兩晚中，你們主動(dòng)付出、樂觀共享、專心學(xué)習(xí)、遲到早退都會加分或扣分在小組里面。(3)設(shè)計(jì)全部的獎(jiǎng)項(xiàng)(比如：第一天學(xué)習(xí)冠軍，第二學(xué)習(xí)冠軍，學(xué)習(xí)總冠軍，團(tuán)隊(duì)士氣展現(xiàn)冠軍)每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)都嘉獎(jiǎng)現(xiàn)金。(4)每個(gè)人員收取PK金，做為獎(jiǎng)項(xiàng)的總獎(jiǎng)金，并引導(dǎo)在三天兩晚中，你們團(tuán)隊(duì)成員一定要全力以赴的去拿各項(xiàng)冠軍。

效果驗(yàn)證：已經(jīng)完成兩期封閉式培訓(xùn)班，取得了很好的效果。如：原來軍訓(xùn)用餐完畢后，沒有人整理餐桌，現(xiàn)在已有小組人員在主動(dòng)收餐具，由于他們主動(dòng)付出，小組會獲得加分原來軍訓(xùn)總有很多人找我批假，這次軍訓(xùn)找我請假的人數(shù)少了，由于只要在軍訓(xùn)期間請假，會扣他們小組的分?jǐn)?shù)這次軍訓(xùn)的學(xué)習(xí)心得每個(gè)人都在專心寫，由于這可以給小組加分。拓展每個(gè)項(xiàng)目做完了，原來都沒有人愿意共享，但是現(xiàn)在有很多人主動(dòng)來共享，由于這可以給小組加分，等等。三天兩晚的訓(xùn)練中，早上6:30開頭早訓(xùn)，中午沒有休息，晚上10點(diǎn)半下課，每日凌晨還吹響緊急集合的響聲，訓(xùn)練完成時(shí)，很多人聲音喊嘶啞了，還有人感冒了，我信任每個(gè)人員的身體都累到了極限，但是他們的士氣狀態(tài)是高漲的，由于接下來是士氣展現(xiàn)檢閱。節(jié)業(yè)典禮：各小組進(jìn)行了士氣展現(xiàn)PK，每個(gè)小組都在全力以赴，最后我們頒發(fā)了學(xué)習(xí)總冠軍，士氣展現(xiàn)總冠軍，場面很感動(dòng)。很多學(xué)員共享時(shí)，都談到一個(gè)觀點(diǎn)：“痛苦并快樂著，軍訓(xùn)的過程非常痛苦，但收獲成果的快樂消除掉了全部的痛苦”。有退伍的軍人員共享：“在翔天的軍訓(xùn)中，讓他又找回了部隊(duì)帶兵的激情”。

三天兩晚的培訓(xùn)并不能轉(zhuǎn)變一個(gè)人，但是通過培訓(xùn)情境的設(shè)計(jì)，在當(dāng)時(shí)的情境下，我覺得他們都有變化，都已經(jīng)不是原來的我。這種變化也許是短暫性的，但至少曾經(jīng)在某一時(shí)刻感受到了自己的轉(zhuǎn)變，這就是培訓(xùn)帶給他們的收獲。

通過一年的月度士氣展現(xiàn)導(dǎo)入和兩期的軍訓(xùn)《團(tuán)隊(duì)復(fù)制》規(guī)章導(dǎo)入，使我堅(jiān)定自己的信念，我們要設(shè)計(jì)一個(gè)讓全部人員都痛苦的舞臺，同時(shí)又提供一個(gè)讓全部人員都收獲快樂的平臺。由于有痛苦、有快樂，才會讓我們的生活豐富多彩。

團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇3

沒想到自己還有專心學(xué)習(xí)的一天，三天內(nèi)寫完一支筆，自從上高中后，從來沒有這么專心聽、專心記筆記、沒犯困。也沒想到自己還有奔放上臺表演的一天，在近三百人面前穿個(gè)報(bào)紙走臺賣萌，作為一個(gè)即使熱的要命也要穿長褲的人。更沒想到有一天自己會對以前自己所不屑的、唾棄的，開頭認(rèn)同和推崇起來，這一切都是在這瘋狂的三天兩夜發(fā)生的。

說實(shí)話，這樣的培訓(xùn)我參加過，但是又沒參加過。說參加過是在上個(gè)公司，公司組織過三次拓展訓(xùn)練，整個(gè)公司70多號人，找個(gè)山青水秀的地方，住宿飲食都安排好，分成幾個(gè)團(tuán)隊(duì)，然后兩天一夜，對，就是玩，由于主要方式就是做游戲，通過游戲讓我們明白團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，比如電網(wǎng)逃生、水中撈月等，但是回去后兩三天也基本就忘記了。說沒參加過，那是由于以前的拓展和這次的團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營比起來，團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營的收獲真是太多太多了。

鐘承恩老師的《團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營》我是第一次參加，像這樣別開生面的學(xué)習(xí)我也是第一次參加，以前在這樣的環(huán)境下學(xué)習(xí)，對我來說打瞌睡是必定的，但是三天兩夜我只在第三天上午有幾次想瞌睡，由于第二天晚上訓(xùn)練和修改劇本的原因，那天晚上我就沒合過眼，但是我還是打起精神來了，沒被抓現(xiàn)行，然后下午又生龍活虎到晚上。

有時(shí)候自己就是抓不住重點(diǎn)，原來是寫學(xué)習(xí)心得，結(jié)果寫了三段不是心得的感受，刪掉又太惋惜，干脆就算前言吧!

一、我為何來到團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營?

這次來深圳，來團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營，最直接原因是公司安排的，在來之前我們只知道有這么個(gè)培訓(xùn)，詳細(xì)是什么大部人都不知道。在2021年6月10日的時(shí)候，我們鼎金全部家人都參加過一次聚成的公開課，然后有16個(gè)人是需要再到深圳學(xué)習(xí)的，其實(shí)當(dāng)時(shí)心里想，什么課這么貴，而且還要到深圳去學(xué)習(xí)。

對于這次團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營的機(jī)會，我發(fā)現(xiàn)自己是慶幸的，來團(tuán)隊(duì)復(fù)制訓(xùn)練營我是有點(diǎn)不明真相的，假如老板當(dāng)時(shí)給我們自由選擇的機(jī)會，我可能并不會來參加。工作五年多，我除了報(bào)過一個(gè)健身課之外，其他任何的培訓(xùn)都沒報(bào)過，而且健身課上完之后，由于我在上課中和上課后給自己找了太多借口，沒有堅(jiān)持下去，所以我現(xiàn)在體形并沒有太多變化，假如用三個(gè)字形容，就是“沒落地”。

我是公司的市場部的SEO主管，開頭的時(shí)候我們團(tuán)隊(duì)只有四個(gè)人，一個(gè)SEO主管，還有一個(gè)SEM、一個(gè)美工、一個(gè)交易指導(dǎo)，剛開頭的時(shí)候，我們四個(gè)人也基本可以完成公司交予的任務(wù)，但是隨著公司業(yè)務(wù)的增加，需求也越來越多，能分配下去的任務(wù)我已經(jīng)分配下去了，假如分配不了的，由于當(dāng)時(shí)我是部門負(fù)責(zé)人，所以很多事我都是自己做，結(jié)果越做越累，越累效率越低下，頭腦混亂不清，做事也越來越碎片化，有時(shí)候想起這個(gè)做這個(gè)，想起那個(gè)做那個(gè)，做事沒有任何長期計(jì)劃，都是走一步算一步。

在九月份的時(shí)候，由于我的自大，我給老板很爽快的說，只要給人給錢，我就可以把項(xiàng)目做起來，但是實(shí)際上，前期對產(chǎn)品熟悉的不足，渠道投放的不精準(zhǔn)，后期轉(zhuǎn)化工作的空白，我不僅沒把項(xiàng)目做起來，還浪費(fèi)了公司大量的資源，給公司帶來了巨大的損失，我愧對公司對我的期望，也愧對同事對我的信任。

所以，來團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營之前我是茫然的，來之后是慶幸的。

二、在三天兩夜我經(jīng)歷了什么?學(xué)到了什么?懂了什么?

剛來的時(shí)候，我以為跟我以前參加的拓展會是一樣的，吃喝玩樂，結(jié)果我錯(cuò)了。開場沒多久，鐘承恩老師就頒布了班規(guī)，給我們講了三天的時(shí)間安排，給我們講了做好加分，做不好給其他組加分，最的最不好的兩個(gè)組會被解散，做的最好的組可以得到豐厚的嘉獎(jiǎng)。團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營不管住宿，不管飯，而且開課前還要收100PK金，上課時(shí)間長，休息少，而且空余時(shí)間還要做課后作業(yè)，不準(zhǔn)遲到，這在以前是自虐。

第一天競選董事長的時(shí)候，我擔(dān)心假如自己帶不好團(tuán)隊(duì)被解散了怎么辦?加上自己對于演講這樣的臨場發(fā)揮能力較差，所以過度的缺乏自信的我，就沒參加董事長競選，而是選了一個(gè)和自己目前工作崗位很接近的職位——?jiǎng)?chuàng)意總監(jiān)。第一天的時(shí)候，由于中午不管飯還需要去找服裝、做海報(bào)，所以我們的時(shí)間是很緊急的，作為創(chuàng)意總監(jiān)，我很清晰的就找到自己要做什么，所以我就主動(dòng)拉著幾個(gè)女師兄去做大白紙作業(yè)了，也就是畫海報(bào)去了，其他的買飯的買飯，買工具的買工具，挑衣服的挑衣服。所以剛開頭的時(shí)候，我覺得我們組還是沒什么問題的。

由于前期有分工，大家跟著分工走，第一天其實(shí)并沒有太多事情，不過我很清晰，上午我們就加了3分，上課的時(shí)候鐘承恩老師講的我都專心記錄著，畢竟好記憶不如爛筆頭，就這樣三天下來我跟很多人一樣寫完了一支筆。由于分?jǐn)?shù)過少，我們大家都很著急，下午休息的時(shí)候，我們就總結(jié)原因，各種想如何能加分。由于我們組里沒有參過軍的師兄，所以我們就選出了一個(gè)聲音洪亮的師兄當(dāng)教官，開頭為第三天的士氣做打算，第一天我其實(shí)并不是很熱心，很多人在爭論的時(shí)候我聽著，很多人出去忙的時(shí)候，我在發(fā)呆著，由于我過份記得自己的的崗位是創(chuàng)意總監(jiān)，其他的事情我不應(yīng)該去操勞。

第一天課程結(jié)束的時(shí)候，我又和幾個(gè)女師兄去做大白紙作業(yè)，其他人則在討論劇本的事，其實(shí)作為創(chuàng)意總監(jiān)，編劇本我也應(yīng)該是參加進(jìn)去的，但是我看有這么多人去參加了，反正不差我這個(gè)。弄完的時(shí)候已經(jīng)很晚了，但是大家還是壓榨自己的休息世間訓(xùn)練，我不知道其他師兄弟動(dòng)力是什么，但我很清晰，我不想成為被解散的組中一員，假如我在被解散的組里，我不知道事后怎么去面對這事，由于我不想再次讓公司絕望，不想讓同事看不起，不想成為別人的累贅。

第一天晚上，大家凌晨兩點(diǎn)多的時(shí)候，就結(jié)束回去休息去了，回去后紀(jì)律部長通知說早上7:30集合，遲到的樂捐，不過活來有師兄看到其他組六點(diǎn)半集合，就問大家改不改時(shí)間，說早上7點(diǎn)集合，但是我想早上吃個(gè)早餐，就一直在群里說早點(diǎn)休息，也沒同意，最后就沒變更。

早上我吃完早餐，去到4樓的時(shí)候，我看大部分師兄都是在訓(xùn)練的，很多也沒吃早餐，所以我心里有點(diǎn)虛。第二天有次報(bào)分?jǐn)?shù)的時(shí)候，我們拿了一次墊底，所以這個(gè)時(shí)候大家心理都是有點(diǎn)慌的，由于晚上就要公布結(jié)果了。

很多事情的問題，往往開頭的時(shí)候并不明顯，當(dāng)累積到一定程度，爆發(fā)就會很猛烈，第二天下午上完課的時(shí)候，由于要打算明天的才藝，背景音樂、圖片，服裝道具，要去買飯，所以很多人都自作主張出去了，所以這個(gè)時(shí)候我們組有一半的人不在，包括教官也找不到人，剩下的人要么在討論，要么在坐著，包括我也是干坐著，助教老師就說不想管我們了。

離上課時(shí)間只有二十分鐘的時(shí)候，助教老師看找不到教官，而四周的組都在訓(xùn)練，而我們還在各種理論，一怒之下就罰我們站軍姿，說直到教官回來的時(shí)候才結(jié)束，助教老師出去后，有人就提議喊隊(duì)呼，所以當(dāng)助教老師進(jìn)來看我們我們還不聽指揮，就把我們訓(xùn)了一頓，然后繼續(xù)罰站軍姿。離開頭還有幾分鐘的時(shí)候，外出的師兄間續(xù)返回，但還有沒回來的，我那時(shí)心里是真擔(dān)心由于遲到，鐘承恩老師甩手走人。不過還好，在音樂響起的時(shí)候，我們?nèi)客獬龅膸熜侄蓟貋砹耍赃@次最嚴(yán)重的危機(jī)事件就臨時(shí)過去了。

這次事件后，我們真正意思到，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一行動(dòng)的含義，假如思想不同意，目標(biāo)就不行能統(tǒng)一，就不知道該做什么，就會處在喋喋不休的理論與爭吵中，而統(tǒng)一思想和目標(biāo)后，馬上行動(dòng)，抓緊落地，只有這樣才能拿結(jié)果說話。

晚上的時(shí)候，鐘承恩老師講了個(gè)故事，模擬了個(gè)環(huán)境，船出現(xiàn)風(fēng)暴，誰應(yīng)該被救，誰應(yīng)該不被救，其實(shí)這個(gè)模擬很多都人清晰想表達(dá)什么，所以出現(xiàn)了有的組集體抱團(tuán)的事，然后被教育了。在這個(gè)模擬中，我是到最后沒被救起來的，雖然其中有人指向我，但是我并沒有起來，一個(gè)是我不知道是不是我，二我覺得我的付出很少，由于我只完成我職責(zé)上的事，并沒有付出更多，很多事并不主動(dòng)，也沒為團(tuán)隊(duì)考慮更多。所以指向我這個(gè)方向的時(shí)候，我徘徊了，我也不打算起來了。

我在前兩天的時(shí)候，真的很不主動(dòng)，很多時(shí)候想的是，我又不是董事長，我又不是總經(jīng)理，我又不是誰誰，我為什么要做那些，我做了那些又有什么用。假如你平時(shí)不幫別人，別人怎么會幫你?人不是瞎子，誰做的多，誰付出的多，其實(shí)大家心里都清晰。所以付出的多的，會越早被救，而少的則可能被拋棄。

其實(shí)我也想過這個(gè)模擬的漏洞，比如第一個(gè)被叫起來的，也許付出的多，但是并不一定是最多的，由于這個(gè)人是被董事長指定的，但是后面救人是多人共同決定的，所以這個(gè)時(shí)候是公平一些，但是救起來的也可能是平時(shí)比較活躍的，說時(shí)候，雖然多帶著胸牌，但是我并不能記住他們的名字，所以我又出得出，假如平時(shí)你能讓他們印象深刻，你也許就是早一些被救上來的。

這個(gè)模擬是其實(shí)也很真實(shí)，由于生活就是這樣，沒有絕對的公平，很多事情假如你不自己主動(dòng)爭取，就會被埋沒，比如董事長競選，假如你不主動(dòng)，你就沒有機(jī)會，比如你想讓別人幫你，平時(shí)就應(yīng)該主動(dòng)幫助別人，不求回報(bào)，真心實(shí)意，只有這樣，當(dāng)你遇到困難的時(shí)候，別人才會伸出手來幫你。這晚，對我是特殊的，是印象深刻的。

晚上下課后，我也決定轉(zhuǎn)變自己，不僅要做好自己的工作，更需要主動(dòng)，主動(dòng)去幫忙，主動(dòng)去付出，所以我晚上的時(shí)候，除了做大白紙作業(yè)，還主動(dòng)參加到服裝的設(shè)計(jì)和制作，在課堂上，我們整個(gè)組的人都很清晰的記得，鐘承恩老師在指點(diǎn)才藝作品的時(shí)候，提到一個(gè)節(jié)目，從古代到現(xiàn)代，服裝雖然精美，但是旁白無力，假如是以前，我們肯定會討論要不要換劇本，但是經(jīng)過第二天晚上事情后，大家都決定不換劇本，繼續(xù)練。

為了明天下午的士氣才藝表演能拿到更高的分，助教老師找來很多其他助教幫忙看問題，甚至找來了總指揮作指導(dǎo)?？傊笓]指出我們的作品幾個(gè)問題，一個(gè)是時(shí)間問題，二是沒有升華，作為創(chuàng)意總監(jiān)，我主動(dòng)承擔(dān)修改劇本的責(zé)任，原來我想更改主題的，并且已經(jīng)寫出了一半，但是后來和旁邊的師兄商量，假如改主題，可能會沒有時(shí)間，所以最后決定是在原來劇本的基礎(chǔ)上，對臺詞進(jìn)行修改，當(dāng)改完后，時(shí)間已經(jīng)五點(diǎn)多，由于定的是6：10分集合，所以這一天我是沒有睡覺的，第三天上午的時(shí)候就是有點(diǎn)犯困，當(dāng)然犯困的不止我一個(gè)，很多師兄也都發(fā)困，有的開頭涂抹風(fēng)油精，然后一直堅(jiān)持到學(xué)習(xí)完葵花寶典，我自己都感覺不行思議。

以前我老是想我付出了，別人不知道，我付出了，我什么都得不到，我付出了，也許還被人說成SA，所以很多時(shí)候自己表現(xiàn)的很冷漠，也許有付出，也是考慮到回報(bào)問題，靜靜的想想，其實(shí)這個(gè)時(shí)候自己的心態(tài)就歪曲了，心不正，則身不正，身不正，則氣不正，氣不正，則諸事不順。

第三天下午的時(shí)候，我們是在休息后上場的的，所以我這個(gè)時(shí)候更緊張，但是到結(jié)果公布后，我們獲得總亞軍的時(shí)候，我們和總冠軍差0.35分，但是獎(jiǎng)金卻差了幾倍，果真是差一點(diǎn)就是差很多。這一次我體驗(yàn)到了成功的感覺，體會到付出總有回報(bào)，假如你沒有得到，那就是你付出的不夠。

由于我沒有去競選董事長，所以我沒體會到關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理的一些感悟，這也是我這次培訓(xùn)的最大遺憾，使你痛苦的必使你強(qiáng)大，很多事情不能由于不會而害怕而躲避，不會的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情專心做。

通過團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營，我學(xué)習(xí)到很多以前沒接觸過的知識，特殊是關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理等各個(gè)方面的知識，人之所以強(qiáng)大，是由于一直在學(xué)習(xí)，不斷成長，我以前在管理團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，很多時(shí)候都在蠻干，所以很累，也出不了結(jié)果，學(xué)會借力，學(xué)會巧干，巧干而不是蠻干，用結(jié)果去說話。

時(shí)間太短，我假如要消化還需要很長的時(shí)間。團(tuán)隊(duì)復(fù)制是起點(diǎn)，落地裂才是開頭。能有這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會，這需要好好感謝公司，而最好的感謝就是我們把這次所學(xué)所得，復(fù)制給其他同事，同事讓他落地裂變。用愛傳遞愛，用生命影響生命，用正能量帶動(dòng)正能量。

三、啟示錄

1、命運(yùn)決定于你的決定!

2、人生不一定贏在起跑線但一定贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)!

3、絕不干與目標(biāo)無關(guān)的事!有目標(biāo)、沉住氣、踏實(shí)干!

4、習(xí)慣不習(xí)慣的習(xí)慣就是轉(zhuǎn)變!

5、不是問題太多，而是高度不夠不是世道艱難，而是你的能力不夠!

四、結(jié)語

我容易情緒化、我容易放棄、我容易自卑、我容易膽怯

我有時(shí)候會埋怨，我有時(shí)候有毀天滅地的想法，我有時(shí)候恨命運(yùn)的不公

但是想這些又能怎樣?

轉(zhuǎn)變?我也不知道是好還是壞，人的區(qū)分是人格，而人格就是由這些組成，假如這些轉(zhuǎn)變，是不是意味著把自己殺死了?

寫下這段話，不是告知其他人，而是告知自己，我應(yīng)該是一個(gè)怎樣的人?我應(yīng)該如何去做?

人，有時(shí)候需要批閱內(nèi)心，反思過往，也許...下一個(gè)轉(zhuǎn)折你就是幸運(yùn)的!

團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇4

三天兩夜的布滿緊張和刺激的特訓(xùn)雖然已經(jīng)結(jié)束有幾天了。大腦從一種高度亢奮的狀態(tài)漸漸地舒緩過來。這幾天的培訓(xùn)在我的人生當(dāng)中從來沒有體驗(yàn)過的。梳理一下思緒，將這幾天的感受和學(xué)習(xí)到的東西進(jìn)行整理，為下一步的“團(tuán)隊(duì)復(fù)制”行動(dòng)方案的落實(shí)和實(shí)施做打算。就是要在熱忱還沒有消退，趁熱打鐵，立即行動(dòng)起來，為我們公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

這次培訓(xùn)很榮幸，我們的小組通過奮勇拼搏，獲得這次《團(tuán)隊(duì)復(fù)制精英特訓(xùn)營》團(tuán)隊(duì)冠軍。這份榮譽(yù)，這份收獲都是讓我們值得驕傲的一件事，也為我們公司和家人感到驕傲的一件事。

這次培訓(xùn)不僅有學(xué)習(xí)的內(nèi)容，還有才藝展現(xiàn)等環(huán)節(jié)和內(nèi)容，從理論到實(shí)際演練等多方面教育和熬煉了我們。下面我主要從理論學(xué)習(xí)方面進(jìn)行總結(jié)。

本次的理論學(xué)習(xí)方面，知識范圍較為系統(tǒng)地說明團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，并說明這個(gè)系統(tǒng)建設(shè)建立要先從制定標(biāo)準(zhǔn)、完善流程、規(guī)范表格、建立制度入做為切入點(diǎn)，再逐步展開。明確清晰的標(biāo)準(zhǔn)，流程化的工作事項(xiàng)，表格化的秩序管理，對人的制度化管理是系統(tǒng)化的核心。沒有標(biāo)準(zhǔn)得到的就是最低的標(biāo)準(zhǔn)。

本次培訓(xùn)對以下幾個(gè)系統(tǒng)做了詳盡的說明：

團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)文化系統(tǒng)、會議動(dòng)作系統(tǒng)、聘請培訓(xùn)系統(tǒng)、有效激勵(lì)系統(tǒng)、情境溝通系統(tǒng)。

一、團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)系統(tǒng)

在對團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)系統(tǒng)學(xué)習(xí)中領(lǐng)會到一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，其領(lǐng)導(dǎo)的核心作用是無可替代的，也是至關(guān)重要的。如領(lǐng)導(dǎo)你是不是可以以你的人格魅力和激情帶動(dòng)你的部下去朝著共同的目標(biāo)堅(jiān)定不移地努力呢?領(lǐng)導(dǎo)要做到一身正氣，一諾千金，一視同仁。我記得在課堂中鐘承恩老師多次帶領(lǐng)我們高聲背頌這幾句，現(xiàn)在越來越對這幾句有感覺。

團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)中“人”是團(tuán)隊(duì)的組成部分，不能把人團(tuán)結(jié)一起，就無法形成

真正的團(tuán)隊(duì)。由于每個(gè)人的觀念決定每個(gè)人的態(tài)度，態(tài)度決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)。假如想要建立一流的團(tuán)隊(duì)，那我們就要思想統(tǒng)一，目標(biāo)統(tǒng)一，行動(dòng)統(tǒng)一。可能每個(gè)就要做出轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變從觀念開頭，轉(zhuǎn)變從身邊開頭，轉(zhuǎn)變從小事開頭，轉(zhuǎn)變從今時(shí)開頭。

二、團(tuán)隊(duì)文化系統(tǒng)

鐘承恩老師從如何理解團(tuán)隊(duì)文化開頭，將團(tuán)隊(duì)文化分成4個(gè)模塊進(jìn)行說明和講解。

首先團(tuán)隊(duì)文化是一種共同認(rèn)同的價(jià)值觀、行為有意識，無意識地影響，產(chǎn)生強(qiáng)大的推動(dòng)力，教化你最終形成競爭力。

第一模塊：軍隊(duì)文化

核心：保證完成任務(wù)。

軍隊(duì)文化要用一定的形式來表現(xiàn)出來。形式本身不重要，重要的是經(jīng)過時(shí)間沉淀后留下來的內(nèi)容，習(xí)慣逐漸形成風(fēng)氣，最后演化成文化。

軍隊(duì)文化的另一種表現(xiàn)形式，那就是士氣展現(xiàn)。

這次培訓(xùn)感受最深的是士氣展現(xiàn)環(huán)節(jié)。我們小組成員大家都抱著爭取第一的心態(tài)，廢寢忘食，刻苦訓(xùn)練，很多人嗓子喊啞了，還在努力著。這種精神現(xiàn)在回想起來還能感動(dòng)和激勵(lì)著我自己。不僅是我們小組，其他小組同樣也是這樣。從他們最后的展現(xiàn)就能體會，他是在盡自己最大的努力在爭取好的成果。

鐘承恩老師不僅講解了士氣展現(xiàn)的重要性，還從詳細(xì)細(xì)節(jié)方面進(jìn)行說明。為的是能夠讓我們在今后的團(tuán)隊(duì)復(fù)制過程既領(lǐng)會內(nèi)容，又把握詳細(xì)的實(shí)際操作。如士氣展現(xiàn)的三要素，士氣展現(xiàn)的四要領(lǐng)。還有就是引入激勵(lì)和競爭機(jī)制。如樂捐，PK等內(nèi)容。并將這些內(nèi)容如何落地，變成可操作的制度工，都有詳細(xì)說明。

既然提到PK，那就一定有嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)。下面這兩句話讓我體會到嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)的目的和宗旨。獎(jiǎng)是嘉獎(jiǎng)得獎(jiǎng)人的過去激勵(lì)是激勵(lì)沒有得獎(jiǎng)人的將來。雖然嘉獎(jiǎng)要有物質(zhì)方面的，但榮譽(yù)表彰才是至關(guān)重要的，我們將榮譽(yù)表彰放在我們的文化墻上面，這樣更能夠持久激勵(lì)和鼓舞員工的士氣。

榮譽(yù)表彰也要在形式的加以重視：

1)要先做出規(guī)劃、組織和籌備，以慶典的方式進(jìn)行表彰。

2)慶典要以慶祝為核心，選擇合適的場地，安排好內(nèi)容和形式，會場布置，氣氛的營造都必需做好。

慶典的尾聲我們可以進(jìn)行下一輪的PK的誓師大會。做出詳細(xì)的公眾承

諾。在這方面，鐘承恩老師也給出了詳細(xì)操作說明，包括承諾的要求，承諾的6個(gè)原則等。

針對軍隊(duì)文化的總結(jié)，士氣比武器更重要。只要開頭，永久不晚只要進(jìn)步，總有空間。欲戴王冠，必承其重欲登高峰，必忍其痛。

第二模塊：家庭文化

核心：你的事就是我的事。

這個(gè)部分，深深教育了我，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)或企業(yè)里營造一種家庭式的人文關(guān)懷，能夠起到的正面作用是不行估量和無法替代的。

首先觸動(dòng)我的一句話是“關(guān)心員工的家人比關(guān)心員工本人更重要”。我的心得是要讓員工對企業(yè)有家的感覺，要讓客戶體會到公司有家的平坦。

團(tuán)隊(duì)的家庭文化建設(shè)的細(xì)節(jié)哪些呢?包括稱呼、見面禮(老師強(qiáng)調(diào)的擁抱，這個(gè)可能在不同的公司，不同的行業(yè)，不同的環(huán)境采納不同的方式較為適宜。在這里不展開了)、舞蹈、會餐、生日、感謝信/歡迎信、旅游、共享。在這些方面我們都去努力做到最關(guān)愛最到位，那成功離我們就不會遠(yuǎn)了。也就是“做人做到人人離不開，做事到做到人人忘不了”。

本次培訓(xùn)在公司在商務(wù)接待方面也有一些實(shí)際的心得。鐘承恩老師提到，接待是重要的生產(chǎn)力。比如打算一封溫馨的信或詩，通報(bào)一下最近的天氣預(yù)報(bào)，接待組的電話，在酒店里備上對方喜歡的水果，擺上一束鮮花。有這么一句話，給出去的才是自己的。

生日方面，我們雖然已經(jīng)有了定期的生日會，但我們還可以更加專心，更加體現(xiàn)詳細(xì)一些。比如在員工生日那天(或前一天、兩天)，送上一個(gè)祝福，可能出人文關(guān)懷，最好落實(shí)到班組。

團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇5

11月22日至26日，在合肥，參加聚成五天四夜的《團(tuán)隊(duì)復(fù)制》，頗有所得。

三位老師都很有水平，都真知灼見，既有理論基礎(chǔ)又有有用價(jià)值。

楊宗華老師講了，會議的功能、目標(biāo)、目的、流程、形式講了聚成公司的文化核心，是軍隊(duì)+學(xué)校+家庭最后還講了霍桑試驗(yàn)、馬斯洛需求理論，最后一個(gè)理論在我的大學(xué)(管理專業(yè))課堂上也學(xué)過。

張榮老師講了，一個(gè)公司為什么要有自己的使命和愿景，如何設(shè)立自己的使命和愿景。特殊是人才聘請的一些細(xì)節(jié)和方法以及培訓(xùn)系統(tǒng)。

單海洋老師給我的印象很深刻，知識很淵博，儒釋道樣樣都很精通。一會兒說，“己欲達(dá)而達(dá)人，給予立而立人”一會兒說，“心無掛礙，顛倒幻想”，一會兒又是，“道可道，非常道”，旁征博引，洋洋灑灑，字字珠璣，如春風(fēng)細(xì)雨潤物無聲。他講的股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)，以及績效管控體系等等都企業(yè)都很有幫助。

這次學(xué)習(xí)心得很多，我打算轉(zhuǎn)變的有以下幾點(diǎn)。

一我心向善，皈依佛門，善待身邊全部的人?；貋淼谝患戮褪墙o員工加工資，加的幅度為5%-15%，以前沒有辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)的這一次打算全部申請辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)

二開會的方法和思路更明確更清晰

三2021年打算進(jìn)行股改。

這次學(xué)習(xí)，每個(gè)老師除了一些系統(tǒng)的理論知識和一些實(shí)踐總結(jié)外，還有許多經(jīng)典語錄，對我很有一些啟發(fā)，現(xiàn)采擷記錄如下：

1制度永久是雙刃劍

2用儒家治國(企)用道家修性用佛家修心

3中國人對權(quán)力的需求，一是敬重，二是參加感

4有效的會議應(yīng)該是：會而有議，議而有論，論而有行，行而有果，果而有報(bào)

5獎(jiǎng)是獎(jiǎng)給沒得獎(jiǎng)的人看的，罰是罰給沒被罰的人看的

6亞洲人有兩大特性：驢性和妒性

7我們不缺溝通，缺有效溝通

8人不行能被轉(zhuǎn)變，但可以被影響

9一個(gè)企業(yè)，要么你的文化影響了你的員工，要么員工的思想顛覆了你的企業(yè)

10幸福是可以被傳遞的，情緒也是可以被傳遞(感染)的

11一個(gè)人最多只能管到七個(gè)人

12員工的績效表現(xiàn)取決于他的頂頭上司

13幸福感最強(qiáng)的時(shí)候效率最高

14內(nèi)部形成競爭，管理就變得簡潔

15挑起群眾斗群眾

16業(yè)績提升靠士氣

17一個(gè)真正才智的人，永久沒有對和錯(cuò)，但他有底線和原則

18最深的感悟是課堂之外最棒的心得是筆記之外最好的老師課堂之外最好的學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)之外

19團(tuán)隊(duì)(的力氣)是被激勵(lì)出來的

20你的想法就是你的魔咒

21只有行為的統(tǒng)一，才能更好的統(tǒng)一行為(思想)

22稱謂的距離反映心靈的距離，肢體的距離反映心靈的距離，肢體打開了外面的能量就能進(jìn)來

23人是活在感覺中的動(dòng)物

24當(dāng)滿腦子裝滿目標(biāo)的時(shí)候，剩下的只有行動(dòng)

25獎(jiǎng)要舍得，罰要狠心

26軍隊(duì)，奉獻(xiàn)忠誠學(xué)校：誠信欣賞家庭：快樂，感恩

27派什么聘請就會招來什么樣的人

28聘請須一問二看三觀察

29何為企業(yè)家?創(chuàng)辦企業(yè)為大家!

30企業(yè)家心訣，企業(yè)就是創(chuàng)辦平臺，在幫助別人實(shí)現(xiàn)幻想的同時(shí)，順便實(shí)現(xiàn)自己的幻想

31真愛不苦

32制造了事業(yè)就是制造幻想，創(chuàng)建平臺經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營欲望，經(jīng)營需求

33事業(yè)的高度永久超不過志向的高度事業(yè)的寬度，永久超不過胸懷的寬度事業(yè)的厚度永久超不出底蘊(yùn)的厚度

34一個(gè)人在乎什么，什么就變成這個(gè)人的囚徒

35小老板在經(jīng)營生意，靠工資維持，情感維系

大老板在經(jīng)營人生，靠精神引領(lǐng)，股權(quán)激勵(lì)

36領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)思想，經(jīng)營是經(jīng)營籌碼

37一流的企業(yè)家不僅能夠領(lǐng)導(dǎo)君子，更能駕馭小人

38兄弟姐妹是父母為我找回的今世的親人事業(yè)伙伴則是我們自己找回的前世的兄弟姐妹

39佛祖說，普度眾生，只度有緣人，無欲無求

我們說，成就員工，只成就信任公司的人，同欲同求

40錢是花出來的

41一切都是為了愛

42你被什么所動(dòng)，就用什么動(dòng)別人

43我們的將來，我們的成就，我們的收入，我們?nèi)康囊磺卸既Q于我們給與他人結(jié)果的質(zhì)量

44讓員工為自己干，乃基業(yè)常青之才智。

團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇6

通過鐘承恩老師團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營三天兩夜的培訓(xùn)，學(xué)的知識很多，感受也很多。說好不激動(dòng)，但還是把握不住自己的情緒。這次特訓(xùn)的內(nèi)容涉及的知識方方面面，知識的范圍也大的驚人，但個(gè)人覺得可以把特訓(xùn)歸結(jié)兩大塊，一是理論，二是體驗(yàn)。

體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的力氣

先說說我個(gè)人對本次特訓(xùn)的體驗(yàn)。這次公司組織了五個(gè)人過來參加培訓(xùn)，由于之前有同事參加過，也從他們口中聽到了一點(diǎn)關(guān)于培訓(xùn)的內(nèi)容，所以心里沒有太多的期待。唯一期待的就是分組，想知道會場里哪些有緣人會成為自己的隊(duì)友。經(jīng)過報(bào)數(shù)后，終于見到了自己的隊(duì)友，三位女士，十一位猛男。根據(jù)老師要求，我們也相互做了自我介紹，有了初步的了解。我們來自各行各業(yè)，接下的三天兩夜我們這十四個(gè)人緊密的在一起，一起完成老師給的任務(wù)，一起詮釋團(tuán)隊(duì)的力氣。最終我們在特訓(xùn)營中也獲得了優(yōu)異的成果。在整個(gè)過程中，團(tuán)隊(duì)運(yùn)行也不是一帆風(fēng)順，我們有過爭吵，有過分歧。但是沒有一個(gè)人說過要放棄，放棄對最優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的沖擊。我們統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一了行動(dòng)。從第一天倒數(shù)幾名，到第二天的日冠軍，讓我再一次的信任，信任團(tuán)隊(duì)的力氣。這是我這次培訓(xùn)最大的體驗(yàn)，堅(jiān)定了自己以后要打造一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的信念?，F(xiàn)在不是一個(gè)單兵做戰(zhàn)的時(shí)代，只要你能擁有一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，那么你就會擁有一切。

理論梳理

本次特訓(xùn)讓我印象最深刻的有這幾點(diǎn)

一、團(tuán)隊(duì)文化形成五大步驟

1、制訂標(biāo)準(zhǔn)——強(qiáng)制執(zhí)行——養(yǎng)成習(xí)慣——形成風(fēng)氣——鑄成文化

2、重復(fù)、重復(fù)、重復(fù)。水滴石穿不是水的力氣，而是支持了重復(fù)的力氣!

二、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)

1、一身正氣

2、一諾千金(以身作則、以德服人)

3、一視同仁

三、為什么軍隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力強(qiáng)?--——80%是由于大量重復(fù)的有效訓(xùn)練。

1、以榮譽(yù)感，責(zé)任感，使命感為核心。

2、絕對聽從命令。

3、完善的專業(yè)軍事訓(xùn)練系統(tǒng)。

4、杜絕個(gè)性化，統(tǒng)一行為。

5、強(qiáng)大的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。

四、有效的溝通

1、溝通不是多說話，而是專心的在合適的時(shí)間，在合適的地點(diǎn)說對的話。

2、溝通應(yīng)該講自己這個(gè)角色“該講的話”!

3、“怎么說”比“說什么”更重要!

五、人人有機(jī)會的激勵(lì)才是最有效的激勵(lì)，人人參加的激勵(lì)才是最好的激勵(lì)。干的好要有成就感，干的不好要有廉恥感。

特訓(xùn)中能運(yùn)用到公司的幾點(diǎn)

一、提出方案要有明確的人執(zhí)行人及完成的期限。

二、新員工入職，公司應(yīng)進(jìn)行一個(gè)歡迎儀式，老板應(yīng)高度重視。

三、早會打氣，夕會補(bǔ)胎

特訓(xùn)中馬上能在自身轉(zhuǎn)變的

一、堅(jiān)持熬煉身體，身體是革命的本錢。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，只有學(xué)習(xí)，才能讓你進(jìn)步。(現(xiàn)已制訂目標(biāo)，每月最少閱讀一本書?？赐旰笤诠驹鐣蚕?

團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇7

正能量，也許是一個(gè)團(tuán)隊(duì)達(dá)到最高水平的最重要因素。一個(gè)正能量團(tuán)隊(duì)，在工作中擁有毫不動(dòng)搖的決心，每一位成員都專心負(fù)責(zé)，樂觀向上，并信任他們能夠完成任何擺在他們面前的任務(wù)。在內(nèi)心深處，每個(gè)人都認(rèn)同團(tuán)隊(duì)的愿景、使命以及價(jià)值觀，因“實(shí)現(xiàn)共同理想的決心”而建立起了深厚的團(tuán)隊(duì)情誼。他們熱愛學(xué)習(xí)，接受工作并提出反饋，為使團(tuán)隊(duì)更加強(qiáng)大和高效而無私共享他們的閱歷和資源。

雖然“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”這樣的名詞，迄今為止只在全球流行了數(shù)十年之久，但是，團(tuán)隊(duì)的概念，早在我們的祖先一起狩獵野獸時(shí)就出現(xiàn)了。盡管人們對“建設(shè)團(tuán)隊(duì)”的關(guān)注一直在增加，但大多數(shù)團(tuán)隊(duì)卻無法達(dá)到應(yīng)有的效率。其原因有很多，比如缺乏組織、缺少溝通、角色和職責(zé)劃分不明確，但這些只有團(tuán)隊(duì)效率不高的一部分原因。與其他原因相比，最大原因就是：缺乏正能量。

正能量，也許是一個(gè)團(tuán)隊(duì)達(dá)到最高水平的最重要因素。一個(gè)正能量團(tuán)隊(duì)，在工作中擁有毫不動(dòng)搖的決心，每一位成員都專心負(fù)責(zé)，樂觀向上，并信任他們能夠完成任何擺在他們面前的任務(wù)。在內(nèi)心深處，每個(gè)人都認(rèn)同團(tuán)隊(duì)的愿景、使命以及價(jià)值觀，因“實(shí)現(xiàn)共同理想的決心”而建立了深厚的團(tuán)隊(duì)情誼。他們熱愛學(xué)習(xí)，接受工作并提出反饋，為使團(tuán)隊(duì)更加強(qiáng)大和高效而無私共享他們的閱歷和資源。

團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇8

2021年10月15日--17日，我們公司進(jìn)行了為期兩天兩夜的“卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練工作坊”的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。

兩天兩夜的時(shí)間，讓每個(gè)人伴隨著歡笑、淚水、深思、喜悅。一點(diǎn)點(diǎn)挖掘自己的內(nèi)心，去重新體會人生路上的感恩與感悟，幸福與責(zé)任，信任和共享。

我想接下來把自己的收獲與大家共享。

1.信任

周五晚的集合九十多人，參加的全部人員大多數(shù)都不太熟悉，甚至都素未謀面。只是經(jīng)過了短短的一個(gè)小游戲，我們每十個(gè)人變成了一個(gè)小團(tuán)隊(duì)。彼此介紹，熟悉，隨著游戲的深入，竟然可以對著一個(gè)陌生人放快樂扉，去談及自己的壓力與痛苦，原來信任就是這么簡潔的建立起來了。

回想一下，是不是我們經(jīng)過了多年的成長，由于遭受了各種各樣的欺騙與被欺騙，才變成了今日這樣子對每個(gè)人處處預(yù)防。隱藏自己的最真實(shí)的想法，試探著和周邊的人去打交道。漸漸的就變成了不信任別人。

在各個(gè)小游戲中，我們每個(gè)人親自參加，從“一棵小草”到“空中飛人”，我們把自己交給了團(tuán)隊(duì)，深深的去體會著那種相互信任的幸福。

2.舍得

很多人都有印象的那個(gè)紅黑游戲，如何贏?兩個(gè)團(tuán)隊(duì)每隊(duì)四十多人，如何少數(shù)聽從多數(shù)的意見，然后